乐学 京东商城自营的差不多都是正品，几乎没有假货，那么为什么还有很多差评呢！我该相信哪个！
京东商城里面自营商品一般都是正品保证，有差评也很正常，差评多，说明该手机本身的质量有问题，自己可以根据实际需求进行选购。
京东平台有自营和第三方卖家店铺（不自营），他们之间的区别：
1、京东自营：由京仓发货，京东用采购价向商家拿货，然后再京东平台出售。全国有八个京东仓库，客户下单后，由距离客户最近的仓库发货。
2、不自营：由第三方卖家发货，客户下单后，商家自己发货，与淘宝类似
扩展资料：
京东以“产品、价格、服务”为核心，致力于为消费者提供质优的商品、优惠的京东商城价格，同时推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。京东通过不断优化的服务引领网络零售市场。
2013年3月30日19点整正式切换了域名，随后京东发布新的logo和吉祥物。
发展历程
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2004年7月，京东在全国即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业，已经成为各大IT电子商务网站争相模仿对象之一。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的 [6] 专业博客系统——京东产品博客系统正式开放。
2006年6月，京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯”2006超级网商评选活动中，荣获最受欢迎的IT产品网商称号。
2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络的形成。
2007年6月，京东商城日订单处理量突破3000个。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
2007年6月，京东正式启动全新域名，并成功改版。
2007年7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。
2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。
2007年10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
2008年6月，京东商城在2008年初涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。
2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。
2009年2月，京东尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。
2009年3月，京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。
2009年6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20000单。
2010年12月23日，京东商城团购频道于12月23日正式上线，京东商城注册用户均可直接参与团购。
2011年4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。
2012年5月29日，京东商城集团旗下日韩品牌综合类网上购物商城——迷你挑正式上线！
2012年10月，京东商城开通英文网站开拓西方市场。
2012年10月，京东完成第六轮融资，融资金额为3亿美元，并非外界传说的4亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投，京东的第三轮投资方老虎基金跟投，两者分别投资25亿美元和5000万美元。
2013年2月，京东完成新一轮7亿美元融资，投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。
2013年3月30日京东正式启用JD点COM域名，去商城化，全面改名为京东。
参考资料：
开菠萝 财经 （kaiboluocaijing）原创
作者 | 唐亚华
编辑 | 黎明
徐雷升任总裁、刘强东退居幕后之后，京东的首份业务成绩单公布。
11月18日，京东发布2021年第三季度财报。财报显示，京东第三季度营收2187亿元，市场预期2154亿元，略超预期。但这一季，京东的净亏损达到了28亿元，而2020年同期为盈利76亿元。
同一天，阿里也发布了第三季度财报，该财季，阿里营收2007亿元，略低于市场预期的2062亿元，同比增长29%，但增速略微下滑，净利润为2852亿元，同比减少39%。
对比来看，京东营收超预期但净利润下滑严重，阿里则是营收净利润均低于市场预期，财报发布后当天，京东股价上涨约5%，阿里下跌11%。
刚刚过去的双11，京东声称，双11购物节销售额提升了29％，达到创纪录的3491亿元。9月，徐雷成为京东的二号人物，同时京东进行了一系列业务调整，透过财务数据和业务变迁，我们来看看京东的发展到底是高歌猛进，还是徒有其表。
财报显示，京东第三季度营收为2187亿元，同比增长255%。其中，第三季度净商品销售收入为1860亿元，同比增长229%；净服务收入为327亿元，同比增长433%。平台及广告服务收入为1677亿元，同比增长343%。物流及其他服务收入为159亿元，同比增长531%。
过去三个季度，京东的营收均保持在2000亿元以上，整体相对稳定，第三季度相比第二季度略有下滑。增速上，过去三个季度相比去年同期也稳定在25%以上，但增速也在小幅度下滑。
成本方面，变化比较大的是营业成本和营销成本。本季度京东营业成本为1876亿元，同比增加了273%，其中，包括采购、仓储、配送等的履约开支从116亿元变成143亿元，涨幅为232%。营销开支也由去年第三季度的55亿元增加423%至78亿元。
第三季度京东经营利润为26亿元，同比下滑409%，经营利润率为12%，继续保持低利润率运营。同时，公司由盈转亏，净亏损额达到了28亿元，而2020年同期净利润为76亿元。
对比前几季度，2021年第一季度，京东净利润3462亿元，同比增速高达24455%，二者均表现亮眼，第二季度，营收大幅度下降至478亿元，增速也下降了9709%。最近两个季度，京东的净利润持续走低。
至于亏损原因，财报中提到，2021年第三季度，因为股权投资带来的亏损达19亿元，而2020年第三季度亏损仅有3亿元，主要是“由于某些股权投资对象的非现金减值所致”。 也就是说，京东投资的公司股价下跌，导致京东的账面亏损加大 。不过，具体是哪些公司，财报中并未提到。
另外的亏损，京东解释为京东物流以及新业务的投入加大。京东表示，其中96%的成本和费用都用于实体经济投入，主要有商品采购、基础设施、物流履约、技术研发、员工薪酬福利以及对品牌商家扶持等。
值得注意的是，截至2021年9月30日，京东年度活跃用户数为5522亿，同比增长250%，增速可观。
资深电商从业者孟奇认为，京东营收尚可，净利润下跌严重，投资亏损是一方面，另外，一些重点项目市场表现一般，如京东今年出资53亿入股的尚品宅配，同时，传统业务收缩及调整，如新通路业务的调整，新的京喜业务等，也会导致成本增加。
“ 总体来说，京东成本的增加主要体现在了基础建设上，在消费趋于保守的大背景下，京东还算是稳住了基本盘。从股市上也可以看出来，市场对其的表现比较认可 。”孟奇说。
海豚社联合创始人那明远也认为，京东在物流和技术上的投入对未来是长期利好，是加强京东护城河的动作。
几个月前，成立13年的京东，首次正式拥有了二号人物。
9月6日，京东发布公告称，京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报，同时公布的还有京东 健康 的人事调整。加上2020年12月底京东 科技 、京东物流的调整，京东旗下四大业务全部换帅。
很多人将此举解读为刘强东正式交出了京东的执行管理大权，退居幕后。事实真的如此吗？
2018年，京东受刘强东事件影响，股价大跌60%，市值蒸发了90多亿美元。这时，徐雷作为准“二号人物”浮出水面。
徐雷上位后对京东的业务和人事进行了新一轮的调整， 京东内部的职业经理人陆续出局 。
但老员工也没能长期把持大局。2020年12月，在不到10天的时间里，“三驾马车”业务中的两位代表人物，陈生强、王振辉双双卸任各自集团CEO职务。尤其是王振辉，在京东物流上市前夕离开，这让外界唏嘘不已。密集的高管变动背后，刘强东收权的信号越来越明显。
所以，不管是2018年的退隐，还是2021年让出总裁职位，刘强东从来没有真正退出管理。如今，他还持有京东139%的股份，握有769%的投票权，在一系列放权收权的运作后，从控制权上来看，京东依旧是刘强东“一个人的京东”。
京东在成立后长达十余年的时间里，身陷亏损泥潭，过去三年，京东开始盈利了，这背后的主要原因在于业务的调整，也就是重回零售主业。
这一业务的主要执行者正是徐雷，徐雷将原先以品类为核心的架构，变成了前中后台。离客户最近的职能为前台，中台的核心是把过去十几年所积累的经验标准化，后台则为整个商城提供基础设施建设、服务支持与风险管控。
成绩也是可圈可点的。在2018年徐雷担任京东零售CEO后，京东当年实现了4620亿元的总营收，同比增长了2751%，2019年，京东总营收增长到5769亿元，同比增长2486%，2020年更是增加到7458亿元，同比增长2928%，2018年、2019年以及2020年，京东活跃用户数分别为305亿、362亿和472亿。
净利润方面，京东在2016年-2018年分别亏损3855亿元、288亿元、2801亿元，到2019年开始扭亏为盈，实现净利润1189亿元，2020年净利润更是达到了49337亿元，涨幅超过了300%。
不过，不同于阿里这样的重营销的平台型业态，京东更重视自营，要加强基础设施建设，包括技术、团队服务能力。 重人力的特质使得京东始终是一家重资产公司，成本常年居高不下，商业模型没有那么“性感” 。
京东方面称，2021上半年，京东物流为26万一线员工支付的月平均工资支出超过11万元，同时还为快递员提供包括意外伤害商业保险在内的六险一金。对于普通员工，京东也“大方”了一把，今年7月13日，京东宣布将用两年时间把员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。
拥有40万员工的京东，短期之内可能始终是一家在苦活累活中抠利润的另类互联网公司。
而且，对比阿里、拼多多，京东年度活跃用户仍存在差距。从2020年第二季度到2021年第二季度的一年内，拼多多增长了222亿，阿里增长了17亿，京东只增长了115亿。数据显示， 截至6月30日，京东年度活跃用户数达5319亿，阿里对应数据为912亿，拼多多为85亿 。
第三季度，阿里的这一数字变成了953亿，京东为5522亿，阿里增长4100万，京东单季增长2030万。
从这个角度看，京东已经失去了电商第二的位子，并且短期内很可能只能一直保持在第三位。
京东的零售主业稳定上升，但新业务也不能落下。
京东之所以被拼多多赶超，很大一个原因就是没有利用好下沉市场和微信的流量。拼多多将二者结合配合上社交玩法，迅速打开了一个电商蓝海市场。
京东显然不甘放弃这一市场，2019年10月，京东的社交电商平台“京喜”正式亮相。
2020年，社区团购又成了巨头追逐的新风口，拼多多的多多买菜、美团的美团优选、滴滴的橙心优选以及阿里的盒马鲜生等平台混战社区团购。2020年12月，京东将京喜升级为京喜事业群，包含了四大类业务：主打社交电商的京喜APP、主打社区团购的京喜拼拼、为下沉市场线下门店提供商品和服务的京喜通（原京喜新通路），以及提供物流服务的京喜快递。同时，京东还斥资7亿美元投资了兴盛优选。
半年时间，京喜拼拼在全国覆盖超50个地级市。但据媒体报道，京喜拼拼在近期撤出了山西市场，至今已关停7省的业务。今年5月以来，京喜拼拼接连退出福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省份。不止京东，整个社区团购赛道在近期迎来调整，橙心优选被传也在裁员、收缩等。
新业务表现如何？我们来看财报。
第三季度，京东2187亿元收入中，有1980亿元来自京东零售，占比约九成，还有257亿元来自京东物流，占比约一成，包括京东产发（京东旗下基础设施物业管理服务商）、京喜、海外业务等相关的新业务总营收为约57亿元，占总营收的比例不到3%。
但新业务带来的亏损达到了207亿元。而京东业务中唯一盈利的京东零售，第三季度经营利润才794亿元。所以，京东的新业务是拉低公司整体利润的重要因素。
当然，过去三年，京东在阿里和拼多多的强势进攻下仍然保持了增长。同时，疫情给了京东一个很好的契机，证明了自建物流的正确性，今年中概股股价大幅回调的时候，京东跌幅比其他公司小也验证了京东的抗风险能力。
文渊智库创始人王超指出，京东盘子没有阿里、拼多多大，但有物流、自营业务，是最稳的，别人很难进攻。京东面临的挑战在于，流量陷入瓶颈，未来增长难度大，同时，京东是一个拥有40万员工的庞大组织，管理能力尤为重要。
京东前员工张野则认为：“京东的主业稳中有进，但新业务亮点不足，如新业务中京喜、社区团购、7fresh没有太大的成效。”
回到本质，京东虽然把零售、 健康 、物流、数科拆分成了四个公司，但这还是京东原有的业务板块，这几年，京东并没有脱胎换骨的变化，只是在资本运作上更娴熟了。
2020年，是京东系的上市大年。6月，京东控股的物流公司达达赴美上市，同月，京东集团回港二次上市，9月，京东数科提交招股书，12月，京东 健康 在港股上市。而后，到2021年5月，京东物流上市。除了因金融领域监管问题未能上市的京东数科，京东旗下几块主要业务均顺利上市。京东经历了前所未有的高光时刻。
但京东的几大业务在每个领域都有强悍的对手，零售业务有阿里、拼多多， 健康 业务有阿里 健康 、平安好医生，物流有四通一达、顺丰，数字 科技 业务有蚂蚁集团，新业务成效不足，还得继续努力。
未来，要想保持市场对它的想象空间，京东需要更多故事。
题图来源于视觉中国。应受访者要求，文中张野为化名。
京喜业务收缩，山东等地业务关闭
京喜业务收缩，山东等地业务关闭，京喜拼拼的业务范围曾一度扩大至20多个省份。2021年5月，京喜拼拼就开始关闭青海、甘肃、福建等业绩较差的六个省份的业务。京喜业务收缩，山东等地业务关闭。
京喜业务收缩，山东等地业务关闭1从京喜拼拼小程序发现，京东旗下社区团购业务再现收缩，目前仅剩北京、河北廊坊、河南郑州三个城市能提供自提服务。
2021年6月，京东通过京喜拼拼涉足社区团购，业务范围曾一度扩大至20多个省份。今年3月，京喜拼拼被曝出撤城的消息，仅留下北京、山东、河南、湖北四省多城的业务。
据36氪报道，近日，京东内部正在进行新一轮组织架构调整。京东零售集团下的京喜事业群，将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。
其中，京喜App、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。京喜事业群的调整将分批进行，目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整。
据媒体报道，京东内部近日正在进行新一轮的组织架构调整，京喜事业群将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。
据报道，京喜事业群的调整将分批进行，目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整，仅保留北京、郑州的部分业务。
资料显示，京喜拼拼覆盖省份最多时高达20余个，今年3月份收缩至北京、山东、河南、湖北4地，如今再度收缩至二市。京喜 APP 、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。 在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。
此外，京东在近期将试点餐饮外卖业务，京东零售 CEO 辛利军确认了这一消息。目前团队已经在郑州等城市试点，对接餐饮商户上线了京东外卖。
京喜业务收缩，山东等地业务关闭2据财联社报道，京东旗下社区团购业务再现收缩。《财经天下》周刊查询发现，京喜拼拼小程序目前仅剩北京、河北廊坊、河南郑州3个城市支持自提服务。
据晚点Latepost报道，京喜拼拼的业务范围曾一度扩大至20多个省份。2021年5月，京喜拼拼就开始关闭青海、甘肃、福建等业绩较差的六个省份的业务。2022年3月，京喜拼拼仅留下北京、山东、河南、湖北四省多城的'业务。3月初，社交电商京喜的首页也关闭了给京喜拼拼的流量入口，内部人士称，京喜入口为京喜拼拼带来的用户流量占总体30%以内。
该报道还援引两位京喜员工的说法称，刨除配送、佣金、员工等成本后，京喜拼拼净利率在-40%，而美团优选和多多买菜的净利率则在-20%左右。京东财报显示，包括京喜等业务在内的新业务项目，在2021年下半年的亏损达到了52亿元，中信证券预估，亏损的大头来自京喜拼拼和京喜。
资料显示，2020年，京东专门组建了面向下沉市场的战略新兴业务京喜事业群，其拥有独立的品牌京喜。2021年1月1日，京喜拼拼上线。据观点网17日报道，京东零售集团下的京喜事业群，将在6月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜App、京喜拼拼将并入京东零售。
京喜业务收缩，山东等地业务关闭3继3月份零售V事业群被拆分重组后，近日京东零售集团旗下的京喜事业群，在本月内也将被拆散。报道中称，京喜事业群的原有业务线预计在6月底之前，将会整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜APP、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。而且，在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。
公开资料显示，京喜事业群于2020年底成立，对标拼多多。彼时，京喜事业群在将隶属于不同事业群面对下沉市场的多个业务合并后，将核心工作方向定为拼购业务。目前，京喜事业群旗下的业务包括社交电商京喜APP、社区团购业务京喜拼拼、快递业务京喜达以及B2B业务京喜通。
事实上，京东对下沉市场的探索可以追溯到2015年，而在2022年宣布成立京喜事业群，则意味着京东加大对下沉市场的重视程度。值得一提的是，该事业群成立之初由刘强东亲自管理负责。
2015年，京东推出京喜通业务，该业务通过改造夫妻老婆店，开始向线下场景扩展。彼时，刘强东对京喜通给予了厚望。2017年4月，刘强东在微博上宣布，未来五年内京东将在全国范围内开设100万家便利店，其中一半在农村。从随后发展来看，京喜通并没有再披露过相关数据情况。
但对于下沉市场，京东一直都在从多个方面进行争夺市场份额。以拼多多为代表的社区拼购电商兴起后，京东于2018年12月宣布正式成立拼购业务部（后改名为京喜）。作为针对下沉市场的电商平台，京喜曾一度占有有微信一级入口的位置。其后，在社区团购风靡下沉市场时，京东在以7亿美元战投兴盛优选后，更是亲自推出京喜拼拼入局。
在不断对下沉市场的加注后，下沉市场的营收一度为京东增长的主要来源。数据显示，京东在2020年中80%的新增用户来源于下沉市场。然而，这一向好势头并没有持续下去，京喜事业群开始发展不利。2021年，该数据增长开始放缓，下降为70%。与此同时，京东的业绩也愈发不好看。
财报数据显示，京东在近一年来营收虽然一直保持双位数增长，但增长疲态明显，增速从2021年Q1的39%下滑到2022年Q1的18%。至于净利润方面，京东在2021Q3至今，已经出现连续三个季度的亏损。2022年一季度，京东归属普通股东的净亏损为2991亿元，而去年同期是盈利362亿元。
其中，京东新业务在2022年一季度实现营收576亿元，为增速下滑最为严重的业务板块，从2021年Q1的558%急速下滑至2022年Q1的117%。值得注意的是，从京东新业务旗下的京东产发、京喜、海外业务等多个业务来看，京喜为其主要发力方向。
壹览商业了解到，今年3月份京喜旗下“京喜拼拼”业务曾多地全面退市，包含四川、江西、苏沪等地，仅保留山东、河南、北京、湖北、湖南五个省份。另外，在此前的京东裁员风波中，社区团购业务“京喜拼拼”是裁员比例的大头，相关人士透露，“京喜拼拼”裁员比例为10%-15％。
不止京喜，今年3月份，京东零售旗下的零售V事业群也被拆分。据了解，该事业群员工将回流至品类相近的业务单元，原京东零售V事业群负责人韩瑞被任命为零售战略负责人。
在今年第一季度财报后的电话会上，京东集团CEO徐雷曾表示，“新业务在Q1进行了调整，对短期商业化发展不利的进行了关停并转，未来还会更多进行业务的聚焦，我们还会持续不断地进行这项工作。”显然，不论是零售V事业群，还京喜事业群，发展到如此地步的原因，终究是盈利不善。
此外，据内部人士透露，“在6月底之前，包括京东健康、京东工业、京东零售等全集团范围内，没有看到盈利迹象，或亏损不能降到理想范围内的项目，均有被优化的可能性。”
这并不是因为京东熬不过新冠疫情，而是因为京东需要进行人员调整。
新冠疫情确实影响到了很多互联网大厂的正常业务发展，甚至导致部分互联网大厂的业务大幅缩水，但新冠疫情并不是影响互联网行业的主要因素，互联网行业的很多公司需要面临新一轮的行业调整，这才是很多互联网大厂选择裁员的主要原因。
京东开启了裁员潮。
在其他的互联网大厂开启裁员潮之后，京东也开启了新一轮的人员优化，等待离职的员工甚至已经排到了1000多号。对于这些员工来说，他们可以按照正常的劳动合同领取到N+1的劳动补偿，虽然很多员工依然想在京东继续工作，但京东已经没有办法给他们提供相应的工作岗位。
这并不能说明京东熬不过新冠疫情。
之所以会这样说，主要是因为新冠疫情只是很多互联网大厂裁员的次要因素。对于这些互联网大厂来说，因为互联网行业已经到了瓶颈期，很多互联网大厂的业务在不断缩水。如果想要维持基本的盈利开支，互联网大厂不得不选择缩减人员规模，同时也需要砍掉一些不需要使用到的部门，这才是包括京东在内的很多互联网大厂选择裁员的主要原因。
互联网大厂也需要进行一系列的人员调整。
除了简单的裁员之外，互联网大厂可能会对那些经营情况不太好的部门重新优化，甚至会选择直接砍掉相关部门。在这样的情况之下，很多在互联网大厂上班的员工非常焦虑，因为大家根本就不知道自己是否会成为下一轮裁员潮的主要目标。对于员工来说，员工需要尽可能为自己的生活做好第二选项，千万不要在等到裁员之后才惊慌失措。
出品：全球财说树欲静，而风不止。
自2018年“明州事件”后，一心想要“低调”的刘强东因56亿豪宅、频繁减持等新闻再次出现在舆论的风暴中心。
同时，京东宣布入局外卖业务的消息也引起市场热议。
近三年，刘强东便不断淡化自身和京东的捆绑关系，相继退出京东数科，京东物流，京东云计算等公司的法人代表、董事长以及其他高管职务。
继2021年刘强东将京东集团的总裁身份让出后，又于2022年4月再度让出京东集团CEO的职务，由京东集团总裁徐雷接替担任京东集团首席执行官。
同时，徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。刘强东将继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
6月22日，受“国家拟禁止第三方平台网上卖药”相关传闻及热搜影响，京东健康等医疗平台出现股价短时大跌，毕竟2021年京东健康营业收入307亿元中，以“京东大药房”为主要载体的自营收入为262亿元，占比高达8534%。
截至6月28日，京东健康已从历史最高点1985港元/股跌至如今的672港元/股左右的价格，跌幅近7成。
或正是因为此次股价下跌消息被频繁提及，刘强东受“蝴蝶效应”影响，开始频频登上热搜。
第一条热搜是#刘强东套现18亿元#、#刘强东两个月套现22亿元#。但是经过梳理后，刘强东套现金额远不止22亿元，而是达到了66亿元。于是，#刘强东套现66亿元#的话题再度登上热搜。
自4月卸任京东集团CEO后的两个月时间中，刘强东频繁减持京东集团、京东健康股票。公开信息显示，2022年4月底至5月初，刘强东合计减持了京东健康44亿港元，约合人民币38亿元。
并且，刘强东的减持计划并不止局限于京东健康。
自5月23日起，刘强东全资持有公司Max Smart Limited多次出售京东集团股票，累计减持约111亿股股份，套现约633亿美元，约合人民币438亿元。Max Smart Limited是刘强东名下对京东集团的最大持股实体。
除此之外，在今年618的前一日，刘强东再度套现18亿人民币。
美国证监会披露的数据显示，6月17日，刘强东减持了京东集团A类普通股450万股，价值约279亿美元，约合人民币1871亿元。
也就是说，短短两个月刘强东就已累计套现约6631亿元。
随着套现，刘强东又与另一条颇为劲爆的热搜#中国神秘女富豪56亿买下欧洲豪宅#联系在了一起。
近期，一则购房消息震惊了意大利乃至欧洲房地产市场，顺带将京东以及低调已久的刘强东再次推至台前。
意大利媒体称，一位中国神秘买家一次性支付8000万欧元（约合人民币563亿元）买下被誉为“地中海五大皇家庄园”之一的超级豪宅。
公开信息显示，这位神秘买家是一位年仅33岁的年轻女士，名为Nani Wang。2022年4月8日，该买家直接将8000万欧元存入卖家的瑞士银行账户，一次性全款付清，没有贷款，甚至都没用离岸公司名义进行避税。
意大利媒体称，并不清楚这位神秘买家的具体身份，只是称她的背景为“中国电子商务巨头”。顺着线索发现，这位年轻的女富豪似乎与京东有着千丝万缕的关系。
公开信息显示，2018年12月，在香港成立的京东系公司JD Health (HK) Limited（京东健康）负责人名字也是Nani Wang（王娜妮）。据披露，王娜妮在中国共拥有19家关联企业，其中多家企业与刘强东以及其妹妹妹妹刘强茹、表弟吴洁相关联。
市场人士分析称，本次购买的豪宅或是王娜妮替刘强东代持。
于是，此前#中国神秘女富豪56亿买下欧洲豪宅#的热搜词条变为#刘强东56亿急买欧洲超级豪宅#。
然而这并不是终点。随着“明州事件”举办线下公开听证会，随着案件出现反转，#刘强东事件女方多次称自愿发生关系#、#刘强东明州事件女主索要赔偿金额上不封顶#等诸多不甚体面的话题陆续登上热搜。
随着减持的消息不断爆出，叠加“明州事件”的负面影响，有不少网友发出疑问，刘强东这是要准备退休了？
其实，不尽然。
根据投票规则，刘强东仍持有761%的投票权，并不会影响他对公司的控制权，依旧是京东集团董事局的主席。
也就是说，刘强东只是将方向盘交给徐雷，但自己依旧牢牢把控着船只行走的方向。
早在2011年刘强东就曾表示：“如果失去对京东的控制权，宁愿把它卖掉、彻底退出，不陪资本玩了！”
回溯近几年，随着互联网红利逐渐消退，阿里、京东、拼多多、美团等互联网大厂的股价均呈现下滑趋势，各家大佬们更是动作频频，资本市场上不断出现大佬套现的消息。
2019年，在阿里巴巴成立20周年时之际马云正式宣布退休，随后在2020年一口气减持套现430亿元；2021年的3月，拼多多创始人黄峥决定卸任CEO一职，还捐了1000亿给慈善基金会。
互联网高速发展的时代已经结束，在最后红利之时套现也只是一种“择优”的选择。有业内人士猜测，刘强东大概率还会继续套现，保守估计套现总金额会突破百亿。
刘强东卸任后，京东进入了“徐雷时代”，开启一个新局面。
过去两年，京东在下沉市场的争夺战中付出了极大代价，社区团购收缩战线，京喜拼拼沦为弃子，下沉之路困难重重，京东下一步该怎么办？
近日，京东零售CEO辛利军在接受媒体采访时确认，公司已考虑进军外卖业务。“至于什么时候开始做，就看我们的能力，什么时候可以组建人才队伍了。”
6月7日，京东正式对内成立同城餐饮业务部。有知情人士透露，京东将以“京东到家”APP为服务载体，在郑州等市试点餐饮外卖业务，由达达负责配送，整个团队已经在当地对接餐饮商户上线京东外卖，不过该业务还属于探索阶段。
进军外卖，京东出于怎样的考量？
据京东集团披露2022年618数据显示，大促期间平台商品成交总额达3793亿，同比增长103%，创历史最低涨幅。
经过十多年的野蛮生长，电商市场基本已经到了增长乏力的阶段。加上反垄断政策的规范，电商行业进入稳中求进的发展阶段。
在此背景下，继续依靠原业务很难有新的增长突破，寻找新的业务增长点成为拉动营收增长的关键。而如何实现快速引流，则成为当下的关键。
作为本地生活重要的细分业务，外卖市场或许就成为一个引流的好途径。
中商产业研究院报告指出，预计2022年中国外卖餐饮行业市场规模将达94174亿元。截至2021年12月，中国网上外卖用户规模已达544亿人，占网民整体的527%。
参考美团的经历或可看出，外卖的确是一个相当称职的引流工具。在其团购业务站稳脚跟之后，美团通过导流成功发展出涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、、休闲娱乐等多种业务板块。
不可忽视的是，外卖行业早已趋向红海。目前7成的市场被美团独占，饿了么则居于次席，行业格局已基本稳定，面对双寡头的绝对优势，京东生存空间有限。
同时，新型外卖形式以及新入局者的加入，京东压力陡增。
2021年，快手与美团达成互联互通战略合作，快手用户可以通过快手APP直达美团小程序。
2022年5月，美团上线了一款名为“美团直播助手”的产品。这款产品不仅可以让主播通过APP随时随地开始直播，而且结合了美团核心业务，新增了团购、外卖等新场景。
无独有偶，2021年抖音被传出内测新业务“心动外卖”。据媒体报道，抖音商家正在通过另一种方式曲线做外卖，即在抖音直播销售团购套餐，并自行提供配送服务。
此前，抖音方面开始利用直播，切入本地生活业务，主打到店团购业务，目前主要围绕一二线和网红城市进行业务布局。据悉，2022年字节跳动本地生活业务全年目标是500亿元。
相较之下，京东作为新入局者其本身在直播电商中就没能抢得先机，在短视频、直播流量中也无法与抖音、快手相抗衡。
或许，为了拿下外卖板块，京东又将面临新一轮的“烧钱”大战。
5月21日，京东618全球品牌峰会在北京召开，600余位品牌代表与会，与各方合作伙伴共同迎接即将到来的京东618全球年中购物节。在现场合作伙伴与主流媒体的共同见证下，京东为众多品牌厂商颁发合作伙伴奖项，展现出市场对品牌成绩的肯定。手机与通讯领域，Apple、三星、华为、荣耀、OPPO、vivo、小米、一加、联想、黑鲨、努比亚、锤子、Realme等几乎所有手机品牌厂商代表均出席了此次大会，其中11个品牌厂商获颁最佳合作伙伴奖、最佳销售冠军奖、最佳营销伙伴奖等多个合作伙伴奖项。在峰会的最后，京东零售、京东数科、京东物流三大子集团共同启动了新一轮京东618全球年中购物节，京东 618的号角正式吹响。
经过16年的发展，京东618也就是京东全球年中购物节，已经从一颗幼苗长成了参天大树。今年的京东618全球年中购物节更是盛况空前。可以说是史上促销力度最大的618购物狂欢节。今年，京东与品牌商有超过千万人投入到京东618大促之中，有90%以上的品牌会在618期间京东发布数百万新品，京东还联合了百万线下门店共同参加京东618的狂欢，由京东主导的618市场营销活动将覆盖75亿消费者！
京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵在大会上提到，京东618已经成为品牌商的必争之地，现在京东618所有品牌商都希望在京东618销售排行榜上占据榜首，刷新销售纪录，618的主场永远在京东！
11大手机品牌齐聚峰会，京东手机凝聚行业势能
在此次峰会上，京东为Apple、三星、华为、荣耀、OPPO、vivo、小米、一加、联想、黑鲨、努比亚红魔等手机合作伙伴品牌颁发奖项。其中，华为获"京东零售最佳合作伙伴奖"，荣耀、小米、Apple获"京东零售最佳销售冠军奖"，vivo获"京东零售最快成长品牌奖"，联想获"京东零售最佳营销伙伴奖"，一加获"京东零售最佳新品营销奖"，三星获"京东零售最佳内容营销奖"，OPPO获"京东零售最佳广告营销奖"，黑鲨、努比亚红魔获"京东零售最佳C2M品牌奖"。
获奖品牌厂商代表合影
众多手机品牌获颁奖项，展现了京东对多方合作成绩的肯定与深厚的伙伴情谊。在此基础上，京东手机将不断凝聚行业势能，推动多方发展共赢。正如京东零售集团轮值CEO徐雷所说，京东始终坚持以信赖为基础，以客户为中心的价值创造；通过不断创新的业务和技术给品牌赋能，坚持开放战略、共生共赢，不负众多合作伙伴的信任与期待。
京东手机12年高速成长，量额双增引领行业逆势突破
自2007年成立以来，京东手机已经走过了12个年头。今天的京东手机，不仅是行业领先者，更是每年保持高速增长的手机零售平台。权威数据调研机构Counterpoint报告显示，京东手机在2018年第四季度占据电商市场份额达到50%，2018年，中国手机市场整体销量同比下降8%，呈现持续低迷的态势。而京东在手机市场的寒潮中则保持"量额双增"，呈现逆势上扬的态势。
每年的618更是行业共同发力的关键节点，据统计，2018年618期间超过70款新品在京东首发，618当天，京东手机品类销量同比增长134%，Apple、荣耀、小米、华为占据手机品牌优势地位，一加、飞利浦、联想、诺基亚等品牌销售额同比均超过100%。赛诺数据显示，仅2018年6月，京东手机销量规模占比线上渠道61%，同比上涨31%。京东手机的逆势突破，为整个手机行业带来了逆势增长的空间。
众多伙伴共同参与，品质服务助力618再创佳绩
据悉，本次京东618期间将有33款独家尖货参与京东手机大促、近百款新品在京东进行首发，展现出手机厂商对于京东平台的认可。同时，京东手机也将在本次618期间整合平台服务能力，通过打造手机特色服务为合作伙伴销售赋能。
提升服务水平，一直是京东手机战略的重中之重。今年4月手机新品季期间，京东手机"京享无忧"服务体系正式上线，整合31项服务全面升级，串联起售前、售中、售后三大场景，打造一站式无忧购机体验。同时，针对Apple用户的"京享无忧"服务也得到升级，把国内首家的上手无忧服务正式扩展至全国范围。
京东618期间，"京享无忧"将继续贴心服务消费者，不仅有以旧换新服务解决换机难题，还有换修无忧、碎屏险、随心换、原厂电池换新、质保延长、数据恢复等多项保险保障服务解决消费者购机后顾之忧。同时，京享无忧还将推出线下会员生活权益，凡在京东购买手机品类产品的用户，均有机会获得好利来、DQ、娇兰佳人、呷哺呷哺等多家线下店优惠福利。未来，京东手机服务将为手机行业众多合作伙伴创造更高质量的增长机会，实现京东平台与品牌厂商的开放共赢。
本次京东618全球品牌峰会获得了众多手机合作伙伴的积极响应，展现了京东手机的行业号召力。未来，京东手机将继续坚守以信赖为基础，以客户为中心的价值创造，持续面向行业开放赋能，携手合作伙伴为手机行业创造全新的增长机会。
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