乐学京东 2023-10-19 4:29:02

京东数科将撤回科创板上市申请，背后发生了什么？

京东数科撤回科创板上市申请，主要有两个原因，一是因为金融科技公司监管环境全面趋严，受到了网络小贷新规的影响，京东数科相关业务需要调整，二是因为京东数科近期业务范围和服务模式都发生了变化，金融属性削弱了，所以无法继续在科创板上市了。

美国当地时间2019年1月7日，备受瞩目的CES美国消费电子展虽还未正式开展，大量展位都已在拉斯维加斯做好了准备。本届CES依旧云集了全球最先进的电子产品，也是众厂商展示自身黑科技的最好舞台。作为首次参展的实体经济和数字经济深度融合的创新型企业，京东携众多黑科技展品亮相CES，涵盖无界零售、智能物流、IoT、城市计算等核心板块，向世界展示未来零售的形态。

门店科技助力线下零售 AR技术解决试衣试妆难题

出门逛街试衣间总排长队？想在门店试试最新的口红色号是否适合自己却担心公用商品的卫生问题？本次京东在CES展出的“身临其镜”和“AR试妆镜”则可以帮你解决以上烦恼。

京东展示的AR试衣镜不但能够满足用户试衣效果的展示，还实现了通过复杂背景实时抠图、骨骼关键点识别和特效叠加等技术，匹配服装风格自主切换场景，实现身临其境般的沉浸式试衣、场景化试衣和360度试衣体验。

而AR试妆镜则让用户不用再反复涂抹化妆品，通过AR的虚拟效果可以很好地还原口红、腮红、眉笔、隐形眼镜等产品在脸上的效果。有了试妆镜，顾客可以花比以前更少的时间在商店里试用更多的美妆商品。而在线上购物同样能够利用AR试妆来完成，解决了用户无法直观了解色号效果的问题。

此外，在京东展区你还可以享受到AR购物体验，它缩短了在线网购商品与消费者之间的距离。商品不仅能够以1:1的比例出现在真实的环境中，用户还可以通过点击与商品进行互动，例如可以“打开”冰箱门查看内部结构，观众还会惊喜的发现，通过AR技术呈现在实际空间中的3D商品不仅外观，大小也和实物非常接近。此外，通过京东与谷歌的合作，基于谷歌AR Core也在不断优化AR购物的效果和精准性，创造更多能够以假乱真的AR购物体验。

京东还展出了“京东慧眼”系统，在顾客靠近时会进行智能识别和分析，通过对用户的年龄、性别、表情、进店次数进行初步判定及趣味标记后，整合店内、店外的人流量及用户类型并进行监测分析，生成门店用户群体画像。通过京东大数据结合商城海量数据，结合监测数据生成门店用户群体画像，分析该地区用户的购物习惯和兴趣喜好，协助店内智能选品并进行备货推荐，店内的高人气商品以及不同人群的喜好程度，可以作为调整商品布局及库存的依据，降低成本提高效率，为线下精细运营提供了数据支持。

车联网解决方案打通车内与家庭

下班回家堵在路上，突然想起来家中的热水器忘记打开了，而京东的车联网解决方案则可以让你通过语音或手势直接远程控制家中的智能设备，形成以车为终端的，人、车、家的场景生态。你甚至还可以通过家中的智能音箱，直接远程关闭车窗。

京东车联网解决方案场景间的联动非常丰富，包括车内控制家居设备、地理围栏实现场景触发、语音联动、多屏互动、穿戴设备联动、影音娱乐和生活服务等功能，未来还将实现语音购物、快递到车、智能加油、金融保险等以车为中心的，智能快捷一小时生活圈，实现用户生活场景的无缝对接，提供更加舒适便捷的一站式全服务体验。

京东车联网是京鱼座AIoT生态的重要组成部分，除此以外CES的京东展位上还展示了包括自研音箱、耳机、家居套件等多款生态内产品，本次CES也是京鱼座品牌首次亮相海外。去年12月，京东正式发布集团全新科技品牌“京鱼座”,原有IoT业务全面整合升级为小京鱼AIoT生态，通过软硬一体的方式，向行业合作伙伴提供优质的物联网解决方案，共同用科技创新为消费者提供更美好的生活。

京东数科携商用智能机器人首次亮相海外

自去年11月20日，京东金融品牌全面升级为京东数字科技后，本届CES成了京东数科在海外的首次亮相。除与7Fresh联合展出的区块链商品溯源之外，京东数科还展出了智能巡检机器人、京东智能机器人通用底盘开发平台、城市计算解决方案等多款产品。

京东智能巡检机器人主要用于机房内进行设备检测、机房环境检测、机房资产盘点、机房人员安防等工作。相比较传统人工巡检，该款机房巡检机器人更效率、更精准、更低成本。它集成了六自由度可升降机械臂、视觉检测相机、深度摄像头、红外相机、温湿度传感器、激光雷达、超声波传感、声光报警等多个工作单元和传感器，结合先进的深度学习算法和领先的机器视觉技术，实现了自动巡检、智能识别、人体追踪与跟随。

智能机器人通用底盘开发平台,适用于巡检机器人和商业服务机器人，具有极高灵活性和安全性，在安防、商场、银行等行业有着广阔应用前景。用户可根据特定场所需求，灵活搭载相关设备，实现自主移动工作。该款通用底盘自主定位导航系统支持厘米级高精度地图创建可灵活避障，并自主规划路径；还支持巡检点、虚拟墙等技术，设定机器人活动范围和行进路线。平台支持供电监测、自主返回充电等通用性能；同时也支持地图创建、任务设定、远程控制、故障预警等基础功能。

在京东数字科技展台,还有六块充满科技感的智能屏幕,它们分别展示了城市计算的理念以及五个落地应用案例——城市画像、信用城市、空气质量监测、救护车站点选址及实时调度优化和城市犯罪率预测。

此外，在CES的京东展台上，你可以看到7Fresh的生鲜货柜，值得一提的是扫描商品右侧的二维码，即可查看这件商品从生产到运输的全流程信息，这就是京东数字科技的京东区块链防伪追溯平台。

该平台基于京东线上线下丰富的应用场景实践和积极的对外业务合作，已有500余家顶级品牌商使用，服务超过35万个SKU，累计逾250万次的售后用户访问，上链数据多达12亿条。该平台除非常适用于消费品领域的防伪追溯并已取得了系列丰硕成果外，还天然适用于对商品来源、供应链、商品品质等方面有更高可控要求的医药、医疗器械等领域的政府监管及企业管理维度的防伪追溯管理。

无人车无人机齐登场解决物流最后一公里

此次CES展上，京东无人机家族中的末端配送系列Y3和V3将同时亮相。作为无人机末端配送的主力机型，Y3和V3无人机目前已经飞跃全国10个省份并在陕西、江苏、青海、海南等7个省份开展常态化运营，飞行里程超过12万公里，成为支撑京东无人机干线-支线-末端智能物流体系的骨干力量。

目前京东末端无人机还面向更多应用领域，包括解决海岛物流、应急救援、农业植保等多方面的实际问题。同时，京东Y3和V3无人机在2018年在珠峰大本营周边地区成功完成载货飞行测试，在多种场景开展立体试验，为无人机运营场景的持续开拓和更大规模应用进行了探索。

此外在CES展上，京东智能配送站也首次在海外发布，配送站充分验证了现有自动驾驶技术在末端配送领域场景开拓、智能调度、配套搭建上的成熟度和可复制性，随着更多配送机器人智能配送站投用，不仅对于解决城市物流“最后一公里”配送难题具有标志性意义，还将为智能物流融入城市基础设施建设、服务消费者品质生活提供新样板。

京东机器人智能配送站目前已经在国内长沙和呼和浩特两个城市“一南一北”相继落地，两个配送站在设定配送区域内人机配送比例达到1:1，其中长沙智能配送站设计机器人停靠20台，人日配送包裹量最高可达2000个，呼和浩特智能配送站设计配送范围则覆盖周边200平方公里。就在不久前第二十届中国专利奖颁奖大会上，由京东物流自主研发设计的末端物流配送Y3无人机获得中国外观设计专利银奖，实现重大突破；此前，京东智能物流运载装备京东配送机器人刚刚获得2018年“中国好专利”奖。

中的外骨骼机器人被京东带进现实

我们常常在科幻中看到的机械外骨骼也被京东带进了现实生活中，本次京东在现场展示的外骨骼机器人已在京东的部分仓库中应用，可适用于拣货、存储、分拣、装卸货等8个仓储物流的核心环节，能帮助仓储员工减轻负重，减少身体损伤，同时使员工搬运商品的劳动强度降低80%以上，使工作效率提升30%以上。

更值得一提的是，在可持续发展和社会公益展区展示的丝巾、京东Joy玩偶都是由物资回收再生制作的。平均一条再生丝巾可重新利用6个塑料瓶，一个JOY公仔可重新利用9个塑料瓶。所有塑料瓶均是由京东物流上门回收后再交由合作方进行再生加工。塑料再生是京东长期开展的“闲置物资回收”计划中的一部分，目前，该计划已经覆盖中国近50个城市，回收的品类包含闲置衣物、玩具、空瓶、童书、过期药品等，其中回收的闲置衣物超过100万件，闲置玩具40余万个，回收的物资通过捐赠、再生等循环利用的途径共减少二氧化碳排放2400吨。

在环保方面京东还携手9大品牌商共同发起了绿色供应链行动——青流计划，通过包装、仓储、运输等多个环节不断践行低碳环保、节能降耗的探索。早在2017年12月，京东物流就开始在B2C自营业务中试点循环快递箱“青流箱”，截止2018年10月底，全国范围内投放“青流箱”数量已近100万个，覆盖近30个城市，投放超过500万次。同时京东也在给包裹“瘦身”，由京东自主研发的新型两层物流标签每年可减少700吨纸张。此外，智能化仓库“亚洲一号”已经实现了仓储屋顶分布式光伏发电系统的应用。

为中国制造优秀产品海外大秀提供舞台

在2019年CES上，京东为国内多家品牌提供了在世界顶级展会上展示自己的舞台，包括搭载骁龙845处理器、双液冷散热加独立图像处理芯片的黑鲨游戏手机Helo，最高支持10G RAM+256GB ROM超大内存组合、散热面积达到22000平方毫米的红魔2代游戏手机Mars，窄边巨屏、机身轻盈灵巧的机械革命X8Ti Plus 游戏本，以及支持33种语言互译和集成多项AI技术于一身的科大讯飞翻译机20等明星产品，它们都在本次CES展会上大放异彩，让世界感受到了中国产品的魅力。

开放、合作、共赢打造无界零售“盟国”生态

京东集团CTO张晨在把本次参展CES的意义归结于三个关键词：开放、合作、共赢。京东第一次如此完整地在海外展示京东的技术、产品和解决方案，正是为了让全行业和消费者都看到京东对未来零售的思考和布局，看到技术对零售行业，以及上下游的改变，并了解京东能够提供的成熟技术和方案，产生合作的无限可能。同时京东打造了全球电子消费类产品可信赖的平台，“买电器上京东”已经成为中国消费者的习惯，今年京东也会在CES上和微软、罗技、Sharp等企业签署战略合作协议，携手用最新、最酷的产品服务消费者。“京东希望在行业中打造‘盟国’生态，积极将自身的技术和资源积木化，开放给行业，和合作伙伴的优质‘积木’拼接，创造更大的价值。无论作为零售平台还是零售科技服务商，无论在国内还是全球，京东都全力推动和伙伴的共赢。”

京东科技是京东金融软件。金融软件2013年独立运营，企业在2018年更名京东数科，整合京东云等事业部后，于2021年5月更名京东科技，2020年9月，京东数科科创板上市申请披露，2020年4月2日，上交所披露，发行人撤回上市申请或保荐人撤销保荐，京东数科科创上市申请终止，2020年末，京东数科CEO由陈生强，变更为原京东集团首席合规官李娅云。

拟募资200亿。

日前，京东数字科技控股股份有限公司（以下简称“京东数科”）科创板IPO招股说明书申报稿已被上交所受理。10月16日，京东数科方面向上交所提交了问询函回复意见。

据招股书披露，京东数科于2013年独立经营，成立初期主要基于京东集团电商平台为商家及消费者提供普惠金融服务。2018年，“京东金融”更名为京东数科。今年6月，京东数科有限整体变更设立股份有限公司。

2017年、2018年、2019年和2020年1-6月的报告期各期，京东数科营业收入分别为907亿元、13616亿元、18203亿元和10327亿元；归属于母公司股东的净利润分别为-382亿元、13亿元、79亿元及-67亿元，波动幅度较大。

此次首发，京东数科拟募集资金20367亿元。若按募资估值计算，登陆科创板后，京东数科的估值将到2000亿元左右。而京东集团董事局主席、首席执行官，京东数科控股股东、实际控制人刘强东的财富也随之增加。

时间财经查阅招股书及反馈意见等发现，京东数科目前仍存在信息披露不完整、董事、高管变化较大，严重依赖京东集团、独立性存疑等问题。

信批不完整

招股书在“发行人的股权结构和组织结构”章节中，没有按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第41 号——科创板公司招股说明书》相关规定进行信息披露。京东数科对股权结构的披露较为简单，没有图示股东间的相互关系。

此外，招股书对于京东数科究竟控股和参股了多少子公司，也未详细披露，仅介绍称主要控股子公司14个、参股公司1个，这不符合相关规定。

时间财经查阅天眼查发现，京东数科的股权结构和最终受益股东非常复杂，层级多达4、5级。其控、参的公司级层架构也非常复杂，有的多达5级甚至7级。

监管部门在审核问询函中也注意到这个问题，要求京东数科完整披露控股子公司和参股公司的简要情况。

然而，京东数科在问询函回复中，仍只说明公司数目，即合计境内外控股子公司158家、参股公司174家，共332家。其中，披露“简要情况”的仅15家，剩余317家仍未“完整披露”。

中国注册税务师协会专家、审计专家丁会仁博士告诉时间财经，根据相关规定，京东数科该项披露过于简单，涉嫌遗漏，应该按相关要求进行披露，否者与披露所要求的完整性不符。

实控人风险

截至招股说明书签署之日，京东数科控股股东、实际控制人是刘强东，其直接及间接控制发行人股份数占本次发行前总股本5035％，合计控制京东数科的表决权份数占本次发行前总表决权的7477％。

京东数科是否也存在实控人风险？招股书仅在“特别表决权机制导致的股东利益受到侵害的风险”中最后一部分提醒：“在特殊情况下，公司控股股东、实际控制人的利益可能与公司其他股东，特别是中小股东利益不一致，从而存在损害其他股东，特别是中小股东利益的可能。”这一部分实际上就是“实控人风险”，需要引起投资者注意。

鉴于京东数科股权结构以及刘强东较为强势的控制地位，报告期内董事及高管变动也需引起投资者关注。

招股书显示，刘强东于2012年9月至2018年9月任京东数科经理，2012年9月至2020年2月任京东数科董事长。而紧接着，又说2018年1月8日因个人原因刘强东不再担任董事长，招股书的两次表述存在时间差距。

此外，从京东数科2018年1月8日任职的董事和2020年6月20日任职的董事名单对照来看，也出现较大变化。2018年1月8日的董事名单中，余睿为董事长，包括章泽天、陈生强等8位董事在内。而2020年6月20日的董事名单，前任董事仅留下陈生强，其余董事全部离任。

退出的董事席位中，还包括刘强东妻子章泽天。审核问询函回复中披露，离任董事均没有在京东数科持股。鉴于章泽天的身份特殊，其身份变动或许会引起京东数科股权变动。

高管方面，2018年5月28日，陈生强担任总经理，而招股书披露刘强东担任经理直到6月，不再担任总经理，后增加苏亚蕾担任董事会秘书。

即便如此，京东数科招股书仍表示，上述情况“不属于董事、高级管理人员、核心技术人员发生重大变化的情形。”

根据《首发业务若干问题解答》（2020年6月修订）问题17的解答，根据首发办法，“发行人需满足董事、高级管理人员没有发生重大变化的发行条件”，京东数科似乎并未满足。

监管机构在问询函中也提及，招股说明书披露，2018年1月至2020年1月，刘强东均为董事长。2020年1月8日，刘强东因个人原因不再担任董事，并提名余睿先生担任董事。2020年6月20日公司股改时，董事会成员发生较大变化，刘强东先生重新任董事长。发行人说明2020年6月发行人董事会成员变化较大的原因及合理性、原董事是否仍在发行人处任职，并进一步说明最近两年发行人的董事是否发生重大不利变化。

京东数科回复称：“本次董事会变动参照上市公司治理的相关要求进一步完善了董事会结构；有利于提高发行人董事会的运作效率；增设独立董事也更加有利于维护发行人和中小股东的权益；不影响刘强东先生作为发行人的实际控制人对发行人的控制，也更加有利于维护发行人和中小股东的权益；不影响刘强东先生作为发行人的实际控制人对发行人的控制。”因此，“最近两年发行人的董事变化不构成重大不利变化。”

依赖京东集团

京东数科虽然称其具有直接面向市场的独立持续经营能力，然而，其与京东集团复杂的关系使其独立性存在疑问。

京东数科源于京东集团，是京东集团生态圈组成部分。京东数科成立初期主要基于京东集团电商平台，为商家及消费者提供金融服务，与京东零售、京东物流等业务板块共同构建京东生态，与京东集团各板块之间建立了高度战略协同的商业关系。

首先，股权方面，除实际控制人为刘强东外，京东集团还通过其境内设立的一家外商独资企业协议控制一家内资企业宿迁聚合，并通过宿迁聚合间接持有公司3680％的股份，对应的表决权比例为1869％，关联关系一目了然。

其次，关联交易比例较大。销售方面来看，报告期各期，京东数科向京东集团销售商品和提供服务的金额分别为2675亿元、3960亿元、5312亿元及3086亿元，分别占同期营业收入的 2950％、2908％、2918％及2989％。

采购方面来看，京东数科向京东集团采购商品和服务的金额分别为993亿元、909亿元、712亿元及357亿元，分别占同期营业成本及期间费用的813％、891％、468％及 373％。其他收入方面、京东数科部分收入来源于与京东集团旗下京东零售平台上的第三方商户、消费者之间的交易，一定程度上依托于京东零售的应用场景。

审核问询函回复中指出，招股说明书披露，报告期内京东数码与京东集团存在多种类型的关联交易，包括营销推广、技术服务、综合风险管理服务、支付服务、保理服务、融资服务等。上述经常性关联交易的金额占营业收入的比例分别为2993％、2925％、3141％及3320％。

京东数科回复称：2017年、2018年、2019年、2020 年1-6月来自京东集团生态外的收入占比分别为5375％、5237％、5498％及 5639％，占比均超过50％呈上升趋势。因此，虽然发行人与京东集团为同一实际控制人控制的企业，但发行人独立于京东集团，保持了经营决策与业务方面的独立性。

然而，根据京东数科提供的数据，2017年、2018年、2019年、2020 年1-6月来自京东集团生态的收入占比分别为4625％、4763％、4502％和4361％。京东数科独立性仍然存疑。

再次，鉴于京东数科与京东集团的复杂关系，二者之间还签署了一系列协议，主要有不竞争协议和关联交易协议。

不竞争协议方面，根据与京东集团协议，除若干双方同意的例外情形或征得对方同意外，京东数科不得从事、开展或参与双方约定的京东集团业务，或与京东集团就约定的京东集团业务进行竞争；京东集团不得从事、开展或参与双方约定的京东数科业务，或与京东数科就约定的京东数科业务进行竞争。但在某些情况下，双方可以在满足特定要求后不时对所约定的对方业务进行被动投资。在不竞争安排下，若未来京东数科业务扩张涉足的领域被视为京东集团从事的业务或其合理拓展，则京东数科的业务扩张将受到影响。

关联交易协议方面，京东数科与京东集团之间的重要业务合作关系进行了约定。包括《数据信息合作协议》《资源合作协议》《融资协议》《合作经营协议》《系统支持服务协议》《职场租赁协议》《综合支持服务协议》等。

此外，还有涉及知识产权、数据及流量等方面存在长期合作协议。在知识产权合作方面，京东集团许可公司及其子公司使用部分与自身业务相关以及业务所需的专利、版权、商标、域名等知识产权；在数据与流量合作方面，京东数科及京东集团基于各自在数据及流量方面的资源，在合法合规的前提下，通过协议方式约定向对方免费共享其拥有的相关数据与信息，并相互为对方带来站内流量资源。

如果未来与京东集团的合作模式或合作条件发生变化、协议到期无法续签或者出现其他不利于京东数科的重大变化，就可能会有与京东集团产生利益冲突的风险。

被罚3000万元

报告期内，京东数科三家子公司——网银在线、邦汇保理及鼎鼎保险代理因涉及违规而受到相关部门行政处罚，罚没款金额合计 3152万元。

网银在线（北京）科技有限公司（以下简称“网银在线”）股权穿透后，京东数科持股100％，其主营业务为第三方支付服务，2020年6月底，总资产305亿元，2020年1-6月，净利润316亿元，是京东数科主要控股子公司之一。

2019年11月20日，网银在线违反规定将境内外汇转移境外的外汇违规行为，被国家外汇管理局北京外汇管理部处罚294327万元。

此前2019年2月20日，网银在线未按规定开展网络支付业务，违反《 *** 收单业务管理办法》相关规定、未经许可为多家金融机构提供跨行清结算服务，违反《非金融机构支付服务管理办法》相关规定，被中国人民银行营业管理部处以罚款9048万元，没收违法所得8748万元，合计17796万元。

上海邦汇商业保理有限公司也是股权穿透后京东数科持100％的子公司，其2020年6月30日总资产是135亿元，2020年1-6月净利润8876万元。2017年12月20日，上海邦汇商业保理有限公司因为在2017年配合某产品进行营销活动时，部分文字不当，违反《广告法》相关规定，被上海市嘉定区市场监督管理局处以罚款20万元。

报告期内受到处罚的鼎鼎保险代理有限公司，处罚信息如下：2018年9月30日，京东数科旗下被中国保监会北京监管局处以罚款11万元，处罚原因及法律依据是：2017年6月鼎鼎保险代理有限公司未按规定报告分支机构设立事项；鼎鼎保险代理有限公司于2017年8月变更执行董事、经理时，未向中国保监会北京监管局提交新任董事的任职资格申请，且聘任了不具有任职资格人员，上述情况违反《保险专业代理机构监管规定》和《中华人民共和国保险法》相关规定。

招股书中关于鼎鼎保险代理有限公司的信息较少。天眼查显示，该公司分支机构多达166个，自身风险3个、周边风险7、预警提醒184个。

招股书还称，“上述行政处罚涉及的处罚金额占发行人资产总额的比例较小，不属于重大违法违规行为，不会对发行人业务、财务状况和经营成果造成重大不利影响。”

业务风险

根据媒体报道，今年5月，京东数科的理财公司——上海东家金服投资管理有限公司（以下简称“东家金服”）代销的基岩资本两款基金产品，东方价值一号和东方价值五号。在告知投资者基金投向B站、且B站股价暴涨的情况下，基金净值却暴跌到只剩下三成，且到期后迟迟不能清盘，不仅没让投资者赚到钱，反而出现巨额亏损。

此外，东家金服代销的基岩资本旗下另一款产品“东方价值基金十四号私募证券投资基金”也遭到投资者的投诉，主要集中在东方价值十四号净值数据造假，并且给非合格投资者伪造资产证明。

证监会《私募投资基金监督管理暂行办法》规定，合格投资者是指具备相应风险识别能力和风险承担能力，投资于单只私募基金的金额不低于100万元，且个人金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元。对于东方价值十四号净值数据被指造假、伪造资产证明等问题，东家金服并未向外界正面回复。

天眼查显示，东家金服于8月24日刚刚变更工商信息，有4家全资子公司，其企业2019年年度报告有诸多事项都选择了不公示。

此外，公开报道的“雕爷牛腩众筹事件”也涉及京东数科旗下京东众筹。当时京东众筹公布的方案称，项目募集资金主要用于雕爷牛腩朝阳大悦城（新）店的租金、装修、设备、运营等相关费用使用。项目融资限定个人投资额为1万元，总投资人不超过200人。

投资期限为5年，5年后投资者股权由雕爷牛腩回购并返还本金。受今年疫情冲击等影响，雕爷牛腩众筹陷入资金链危机，投资人申请回购，但雕爷牛腩运营方却无法执行协议中到期返还投资者本金的约定。

针对上述问题，时间财经致电、致函京东数科方面，截至发稿，未获回复。

本文源自时间财经

作者莫开伟系中国知名财经作家

2020年出现了“数科”热，360等一批公司都更名为数字科技，蚂蚁金服也改名为蚂蚁科技。事实上早在两年前的2018年，京东金融品牌就已升级为京东数科，尽管当时对数字科技还是懵懵懂懂，但依然提出了朴素的数字科技概念。

但时至今日，越来越多的企业对数字科技认识越来越越清晰，定位也越来越准确，对其在未来经济社会发展中的作用也越来越重视，并努力推动其在现实生产经营与社会管理中的运用，他们凭借强大的能力和超前的战略眼光，不少科技企业已取得了令人瞩目的成就。比如升级后的京东数科已在金融科技领域、智能城市领域、AI 科技领域、数字营销领域、大宗商品及其他产业领域大显身上，以AI、数据技术、物联网、区块链等前沿数字科技为基础，创造了资管科技、智能托管平台、京票秒贴、雄安智能城市管理、火力发电等数字科技的成功范例，给京东数科与相关合作企业双方带来了降低成本和提高效率的巨大收益，真正达到了用科技推动数字产业化实现、与合作伙伴共同成长的目标。尤其，疫情之后，更让我国企业认识到了数字科技的重要性，也引起了我国政府的高度重视，中央政府对产业数字化出台了大量政策措施，为推动数字科技营造了有利的社会环境。比如今年7月15日，国家发展改革委等13部门发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》。对加快发展数字经济15大新业态，新模式重点方向提出19项创新支持政策，要求加快数字产业化、产业数字化发展，推动经济社会数字化转型，发挥数字化创新对实体经济提质增效的带动作用。

眼下，为何要发展数字科技，这是时代赋予数科企业的光荣历史使命，数科企业成了历史重任的担当者，他们深深地意识到了我国经济发展所遭遇的前所未有的瓶颈：即经济发展动能受到较大制约，我国经济发展不能仅依靠“硬资源”的消耗，而应需要扩大“软资源”的投入。所谓“硬资源”即各种有形社会资源比如劳动力、资金、土地、矿产等资源的消耗；所谓“软资源”即各类信息数据技术通过科技加工而蓄积出的新的产业动能，是看不见的无形社会要素资源。

过去中国几十年经济增长靠的是“硬资源”的消耗，但当我国现在经济发展新模式转向集约化、高质量化的经济增长方式之后，传统“硬资源”消耗的边际递减效应愈发明显，且推动经济增长过度依赖“硬资源”受到资源数量及环保要求等多种因素制约，是不可持续的。由此，找到新的“软资源”投入是突破当前经济增长瓶颈的有力抓手，也是迫切需要。显然，我国未来将经济增长方式的聚焦点放在信息数字科技上，让信息数据成为新的资源要素，通过对数据进行科学处理以便对现有存量生产社会资源进入合理高效、科学有序的配置。一句话，通过数字科技对数据资料进行加工，挖掘数据价值，让数据在产业全链条中产生联动反馈，用理性的数据预测代替感性的经验决策，让供给更加精准地满足需求，实现产业全链条的效能提升，同时创造公众利益，重新焕发出企业生产或社会经济发展的巨大潜能，最终为降低社会生产总成本、提高经济运行总体效率、促进社会经济发展奠定坚定基础。显然，数字科技的地位将会越来越高，价值也越来越大，作用也将日益明显。

紧接着，我们应该明白什么是数字科技？唯有对数字科技的概念及其内涵进行准确定位，才能不偏不倚，既能消除作为数字科技对企业及社会经济发展的误导，又可让数字科技为社会经济发展赋予新能量，最终推动数字科技与产业发展的高度协调与融合，为我国经济增长提供巨大动能。

通俗地说，数字科技就是在新一代数字科技支撑和引领下，利用行业或总体经济运行信息数据，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，通过科技进行科学“配方”，对产业链上下游的全要素进行数字化升级、转型和再造的过程。而且，在数字科技的推动下，可让企业或经济组织者得出比较完善的、可靠的生产经营管理方式和手段，或者形成相当科学可行的政策思路或策略，使社会经济组织（企业）或社会组织管理者能够创造出比单一传统“硬资源”消耗所无法得出的管理效能和产出规模，并能促使各种社会经济力量平衡或社会经济组织之间的协调，从而 *** 奏出最美妙的社会经济发展和谐之音。

纵观人类社会经济发展历史，以互联网信息传播技术为核心内容的第三次工业革命深刻改变了我们人类社会生活及行为方式，给社会经济发展提供了无限动能；然而刚刚发端于互联网信贷技术基础之上的数字科技应该可以说是拉开了人类第四次工业革命的序幕。为何这么说呢？虽然数字科技依赖于互联网信息技术，但高于互联网信息技术，因为它已经不仅仅是单纯而简单的信息传播，原因互联信息技术传播绝大部分是一种“无脑化”的机械式的“照搬照抄”或投影式利用，不能将信息通过高科技的分析与加工，形成对事物特征或产业趋势的准确判断，尤其是无法根据加工的科技数据运行于产业生产与发展、运用于社会日常管理，无法使数据信息直接形成“生产力”，更无法让社会经济组织直接因此而降低生产管理成本或提高生产管理效率。而数字科技诞生之后，就能让“死数据”通过“ 科技大脑”的有效深加工，变成活性较高的“软资源”，然后依附高科技变成有用的社会生产要素，实现数据与科技的高黏性，具有“润滑器”和“启火器”的功能，成为社会经济发展的新引擎，迸发出加速推动经济增长的新动能，让整个社会经济或社会管理焕发出活力。

从目前看，数字科技新动能或明显特征将着力体现在九方面，它将在这些方面产生出人们无法预料的潜能，犹如给人类社会经济生活追加了新的“核反应堆”：

可提供一个万能的“技术顾问”，使社会经济组织生产管理活动变得更便捷、更高效，为实现增长奠定基础。 因为社会经济组织全面融入数字科技之后，会迫使企业排除困难，加大数据科技的研发投入力度，促使社会经济组织的行为与客观经济发展需求现实、变动趋势更加契合或融合；并且也能在很大程度上起到一个“培训师”的作用，让企业或经济组织转变理念，崇尚数字化经济，倒逼企业加速数字化转型，从而增加生产能力和市场竞争能力，永远跟上社会经济发展步伐，始终立于不败之地。

可提供一个高度负责的“管家顾问”，使社会经济组织管理运行成本更低、更划算，为实现增长创造条件。 拥有数字科技技术能让企业利用数科的精准算法以及制订科学的财务理财方案，促使企业生产及财务管理成本降低，比如“京票秒贴”就具有这样的功能。同时，能根据不同行业特点和客户规模，将企业进行准确，为客户提供可信赖的顾问和服务团队，整合产品和资源，提供为客户创造价值的解决方案。在这方面，京东数科“首席增长官”角色显现得淋漓尽致，可让企业真正聘请到一个高级职业经理人，在业务发展、业绩提升上都能发挥极其重要的作用。目前最有影响力的“货兑宝”平台，通过协同云、智库云、仓单云、交货云、融资云等“五朵云“组合服务解决大宗商品交易长期存在的不安全、融资难的问题，为大宗商品流通领域提供在线仓储服务、安全交易服务、区块链仓单融资服务等服务，深受客户好评。

可提供一个灵敏的“信息顾问”，使社会经济组织对市场判断更透明、更顺畅，为实现增长把准方向。 拥有数字科技能给社会经济组织赋能，可通过各类信息数据的分类判断，从中筛选出比较有效的数据，更加提高生产经营和管理信息的对称性和有效性，以此对市场进行准确划分，制订出差异化的市场营销方案，寻找有利于自身的发展策略或方向，可有效消除企业或社会经济组织生产经营的盲目性，始终让自己的生产经营符合社会消费需求，并保持最前沿发展动力，永远不会落后于时代发展的需要，使企业或社会经济组织永远保持旺盛的生命力和战斗力。

可提供一个精准的“预测顾问”，使社会经济组织对市场预测更准确、更切合实际，为实现增长营造有利环境。 拥有数字科技能力能够最快推动经济组织的产业数字化，使一个经济组织从离线的“记录过去”转向在线的“预测未来”，会极大地提高对未来事物发展趋势的预测能力，更加促使对产业数据进行在线化、标准化、结构化的改造，从而实现对所有生产要素和运营流程的数字化改造，对生产和经营环节进行精准预测、优化布局、精细化运营、实时反馈并进行修正，从而可形成一个完整的、可持续发展的闭环，真正意义上能够突破产业增长的既有模式和边界，使企业更能获得增长的机会。

可提供一个能言善辩的“外交顾问”，使社会经济组织对经济发展及市场变化动态掌握更准确、更明了，为实现增长拓展空间。 拥有数字科技，可对行业发展动态、趋势及产业政策走向、全球生产市场及企业发展规律等进行随时沟通，督促自身制订应对方案，适时调整生产发展规划，让自身与世界企业发展规律、世界市场需要接轨，协调与世界各国企业发展关系，让企业能够跟上社会经济发展潮流，不会被产业发展的浪潮所淹没。目前京东数科就具有这样的赋能，通过提供信息化、SaaS化、移动化和AI化等“四化合一”的一整套服务，构成数字化企业服务完整链条，让企业或社会管理部门永立潮头。

可提供一个善于斡旋的“协调顾问”，使社会经济组织参与社会经济活动更融洽、更和谐，为实现增长打开局面。 拥有数字科技可在许多方面化解矛盾或冲突，实现社会生产发展的稳定和社会管理的和谐：企业可有效参与和评估企业之间的关系，提供企业最能接受的合作化建议；政府可对社会或城市管理做出正确决策，有效消除社会管理活动存在的“盲区”或“孤岛”，实现监管的全覆盖，提高社会管理效能，消除种种弊端或缺陷；各国可有效预估与全球各国之间的关系，推出适合国际经济社会发展的政策框架和国际合作组织，加速全球经济合作与发展。在这方面，雄安新区块数据平台是一个开放式智能城市大数据平台，新区的数据汇聚中心、数据管理中心、数据服务中心和AI赋能中心，政府将在未来雄安新区社会管理职能中发挥出重要作用。

可提供一个警惕性极高的“安全顾问”，使社会经济组织参与一切社会经济活动更靠谱、更安全，为实现增长提供屏障。 一切科技的发展需要安全作保障，没有安全的科技就不叫科技，也不会为社会所接受。数字科技不仅仅追求社会生产要素动能的转化，更重视经济组织数字化转型的安全保障，它可通过结合大数据平台与区块链等底层技术能力，实现对数据全流程的管理和记录，构建数据安全体系，保障数据安全，为经济增长提供保障。目前京东数科自主研发的机房巡检AI机器人正式落地国有大型商业银行数据中心，它能实时进行身份验证和行为监控，可进一步提升机房运维安全指数，它推动了国有大型商业银行加快了数字化、智能化升级步伐。同时，京东利用区块链技术创造的智臻链云签电子合同平台提供了完整的线上合同签署解决方案，对电子合同实现全流程存证固化，确保电子合同的安全可靠性。

可提供一个灵活的“销售顾问”，使全社会各经济组织在增长业绩和拉动内需中方法更多、贡献更大，为实现增长蓄积动能。 数字科技的诞生与投入社会经济活动之中，其关键着力点是为了带来社会经济增长的业绩以及社会生产效率的提供，如果离开了这个目标，数字科技的研发与投入也就失去了实际意义。而数字科技正是应社会经济组织业绩增长的内在需求，才得以创造与发明出来，目前我国数字科技有两个任务，一个是带动企业生产经营业绩增长，为满足人民对美好生活向往提供更多、更高质量的产品，一个是将这些产品都有效地销售给广大国内消费者，促进生产与需求平衡，从而实现拉动内需推动中国经济走出低谷的目标。而目前的数字科技正可以在这方面大展宏图，促使我国企业生产经营销售上台阶，助力我国经济增长。比如京东数科在数字营销领域也大显身手，其与北京长楹天街购物中心、全国楼宇数字媒体统一播控平台都属于商圈场景数字化投放，还有与中储股份打造大宗商品供应链协同服务平台，助力企业加速数字化转型升级等方面都展现了无穷的魅力。

可提供一个技艺精湛的“电焊顾问”，使数字科技与产业模式、产业场景等实现无缝对接，为实现增长平铺道路。 数字科技的另一重大社会经济作用就是用自己“神奇”而又高超的创造力和抚慰力将人类社会经济活动全部“焊接”到一条生命链条上，推动全社会经济活动全方位的有机、有效联动，并打通科技与各类产业、各种场景、各种产业生态等所有关系到经济活动的“经络”及其毛细血管，让数字科技的“玉液琼浆”能够在人们所从事的生产经营活动中顺畅流动，最后让所有社会经济组织细胞都能保持活力，拼发出推动经济增长的巨大潜能。目前京东数科开发出的T1+JT²运行模式，首提的数字化“TIE”，就为构建“纵横一体”金融数字化服务模型、打造“ 科技 +业务+生态”综合服务体系、开启“联结增长”新时代进行了有效探索，并取得了积极成效，不仅为金融科技推动的数字化转型、加快中国的金融产业数字化进程、促使资管机构进行跨市场、跨品种、跨机构的交易奠定坚实基础，也为零售、大宗、出行、商旅、农牧、校园、港口等行业以及智能城市等提供全场景服务提供了现实可能。

可见，数字科技是新手段，是新思维方式，也是新的长期增长动力，对于实体产业，数字科技是新的燃料和发动机，它将重塑传统产业的生产模式或服务模式，助力传统产业生长出新的增长动力，找到新的增长曲线。可以预见，它将成当下各行各业实现数字化升级的必选项，并将激发新业态、新模式的不断诞生，必将成为改变我国经济生活的重要科技力量。

但是目前数字科技发展由于是新事物，仍然受到较多的制约，主要是企业本身面临不少困难，如存在“不会转、不能转、不善转、不敢转、不愿转”等五种心态，同时受到现有监管理念与制度的约束，加上相关法律法规制度及信用体系不健全等因素，目前绝大部分企业进军数字科技领域实现企业数字化转型或步伐缓慢，或犹豫不决，这需要中央政府努力推一把，及时进行宣传发动，提高企业投身数字科技研发与运用的热情和积极性，同时及时改变现有不适应数字科技发展的监管规则，完善相关法律制度及社会信用体系，为我国数字科技迎来美好的春天以及创造美好的明天营造有利环境。

据华夏时报报道，花呗近期以服务升级的模式，接入央行征信。支付宝的客服表示目前已有部分用户群接入了央行征信，用户可以通过电话或在支付宝中查询是否接入。

虽然支付宝客服称，只有用户勾选“同意”选项才会接入央行征信，但依然有不少用户反馈：我没有主动勾选，依然被接入央行征信。有媒体调查后猜测，这可能是用户在进行“花呗提额”或者“花呗服务升级”后，不小心勾选了同意接受更新后的产品协议。

央行征信，即由中国人民银行征信中心出具的记载个人信用信息的记录。这个数据库建于1997年，大约十年后实现全网联网查询。目前，中国已有全国规模最大的征信系统。新版个人征信报告上线后，拖欠水费也可能影响个人信用。
很多消费者看到新闻后，第一反应是：小额贷款逾期，会影响房贷、车贷吗？
但实际上，比起车贷房贷，此次花呗接入央行征信系统，是监管层对互联网金融行业一个悬而未决的根本问题给出了最终答案：
消费者的金融数据，是社会大数据基础设施的一部分，理应归给全民共同所有，而不是一家金融科技企业的变现资产。
2016年开始，英国、美国、澳大利亚和一些东亚国家，相继推出金融数据共享战略。虽然各国法规不同，但都有一个核心的理念：通过金融数据共享，推动传统银行和金融科技公司更深层次地协作和竞争，最终追求用户利益最大化。
这背后的潜台词是，消费者个人产生的金融数据，首先应当属于用户个人。其次，消费者的金融大数据，则应当是社会公共基础设施的一部分。
如果按照部分极端乌托邦主义者的想法，数据只能为用户所有却没有数据共享，后果也很严重：央行没有征信系统，银行就没有贷款依据，坏账多了银行会破产；不能用AI等新技术识别金融风险，赌博、洗钱等犯罪现象会越来越多。
而一旦银行遭受挤兑，金融犯罪愈发隐蔽，最终利益受损的还是消费者。因此，很多国家都提倡金融数据在全社会实现共享。
银行获取的金融数据，应该部分开放给科技公司。同样，科技公司获取的金融数据，也理应开放给银行。这样互通有无，消费者和公众利益才能得到保障。
而从具体 *** 作层面看，无论是具体的银行还是个别互联网金融巨头，都不具备建立数据共享机制的能力和地位。唯有从更高层面来协调和敲定，才能建立和完善金融大数据共享的基础设施。
事实上，从基础的商业逻辑来看，用户在不同支付通道、金融机构上沉淀下来的数据，也理应属于用户，而从实际 *** 作层面，理应属于公众利益的代理人，而不是各个企业。
这也正是此次花呗接入央行征信背后的深意。这一变化或许意味着，从监管层面确定了用户的金融数据归属权：一部分属于用户，另一部分也属于全社会大数据基础设施的一部分。这些数据理应由央行、银联等公共职能部门所牵头，在全社会进行共享。
只不过，这一从公众和全行业利益角度看来的好消息，却未必是大大小小互联网金融巨头及创业公司的好消息。
互联网金融企业从诞生之初，就在监管、公共利益和商业利益之间周旋。
据前重庆市长此前在一次演讲中透露，2013年，马云曾到重庆，向黄奇帆透露，“想搞个贷款公司”有困难。黄奇帆表示，“只要不搞P2P，三天就能帮你全部办完”。
在重庆建立的两个小贷公司，正是后来蚂蚁金服利润的最大来源之一。据黄奇帆透露，蚂蚁金服100亿的利润，45亿来自重庆的两个小贷公司。
在互联网金融发展的第一阶段，很多互联网金融企业都推出了消费贷产品，消费贷也成为了这些企业的核心盈利模式。2012年开始，蚂蚁金服、百度金融、京东金融等公司都在重庆注册了小额贷款公司。三年时间，全国出现了将近9000家小额贷款公司，不少评论认为小贷公司“迎来春天”。
这一“放贷就能数钱”的黄金时代，却在趣店上市后迎来了滑铁卢。
到了2016年，中国人民大学普惠金融研究院院长贝多广指出：“中国小贷公司曾经非常火爆，但是现在至少1/3已经停业，剩下的也大多惨淡经营。坦率地说，整个中国的小贷公司行业是一个商业模式的失败，深刻一点来说也是我们政府引导的失败。”
事实上，包括现金贷、消费贷在内的这些小贷企业，正是利用了市场与监管的时间差。对一个行业的监管需要时间，也需要谨慎的方案，而在这一过程中，就出现了大量互联网金融企业走擦边球。
2017年，多项针对小贷的监管政策开始落地，带来的直接影响是，2017年上半年，百度小贷亏损4000万。
监管入场后，这些互联网金融企业纷纷寻求转型。2014年，京东推出消费贷产品“白条”，第二年，京东就开始提出“金融科技 ”的定位，京东金融也转为“京东数科”，言下之意，是通过大数据、AI技术在金融风控中落地，向金融机构提供数字化服务。
在百度小贷巨额亏损后，百度又拆分出了“度小满”。和京东金融、蚂蚁金服等一样，度小满也明确将自己定位为金融科技公司，主打的是金融科技服务。
而落到现实中，这一金融数字科技服务业务的实质，其实是利用自身沉淀的用户数据来做二次变现。如把消费者的消费信息、征信系统进行数据化处理，再将相关数据服务出售给需要的银行等金融机构。
资本市场对于这一业务模式一直持将信将疑的态度。其根本原因在于，转型做数据科技服务，其业务相当于在用户数据上盖一个自家的收费站。但从欧美等国家的经验来看，用户的征信信息、消费数据等信息，显然不可能长期被各家企业垄断。
2018年，京东金融曾对外表示，京东白条、金融、京农贷等业务已启动征信介入工作。当时，腾讯微粒贷、苏宁任性付已经上征信，阿里蚂蚁借呗部分上征信，花呗则暂时没有上征信。
而潮水变化的标志，是京东金融在接入央行征信系统后，将名字改为了“京东数科”，在对外的公开介绍中，京东数科表示，自己的宗旨是“从数据中来，到实体中去”。
金融数据科技服务，拆解来看是“数据”与“ 科技 ”两项服务。但落到现实中，其实数据才是根本，科技只是工具。对于潜在的客户来说，他们需要的并不是“ 科技 ”和“AI”，而是数据。
2017年，一家媒体在调查消费贷乱象时发现，各家银行的CRM客户信息管理系统、信贷管理系统没有联网，导致了消费贷乱象丛生。这些报道也引发了监管层面的注意，继而启动了央行征信系统的加速建设和完善。
而事实证明，将各家金融数科公司的数据放入央行的共享系统中，这些金融科技才算实现了“让世界更美好”的使命。
不久前，人民银行征信中心公布的政策显示，2020年3月至6月，央行共减免了934家金融机构征信查询费用合计37亿元。其中，消费金融公司减免约13亿元、民营银行减免约11亿元，小额贷款公司减免约7000万元，农村商业银行、农村信用合作社、农村合作银行减免约4000万元。
换一个层面看，这些“查询费用”事实上正是一些金融数科企业所讲述的“数据服务收费”的商业模式一部分。而如果征信数据处在各个巨头的收费站之后，在疫情期间，减免费用以支持中小企业发展的作用也会大打折扣，只能依赖各家企业的社会责任自觉。
这无疑进一步证明了征信数据共享系统的社会价值所在，也进一步证明了用户的消费数据理应是社会基础数据服务的一部分，唯有成为公共基础设施，数据才能实现金融普惠。让老百姓的数据属于老百姓，这也是花呗接入央行征信系统的深层原因。
只是，对于刚刚完成第二次转型的金融数据服务巨头来说，或许要在这一新的现实面前再次寻找第三次转型。而比起改名字，更重要的是，金融数科企业不能一直利用监管的时间差来收过路费，而应该认真考虑，如何才能创造独特价值。

《科创板日报》（上海，记者张洋洋）讯， 折戟科创板IPO之后，京东科技或将改道港交所。

1月24日晚间，有消息称，京东科技计划于2022年在港IPO，募资10亿至20亿美元。

据悉，京东科技正在与美国银行、中信证券和海通国际合作推动上市事宜，京东科技可能会在上市前进行一轮上市前融资。

对此，《科创板日报》记者向京东方面求证，对方表示不予置评。

同日，证监会公布了京东科技《境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票的派生形式)审批》进度，目前已进入接收材料阶段。

折戟科创板

京东科技融合了原京东数科及云与AI两大技术业务板块，现已成为整个京东集团对外提供技术服务的核心输出平台。

京东数科上一轮冲刺资本市场起点定格于2020年9月。彼时，上交所依法受理了京东数科首次公开发行股票并在科创板上市的申请，并按照规定进行了审核。

2020年10月16日，当时的京东数科回复了上交所首轮问询，但此后便不再有新的进展。

直至2021年4月2日晚间，上交所官网显示，京东数科科创板审核状态变为变为终止。彼时，京东数科称，此次撤回科创板IPO申请是基于公司自身发展战略考虑。

在这期间，中国金融科技行业经历了蚂蚁集团暂缓上市，商业环境骤变，京东数科亦进行了架构重组。

2020年12月，京东数科换帅，原京东集团首席合规官李娅云接任京东数字科技 CEO，向京东集团CEO刘强东汇报。原CEO陈生强被任命为京东数字科技副董事长及京东集团幕僚长。同月，京东智能云业务并入京东数科。