乐学跨境电商 2023-10-18 19:18:01

英语翻译方向论文

翻译是高校作为培养大学生英语综合能力的一个重要组成部分。下面是我为大家整理的英语翻译方向论文，供大家参考。

英语翻译方向论文范文一：高职商务英语翻译课程改革分析

[摘要]本文结合我院的实际情况，以就业为导向，从课程定位、教材改革和教学模式等方面着手，探索高职《商务英语翻译》课程的改革方向，以期优化该课程教学设计，有效提高教学质量，为学生的就业岗位需求服务。

[关键词]高职;商务英语翻译;课程改革

1引言

根据《高等职业学校专业教学标准(试行)》，《商务英语翻译》课程是“高等职业学校商务英语专业学生的职业技能课”，在整个专业课程设置框架及人才培养体系中的地位不可忽视。然而，目前该课程普遍存在“课程设置和教学内容本科化、缺乏职业针对性、师资学科型”的问题。(江晗，2010)针对这些问题，本文结合东莞职业技术学院(下称“我院”)的实际情况，就课程定位、教材改革和教学模式等方面进行初步探讨，提出高职《商务英语翻译》课程的改革方向。

2课程定位

高职英语专业翻译课容易走入定位不清的误区。有的学者提出“现有高职、高专已经成立的翻译系或翻译方向最好主要以证书培训为主要目标”(穆雷，2008);有的院校干脆将课程目标单纯定位为通过全国商务英语翻译考试、获取证书。但是，通过走访我院用人企业得知，外语等级证书和翻译证书都不是企业所看重的指标或用人条件，真正的实践应用能力和职业素养才为用人单位所器重。因此，不适合将考取翻译证书作为该课程的定位和目标，但可作为辅助手段，提高学生的学习兴趣和动力。笔者认为，高职《商务英语翻译》课程的定位，取决于学生自身的能力水平及毕业后的就业岗位所需。一方面，高职学生的外语水平基础较差，特别是双语转换能力较弱，即使经过一学期或一学年的翻译课程学习，也难以胜任高端的会议交替传译，更不用说同声传译，只适合进行初级的口、笔译工作;另一方面，就我院以往毕业生的就业情况来看，没有专门从事翻译行业的专职译员，所以不能照搬培养专职译员的外语专业本科或研究生人才培养模式来对高职学生进行教学，而应该按实际情况来做出切实的课程定位，以指导该课程的开展，培养毕业生工作所需的相应翻译能力。通过对我院应用外语系2015届毕业生就业统计及个别访谈得知，我系毕业生就业单位主要是小微涉外跨境企业，而这些企业基本上没有设置专职翻译岗位。毕业生从事的岗位群主要集中在外贸业务员、外贸跟单员、跨境电商岗位 *** 作员、跨境电商岗位推广及运营专员，从事销售、采购、跟单、商务策划、接待、客服等工作，他们在工作中的翻译活动主要包括涉外商务谈判、商务营销、接待应酬、国际会展、公司及产品介绍、日常文书和邮件处理等。这些工作任务的性质，突出了高职翻译的交际功能，决定了高职学生需要的翻译是一种初级实用型商务翻译;毕业生身兼数职，既要做好本职工作又要在涉外场合兼顾翻译的角色，也决定了高职商务英语专业所培养的学生是“复合型译员”。(姚嘉五，2012)根据这两点，我院高职商务英语专业的翻译课程应定位为中英双向初级商务文本笔译和一般商务情景的涉外陪同口译，课程培养目标是能胜任小微涉外企业与翻译有关工作的复合型人才。

3教材改革

高校的传统翻译教材编排，一般沿用两条主线，一为“专题型”，关注的重点是不同专题的内容及表达;二为“技能型”，关注的重点是技巧训练。“专题型”教材包含的某些专题，如政治外交演讲、政府会议、时事、科技、体育方面的材料，或难度偏高或与高职毕业生的实际就业岗位关联较小，不适合用于高职的翻译教学;“技能型”教材对学生的技能训练要求过高，往往超出他们的能力范围，容易让学生产生挫败感和畏难情绪。以上两种教材，都不太符合高职教育 “实用为主，够用为度”的原则。回顾笔者所使用过的翻译教材，存在纰漏、拼写或语法错误等，部分内容要么过于陈旧，要么缺乏与区域经济相符合的素材，而且缺少音频或视频，也没有配套的教师用书，口译对话练习并不是英汉穿插而是全英或全中文，并不适合用来做翻译练习。基于以上现状，教材改革势在必行。首先，在难度上，要贴近高职学生的能力水平，“重信息传递、淡化翻译技巧”(曾昭涛，2009)。传统的翻译教材对翻译史、翻译理论和技巧有较为详尽的阐述，但这往往对注重实用和实践 *** 作的高职生缺乏吸引力，因此应该淡化，转而关注高职翻译的核心交际功能，即“信息传递”，不苛求翻译技巧的处理。其次，在内容上，应该对接职场，摒弃政府报告、外交辞令、大型会议翻译的题材，选取与学生就业岗位需要相吻合的口、笔译素材，体现当地区域经济特点，融入当地特色行业元素。以东莞为例，作为广东三大展览基地之一，该城市每年举办各种展会30多个，因此将会展口译纳入高职翻译教材很有必要。东莞还有明显的特色经济，已形成电子信息、电气机械、纺织服装、家具、玩具、造纸及纸制品、食品饮料、化工等八大支柱产业，所以翻译内容也要考虑选取与这些行业相关的文本，以体现翻译教材的行业性。再次，在章节编排上，不宜把主题安排得过于广泛，应遵循典型翻译工作任务流程，把翻译课程项目化、模块化，这样既符合高职“工学结合”的教育内涵，又体现高职教材的特色。教材改革的重担落在高职院校一线任课教师身上，教师可以在原教材的基础上，有所取舍，再扩展补充与区域经济、特色行业相关的内容，也可重新编写出符合学生学情又满足就业需求的教材。教材的改革需要教师积极到企业单位进行调研和实践，了解实际翻译情境需要，收集具体岗位工作可能接触到的语言素材，编写真正实用的课本，更好地服务于教学。

4教学模式改革

由于高职翻译课的老师多为科班出身，上课容易落入本科翻译教学的俗套，即采取老师讲授、学生练习、老师点评的方式，课程模式比较僵化，学生没有真正参与到知识构建中来，同时脱离了真实的商务翻译情景，学生学习兴趣低，容易产生倦怠情绪，自然难以取得理想的教学效果。根据高职学生的学情和人才培养目标，商务翻译课程应以典型翻译工作流程来设计教学环节，真正将职业能力的培养和岗位需求结合起来。例如，以会展陪同翻译这一模块为例，可安排以下仿真商务活动流程：国际名家具(东莞)展览会与外宾初次接触——参观家具厂、了解产品——商务合作洽谈——合同签订——庆功宴会——机场送行。实践教学中可穿插项目化教学法、模拟情景教学、角色扮演和合作学习法等，各种方法各有侧重、相互渗透、灵活多变，从“以教师为中心”转为“以学生为中心”，从注重“理论教学”转为“实践教学”，从“被动学习”转为“主动学习”，真正凸显高职教育特色。此外，还应加强语音室和口译实训室的建设，设立校企合作实训基地，做到教学、实践、服务一体化，为学生提供真实的职业氛围，让翻译教学更贴近实际、贴近市场、贴近岗位。

5结语

社会和市场对翻译人才的需要是多层次、多元化的，既需要能担当国际会议的同声传译，更需要能胜任企业基层工作、懂商务又懂英语翻译的人才。高职英语专业的商务翻译课应该走出自己的特点，积极探索具有高职特色的翻译教学改革，采用切实的定位、合适的教材和有效的教学方法，才能优化翻译教学，培养出优秀的高职高专实用性、复合型翻译人才，服务于社会各行各业。

参考文献

[1]江晗高职翻译课程设置与教学内容改革研究[J]顺德职业技术学院学报，2010(4):53

[2]教育部职业教育与成人教育司高等职业学校专业教学标准(试行)[M]北京：中央广播电视大学出版社，2012:123

[3]穆雷建设完整的翻译教学体系[J]中国翻译，2008(1):43

[4]姚嘉五工具-公文-公式：高职应用翻译专业的定位[J]中国科技翻译，2012(3):55

[5]曾昭涛论高职应用翻译理论[J]上海翻译，2009(1):50

英语翻译方向论文范文二：高校英语翻译中西方文化论文

一、中西方文化在英语翻译方面的差异性

宗教文化也是众多文化中的一种表现形式，其也会因信仰的不同而产生一定的差异。中国的宗教门派众多，但是主要的可以分为道家、佛家和儒家这三个主要的流派。不同的教派具有不同的教义，如中国道家主张人和神仙是可以相互转化的;佛教则主张佛祖则是至高无上的神，其法力无边，这也可以从我国古代语言中明显看出。汉语中有“天命不可违”、“借花献佛”和“不看僧面看佛面”等的语言表达。而西方则主要以__为主，他们只承认上帝是万事万物的主宰，其无所不能，这在西方语言中也可以明显的看出来。如“Manproposes,Goddisposes”(谋事在人，成事在天)、“GodiswhereHewas”(上帝无所不在)和“Heavenisaboveall”(上帝高于一切)等。因此，为了达到翻译忠实原意的目的，我们必须要充分了解中西宗教文化的差异性。

二、提高高校英语翻译质量的策略

(一)导入异国文化

中西翻译的差异性。因此，为了提高学生对于英语翻译的认识度和理解度，教师需要在英语翻译教学的过程中为学生们导入到量的异国文化。通过将英语翻译与文化学习二者进行有机地结合来提高学生们英语翻译的水平。但是特别需要注意一点就是，教师在导入异国文化的过程中要始终本着由易到难、由浅入深的原则。此外，教师除了要为学生们普及一些西方文化知识外，还需要为学生们普及一些西方文化习俗的来源。例如，英语中有“raincatsanddogs”的习语，这句话用汉语可以表述为“倾盆大雨”，但是如果按照直白的翻译就会理解为“下猫跟狗”，这样就明显偏离了翻译的本意。这句习语主要来源于北欧的神话传说，传说猫跟狗对于风和雨等天气具有很强的预测能力。又如“asstrongasahorse”(壮如牛)，但是如果单纯的按照意思来理解则成了“壮如马”了等。如果学生对于这个文化背景不了解，则会出现上述可笑的误译现象。

(二)介绍英汉语言结构上的差异性

英语结构区别于汉语结构，其重视主题句和主体结构的构成以及句子结构连接过渡词的作用，并且侧重用介词和连词来表示句子和词组之间的逻辑关系，这种现象在汉语中则很少用或几乎不用。另外，英语表述中特别忌讳重复，如果出现重复的问题，通常用省略、替换或代词的形式来加以表示，但是我们汉语中常用重复来表示强调。

(三)讲解一些常用的翻译技巧

在学生掌握了上述英语翻译的基本知识之后，教师需要为学生讲解一些常用的翻译技巧，从而让学生们学会如何通过删减或增加词语来使语句变得更加通顺。常用的翻译技巧主要包括词类转换、增删词语以及拆分语句等手段。首先，词类转换作为一种有效的翻译手段，其主要是将那些由动词转化来的名词或具有动作意义类型的名词后接of的形式按照汉语中动宾短语来进行翻译即可。其次，英语和汉语之间的结构表述有所不同，只有通过增加或删减词汇才能够使意思更加忠实原文的含义。总之，中西文化差异性对于英语翻译具有重要的影响。为了提高学生英语翻译能力，教师必须要在教学实践中让学生充分地了解西方的文化传统，从而使学生做到“知己知彼”，然后并要在基础上教授给学生英语翻译的一些技巧，从而达到提高高校翻译教学质量的目的。

英语翻译方向论文相关文章：

1 外语翻译论文

2 毕业论文用英语怎么说

3 关于学术论文中文摘要英语翻译的思考论文

4 英语论文

5 文化对影片翻译的影响--外语翻译论文

6 科技英语的语言特点及文体翻译

作为国内顶尖大学之一，复旦大学MBA的录取难度还是很高的。在管理类联考报名条件上可能要求不算高，专科以上学历，五年以上工作经验都能报考。但是要想被院校录取却并不是那么容易。根据多年的经验分析，复旦大学MBA更看中学生个人的工作背景。如果有很好的工作背景，那么可以试试报考复旦大学的MBA项目。

关于报考复旦大学MBA怎么选择辅导班的更多信息，推荐您咨询下社科赛斯考研社科赛斯主要从事MBA考前培训，面试辅导师资均毕业于北大、清华、南开等国内优秀商学院，且曾担任北大、清华等知名商学院的面试考官，熟悉国内商学院的面试规律，具有19年的MBA辅导经验。社科赛斯成立十九年以来，在考研全程辅导、教辅资料编写、教学教务等方面深入帮助学员实现研究生梦想。

引言

这篇文章是我写在“雪球”上的一篇文章，是我对一个行业、一家企业的观察思考。表面看上去讲投资机会， 其实是如何多维度地理解行业、理解战略、理解并购、理解组织与企业家。

餐饮业看上去竞争激烈，但其实我们的竞争手段还没有互联网、快消品、零售、汽车、保健品行业丰富而多元。透过观察竞争更激烈的行业，学习他们的案例，可能比单纯研究本行业案例更有借鉴价值，所以我把这篇文章发在公众号里供大家学习参考，不构成任何投资建议。

汤臣倍健是中国营养补充剂第一品牌，是一个从死人堆里站出来的企业，保健品在中国是一个被污名化的行业，我们来看看他们的创始团队是如何从这样的行业里厮杀出来。

20多岁就开始吃保健品，会销、直销、非直销、海淘的保健品吃了个遍，年轻人吃保健品跟老年人不一样，年轻人大多数是应急，有一搭没一搭，喜欢换牌子。老年人吃保健品，那是真的保命。我的长辈一年花费数万元，吃一种会议营销干得很猛的保健品，吃了有小十年，确实看见她们气色不错，身体也越来越好，所以存在即合理。

作为餐饮行业的战略咨询，从事广告营销二十多年，对于汤臣，我既是从一个用户角度，也是从一个战略咨询角度来看，总体上说是一个第三方视角来看市场的变化以及汤臣倍健的战略动作。

2010年汤臣倍健，请姚明做代言人绝对是这个品牌的惊天一跃。 这对提升品牌信任度、美誉度、知名度都极其重要，可以说是营销史上的经典。因为那个时候的汤臣实在太小了，那个时间的姚明却是国际巨星，敢请和能请到姚明，可见创始人团队的野心和执行能力。

由于我一直不买他的产品，也就是他没有真正赢得我的信任，于是我就是观察他而已，纯粹作为一个行业案例观察学习。因为， 我有一个观点：一定要研究竞争最激烈、最残酷的行业的战略与营销，然后就知道怎么用到竞争次激烈的行业。 （这也是毛选为什么会成为伟大企业的创始人的圣经）

汤臣有两年战略是混乱的，推出了一些成功率很低，看上去很炫的产品。 一般来讲，企业的动作越多、越眼花缭乱、推出的产品越多，暴露的问题越多。

中间还做了一些资本市场上的投资，看似上下游协同，其实都不是他那个阶段该做的事。

王小白是研究餐饮行业的产品结构，算是行业里极致专注在“菜单规划”领域的， 并且率先提出“结构效率大于运营效率”，也就是供给侧结构性改革。

因此我们对一家企业该有什么样的产品结构，非常敏感。那个海外的GNC，除了死在渠道变革上，更是死在产品结构上，数千个品项（SKU），消费者如何选择？企业经销商、门店营业员如何学习，运营效率必然大大下降，成本高、效率低，库存多，企业竞争力自然丧失。

少就是多，多就是少，茅台要是有十几个系列，就不是今天的茅台。

一家企业的任何一个产品，本质就是这家企业的武器，就是提供给市场目标用户的解决方案，任何一款产品都不能多余，都应该是排兵布阵中重要的棋子。

回归大单品战略，是一个比邀请姚明更重要的战略。 从资本市场的故事来讲，汤臣对标的是日化王“宝洁”公司。

宝洁就有一个10亿美金矩阵，任何品牌不能卖到10亿美金，就进入不了这个矩阵。于是宝洁公司就靠这一个战略，采用自行研发、购买专利、并购品牌的方式，成为了全球日化品的冠军。GE也一样，杰克韦尔奇拯救GE，就是数一数二战略。

所以，战略又很简单，就是看比你竞争惨烈、规模更大、更先进的市场，曾经发生过什么，获胜者做了什么关键选择。

这时汤臣推出了健力多氨糖软骨素。我第一时间买了，服用后显效性明显。前面提到我体质弱，其中最重要就是缺钙，因为我是个早产儿。

某直销公司的钙镁片，被我这个久病自医的人认为是最好的钙，但是我补充了很多年，一个是依然骨质疏松，另一个是膝盖一运动就疼。健力多，吃了一瓶就显著见效，不疼了。

中间，我还买过海外号称剂量更大的氨糖，一是个头太大，吞咽困难，二是吃了真的不明显，就扔在那了。所以别迷信海外品牌，他们根本不懂中国消费者，而且中国人有多少懂英文，不说蓝帽子壁垒，就是真的和本土企业竞争，他们在国内赢不了。直销公司那是先发优势，而且也适度本土化了，但不是一样被汤臣拿下。

健力多氨糖软骨素，从包装到产品形状、大小、成分都更符合中国人，我知道这个产品必然大卖，所以那一次我正式买入汤臣股票，成为他一个小股东。

同期他开始转型线上，并很快成为线上第一，无论阿里还是京东平台上。这个体现了企业创始人是否有事业心，是否对市场变化的敏感，是否有组织变革能力。这和我们餐饮企业是否能敏感把握外卖和新零售机遇一样。

对于新渠道、新客群、新场景，一般来讲都是新晋企业会更敏感，拔得头筹。 但是企业真正比的是供应链能力、组织能力和经济实力。汤臣远远没有到可以躺着数钱的时候，远远没有到功成身退的时候，所以他这时的组织依然是饥渴的、充满危机感的，市场反应不会像诺基亚、柯达那么迟钝，那么骄傲。因此新进入者短期会领先，长期一定被反超。

垄断不是一件好事，任何行业最佳格局是有老大、老二不断厮杀，结果老三老四就不见了。

生于忧患，死于安乐。

线下转线上，对于汤臣倍健无疑是一场大考。目前来看，他又考了不错的成绩，排名年级第一，但别骄傲。因为线上渠道的变化太快了，而且很难实现长期垄断。

看一个企业是否短期实现高增长，就看市场营销的4p每一个要素的变量。

People，用户数，更多元的客群拓展Product，超级大单品数量Price，定价权、涨价能力Place，渠道类型和渠道数量

2018年，汤臣倍健并购澳洲第一的益生菌品牌lsg，这是具有第三个里程碑意义的事件。

35亿究竟贵不贵，要看这对汤臣的未来五年、十年的战略意义。

我先讲从战略上看，不贵。

益生菌是中国人保健品技术上的短板，却是中国消费者的最大痛点。肠胃差，十个人中有九个半，并且痛点明显。大号要么不拉，要么狂拉，这可比缺钙要命的多。

买一个国民痛点的解决方案，35亿不贵；买一个中国保健品技术短板，35亿不贵；买一个跨境代购指名购买的第一品牌，35亿不贵；更重要是lsg帮助汤臣倍健进入母婴客群，母婴渠道，这是之前的产品做不到，而swiss做到的。

今年lifespace开始重点线下扩张，用户数、渠道、价格、爆款，四大要素聚齐，不增长是不可能的。 那么现在应该能理解四季度为何要花那么多钱做广告了。

我们不是汤臣的决策者，换位思考一下，那个时间合生元融资百亿收购swiss，瞬间成为线上保健品霸主，又进入汤臣最想进的母婴渠道，汤臣肯定慌；当时一定真真假假有各种竞购LSG的国内土豪，所以，30多倍PE买，肯定当时占不了便宜。

好东西就该贵，这才是市场经济。一时买贵不可怕，买错才可怕。

至于第二年就遭遇跨境电商条例限制、遭遇商誉减值，这个谁也算不到。谋事在人，成事在天，算是企业的发展中的小插曲。

资本市场和企业家完全两个思维方式。

资本市场是按照季度、年度来评估企业的市值；企业家是按照3年、五年、十年、五十年来规划运营企业；企业有个波动很正常，企业的发展必然是螺旋向上，而不是直升飞机、冲天火箭。

你们今天看到的无敌茅台，也曾遭遇三公消费暴击，也曾趴在地上等人均GDP。

作为投资者，买一个企业股票，为什么要至少拿3年，因为战略调整、组织调整、市场营销、并购消化，都需要时间。今天买，明天涨，对于绝大多数人来说那是运气，更多是赌博。

短线难赚钱，因为你既要精准判断企业战略战术是否有效，还要精准判断资本市场是否有效，这是一个高难度动作。

所以说，股市投资（机）是最难的事，因为考量的不是专业，而是人性。人性是想今天买，明天涨，永远涨；人性是市场上其他股票在暴涨，我的股票却天天阴跌，甚至跌倒你怀疑人生，怀疑自己，于是追涨杀跌才是王道。

再回到这个并购，再过三年，市场就会说汤臣倍健团队太牛逼了，创始人梁先生太英明了。因为，这本质就是安踏收购FILA在保健品行业的预演。

看看今天安踏的营收，绝大部分都来自并购来的FILA而安踏一骑绝尘，成为第一大运动品牌。

不得不承认，中国人今天还没有自信到只买国货；不得不承认，我们在研发、设计、品牌上依然与欧美发达国家有差距。

可是，我们有钱啊；我们有全球最大的市场啊，而且这个市场还在爆发前期；我们有世界上最勤奋、最肯拼搏、最有野心、最接地气的创业者和创业家啊。

卓越的企业家就是一流的资源整合者。汤臣倍健团队不过就是站在行业发展、国际视野、国民需求、资源禀赋等各个要素上做了重要一步：并购海外优秀企业（品牌）。

合兴集团总裁洪明基先生二十多年前引入吉野家、DQ冰雪皇后冰淇淋到中国，就是国际化视野的最佳体现。 相信未来国内企业也会驱动并购，引入海外优秀餐饮品牌。

所以，这次的增发35亿，有什么好讨论的。不过是看市场拿钱容易，赶紧多储备点，也许是为并购下一个标的服务的，国内这个时间就该放开企业趁着疫情危机，抄底海外核心资产。

兵马未动，粮草先行。

你们可能觉得吃相难看了一点，我只是觉得汤臣的团队与资本市场沟通能力差了点。还有就是有些战略也不方便对外说，实则虚之，虚则实之。

2020年，其实对于汤臣极其不容易。

遭遇疫情、线下必然受损，可是他挺过来了，三季报还交了一份高分答卷。衡量一个企业是否从优秀向卓越，2020年三季度很重要，逆势增长、逆势扩张的就是卓越，因为这说明企业之前做了很扎实的准备。

疫情倒下的要么是体弱多病的身体；要么就是外强中干的企业。 餐饮企业也一样，所以不要把问题都推给疫情。

这一年，有一个重要的突破被市场忽略。汤臣倍健第一次战胜直销企业，成为这个行业的真正第一。

梁总团队可以说以一己之力，在这个被污名化的行业里披襟斩棘，战战兢兢，锐意进取，屡战屡胜，拿下了一个又一个山头、堡垒。建立了中国非直销行业保健品第一品牌，2020年后可以说是全行业第一品牌。

无论一二级市场，我们说投资的本质是投人，这不就是买一个中国最优秀的创业家团队吗？ 将军的威信来源于不断地打胜仗，如今25年过去了，这个企业难道不是一次又一次地证明，我们有打胜仗的决心和能力。

我们作为一个小股东，不过就是投资和信任这个团队，帮我们实现财富的增值和自由。

至于资本市场的偏见，那才是我们投资获利的利差。

汤臣倍健，正在迎来飞鹤奶粉的重大机遇，成为更懂中国人的保健品，在中国卖得最好的保健品，不是洋品牌，而是汤臣倍健。飞鹤这句广告语成为飞鹤腾飞的 *** ， 企业最大的成本就是与用户沟通的成本，企业最大的障碍，是消费者理解与认知品牌的障碍。

最后也送给投资者一句话，伟大的企业都是熬出来，更是战出来的，没有谁一开始就是茅台。

这个世界没有确定性，不确定才是这个世界的真相。

写作思路：把你学习创新创业教育的感悟写下来。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它原意有三层含义，第一，更新;第二，创造新的东西;第三，改变。我认为，创新就是根据人们的需求，然后你去做了去完成了，那就是一种创新。通过学习创新创业一课，令我对大学生创业有了不一样的看法。我们要在学习专业课的同时提高自己的动手和实战能力!提高大学生创业意识和创业能力。创业的道路是充满艰难和挑战的。在创业和就业过程中要敢于竞争,面对失败,总结经验，逐渐成熟。陆向谦的创业创新课使人受益匪浅，我们应该通过各种渠道积极参加实践活动,培养自己的创业能力。大学生可以在参加活动中来了解社会、了解市场，并锻炼自己的能力。如果没有实践，那就是纸上谈兵，并不能学到真正的东西体现价值。上了这节课之后让我明白，创业是艰辛的，并没有自己想的那样简单，要有思想准备，目标不能太高，大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。所以我们大学生在卷入创业热潮的同时，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在学习和工作中不断充实自己，提高自己。无论做什么事情，都是一个自我提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验，无论最后成功或是失败，都是人生的财富。期待和建议：以真实任务来组织学习过程，能够贴近教师的真实教学背景，从而极大地激发我们的学习动力，提高我们的参与意识。

首先40岁了又不想打工，那么就要看你自己有没有擅长的东西了？如果没有，那么我建议你做以下几种

第一，夜市烧烤，简单易学，然后味道一定要好，虽然忙起来比较累，可能会熬夜到凌晨但是比打工强，还有就是去农贸市场搞批发拿到路口去卖就不错，

第二，如果你有驾照，建议您跑货拉拉或是跑出租，只要不怕累，一个月万把块钱还是有的，货拉拉你可以先买个2手面包车，出租车直接租一辆就好了。

第三，就是会老家创业，比如养殖小龙虾，现在国家扶持农民创业，你可以去银行贷款，然后再老家做做零工，可以照顾家庭，又可以打工创业，虽然累点！不过有家有温暖！

最后我想说的是，如果您在一个厂里做的比较久的话，建议您不要随便放弃，因为在厂里，特别是一些大厂，时间越长福利越好。如果有好机会创业就不要错过，40岁还是可以闯一把的！加油吧！！！

我是木屋里的电商，专注跨境电商，服务过多家跨境电商卖家，运营100多家亚马逊店铺，这个问题我简单回答一下，权做抛砖引玉之言。
如果题主没有其他的很好的选择的话，建议可以考察一下跨境电商市场。跨境电商在前几年的时候开始火爆起来，最开始做的一拨人已经赚到了，但是现在即便是抛开行业周期和政策扶持的因素来讲，光是其中蕴含的巨大的利润空间也值得去尝试一下了。只是现在去做的话，一定要注意模式了。
跨境电商简单讲就是把国内的商品通过跨境电商平台卖到国外去，得益于中国商品在海外具有极高的价格竞争力，得益于中国商品的极高的性价比，得益于国外买家和国内卖家之间的信息差，所以其中会蕴含巨大的利润空间，我给大家放一张图，大家自行感受一下：
同样一件衣服，淘宝上挂35人民币，亚马逊英国站上挂28-30英镑，折合人民币大概是260-270之间，即便是算上物流等等成本，自行感受下其中的利润。再举个例子，8-10块钱的老干妈大家可以自行百度在国外卖多少钱。
那么接下来问题来了，我不懂英语怎么办？我卖什么东西好？我没有货源怎么办？压货需要资金怎么办？物流怎么解决？现在的新手卖家做亚马逊在前期一般都是采用的无货源的模式，可以解决掉上面的问题。
无货源模式简单解释下，以亚马逊为例，就是在国内的电商平台上采集一些商品的信息，翻译成外文然后上传到亚马逊的店铺上，国外买家下单之后，国内卖家将商品从上家拍下来发给客户就可以了。
因为这种模式不存在压货，所以资金压力会小一些。这种模式前期就需要大量的铺货，如果100件商品里可能都卖的不好，那么5000件呢？10000万件呢？总有能卖的好的商品。但是如果是人工从网页采集商品信息，然后翻译，然后上传，这个效率是比较低的，每天大概15-20件商品左右。你会用到一款ERP系统，这个系统可以批量的自动采集商品信息，然后在线翻译成不同的语言，然后上传到亚马逊的店铺上，每天大概可以上传300-600件商品左右。然后ERP系统可以对接跟踪所有的订单管理，物流的话也可以免费使用中转仓，费用会比自发货便宜很多。
在前期通过大量的铺货或者做店群的模式，店群简单理解就是把这种模式复制到你的多个店铺上，做店群主要是为了增加利润，对冲风险。争取在三个月的店铺扶持期内产生大量订单，店铺的权重会增加，商品展现量会上来，商品展现量上来之后，后面的订单就会多起来。半年之接FBA做精品路线，因为中国廉价的商品中，总会有商品存在丰厚的利润。
我给大家放一张亚马逊欧洲站点的后台，4月初到5月初的销售额折合人民币是320W左右，净利润在50%以上：
我是木屋里的电商，专注跨境电商，希望回答能够帮到题主。大家有任何问题欢迎留言或者私信交流！
问题有普遍性，我是一名创业者，选择回答。

40岁，不想上班，干点什么生意合适？我认为，40岁做什么生意都合适，关键看一下几点：

一，自己熟悉

不要听说别人赚钱就跟风去做，这样肯定不行，要自身具备优势才可以，譬如你是厨子，就去开个餐厅创业。

二，行业有发展前景

现在做生意一定要看行业发展趋势，做生意是为了赚钱，不是为了做老板。譬如目前的新零售，社群电商，健康养生都是比较有发展前景的生意。

三，量力而行

不要举债做生意，这样会很艰难，风险也大，要根据自身实际情况去选择。譬如母婴超市，净菜店等等。

总之，生意的选择一定要结合自身条件和资源去匹配，这样靠谱一点。

就回答这些，感谢阅读。

改革开放40年，不但使中国完成了向市场经济的转型，聪明智慧的中国人还发挥自己吃苦耐劳的精神，将中国建设成了世界第一制造业大国和世界第二大经济体。今天的中国，不但像过去那样向全世界输出服装、鞋帽、玩具、日用品，中国制造的重型机械、高铁、手机、电脑、通讯设备等高科技产业也早已占领了世界市场的大部分份额。
健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业，也是世界经济的重要组成，包括医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、健康管理、健康咨询等等相关产业分支。虽然中国在很多领域在世界上都遥遥领先，但是在健康产业，中国依然处于蓬勃兴起阶段，比如制药业，依然被几大世界医药巨头所把持。
令人欣慰的是，近年来国家对于健康产业的扶持已经达到了空前的高度，尤其是2016年末，国家先后出台了两部重量级文件，分别是《中国的中医药白皮书》和《“ 健康中国2030”规划纲要》，为我国健康产业未来的发展理清了思路，指明了方向。
尤其是《“ 健康中国2030”规划纲要》，首次提出了“共建共享、全民健康 ”是建设健康中国的战略主题。其核心是以人民健康为中心，坚持以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，把健康融入所有政策，人民共建共享的卫生与健康工作方针，针对生活行为方式、生产生活环境以及医疗卫生服务等健康影响因素，坚持政府主导与调动社会、个人的积极性相结合，推动人人参与、人人尽力、人人享有，落实预防为主，推行健康生活方式，减少疾病发生，强化早诊断、早治疗、早康复，实现全民健康。
《“ 健康中国2030”规划纲要》的提出，明确了国家鼓励全民参与建设健康中国的战略主题，这就直接导致了我国健康产业的迅猛发展。近年来，以健康、养生、健身为主题的投资项目在中国蓬勃兴起。诸如药膳馆、足疗馆、养生馆、艾灸馆、熏蒸馆、健身房等项目，在中国城乡大地如雨后春笋般不断涌现，吸引了大量中小投资者的关注，也造就了新一代的财富传奇。在这其中，中医养生加盟项目无疑受到了投资者的广泛追捧和关注。
一个投资项目，能否受到关注，能否成功，关键在于是否适应了市场的主流需求。在中国已经基本实现全民小康的今天，人民生活的富裕程度已经达到了较高的阶段，人民开始有了充足的经济支持来投资于自身的健康和美丽。可以说在今天，尤其是在中高收入阶层中，花钱买健康，花钱买美丽，已经成为了一种消费趋势，在这种消费趋势的刺激下，中医养生加盟项目受到关注和追捧也就不足为奇了。
中国中医养生加盟行业的大品牌陈农夫药膳，一直以来以倡导祖国正宗中医药膳养生为己任，利用自己所掌握的专业知识和中医技术造福于人民健康。尤其是引入特许经营模式之后，通过品牌输出、技术输出、产品输出、成功经验复制，陈农夫药膳得以实现了迅速扩张，成为了真正的行业领导者。无数支持陈农夫药膳、信赖陈农夫药膳的投资者，也在陈农夫药膳的扶持下，依托中医养生加盟行业，实现了自己的创富梦想。

四十岁来说还是人生的黄金年龄段，干什么都行。因为这时候要经验有经验，要耐心有耐心，万事倶备，只借东风:决心。有了决心，你就有了动力，有了行动你就已径成功了一半！大仗处事顶天立地，不成功便成仁，东望西眺眺，踌躇不前，想要干好嘛事，黄花菜早已凉矣！时间不等人，英雄挥剑上马，杀出一条血路，能走多远走多，谋事在人，成事在天，今日长樱在手，只盼缚住蛟龙！如若迷茫，跟我来也！

40多了不想上班？

你还想干什么？当美国总统？阿里的CEO……

估计没这本事，要有早就去了，还有时间在七七八八的

以我看，还是洗洗早点睡吧，别耽误明天上班。

实在睡不着，起来看看扫马路的清洁工人，起早贪黑的，为了生活为了家人为了子女，起早贪黑……

再不行上医院看看，有多少人因为付不起医疗费，而放弃了美好的人生……

当然你也可以去工地看看农民工兄弟，为了老婆孩子过上好日子，在工地一天干10多个小时，什么搬砖扛水泥，什么刮风下雨……

我TM也不想上班！看着老板那假惺惺的嘴脸，还有小领导的阳奉阴违――我连死的心都有，看着同仕间的勾心斗角――我真想有把

广西今年好事真多啊，好政策一个接着一个下来，强首府战略，陆海新通道战略，全面对接珠三角、粤港澳大湾区战略，尽管没拿下五象新区国家级新区，但在五象新区却斩获了一份绝世大礼，就是广西自贸区三个试点之一，另外两个在钦州和崇左。

金融面向东盟开放了，资本可以大规模的进来和出去，自贸区拿下了，货物可以大规模的进来和出去，资本和货物将得以充分的流动，随之而来的就是其他经济资源大规模流动，但打铁还得自身硬，所有的政策利好，最好都要看俺广西人能不能抓住机会，把潜在的利好，变成实实在在的利好。那么，我们如何利用好这些政策优势，高水平建设广西自由贸易试验区呢？

1 以理论为先导，强化顶层设计，把立法和制度创新作为优先出发点，持续激发建设内生动力

理论是行动的先导，良好的理论指导往往会起到事半功倍的效果。广西属边疆省份，陆海统筹，资源禀赋好，涉军涉外事务多，具有点多线长面广的特点。建设自贸区，涉及经济、政治、文化、社会、生态、党建、军事等各个领域，是一项全局性、艰巨性、紧迫性的伟大战略工程。

广西人民必须高站位思考问题、谋略对策，必须依靠党中央成立专门的领导机构或指导机构促进度督落实；要协调好中央给广西的授权或下放权力，抓好顶层设计，创新政策制度。要主动作为，实事求是，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，解决好中央和地方关系的问题，争取尽快获得主动权。如：“赋予广西税种设立、税率制定的权力；争取全国人大给予广西特殊授权，即按照一个目标给予广西全面的授权，然后由广西通过各种立法形式将相关政策、体制规范化”。

广西现有的权限可能远远不够，且对某些权限存有把握不准，容易畏手畏脚，“特别是广西的事权、财权等各个权力还要下放；“放管服”、税收政策和服务贸易开放程度等都应该步子再迈得更大一些。

推进立法工作是加快推进和保障自由贸易区（港）建设的必然要求和有效手段，良好的自贸区法是营造广西法治环境、社会环境和市场环境的根本保障，它会对营商环境直接产生影响和发挥重要作用。如，美国自贸区有《对外贸易区法案》，新加坡有《自由贸易区法》，韩国釜山有自贸区《特别法》，中国香港有自贸区条例及其附属立法就有1000多种，等等。

广西也要借鉴其他国家和地区自贸区法的先进经验，在更高层次上尽早统筹协调，规范制度流程，不断形成有效的法律服务保障体系。目前，中国特色自贸区法正式提上国家立法日程，加快推动自贸区法的立法进程，必将激活强大的内生建设动力。

2 解放思想、转变观念，实事求是、强基固本，凝聚共识、振臂奋进共创自由贸易区（港）

建设自贸区（港）的关键仍然要依靠全省人民凝聚共识、振臂奋进来完成。建设中国特色自贸区，像40多年前搞深圳经济特区一样，很难找到一个可复制的经验、规则，必须解放思想。要在思想观念、工作思路上解决以往存在的思想障碍、观念束缚、闯劲不足、能力不足、标准不高、要求不严等方面的何题。

长期以来，广西部分地区干部群众在思想层面上仍然存在计划经济的思维，市场化意识不强，“官本位”“等靠要”思想严重，精神状态不佳、干劲闯劲不足等问题。有的习惯于惯性思维、资源依赖、本本主义，有的思想僵化、视野不宽、畏手畏脚，等、靠、要、拖，等等，严重阻碍经济发展，限制了髙质量发展和开放的进程。

按照南北钦防同城化、一体化建设和一张蓝图绘到底的发展思路，营造“广西人民的幸福家园、中华民族的四季花园、中外游客的度假天堂”的目标，关键要在思想观念转换快慢上下功夫，重点在开发建设、彺地拆迁、民生保障等突出问题上，快速破解藩篱、化解矛盾，既恪守红线、底线，又多规合一，凝聚合力，激发最大潜能。

在目前的脱贫攻坚、全面建成小康社会、乡村振兴、智慧城、文明城、绿色城建设下大功夫、找突破，牢基固本，尽快走在全国的前列。要不断施放政策红利，在更大范围和领域激发干事创业激情，使创业者、谋事者在广西都大有作为，实现大众创业、万众创新、用智慧和干劲一起建设伟大事业。

3 简权放权、创新监管、优化服务，把广西打造成为全球高度文明的自贸区、国际一流的营商环境

营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡和区域内企业的经营发展，对经济发展状况、财税收人、社会就业情况等产生重要影响。良好的营商环境是一个国家或地区经济软实力的重要体现和提高综合竞争力的重要因素。

中国特色自贸港营商环境的构建必须着眼全球的视野，高起点来谋划和打造。要通过制定专门法规或地方立法，改善营商环境，在政府和市场层面形成法治化管理、规范化运营的经营机制。不仅要在世界银行营商环境评价指标体系基础上，建构包括服务业和双向投资在内的综合营商环境新评价体系，将营商环境优化提升到国际先进水平，还要着眼更多、更广、更深的指标，构建起中国特色自贸区的指标体系。

要牢固树立自贸港法治化建设就是核心竞争力的思想，从政策到立法进行顶层设计，成立专门法庭（如：金融、知识产权、破产与旅游法庭等），也要让商会、协会组织和第三方参与到民间纠纷解决机制中。让广西的民间仲裁、商事仲裁尽早在国际上知名、有信誉，还要尽快让国际律师事务所、会计师事务所等进驻广西提供服务，提升法律服务的国际化。

广西自贸区的营商环境同样“涉及多方面内容，也涉及多个主体，是政府行为，也是市场行为、社会行为。比如信用问题，绝不是政府一方就可以抓好的，还涉及公民素质问题。所以要把法治、教育和道德培养等结合起来，重塑社会信用素质和市场信用体系气广西自由贸区（港）内各行各业各领域要在法规体系、信誉体系、监管指标体系等体系建设上，与国际对标或力争高于国际标准，真正做到“放的开、管的好、服到位”，养成人人都是营商环境拥护者的良好氛围，打造全球最文明最和谐的自由贸易区（港），呈现国际一流的营商环境。

4 未雨绸缪，时不我待、奋发有为、精修内功，打造广西自由贸易区（港）高水准的开放平台

开放就意味着要改革、要建立起一个强大的体制、要向规则开放、要将制度激活，建设高水准的开放平台。不仅要做到行政上的“放管服”，还要做到法治的“放管服”，要将中国特色社会主义的“特”与人类命运共同体的“共”在广西的自贸港建设中实现高度契合、协调。

广西的自贸区建设应在一些方面网开一面，如此才能与众不同、人无我有。否则，自贸港这个自由度是不够的。比如，一些技术性、应用类的社团组织包括学会、研究会、协会等，可以摆脱传统模式，采取国际上共通的做法；在信息自由流动、网络便利化等加大开放力度；企业的公司治理结构，按照自贸港的公司内部治理结构来做，等等。

当前，我们在管理水平、业务能力、技术手段、标准体系建设及抗风险能力等方面都还不高，仍存在着严峻的挑战。开放的大门越大越快，经受考验程度就越高，全区人民务必高度警惕，积极做好充分应对准备，才能真正实现“放的开、管的住、服到位”的高水准开放平台。

（五）以总部经济为引领，以科创为动能，走品牌化、高质量发展路径，做强旅游、现代服务、高新技术主导产业，积极推进“产、学、研、展、销”一体化建设，构建百花齐放市场环境

产业是国民经济发展的动力源泉，产业布局是否合理又是地区持续稳健发展的关键所在。作为中国唯一沿海的自治区，广西的资源禀赋、国家定位与自然环境得天独厚，拥有发展旅服务业的先天优势。未来广西要围绕旅游业、现代服务业、高新技术产业三大板块，围绕种业、医疗、维修、金融、航运等十大重点领域，发展有广西独特优势的产业。

为此，广西定位在以现代服务业为突破口，主要在医疗健康、教育培训、会展服务、金融和旅游文化等领域重点发力，要兼顾当前、着眼长远，及早迈出实质性步伐。要通过实施优惠政策，夯实发展免税购物、旅游消费、会展服务、大健康体验产业基础、数字经济为主的高技术产业，尽快落实并建成国际旅游消费中心，要重点建设跨境电商、服务外包产业，并建造完善的与之相关的物流、通讯、金融基础设施和配送、销售、支付、结算体系，实现在货流、商流、资金流、信息流规模与结构上的突破性提升。

在海洋、空间技术和种业开发与研究上做文章，寻突破、谋发展，发挥科学技术引领，让广西科技走在世界的前沿，逐步将科技成果转变成强大的生产力，形成“研、学、产、展、销”的良好运营发展态势，用高科技成果推动经济高质量快速发展。

总部经济是一种特殊的经济模式，它具有“消费带动、税收贡献、产业乘数、劳动就业、社会资本”等效应功能。它是经济快速发展的助推器，是提升城市产业升级、品位提升的动力引擎，也是政府推进产业升级的战略选择。广西建设自由贸易区（港）必须加快发展总部经济，让总部经济起到火车头的作用。在总部经济的引领驱动，必将形成产业百花齐放的巨大效应。广西