传统外贸企业转型跨境电商怎么做

传统外贸企业转型跨境电商怎么做,第1张

从事跨境电商的传统企业,除了可以借助自己强大的产品研发能力,还可以从零售渠道的客户反馈和海量的互联网信息中获得改进产品的信息。
1、选择跨境电商平台
跨境电商平台如Starday、eBay、wish等。各个平台特点不同,市场定位不同,产品品类的优势也不同。在选择平台的时候,先到各个平台做产品调研如:目标市场、竞品情况、国内外竞争对手情况、产品短板、产品卖点、同类目产品销量排名,销售后服务等,调研好了,再开始创建店铺进行运营。
这里以Starday跨境电商平台为例,它拥有高配置的物流海外仓,全球服务基建平台,而规则政策也对国货品牌更为友好。Starday在近年已经构建起了完整的入驻流程,拥有高配的物流仓储能力,成熟的产业链服务体系等等,让国货品牌从Starday“起飞”。传统外贸企业将自己的网站和产品等信息放在这些推广平台上,以便吸引更多的流量和关注。
2、广纳贤才
跨境电商真正兴起就只有短短几年的时间,行业的人才沉淀非常少,企业没有团队,没有人才,如何有效组织和留住这些人才对企业来说也是一个很棘手的问题。所以要寻找专业的跨境电商人才一定要与专业的人才机构对接,帮助企业沉淀专业的跨境电商团队,有预算的企业可以找专业的营销企业或团队协助。
总体来说,传统企业转型外贸电商时,应该稳中求快、循序渐进地展开。不论是选择平台还是建立网站,或者发布产品和沟通客户,都要基于目标市场特点和客户诉求,制定完善有效的外贸营销服务方案。
我国传统外贸企业转型升级电商还处于起步阶段,面临自身观念守旧,相关专业人才不足,国际物流成本高、风险大,以及运营压力和难度增大等问题。因此,传统外贸企业要加强自身观念的转变,培养专业人才团队,打造自身优势,加快物流体系建设,加强和优化供给链管理,通过转型跨境电商适应时代变化,促进企业持续发展。

近年来做跨境电商是一种很流行的创业方式,而且对于个人来说门]槛也比较低,因此很多人纷纷入行。但是很多新手并不知道跨境电商创业怎么做,流程是什么。下面我为大家简单科普一下。

1、先进行产品调研

在保证产品质量的前提下,跨境电商商家需要在产品调研上下功夫。产品调研的内容包括:产品性能、竞品情况、主要目标市场、国内外竞争对手情况、客户的产品使用体验、同类产品短板、同类产品卖点等。想要把你的商品销往海内外,当然要有过硬的质量,因此你需要寻找比较靠谱的货源渠道。

2、准备资金及货物投入

新手怎么搞跨境电商前期的资金准备是少不了的,但你不需要准备太多,因为跨境电商囤货风险很大,一旦货物滞销,资金链就会周转困难。而且囤货需要前期投入很大,对于个人来说不是很推荐。所以新商家尽量走不囤货模式,有多少订单就发多少货,先保证能盈利再说。

3、建立自己的跨境电商平台

很多新手提到跨境电商,首先会想到亚马逊、eBay 这样的平台。但其实,现在各大电商平台竞争十分激烈,而且新商家很难出头,因此不如建立自己的电商独立站。不懂技术也不要担心,我安排。

4、 重视社交媒体

现在很多客户和商家都是通过社交媒体沟通的,包括微博、微信、抖如果主要面向海外用户,那么你需要有facebook、YouTube、 twitter等等。 可以把社交媒体链接放在你的跨境电商网站上,让客户可以关注你,这样方便你积攒私域流量。

5、培养专业团队

经过前面一系列的产品调研、建站、营销流程后,你差不多也能有稳定的客源和订单了,这时便可考虑做大业务。你可以参加跨境电商定期培训、鼓励团队间的知识分享、组织文化和团队文化的打造、聘用专业人才担任关键职位等,总之要进一步打响品牌,在跨境电商领域站稳脚跟。

以上就是跨境电商创业新手的做法,希望对大家有所帮助。

亚马逊公司(Amazon),是美国最大的一家网络电子商务公司,也是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。经过多年的发展,现已经成为全球商品品种最多的网上零售商,同时,也是全球用户数量最大的零售网站。

因为其用户基数大,所以在Amazon上开设店铺,已经成为了全球很多零售商必须做的电子商务。
亚马逊店铺该怎么经营?其实在本质上,它跟你做速卖通、wish、eBay等并没有太大的差别,而且比起一些规则三天两头更改的平台来说,成熟的亚马逊, *** 作更加简单。

1、首先,要熟知亚马逊是平台规则。

我们一定要明白一点,亚马逊是一个平台,我们在这个平台上做生意,那么首先我们就一定要遵守它制定的规则,不要想着去触碰它的雷点它的底线,否则吃亏的只能是自己。

2、其次,要做好产品。

在亚马逊上,只要你能开发出好产品,做好一流的服务,那你的链接,就能起来。因为本质上来讲,你就是在卖产品、卖服务。

另外,产品的标题、、描述等一些细节的地方也要好好的去花心思,争取获得更多展现和点击。
3、另外,要做好客户服务。

总之,简单来说就是做好产品、做好服务、不要违规 *** 作。
我从2016年开始接触amazon刚开始是个没有任何amazon从业经验的小白一路跌跌撞撞走到现在,我认为要做好amazon必须具备以下条件:

1有一定资金用于运营周转。少则需要几万,多则几十万甚至百万以上。做amazon根本不是轻资产项目,商品备货,物流运费,测评推广都需要资金。amazon每半个月打一次款,意味着货款要压半个月。

3确定amazon运营站点及销售品类。amazon有很多站点,美国站,加拿大站,墨西哥站,英国站,法国站,德国站,意大利站,西班牙站,荷兰站,日本站,澳大利亚站等。这么多站点不可能每个站都做。最好先选择一个站点来做,做好了再增加其他站点。

4注册商标并品牌备案。这样做的好处一是提高商品知名度,二是有利于防止后面别人跟卖自己的listing

6有好的厂家供货。厂家的交期,商品质量等有保证。一定要保证商品质量,amazon上的很多退货由于客户损坏等各种原因导致不能在平台上二次销售的,价值低的产品只能移除或者销毁。如果商品质量差,客户退货率高,是很难赚到钱的。我曾经一款3c类的产品,发了50个产品到amazon仓库,全部卖完居然有12个退货,退货率高达20%以上,产品描述更改后退货率依然没有降低,导致这个产品没赚到钱,后面果断放弃了。

7有靠谱的货代物流公司合作。快递,空运,海运各种物流方式相结合,来降低物流成本。

8listing的上传优化,关键词布局。优化标题,五点描述,产品卖点。产品描述要精准。一定要美观,让客户一看到就有购买的冲动,商品定的价格合理。

9测评。amazon官方的测评 早期评论人计划,一个listing获得5个review需支付60美金给amazon还可以找一些留学生或者服务商测评。高质量的review有利于提高产品转化率。

10擅长站内外推广来提高销量。amazon上有很多卖家,海量商品。那怎样才能让客户找到我们产品呢?那就必须要做广告。酒好也怕巷子深。站内cpc广告,优惠卷统统利用起来提高销量,达到秒杀要求的商品参加秒杀活动。有实力的卖家还可以辅助facebook,twitter社交平台,红人等来推广。

11合理控制好商品库存。商品库存少了容易断货。库存多了会占压资金。因此合理控制库存尤为重要。千万不要断货!千万不要断货!千万不要断货!重要的事情说三遍。断货后果很严重。今年我的一款产品断货一个月,等海运把货运到amazon仓库后一直卖不动。每个月都收取仓储费,还造成资金的积压。冗余产品一定要想尽一切办法卖出去,不然六个月后amazon会收高额的仓储费。

做amazon就是资金实力,供应链,产品开发,品质控制,物流,运营水平等的较量,谁在这些方面能更胜一筹,谁就能在amazon上分得一杯羹。

先获得提供亚马逊高质量服务的标签,然后让买家给你贴星,再占据黄金席位,尽可能的提供详细信息,卖一些冷门商品,抓住提供卖家信息的机会,提供你在其它平台销售信息。这些方法你试试,就会让你在众外卖家中与众不同。
最近受一些网友的邀请帮忙查看了他们的亚马逊店铺,这种查看,和我平时的查阅研究店铺完全不同,我自己查看某一店铺时,一般是因为某些热卖产品,查看的目的是为了分析选品,或者了解学习别人的运作手法,而受网友邀请的查看,更多的算是诊断,帮助去发现店铺销售困境的原因。

这些店铺普遍是自建Listing, 挺精美,标题关键词设置也基本到位,发布产品比较多,少则几百条,多则上千条,但销量不行,日均只有几张订单。

那么究竟是什么原因导致了这种情况呢?

我的感觉是,产品发布虽然多,但产品太单一,同类不同款的产品重复发布,看似发布了很多,但真正意义上囊括的关键词却很少,同时,没有站内站外营销,觉得产品已经发布了,等着接单就是,等靠心理严重,主动出击少。

那么,究竟该怎样运作一个亚马逊店铺呢?

谈到亚马逊店铺的运营,首先要明确一个概念:亚马逊 “重Listing, 轻店铺”。对 于绝大多数的买家,并不会因为我看到你的这条产品,然后我再到你的店铺里去看看有没有其他我感兴趣的产品然后一并购买。所以,作为卖家,你会发现,亚马逊 买家同时购买同一产品多个数量的有,但同时在你的店铺购买多款不同类产品的却极少。这也是亚马逊有别于其他跨境电商平台的一个方面吧。

这 就要求,作为Amazon卖家,你必须重视产品,重视爆款的打造,而不是采用所谓的海量产品战术,铺货多,并不意味着就有多的订单,创建的Listing 一直没有销量,其搜索权重必然会被降低,最终,只会变成没有曝光的僵尸Listing, 而你在后台,看到自己的产品,还依然觉得产品如此之多,这就会造成一种认知偏差。

对于僵尸Listing,我的建议是,分析原因,删除原有的Listing,重新发布,需要换图的换图,需要优化关键词的优化,从而利用新发布Listing的优先曝光权重来激活产品。

文章开头提到的几个卖家,出现的情况均是铺了很多货,同质化严重,却没有爆款。

关 于产品数量的多少,我们不妨参考Anker, 作为亚马逊中国卖家的一个典型样板,年销售额上亿美元,到目前为止,所有产品也不过百款,而在刚起步时,Anker则更是集中于不足十款产品的打造。所 以,作为一个亚马逊新卖家,一下子发布几百上千款产品,本身就意味着你不可能有精力去做好运作。

要想运作好一个亚马逊店铺,打造精品,打造爆款,是必由之路。

打 造精品的基础是选品。在选品上,价值便宜,缺少足够利润空间的产品,因为无法满足后续营销推广的成本,不建议作为首选产品,同时,如果产品本身市场小,受 众少,也就缺少了打造爆款的基础,也不推荐。当然还有一些其他的因素,比如是否为敏感类产品(粉末、液体、食品、药品等),是否有特殊的品质标准要求,等 等,都是需要在选品阶段进行考量的。

产品确定后,发布要细心,精致,不留死角,不遗漏关键点,包括的选择和处理,都要考虑到吸引顾客和营销需求。当然,发布中若有遗漏,后续可以进行优化的,同时,产品优化是一个贯穿始终的事项。

至于后面的推广,包括站内,站外,文字,视频,免费,付费,精准,粗广等因素的考虑,则又是运营需要考虑的方面。

再到后面的物流仓储,客户反馈的处理,以及根据反馈后的产品改进和升级,客户满意度提升等等,不一而足。

以上这些,看似繁杂,但当你真正用心去打造一款爆款时,会发现所有的环节都是有章可循的。

而我们缺的,往往是拼了命也要成功的心。有时候,遇到问题时,我经常对自己说,你寻找,你就能找到。
这是我的第一篇文章,我比价简单,乐观。不善于华丽的语言修饰,之前也和朋友们组织过几次线下的交流分享,喝点饮料 来点零食,聊聊亚马逊,分享这个圈子数不清的精彩与道不尽的无奈!

亚马逊运营——从完美的listing开始

一、标题

1:最前端关键词搜索权重最高

2:鉴于移动端展示有限,重点描述字符控制在80以内

3:品牌+关键词2-3个+适用于及情景+属性词。当然我品牌小会放在关键词后面

3:标题中关键词首先了解产品关键词与搜索关键词区别,通过FB互动了解买家搜索习惯,

4:同类产品大卖家标题中提取,选择TOP靠前的多家标题,重复出现最多的词

5:第三方工具软件

二、规范

1:分辨率10001000以上,产品站比例80-85%。至少对自己的满意。

2:常规产品展示的拍摄角度左上右下45-55 之间,如有配件类尽量避开右上角位置。

3:卖点部分特写(引导客户)

4:细节展示及对比图(购买平衡)

5:适用场景图(购买联想)

6:情景图 (购买冲动)

根据不同产品属性及时调整排序顺序

三、五点描述技巧

1:核心卖点

2:核心竞争力

3:产品安全系数及独特设计,如FDA,UL等安全认证方面

4:产品适用于场景

5:买家售后保障

四、ST设置规范

1: 限制250个字符,用个空格键隔开

2:避免出现重复关键词

3:每一行第一个关键词搜索权重最高

4:不出现同类产品超级大卖品牌词

5:反查竞品ST设置关键词,100%准确。不知道的可以私信我即可。

五、价格设置

1:同类产品自然搜索展示价格

2:同类产品类目TOP排名靠前均价

3:空白价位市场需求及表现

4:不同阶段的行为目的,如新品低价引流等

商业的价值在于价格利润,满足资金投入产出比的情况下,争取多出订单。

我是老男孩,感谢阅读。如有不同意见希望大家可以多多交流。
下一篇分享,新品推广规划

整合了自身多年亚马逊运营的经验,深刻了解亚马逊卖家的痛点所在。

为大家介绍一款亚马逊卖家运营工具涉及到亚马逊运营各个环节,更快提升运营效率和效果

AMZCaptain--亚马逊船长

>一是优化产品基本信息,让客户多维度了解产品,由于跨境客户在电商平台选购产品时不能直接接触到产品实物,只能通过网络平台了解到产品基本信息,所以平台卖家需在详情页详细介绍好产品
二是优化产品实拍
三是优化产品卖点信息,直击客户需求,产品卖点是跨境电商平台卖家博取跨境客户眼球的制胜武器,精准抓取产品卖点的同时,要进行准确介绍。平台卖家优化产品卖点时要细致

跨境电商怎么入门如下:

1、选择平台:目前主流的跨境电商平台有亚马逊、速卖通、eBay、Lazada、Shopee等,当然除此之外,还可以选择自己搭建一个跨境电商平台!亚马逊:亚马逊算是跨境电商的头部企业,因为用户非常多,注册也没有押金,商品上线也非常迅速,所以吸引到了很多商家入驻。亚马逊有强大的物流体系,提供给商家选择。

2、平台入驻:各个平台入驻都有详细的规定,普遍都需要递交企业资料及法人代表人材料。有些平台是不需要企业注册,这个是根据不同平台有不同的规矩。

3、用户定位:用户定位是每个电商运营者都需要考虑的,首先将用户分为旧用户、类似用户、有广泛兴趣的用户。然后旧用户还可分为多次购买过的用户、完成购买用户、加入购物车用户、访客用户,最好作出一个表格,进行数据分析,能够定位到用户进行专属投放广告。

要注意的是当做完用户定位之后,能看出你的核心受众是谁这一类受众是卖家在社交媒体上投放广告的首要目标。卖家可以通过以往的销售情况,通过一些受众分析工具去了解这部分受众的兴趣点,结合这些兴趣点去投放广告,这部分受众的转化率是最高的。

4、产品选择:在进行到这里时,就是最重要的产品选择了。选择产品第一条铁律是:侵权产品不能碰!特别是如果你选择的平台是像亚马逊这种管理非常严格的平台,你会立马被封账号,冻结资金。其次产品的挑选是从几大批发平台中挑选出来的,像1688、批发户、义乌采购等都是不错的选择。

在关于产品制定价格时,需要考虑的成本包括:产品成本、运费成本、包装成本、平台成本,再加上你想要赚取的利润,最后总和就是你的产品价格。但要注意一点,新手是不建议打价格战的!

5、店铺运营:关于店铺的运营,就非常复杂了,你不仅要有管理和营销思维,还必须有定位市场、诊断店铺、数据分析、布局产品、全局把控、卖点挖掘、营销策略的能力。具体大家可以看之前的文章:掌握以下电商运营的思维能力,教你轻松入门电商运营。

当然你如果想从一个小白成长为巨头,不可或缺的是要亲身经历一个铺货的环节,持续的上架与提升listing。好的listing会带来更多的流量,吸引客户下订单,而好的销售服务会带来更多的回头客。

6、仓储物流:关于仓储方面,我是不认为提前储备存货是一个好的选择,新手卖家一般没有积累经验,胡乱囤积商品,只会导致后期卖不出去,而造成产品积压。

关于物流方面,卖家一定要了解清楚你所入驻的平台的物流管理是如何的,它的清关是怎么样的,保税仓和海外仓在哪儿,还有就是选择物流一定要选择稳定的时效,要让客户等待时间短、满意度高才可以。

7、收款方式:一个步骤是一个极其重要的环节。我们都知道每个国家和每个平台支持的支付方式是不同的,所以要提前想好你入驻的平台的支付方式是你能接受的吗一般我们通常主流的有:Paypal、World First、Payoneer、Ping Pong、Lianlian和银行支票等这些选择,关于每个平台的具体支付方式,可以在它的官网查询或者是询问客服。

跨境电商选品的意义

N多年来产品为王的信条始终在跨境圈存在。但是选品靠什么?众说纷纭……居然有人认为自己运气好。每次都踩对了节奏……我想说的是:你不是运气好,你是开始的早。那个年代啥产品放上去都会出单。而且不用刷单……

真正有料的人是不会依靠运气的,他靠的是大数据分析。还有丰富的产品选择经验……所以选择的产品基本都是爆品。

理念是经验+数据分析……不是靠运气,更不是靠脾气。

分享选品的基础理念。

跨境电商选品的意义

讲解产品卖点、适应平台、利润率、认证……等等。

目的只有一个:帮助我群里的小卖家成长为小而美的跨境电商贵族。

也许你会说:我去参加XXX大会,选品大会……呵呵(^_^)我鼓掌欢送您去……

有个故事讲的很现实!他是放羊的、你是割草的。你陪他聊了一天,他的羊吃饱了。口袋揣着你给的门票钱吹着口哨回家数钱去了。你呢?你得到了什么呢?有哪些是可以落地实施为你盈利的呢?

如果你想图热闹、夜店也许更适合吧?哈哈哈……

虽然说跨境中小卖家生存压力较大……但是只要掌握了对的方法还是比天猫、淘宝、微商好过的多。

关于如何选择爆款产品不妨来讨论一下。

(1)选品是开发人员的事情么?

(2)选品用软件?还是人海战术?

(3)对选出来的产品是自己开发?还是去采购?

(4)你选的产品生命周期有多久?

(5)你选择的产品试错成本高么?

(6)你选的“爆品”1688上有么?

(7)你是如何设置产品竞争壁垒的?

(8)你选的“爆品”周转率多高?

(9)你靠软件选“爆品”?最终谁决策?

1先进行产品调研

在保证产品质量的前提下,跨境电商家需要在产品调研上下功夫。产品调研的内容包括:产品性能、竞品情况、主要目标市场、国内外竞争对手情况、客户的产品使用体验、同类产品短板、同类产品卖点等。想要把你的商品销往外内外,当然要有过硬的质量,因此你需要寻找比较靠谱的货源渠道。

2准备资金及货物投入

新手怎么搞跨境电商?前期的资金准备是少不了的,但你不需要准备太多,因为跨境电商囤货风险很大,一旦货物滞销,资金链就会周转困难,而且囤货需要前期很大的投入,对于个人来说不是很推荐,所以新商家尽量走不囤货模式,有多少订单就发多少货,先保证能盈利再说。

3建立自己的跨境电商平台

很多新手提到跨境电商,首先会想到亚马逊、ebay这样的平台,但其实现在各大电商平台竞争十分激烈,而且新商家很难出头,因此不如建立自己的电商独立站。

店铺审核和准备证明材料。店铺申请提交之后,亚马逊会在两三个工作日审核,让商家提供账单、营业执照等证明材料。关于办公地址问题,商家最好选择真实的办公地址,资料都是真实的,可以降低后期店铺被封的风险。

准备物流渠道。跨电商涉及到两个地区之间的物流问题,商家可以选择自发货模式。可以根据自己的优势选择邮政小包、专线物流和商业快递。


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