学校后备干部论坛题

谢谢邀请！题主题目中问了两个问题，一个是作为后备干部怎么提高自身素质。

一个是作为学校领导应该具备什么样的素质。

本人在组织部门工作过，对这个题目还是有点经验之谈。

我重点就谈谈第一个问题。

首先，要对这一身份有一个正确的认识，摆正好位置。

我国体制内干部人事制度中一项重要的内容就是后备干部建设。

后备干部就是组织上从年青的干部队伍中，找出一些党性強，品德优秀，作风过硬，素质全面，能力突出，公正廉洁的干部来重点培养，多多磨练，确保领导干部后继有人。

你被列入了后备干部，说明你很优秀，有培养前途，要充分把握好机遇。

但并不是一定要提拔的对象，最终能不能成功，全靠自己努力和把握。

很多太子最终没能当上皇上，希望你从中能悟出道理。

二、不要期望太高，要经得住磨练。

列为后备干部，组织上原则上是不会告诉当事人，告诉了反而会影响他的心态，影响他的成长。

后备干部最容易犯的错误就是期望太高，经不住磨练。

几年没有动静就沉不住气，总觉得自己应该要提拔了。

调整到冷门岗位上去就情绪波动，怀疑自己是不是犯了错误，是不是领导不再重视，这样领导就会很失望。

其实有可能是组织上有意磨练，锻炼你的意志。

三、一定要保持好优秀的品德。

一个人成长，品德是首要的。

只有具备了优秀品德的人，才能取得上层领导的信任，才有可能得到重用。

不要过分计较一些名利得失，要乐于奉献，勇挑重担。

特别是不要以权谋私，贪图小利，因小失大。

四、一定要把本职工作做到优秀。

业绩是一个人能力的真实体现。

实践是检验真理的唯一标准，你业绩比别人差，领导想重用你都很难找到理由。

工作中要勇于开拓，敢于创新，要做出特色，能有经验值得推广就更好。

五、要加强学习，不断进步。

不仅学习业务知识，还要学习领导知识，要为你下一步高升准备好能力和素质。

领导能力有很多方面，判断决策能力，组织协调能力，识人用人能力，沟通公关能力，计划总结能力，口头表达能力，应急处理能力等等，跟据单位特点有针对性提高自己。

除了学习理论知识，你还要多观察老领导的领导艺术和方式，观察他们是怎样处理好每一件事情。

六、要养成一些好的品格，注意一些细节。

从你的为人处世，言行举止，都要体现是一个有素质，有高度的人。

如:不背后讲人坏话，打小报告；不在领导层中搬弄是非，领导中有人欣赏你，肯定有人反对你，不要计较，千万不要树敌，多一个敌人就多一堵墙；不要持才自傲，要谦虚好学，低调为人，尊老爱幼，团结同志，否则就会影响你的测评和推荐。

注意细节，细节决定成败，这一点年轻的领导尤其要注意。

七、有多岗位锻炼，勇于到最艰苦的地方、辛苦的岗位上去。

领导知识是书本上可以学到的，但领导能力必须经过时间、实践、阅历中磨练出来的。

岗位经历得多，能力就越全面。

八、一定要学会多用文字来总结工作，总结经验，探讨观点。

写作能力强弱通常是用来评价一个人是否有内才。

通过用文字的形式，总结自己的成绩和经验，探讨工作设想，提出创新思路，利用文字汇报或刊物发表的方式，进一步引起高层领导注意，进一步得到高层领导的肯定。

最后，希望能对你有所帮助，祝你好运！