中国的跨境电商是如何发展的?

中国的跨境电商是如何发展的?,第1张

中国跨境电商行业或将驶入全新阶段

跨境电商再迎利好。在昨日国新办发布会上,商务部外贸司司长李兴乾表示,商务部将积极培育外贸新业态新模式,增设一批跨境电商综合试验区。

作为近年来国际贸易领域中极具竞争力的新业态、新模式,中国跨境电商已异军突起。而国内多地跨境电商发展也普遍从最初的试水“牵手”,步入到发展“热恋期”。随着全方位、深层次的合作的逐渐打开,政策春风的频频助力,中国跨境电商产业或将驶入全新阶段。

据前瞻产业研究院报告统计数据显示,2013年中国跨境电商交易规模已达27万亿元。并呈现逐年快速增长态势。2015年中国跨境电商交易规模突破5万亿元。到了2017年中国跨境电商交易规模增长至76万亿元,同比增长2063%。2018年底中国跨境电商交易规模达到91万亿元,同比增长195%。预测2019年中国跨境电商交易规模将突破10万亿元。并预测在2020年中国跨境电商交易规模将增长至127万亿元,同比增长179%。

2013-2020年中国跨境电商交易规模统计及增长情况预测

数据来源:前瞻产业研究院整理

线下店发展空间巨大,新零售或将引爆

从上述来看,跨境电商行业发展最大痛点在于商品正品保障。而从现状来看,目前跨境电商在线下发展的覆盖率较低,除了网易考拉之前在线下布局的“线下快闪店”“海淘爆品店”“线下旗舰店”和“线下全球工厂店”等,其他平台的线下实体店仍较少。

艾媒咨询数据显示,在受访中国网民中有约四成表示没有听说过跨境电商线下门店,另外四成表示听说过但没有去过。而在线下门店优势感知调查中,受访网民认为,线下门店相比线上平台,主要的优势在于增强了购买进口商品的体验感。消费者更倾向于在线下购买高单价进口商品,正品保证仍是消费者最为关心的话题。再加上“线上产品+线下场景”一直是未来新零售的主流趋势。

艾媒咨询分析师认为,对于跨境电商行业而言,线上线下结合是必然趋势。由于跨境电商用户消费关注重点聚焦于商品质量,相较从跨境电商平台上去了解相关信息,线下体验的背书作用更加明显,通过线下门店引流,再从线上平台转化和服务,将成为行业发展方向。

而跨境电商双线结合的发展趋势,与新零售的理念相契合,未来新零售浪潮有望在跨境电商领域引爆。

随着未来跨境电商线上线下之间的融合不断加深,用户良好的购物体检必将推动产业迎来快速增长浪潮。

更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

快速发展的跨境电商因为阿里等的并购再迎行业洗牌。跨境电商企业的并购机会再度引来市场关注。在新三板也有不少具有一定规模的企业面临新的机遇。

并购推动行业洗牌

并购已成为跨境电商企业获得竞争优势的捷径。

9月6日,网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作,阿里巴巴集团全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。该笔交易收购金额达到20亿美元,超过了当年腾讯入股京东的金额,仅次于阿里283亿元入股苏宁易购。

无独有偶。9月16日,上市公司华凯创意发布重大资产重组交易草案,公司拟以发行股份、可转债及支付现金相结合的方式,购买易佰网络90%股权,本次交易作价1512亿元。

近年来,庞大的市场需求为我国跨境电商带来前所未有的发展机遇,从2012年开始,一系列鼓励跨境电商行业的政策措施进一步推动了行业发展。根据阿里的数据测算,2020年,我国跨境电商交易额将达到12万亿元,复合增长率为1644%,渗透率达376%,未来跨境电商发展市场空间巨大。

业内人士称,中国跨境电商市场竞争格局初步确立。此次阿里出手并购前,网易考拉、阿里天猫国际和京东海囤全球的市场份额分别为277%、251%以及133%。阿里收购网易考拉后,以超过50%的市场份额一跃而成行业巨头。海囤全球、唯品会国际和小红书则成为位居其后的第二梯队。

新三板这些标的有一定规模

新三板曾集结着不少独具特色的跨境电商企业,比如有出口电商第一股之称的傲基电商、安克创新、有棵树、赛维电商、价之链等。不过,这些企业均已摘牌,其中有的被上市公司并购,如2017年,浔兴股份11亿元收购了新三板公司价之链。

但新鲜血液依然源源不断。2018年底,遨森电商挂牌新三板。公司主营跨境电商出口业务,其销售的产品主要分为户外系列、居家系列、健康休闲系列等。

截至2019年9月18日,新三板共有11家跨境电商企业。其中,世贸通、遨森电商、蓝海骆驼和渝欧股份等规模靠前。

2019年上半年,遨森电商营业总收入为841亿元,净利润为2871万元,同比分别增长28%和768%。公司称,上半年,公司经营虽然面临欧洲地区经济持续低迷等压力,但业绩仍然实现较快增长,基本达成年初的既定目标。

渝欧股份以跨境电商方式从事母婴类产品的境内外贸易及零售业务。今年上半年,渝欧股份营业总收入和净利润分别为689亿元和989万元。

世贸通、蓝海骆驼的主业均是为各类跨境企业提供通关、退税、融资、信保、物流等综合服务。世贸通荣获宁波市“跨境电商标杆企业-优质跨境电商服务商”。2019年上半年,公司实现营业总收入28亿元,净利润为304万元,同比分别增长1981%和下降25%。蓝海骆驼2019年上半年营业总收入和净利润分别为758亿元和1370万元。

相比较高的营业收入,新三板跨境电商公司的利润较少。但小而精的理德铭去年却以每10股转50股派1028元的年度分红大礼包而“惊艳”市场。理德铭主要从事自有品牌“3C”产品的研发和跨境互联网销售业务,海外销售以亚马逊渠道为主。今年上半年,理德铭营业总收入为152亿元,净利润为657万元,同比分别增长62%和294%。

(文章来源:上海证券报)

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2016—2018年,中国跨境电商交易规模持续上涨,从63万亿元增长到91万亿元,预计这一增长趋势将继续保持。

一、跨境电商?

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

个人如何做跨境电商?

1、区分外贸和跨境电商的区别

虽然现在外贸虽然利用了网络,可以理解为外贸电商:但整个外贸交易流程并没有太大变化,包含了询盘、报价、订单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收汇结汇核销等,外贸电商的交易都是线下的。

跨境电商是通过第三平台销售就像国内在淘宝上销售一样,不同的是借助国外平台(如:亚马逊、ebay等)或者国内对外国销售平台(速卖通等),跨境电商都是线上直接完成的。跨境电商相较传统贸易而言,单笔的订单大多是小批量,甚至是单件。(欢迎指正)

2、跨境电商平台有哪些?有哪些事个人能做的?

主流有亚马逊(Amazon)、eBay、wish、速卖通(AliExpress阿里巴巴旗下的);东南亚的有lazada、shopee等

现在大部分平台都要求企业,个人还是比较难做跨境电商,现在个人还能做的有亚马逊(虽然说可以,但是基本非常难通过)、eBay、wish。

3、市场选择

小编认为还是得先看市场再选品,虽然现在很多做lazada都感觉没有什么单,现在大部分人主要战场是美洲和欧洲,但是小编认为东南亚市场、印度、非洲等潜在市场都比较大,但是现在如果专门做两个地方好像有点养活自己,所以还是东南亚和非洲暂时主要还是兼顾吧!

4、选品和开店

建议用公司去开店吧。和商标一样都是趋势,感觉几个个人还可以开店的,过不了几年说不定也要公司!到那时候就麻烦。选品可以多关注有些平台热销产品,或者多关注他们的市场,自己开发产品!

5、物流、收款、运营这些就不细说了,另外现在各个国家关于VAT税也是较为重要的一项!

二、选品!!!

选品:永远是展开营销的第一步

选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台的选品,最核心的是在了解平台后做选品,同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴,精细化选品思维是核心!这里举例说明下amaon平台的选品思维。

Amaon的选品

提到亚马逊,大家首先想到的是适合做品牌,高毛利等等话题!但是,对于我们很多中国式卖家来讲,亚马逊留给我们销售产品的路线只是“跟卖LISTING”和“自建LISTIN”;自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略;当然,如果是简单的贴牌,其实这条路线是非常累的。

那么,在这个环境下,对于我们中国卖家应该如何选品呢

三、仓储

仓储:注意海外仓的风险

千象盒子这里从仓储空间既货架位的规范、商品信息管理规范、流程设计方面来说这个事儿,其中前两项是基础建设,后一点是系统应用。

1、仓储空间既货架位规范

货架位信息,指对库存商品存放场所按照位置的排列,采用统一标识标上顺序号码,并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管,在商品的出入库过程中,根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成 *** 作,提高效率减少误差。

货架位信息编写,应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号,以便于查找处理。

2、商品信息规范

此处商品信息的规范主要是指,商品的SKU信息、商品规格尺寸、中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范有利于进行库存商品的科学管理,合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理,同时有利于及时准确地拣货,提高效率,避免拣货失误。

商品信息的几项内容中,商品规格尺寸、中英文报关信息作为既有数据稍作整理即可完善,商品SKU(Stock Keeping Unit 口令2:万极通进口货源对接)作为商品的最小库存单位,是商品管理中最为重要最为基础的数据,但由于不是既有的信息,很多卖家存在没有SKU或SKU不完善的情况。

3、流程设计

这里的流程不是指4S也不是5S,而是指卖家在上述两点规范的情况下,订单、进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。

简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为:获取订单、订单分配、打单配货、库存维护。至于这些整个流程怎么串联能效率最大化,要写就得长篇累牍了,在此说说目前市面上的ERP是如何来流转这一系列工作的。

订单获取,通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统;

订单分配,接入市面上主流的国际物流渠道,通过用户自定义的分配规则,所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号;

打单配货,订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号,捡货信息也与面单同步打印;对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)可以扫货出面单;

库存维护,系统自动根据订单发货情况维护库存,并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。

采购回来就可以支撑不断产生的订单,流程上形成一个闭合的循环。

关于海外仓,海外仓适合那些价格高,体积大,易碎,传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。

做海外仓还需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点,发出去容易,回来难。回来的货算进口,很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖,但也不是全能卖的了,没能卖掉的货,就形成库存损耗了。

四、平台

平台:三方平台+自建商城巧妙结合

对刚涉足跨境电商的商家来说,建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则,这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平竞争。

对卖家而言,第三方平台的好处就是流量可以不花钱,坏处是你玩的越大,你的战略隐患越大。难说哪天,你的一个不经意的错误,把你店关了。

不过,这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在,因为自建商城并不求流量而在于做品牌背书。如果用户在网上能够搜你的品牌,会感觉你的品牌是有基础的,对于记住并信任你的品牌有好处。自建商城的意义绝对不能简单理解成销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交。

我们也看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了一种很巧妙的搭配:在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单,这样也实现了自有商城的免费推广。

五、推广

推广:基础是有一个好的产品

产品推广主要有以下5种:

对于不同的产品,不同的平台应该选择某一两类合适的方式,这里不详述。如果是站外引流,我向大家推荐blues写的一篇文章,这篇文章思考之深,境界之高,是小编至今为止看过同类最好的一篇文章,并被深深地打动。(有兴趣的朋友可以扫描下方二维码多多关注我们,后续会有更多精彩内容哦)

六、物流

物流:4方面选择合适的物流公司

主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。

1、看公司的历史

2、看公司的服务渠道是否全面

不同的货物需要选择不同的物流方式,例如小包就有两公斤的限制。(口令1:鹰熊汇亚马逊培训)物流公司渠道广泛,商家就不需要再去寻找其他物流公司并作出判断。另外,在一个物流公司发货越多,能够享受的服务也越多。

3、看价格

物流费用会侵蚀卖家的利润,所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格,会带来严重的后果,例如: *** 作异常,丢包,派送时效不稳定等等。只追求经济效益,必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。

4、看公司的整体实力

例如网点分布是否够广,是否有一套无缝对接上下游的系统等。

七、收款

收款:把好最后一关

资金的安全是首位,如果资金安全没有保证,通道再好用,收的钱越多风险越大,就像PP一样,很好用,但是有资金清零的风险,资金安全没保证。

其次,通道的稳定性,通道三天两头出问题,这会非常影响收款,特别是高峰的时候,别说耽搁一天,耽搁一小时都会损失很多订单。

第三,通道的成功率,因为成功率直接关系到订单的实际转化率,成功率越高,实际转化率就越高。其他的,如开户费,年费都是次要的,相反越是那些条件越诱人的,风险越大。

不要局限在一个收款通道上,对于你自己来说,资金回转安全是重要的,客户的网购体验更是重要的,所以,不要太过于纠结这个问题,目前跨境人民币收款,是许多外贸电商的选择。因为支付页面快捷,也符合国外消费者的购物习惯。跨境电商要时刻关注这些,用户提升了价值体验,对于外贸稳定市场份额是有利的。

好。
1、待遇好。西安西瓜籽跨境电商年底双薪、国定假期带薪休假、五险一金,每个节日都会发放礼品。
2、工作环境好。西安西瓜籽跨境电商正规公司化管理,企业文化很温馨。工作环境舒适,领导平易近人。

无锡新吴区现有一家跨境电商产业园。2020年8月一带一路(无锡)跨境电商产业园在无锡市商务局和新吴区商务局的指导下,在新吴区领导和亚马逊中国总部的大力支持下正式开园,由无锡易跨境孵化器有限公司负责园区建设运营工作。园区规划面积4500平方,园区设立了亚马逊招商运营中心、独立办公区、联合办公区、展示中心、会议中心、服务中心共六大功能区,全程为跨境电商企业提供一站式服务。一带一路(无锡)跨境电商产业园是无锡跨境贸易综合试验区的重要一环。截至到2021年底共招引了39家跨境电商及相关产业链企业入驻,已完成跨境出口额2亿美元以上,五年内预计实现年度进出口贸易额30亿人民币。

跨境电商基本扮演着锦上添花的角色,不能雪中送炭!

没有外贸经验的最好不要去做,除非有人愿意带你或者手把手教你。

能在1688看到买到的货就不要做跨境了,公版模具,竞争激烈到分分钟想哭。

启动资金准备3w左右当然上不封顶,其实几w块如果做亚马逊来说也只能是浅尝辄止,之前的回答略微有一些不妥,怕引起误会。我只是建议有个最低投入。以小博大也许有,但是可能是产品十分符合市场,前期竞争不大,供应链又特别强。这些情况属于开局就有了极品装备。但是认认真真请做好几个w的预算,商标要申请,头一批货要买,运费要出。每个站点的情况要了解,kyc,vat,还有各种产品认证报告。心里准备好前期资金亏掉的准备,和3个月不一定能收回成本的打算。所以,资金准备方面,自己先心里要有数。

能赚多少?基本上五人以下团队,团队运营正常年入100个不到是正常情况。几个人分一下也就比二线城市上班族略微强一点。胜在时间自由,团队相处融洽。

最干的干货是,做什么?

怎么做其实很简单,各个渠道都有。做什么才是最难的。1688好不好,货源网站好不好,其实我说实话,不好,手机壳手机配件,3c蓝牙配件,居家户外产品健身产品,厨房用品,宠物用品都是竞争大户,就连相对冷门的钓鱼用具竞争也是对普通人很不友好。大件产品也不太适合普通人去做,一次性投入也不仅仅是平台运营这一块。

至于其他物流问题,货期问题,回款方式等等,这些都比较容易解决,无非是谁的资源好用谁的。

2021年,我认为你做好准备了,有一定优势资源,可以尝试花几万块试下水。疫情影响趋于减弱,消费能力得到释放。但是小打小闹的卖家逐渐感觉到压力重重。大品牌强供应链强资本卖家已经逐渐入市。竞争也趋于恶劣。这些都影响着跨境电商的环境。如果只是单打独斗或者一时热血,建议多看多想,谋而后动永远不晚。

虽然我观点偏向保守,毕竟大部分人钱攒的不容易,说实话还是能省一点省一点。除非是资源非常好。好到比如合作伙伴很靠谱,相关产品也十分符合市场需求。

电商本质还是做生意,并不是帮你还网贷,或者增加副业收入的救命稻草。敬畏市场。
对了,可以简单讲几个跨境电商亚马逊的事例,基本上是身边店铺失败或者跨境人员失败的例子,供参考。

1:小伙子做了三个月,感觉什么都懂了,然后辞职单干了,后来做了小半年,没挣到钱又回来了。

2:还是有个小伙子,白天帮公司管店铺,晚上偷偷开小号跟卖自己的公司店铺,挖墙角。一年也有六位数收入,但是一直提心吊胆,头发一年白了一半。

3:还是有个小伙子,底薪6000拿了5个月,拿提成了,只有几千块,做着几百万的生意心里不平衡,辞职了。

4:再来个小伙子,把公司店铺一通乱搞,出去自己单干了,后来威胁搞黄公司店铺,毕竟邮箱密码之前都知道,讹了几万块。后来被录了音,送进去了。

5:还是小伙子,离职了,心怀不满,给老东家店铺上差评,上了两个月,两败俱伤吧。

6:下面是某店铺了,库存发了半年,卖不动,打折,请了运营,然后狂开广告,亏完了,运营来一句产品不好,跑路了。

7:某店铺,发了货,到海关被查了,缺少认证,运营选的货,说公司采购能力不行,跑路了。

8:还是某店铺,链接做到top,然后链接被恶意敲诈,各种恶心事,然后链接完蛋了,店没事。但是损失也很大。

9:还是某店铺,运营高管之间搞对象,然后辞职出来了,顺便挖了公司墙角。

还有许许多多看到的,身边发生的事情,也不乏成功的,但是百取其一,成功的秘诀各有千秋,但是失败的原因大多类似,不得不感慨,跨境电商有时候真是人性放大器,早五年都是成功的都市传说,现在是各种勾心斗角。好自为之呗。

说几个选品软件分析数据软件的事情,其实有经验的卖家大多数靠的不是所谓的数据分析来选品。的确选品有用,也是很多专业运营公司的重要工具,但是所有的数据本质上都是马后炮。相关供应链的周期和工厂优势才是最重要的。就算你选了个很有潜力的爆品,相信我,你找到工厂要花时间,生产排期要等,等你自己的产品出来时市场已经完全公开了。还有一些什么爆品衍生品的,如果不懂采购和成本,一模一样的东西报价可以相差一倍,一算成本哪怕东西再好也会感觉吃不消成本压力。何况还有工厂账期的问题,大厂基本不屑于给账期的,跟买茅台一样,都是先钱后货。说到底,兜一圈还是需要依靠自身资源优势。数据报告软件,只是帮你分析的工具,帮助你培养感觉做出判断。但是,决定你卖什么东西的,还是靠自己的分析能力,工厂资源,议价能力。如果单独说工厂都可以开篇讲很多,接触过工厂的大部分也知道那种跟工厂打交道又爱又恨的感觉。

对于工贸企业,我个人愚见,b端订单接到手软的工厂,最适合的模式就是卖给做亚马逊的采购商,而不是自己上亚马逊端,随便玩玩也行,但是团队培养和仓储成本太大,2021没必要尝试这块,做好技术升级,提升产品,保证利润最大化和稳定才是今年要紧的事情。最近原材料涨价,希望各位工厂老板和采购商稳住,稳住,加油。

还有最后一个很值得推荐的就是拔罐气罐套装。这东西其实有人卖,但是呢其实潜力巨大,就是分类要仔细斟酌。还有就是材料品控包装需要下很大力气。这东西有点小风险,但是不太高。看你怎么去把控供应链。

四月份也是常规发货月份,现在的货基本也是为了primeday准备了。

我不知道多少人能看到,可以一试,能赚到一点小钱的化来说句谢谢就行了哈。

建议工厂可以了解一下亚马逊品牌 *** 和亚马逊授权品牌两个项目,一个是额外的七个点费用,另外一个是10个点,店铺安全性得以保证,官方的项目基本比较靠谱,比刷单测评之类费用综合小一点。门榄有,不高也不低,适合做的还行的卖家朋友们。亚马逊授权品牌目前只是部分站点,但是马上会开通北美相关站点。其实这两个项目研究的深的人知道,这就是以后亚马逊电商的发展趋势,亚马逊和卖家的深度结合。

想起来最近有很多运营说做跨境电商有不同的打法之类,其实,我个人认为,没有所谓高级的打法,有的只是高级的产品。共勉哈~

转眼七月了,六月的确不太平,对于亚马逊来说,大小卖家都遇到一些磕磕碰碰,速卖通流量也有一些颓势,东南亚电商一言难尽。独立站又是重资本投入。wish和ebay我其实觉得只能是舔头。至于沃尔玛本身也不是小白就能轻易进的,回过头,我倒是劝几个朋友往国内发展。当然做的稳当的也有,基础打的好的现在也比较可以。

我提一点意见吧,入门跨境卖家,先去找工厂和产品,熟悉产品和调研。特别是成本这块货比三家,认证要齐全。产品商标和专利需要提前准备好。海外仓如果不是大件产品,先不要轻易上,土豪玩家随意。产品如果不是功能性的突破,只是外观和浅表功能的提升,需要注意,这样的产品生命周期不太长,切莫轻易入手。呃,一定要举个例子,我觉得是雨伞吧。功能不突破,伞还是伞。当然如果伞加个柔性屏,能显示外界温度和湿度这种的也可以。伞加个灯也行可以夜路照明。似乎泄露了什么啊哈。希望年底各位朋友一切顺利。

2018年11月21日,国务院常务会议决定,从明年1月1日起,延续实施跨境电商零售进口现行监管政策,对跨境电商零售进口商品不执行首次进口许可批件、注册或备案要求,而按个人自用进境物品监管。在对跨境电商零售进口清单内商品实行限额内零关税、进口环节增值税和消费税按法定应纳税额70%征收基础上,新增群众需求量大的63个税目商品。提高享受税收优惠政策的商品限额上限,将单次交易限值由目前的2000元提高至5000元,将年度交易限值由目前的每人每年2万元提高至26万元。
2018年11月30日,商务部、财政部等十几个部委联合发布了三份进口跨境电商政策文件,分别为:商务部等六部委《关于完善跨境电商零售进口监管有关工作的通知》;财政部等三部委《关于完善跨境电子商务零售进口税收政策的通知》;财政部等十三部委《关于调整跨境电商零售进口商品清单的公告》。提高享受税收优惠政策的商品限额上限,扩大清单范围,并于2019年1月1日起执行。

中国电子商务研究中心主任曹磊对此提出了自己的观点。

有延续,也有变化。跨境电商政策调整除了清单扩容和税收优惠政策的商品限额提高外,还明确已经购买的跨境电商零售进口商品不得进入国内市场再次销售。这是再次明确跨境电商零售进口商品不得进入国内市场再次销售,基本对跨境电商行业不会产生新的影响,不过对个人代购或会产生“浴火重生”的影响。不管是个人名义,还是以公司为单位运作的代购公司处于“灰色地带”,以后运作更难。同时,我认为这个政策对海淘代购,微商刷单会很有利的打击,对给线下实体店供货的人也是很大的打击,但对一件代发的判断,有点含糊。

国务院再次决定延续和完善跨境电商零售进口政策并扩大适用范围,对中国进口跨境电商行业将带来重大利好,我注意到这也是“四八新政”出台后第三次延期执行。不仅延续个人自用进境物品监管,继续有利于跨境电商企业做大做强。跨境电商零售进口的监管模式和措施继续完善,对质量的监管和把控也会加强。政府已在反思外贸监管政策,在跨境电商所引发的全球贸易新趋势下要进行监管创新,仍需要时间继续推行试点,以总结经验,研究出一套更符合全球贸易发展趋势的跨境电商监管制度。

值得注意的是,此次国务院还新增加了63个税目商品,提高单次交易限值和年底交易限值,这继续给进口电商行业带来更大的想象空间。进口跨境电商依靠削减中间环节提高了交易效率,降低了成本,更好迎合了国内消费升级背景下对于更高性价比的国外产品的需求,从而发展迅猛,市场规模迅速扩大。跨境进口电商未来需向中高端市场发展,以多种物流形式结合以应对形势的变化,行业巨头将更加凸显自身供应链管理及资金运营优势,带动整个行业走向更加规范的道路。而90后新生代消费主体跨境需求明显,随着80、90群体成为消费主力军,该部分群体消费观超前,对跨境商品消费需求明显。

2016年,是跨境电商最为艰难的一年,由于新政带来巨大冲击,令跨境电商一度萎靡不振、濒临绝境。直到去年底今年初,跨境电商才迎来难得好消息,原本到2017年5月的新政过渡期限延长至2017年年底。如今有望再次获益,跨境电商在今年有望重回增长通道。
据《中国跨境电商产业园发展模式与产业整体规划研究报告》数据显示,跨境电商近年来维持快速增长态势,市场规模由2010年的13万亿元飙涨至2015年的54亿元,彰显出勃勃生机。
在政策利好和市场需求释放的双重作用下,预计未来几年跨境电商的交易规模还将保持高速增长,年均增长或达30%以上,参与跨境电商企业数量将不断增加,市场空间日益扩大,发展前景持续向好。


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