乐学 刚做外贸怎么开发客户
外贸开发客户方法：
1，开始简单的了解所在公司的产品优势，价格(报价和趋势)，产品特点(卖点)。
这点很重要，因为接下来的工作都会围绕这个来展开的。很多新人一开始就想着要开发客户，但是越着急开发客户就越开发不到，基本的东西还是要先在掌握的，不然就算把意向客户送给你你都开不了单，这是必然的，所以要先打好基础。
尤其是在价格方面，因为很多国家的客户都只注重价格，这个时候如果你们价格没有优势，想要拿下客户就要花费一些心思了，就要在价格方面多一些论证和分析了，当然也需要一点价格谈判方面的策略。策略的制定就看你对产品有没有清晰的认知了。
2了解公司的实力。
例如，如果公司是外贸公司，支付条件一般是比较宽松的。如果工厂是外贸部，工厂控制资金回报，严格来说，账期通常不会太长。但目前的趋势是，国外的大客户倾向于直接与强大的工厂直接连接，以便他们有更多的价格优势和技术交流。
所以如果你是在工厂就要充分利用好工厂所有的一切优势，在公司上班就要找出所在公司的优势了，这些都是你和客户谈判的筹码。无论是公司还是工厂本身都有特定的优势，这些具体就要看自己的钻研程度，以及发挥程度了， *** 作起来还是有很多区别的。
3，外贸流程和基本技能。
英语写作能力，对外贸术语的理解，对外贸易流程的掌握，这些虽不是一朝一夕就能掌握的，但是要从一开始就养成不断积累的习惯，这些知识是要靠日积月累的。尤其是英语不太好的朋友，更要提前练习起来了，尤其要注意口语方面的练习。
虽然平时工作邮件的方式比较多，但是写邮件你还可以查查单词，真的到考验口语的时候可是没有机会让你查单词的，尤其是打电话的时候，连肢体语言都用不了，这个时候就很考验英语水平了，所以平时练习的时候要尤其注意口语。
扩展资料搜索客户
方法有很多，但新人最先要掌握的，也是最重要的方法是最便宜最有效的方法就是Google搜索。Google+关键字搜索，不同地区需要变换不同语言，不同关键字，搜索。然后可以了解一下社交平台，Linkedin和Facebook也可以试着先了解起来。
然后还有阿里巴巴等B2B网站，国内行业网站，展商参展商名单等等，其中很多细节都不做过多描述了，每种渠道都有很多方式，利用好了都是很有用的。新人还是先比较好的掌握一种方式比较好， 不用贪多。
刚刚说的那些都是线上的，线下的有展会之类的，但是新人不太会用得到，前期主要还是会以线上为主。毕竟很多公司也很少有参加展会的机会。
邮件开发客户
也就是发开发信，开发信其实很简单，对于大部分的新人来说是没有压力的，多看一些模板，模仿着可以先尝试着写几封。只要重点突出，内容简洁，标题再稍微有点吸引力，其实这样也就差不多了。不用太在乎语言是否优美，流畅简单最好。
一般来说，外贸初学者需要数百封邮件可能才能获得第一个答复，回复内容可能就是不感兴趣之类的。但还是要坚持发的，开发信有时候还是需要一定的运气和概率的，发的多了才有机会。
手机开发客户
当电子邮件发了很久都没有结果的时候，也可以尝试电话(公司的固定电话或Skype)。电话其实是最快速也是最有效的方式，只是很多人由于英语水平有限，再加上勇气不足，所以不会去尝试这种方式。
第一次通话对新手来说可能很痛苦，但这是必要的!重要的是要注意，最好提前准备纸和笔，记录一下重点的信息，以免由于紧张电话挂了之后就什么都忘记了。其次，你必须有信心，轻松和幽默，才能与朋友聊天。
而且你的第一次电话很有可能是打不通的或者找不到你要找的人的。这都很正常，做好心理准备就好。如果是打给只有电话号码的客户，最好能要到邮箱或者其它，方便以后能长期联系。
利用公司现有的平台
每个公司给员工提供的平台是不一样的，要充分利用这些平台和资源，前期想要自己去开发新的平台是很难的，所以一定要利用好现有的。当然了如果你的同事愿意教你，那就要好好利用好同事这块资源了，很多时候经验是很有用处的，虚心学习，必要的时候一起分享劳动成果也是可行的。
大部分同事不愿意教你，不愿意跟你合作也是很正常的，这个也要看开一点，不要因为这个就对这家公司产生什么负面情绪，外贸工作就是这样的，不像其他工作，大家愿意一起分享交流，甚至不遗余力的帮助你，这个做外贸是很难遇到的。
相信很多人都遇到过：“你想在大城市打拼，还是回老家生活”这个经典的二选一问题。
其实无论选择了哪里，我们可能都会后悔，
因为没有人知道究竟怎样选才是正确的，也不知道哪条路才是顺畅无阻的。
但只要我们确定了心意，愿意为之奋斗，那你的选择在现阶段看来就是没有错的。
有人在毕业之后，毅然决然地选择了北上广深这样的大城市，尽管身边的人都在说：
“你肯定待不下去，非要去大城市干什么？”
他们列举了很多大城市的缺点，可这部分人依然选择了那里。
既然都知道大城市的艰难，可为何还是有人选择飞蛾扑火？
或许《红与黑》里的一句话能够告诉我们答案：
“他厌恶他的故乡，他在这里看到的一切都使他的想象力衰退。”
此外，也许还因为那些口口相传的优点：大城市很公平，
有背景的人不少，但更多的是没有背景的普通人，只要你有能力就会有发展；
大城市的企业更多，有更多的资源和岗位；
大城市能够开拓视野，带你领略别样的风景。
以上种种，让一批又一批的毕业生涌入大城市，涌入纷纷扰扰的人潮，被簇拥着往前跑。
只是大浪淘沙，能够留下来的少之又少，人们渐渐清醒，
北上广很大，却不一定能容得下细如烟尘的我们。
大城市的确是公平的，因为在这里，大多数人都无依无靠，任何什么事情都只能靠自己。
年轻人拼命地往前跑，因为稍不留神就会被淘汰。
有人说大城市资源多，可你是否知道，每年涌入大城市的人也很多。
数据显示，2021年，流入北京的毕业生有71万人，流入广东省的有246万人。
资源是有限的，可毕业生却是无限的。
某个视频网站上的一个博主，分享了自己在上海的生活。
月薪8000，看似不低的工资，但想要靠这样的工资在上海扎根，却非常艰难。
3000的房租，2000的伙食费，加上水电费和其他开支，一年到头几乎攒不下来钱。
从小地方出来的年轻人，就像一只小鸟拼命往前飞，飞进茂密的森林。
在这里，你看到了从未看过的参天大树，品尝到了从未见过的美味佳肴。
为了留在这样的好地方，享受这里的好资源，他们不得不加班加点地工作，获得好的业绩。
他们不能休息，不敢生病，生活也经不起任何改变。
他们就这样被推着往前跑，几年过去，某个声音会在耳畔响起：
你根本不属于这里，无比繁华的世界里没有你的空间。
曾经把资金盘当真金融来拼命，结果亏得一塌糊涂。后来又把真金融当资金盘来拒绝，结果错失翻身良机！
但我们更要清楚一件事情，N多所谓真金融的项目，绝大多数依然还是坑！我也曾经经历过这样的项目，甚至带着一群人也走进过坑里。
老王卖瓜，都在自卖自夸，大众并没有辨别其真假的所谓火眼金睛，我们都变成了打不死的小强，项目圈里的惯性导致我们不可能再回去上个班回去做个小生意之类的，飞蛾扑火一般，频繁变换着项目的同时，又都在期待长久、稳定，期待大势所趋的好项目的到来。
宁可慢一点，但也要稳一点。因为伤不起，信用无价但最珍贵！
非常有幸在18年初结识了医用大麻黄金树。
随后，基本参与了所有的会议，无论是公司或者是团队组织的，我都积极的参与，陆陆续续到目前为止，在柬埔寨见证了吴哥王子酒店到黄金树王子酒店的转变，还有他的二期工程。澳门的6个国家8个地区的启动会议，以及泰国两次会议，包括迪拜的两次高层会议我都非常有幸的参加了，更加坚定了选择这家公司，跟随这家公司的信心。
那么如何确定这家公司的长久性稳定性呢？说白了就是如何确定他的未来，因为只有这家公司给我们希望我们才会坚定信念跟着走，我们才能够踏实的迈开脚步才能带领更多的人去跟随我们去创造属于我们自己的财富，未来的价值。
凭什么呢？从两个不同的角度来论证。
一，用他的过去来判断他的未来。
二，终极目标往回倒推，分析公司的所作所为再去判断公司的未来。
我虽然加入比较晚，18年初才进来的，但是我是用自己参加所有会议的经历，去求证了这家公司，过去的五年，从最开始的理财币到后来的水元素以及现在的黄金树，所有跟随公司的会员没有一个赔钱的，而且全部是赚钱的，这说明什么？说明这家公司的实力，还有公司的发心。所以用过去来判断了这家公司的发心初心，以及他做的所有的事情以及会议上讲到的，从来没有虚夸而是做到了十才给会员说一，我觉得这样的公司是实实在在在做事，包括收购柬埔寨的王子酒店以及和泰国的朱拉隆功大学医学院合作，以及泰国军方的参与，还有稳定币以及数字结算中心以及澳大利亚的数字货币储备银行等等等等，一切都是先做到然后才会宣导。
刚才说的，仅仅只是我自己的所见所闻，这远远不够，还需要第二步，从公司的终极目标往回倒推，去分析公司的所作所为再去判断公司的未来。
无论线上还是线下，来逐步确定公司干的事情是真的是假，他们在为这件事情做出了哪些努力做出了什么样的计划包括执行到了哪一个步骤？也就是说我们要从他的终极目标倒推去分析去判断。
公司的使命：倾己之力，成彼之事；跨境共享，币通全球！
这个使命诞生在整个国际大环境金融变革的时代，公司提出了这样伟大的使命，那么如何去实现这个使命和目标呢？
终极目标，要币通全球，但是如何去实现最终的币通全球，首先，一定要有一个平台来满足最终的稳定币去流通去结算，那这就需要财团全球实体的布局，财团的历史从98年成立到现在全球五大洲有140多家集团公司，这样的一个实体布局绝对有充分的应用场景。
其次，还需要去建立国际共识，也就是说这个稳定币，如果去流通，能不能得到各国政府的认可，这很关键。
但这两个步骤需要我们会员去完成吗？
不需要！
是由公司带领他的实体团队和专家团队去落实去发展这两个步骤，可以说这两个步骤，我们都已经看到了，或者说我们已经亲身体验到了一些。
最后，还需要打造粉丝共识，就是打造60-100万的铁粉，这个战略目标，公司在很多会议上跟所有会员都宣导过，我们目前的会员大约30多万，还有几十万的缺口，所以说才有我们这些普通百姓，这些民间投资者们参与的机会。
我们这些会员在公司起到什么样的作用？总裁也好，包括我们的高层，都曾说过我们这些会员是公司重要的资产，就是因为在这三大步骤当中，缺了会员是不可以的，当然，公司要的不是稀里糊涂的人，而要的是跟随公司具有坚定信念愿意跟公司一同努力去成就这个平台的人。
为什么要通过这三个步骤来倒推？这个三步战略，是要解决三个问题，因为公司最终要让稳定币流通，做全球金融变革的先行者，成为事实上的跨境结算工具。可以简单理解为国际版的支付宝。
实体布局解决的是流通平台的应用场景，第二步要解决币值稳定，就像现在第三个板块的医用大麻，因为大麻这种产品的特殊性垄断性，又非常的值钱。就相当于美元锚定黄金一样，财团的稳定币锚定的是大麻精油，简称CBD,目前CBD大麻精油的国际行情已经飙升到十万美金一公斤，所以才能够让这个币值稳定。关于国际共识公司还成立了国际结算中心，包括澳大利亚的的数字货币储备银行等等。最后的数据应用就是我们这些粉丝的作用。说白了就是国际版支付宝用户量的积累。
好，我们再来看公司前两个步骤，他已经完成到什么程度？
首先，财团掌握着全球发达国家80%的国际物流，并且在国内外已经建立了300多家的洋老板商城，并且是国家工商总局审批的免税免邮费的双向跨境电商，线上线下相结合的实体商城，这样的实体店，以及跟全世界的政府，包括一些协会去建立了这样的一个全球品质采购平台，还有医用大麻产业链和国际高端旅游定制，还有五大洲的所有产业，这都是我们的实体布局。
其次，国际共识部分，无论是ICVE国际虚拟经济理事会还是国际数字货币储备银行以及zero3国际结算中心，还有国际交易所，以及稳定币锚定欧元全资产化抵押模式，所有的准备都已经完成了，唯独缺的是数据是粉丝量。
以上说的这些得到了哪些国际知名的组织机构来合作呢，包括中东皇室资产、欧洲经贸、亚太产业协会、北美经济合作发展组织等国际机构，还有国际知名的银行机构，这都能充分显示公司的实力以及公司是在为他的终极目标做一步一步的努力，这些之前跟会员们讲过吗？没有！都是在他完成了以后才开始在泰国大会上宣导出来的，都是在背后去做这些努力，我们要去找到背后的东西找到公司在干什么，他不是在给我们画大饼，而是实实在在的做事儿 做完了才告诉我们，那我们作为会员应该做什么呢？
公司要打到60-100万的铁粉会员的数据量，目前是处于第三到第四个板块中间的转折阶段，第一板块理财币有6万多会员，第二板块水元素累计到8万多会员，到第三个板块黄金树，现在接近30多万了，但离公司的终极目标还有缺口，接下来第四个板块，我们将有癌症诊疗，癌症基金，以及全球支付系统，还有稳定币以及国际交易所，国际结算中心等等，这一切都铺好了路，未来的通道都已经有了，但是粉丝数据不够，这就是差距，也正是我们的机会，需要我们来完成。需要能坚定信念读懂公司，明白公司终极目标是要做什么，我们这些会员在这里起到的作用是什么。
那好了，既然前两大战略目标已有公司的其他的实体团队，包括国际组织机构已经完成了，那这个完成，为什么有些人不信？因为你没有跟住公司的所有会议，如果跟上的话你就能见证到公司各个板块的人来汇报各自进度的时候你更会对这家公司非常的坚定信心。
最后，如何打造铁粉？可以理解为高收益吸粉。 具体来讲，就是用全球产业布局当中利润率最高的医用大麻（黄金树有种植利润，加工萃取利润，医疗应用利润，包括最后资本上市的利润），拿出一部分回馈给会员们，会员们获得实实在在的利润自然会成为公司忠实的粉丝。
就像我们国内熟知的当年的滴滴快的，也是通过高收益吸粉，或者叫资本的玩法来吸粉，因为只有这样，在互联网平台，在未来的大数据时代你才能够值钱，才能够去做更多的事情，何况我们今天做的是全球的产业，做币通全球的事业更需要我们这样忠实的粉丝，因为只有铁粉进来之后我们的币价拉升也好，后端的各种问题才会迎刃而解，所以说大家理解了公司的每一个步骤在做什么你才能够去坚定他的未来，你才能坚定自己的信念，而不会道听途说所有的东西来到你这儿都会影响你。所以，才一直强调学习，强调跟上别掉队，跟住公司所有的会议，以及现在疫情环境下的空中课堂。
公司现在处于黄金树板块向第四个癌症基金板块转折的关键时期，大家都清楚，年前就开始有这样的战略规划和部署，正常应该在年后三月份就已经开始转折了，但是我们永远预判不了老天也有感冒，突如其来的我们中华大地迎来了一场新冠疫情，考验了我们中国领导的智慧，当我们奋战两个月抗击了这样的新冠疫情之后又突如其来的爆发到了全球，现在全球的人都受影响，公司在全球的部署和规划也不可避免的受影响而往后拖延了。
还有，转折是为了升级，公司要做产业升级，升级到哪儿呢？
各位都知道我们CBD的诊疗医院跟泰国的朱拉隆功大学医学院合作，我们到泰国去的会员也都看到了，公司即将在泰国的中心地带建立我们独立的医院，包括现在朱拉隆功大学医学院也拨给了公司一个独立的CBD研究中心，包括我们的治疗，我们会员当中也有人已经用到了公司医用大麻对治疗癌症的这样神奇的效果，包括公司泰国会议公布的抗癌神物松露口服液，空中商学院也做过松露产品的宣导和解读，这是我们公司要朝着下一步我们看得见摸得着的实体产业去转折去升级，还有收购汉普保险公司做全世界独一无二的抗癌基金，这都是在做事情。
产业升级的目的是什么？公司活着要干嘛要追求更高的利润，我们老会员们都知道，医用大麻的种植利润有多少，医疗应用的利润又有多少，所以他一定要做产业的升级和革命，还有就是我们这几十万的会员如何更安全更稳定的，能够更持久地跟随公司赚钱呢，那一定要转到我们正规的渠道上来，就是公司的产品加基金系统，以及接下来的全球支付系统。
那所有的这一切都离不开我之前所说的你坚定信念的理由是什么？就是这家公司的终极目标数字金融计划，储备大数据，需要我们这样的铁粉。
各位你一定要清楚这个转折，如果转折之后死掉了，你肯定不跟随，但如果转折之后是更伟大的光明，你跟随不？
所以只有您理解了，为什么转折，转折之后将迎来一片光明将迎来更伟大的产业板块的布局，我们的五G技术，我们的抗癌产品松露，我们的治疗癌症的产品CBD大麻精油，包括我们的抗癌基金，我们的全球支付系统，所有这一切未来将全部展现在我们面前，都将落地。
在泰国和迪拜会议上都曾说过，2020年将是公司全产业链正式落地的一年。
到时候每一个利润板块每一个产业板块都将产生无穷的利润，财富就在这里。
而你，在哪里？
有的，可以选择送货上楼的服务，具体如下：
1、德邦官网查询显示，其有送货上楼的服务，收费标准如下。
2、如果你的货物较大，还可选择大件上楼服务。
基本简介
德邦快递以大件快递为核心业务，主要业务涉及快运、整车、仓储与供应链，是中国企业500强之一。多年来，公司坚持“以客户为中心，以进取者为本，以团队创高效，坚持自我反思”的核心价值观，致力于为用户提供高效、快捷的货运解决方案。
德邦快递始终紧随客户需求而持续创新，坚持自营门店与事业合伙人相结合的网络拓展模式，搭建优选线路，以优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。
截至2018年3月，公司网点近10000家，服务网络覆盖全国34个省级行政区，全国转运中心总面积超过124万平米。德邦快递正从国际快递、跨境电商、国际货代三大方向切入跨境市场，已开通韩国、日本、泰国等多条国际线路，全球员工人数超过12万名。2018年1月16日，德邦快递在上海证券交易所主板上市交易。
在小强升职记中有一段话，形容一个人时间管理体系对外部事物的宠辱不惊，我认为写得很有煽动力。
这描述了一个人时间管理体系正常运行时的威力，就是驰骋，遇到什么都不慌，都是心里有数的感觉。
因之，在详读了 小强升职记 与 只管去做 之后，我便开始了时间管理的实践。
此篇分享一下这个过程与一些经验。
今年年初开始试用Emacs，读时间管理书籍的同时有在看 子龙山人 的Spacemacs教学视频，的确是被这个编辑器的各种 *** 作惊到了。
在看到 我的 Org mode GTD 工作流 这一节时心里就觉得这真是超Geek超酷，我之后就要用Emacs的Agenda+org mode这个来做我的时间管理软件。
它用起来的感觉是这样的：
这个方案我也的确使用了一小阵子，但最终还是放弃了。
原因主要在使用Emacs这个东西还是太容易被配置搞分心，而且要记录太多的快捷键，这反而会丢失GTD的初衷。有些不常用的当时定义好了，到用的时候就想不起来，还要一顿查，还要记得查的快捷键，整个过程不够“所见即所得”。
此外，data与Emacs软件都是在Mac电脑上的，一旦脱离电脑即意味着脱离GTD，这显然不合理，我需要在云端的数据、以及手机电脑多平台支持。
现在已经成为印象笔记的重度用户，它是我的第二大脑，是我整个时间管理体系的核心。
第一遍读小强升职记是了解，第二遍是理解并记录下书中有价值的内容，然后根据第二次的笔记，列出了我要做的事情，一件一件去完成。
专门建立一个叫 时间管理 的笔记本，建立如下笔记：
值得一提的是项目清单，做项目绝不容易，这是一个总览的清单，列出了项目池，根据四象限法列为重要而紧急等级别。
将项目分为进行中、待进行和已完成三个tab。
当然，进行项目只有这么一篇笔记是不行的。
我专门建立了一个叫 项目 的笔记本组，一篇笔记够用的项目被一块儿放入 单笔记项目 笔记本中，此外还有几个对我还说较大的项目，我把它们各自编为一个单独的笔记本，用于收集各种资料，记录想法，列出行动项等。
它们目前分别是： 跨境电商 ， 区块链 ， 微服务与中间件 ， 英语 ， AI ， Article ， Projects 。
做得不好的是现在项目清单及管理被维护得有些过于庞大和臃肿，会有思路不清的感觉。
而且同时正在进行的项目数量可能有些多了(想做的事情辣么多，真正能做好或做完的却不多)，同时，对一个项目何时结束界定的不好，好像一个项目只有开始，却很难结束，这都是值得反思的。
此外，日程表、行动清单，包括习惯每日跟踪记录表，仅仅记录了各自存在的必要性及如何使用，它们的具体应用被其他更合适的软件代替了。
对于印象笔记本身而言，它的搜索功能有些过于强大了，甚至连上的文字也可以搜出来，结合Mac上Alfred Workflow使用效率更佳，随时搜索只需要呼出Alfred，输入“ens <Keyword>”，印象笔记就会完成这次搜索把相关笔记呈现到你的面前，这些很棒的工具的结合有着美妙的用户体验。
显然日历软件更适合作为日程表。
一开始当然是尝试Google的Calendar，它可以与Gmail集成，可在时间结点添加提醒与行动两种任务，同时数据在云端，完全符合日程表的需要。
可以设置任务开始前半小时给手机包括浏览器发送提醒，完成后选择已完成它才会消失。
但由于众所周知的原因，它的连接不是很好，在同步数据方面的效果不太理想，经常会出现手机上点了已完成，后来打开电脑发现这任务还在，又推到了第二天这种情况，使用体验方面大打折扣。
不得以还是转为使用手机自带的日历应用，尽管它相对来说简陋了一些，但仅仅作为日程表来说也是够用了，选取工具的重点利用工具提供的功能而不是比较孰优孰劣，简单的手机日历作为日程表的管理，也正是最合适的。
放弃了Emacs之后，开始在网络上寻找专业的GTD软件，还是要相信只做一件事的软件的确做得更好，至少在用户体验上是这样的。
在对比了OmniFocus和Wunderlist等几款GTD软件后我选择了Things，它颜值够高，功能简洁而强大，支持tag项目多层级分类， *** 作简单，毫无上手难度，数据在云端存储，Mac与手机多平台支持。
相较之下，OmniFocus由于过于强大，会稍显复杂一些，对于我这样的GTD初始实践者来说还是显得上手成本高了些，感觉难以维护。
我主要拿Things来做 行动清单 ，如上图所示，每天工作开始的前半个小时先处理Email与日程表，然后将今天要做的事情放入 今天 tab下，排优先级，把事情按重要与紧急将先做的事情放到上面，从上往下一件一件进行，做完一件点掉一个框，点掉框的感觉还是比较爽的。
日志薄中还可以回顾今天做了哪些事情。
每日回顾与周回顾亦被我纳入了它提供了周期性任务功能，每个任务下面提供一个列表检查项，GTD的关键点就在于回顾，这种机制让我不会错过这个环节。
Onedrive的多机同步适合文档的存放，一些电子书和资料、都适合放到这里，这也包括年度目标甘特图与习惯每日跟踪表的Excel文件的存放。
在Windows，Mac和手机上都可以方便地打开这些文件。
逃离时间黑洞，避开、拒绝过多的信息源，使用RSS阅读器是一个很好的办法。
这主要是触发机制的不同，这个看似很小的改变直接让我们由被动变为主动。
Innoreader是一款很优秀的RSS阅读器，具有强大的查询与清晰的分组功能。
一些RSS源的获取，之后我会写文章专门分享，包括微博，知乎专栏等消息源的RSS解决方案。
上面介绍了很多软件，以印象笔记为核心，所有这些共同合作完成了整个时间管理体系。
时间管理的一个方面是要看清形式，即列出自己想要做哪些事，并进行分析，安排。把一些明显不合理或相对不重要的及时去除。
那么对于要做的事情，也要做到合理安排，就像高中不能一次只学一门课，要很多课同时进行，但现在的生活早已没有了课程表跟老师的督促，全靠自己 *** 心，而自己要 *** 的心又及多，很容易事情做着做着就上头，非要刚一件事、一本书刚到底，我这个月就做这个了，别的什么也不管，这样的不行的。
需要的是一套合理的触发机制，将上面的各个软件、自己的各个项目、时间管理的各个环节有机的结合起来，使得自己不再需要在维护这套体系的正确运行而花费过多的精力。
最开心的事情就是一件事做完了，这个事情不用后续再维护了。
所以现在的日常是这样的，早上10点开始工作，打开Things，去看邮箱里的邮件，有需要处理的将它加入该加入的清单，扫一遍Things下面的各栏目，选出今天要做的事情，这个过程可能会去印象笔记中查一些项目的step或者schedule，比如我有自己的 音乐Schedule ，每天听一张专辑，而这个Schedule里记录着我想听的乐队或专辑列表。同时，Github日常中有leetcode日常，那么会去leetcode上找两道题，题目记录下来加一个任务到今天。
在 日常 里，记录着要周期性重复处理的而又不像leetcode这样每次都不一样的事情，比较每天早上的 加入今天 这个行动，以及每天晚上的每日回顾。
每日回顾查看日志薄可以回顾今天完成了哪些行动，同时心里过一下各个checklist，在Onedrive中的习惯培养表中记录今天的情况。
这些都不需要再多费脑子，跟着设定好的流程一步步做就OK。
我的日常中还设定了每三天加一个任务提醒我去读RSS，而RSS会把我引向我关注的一堆技术博客，知乎专栏，我关注的微博明星，以及少数派、36氪、华尔街见闻等资讯。
当然36氪与华尔街见闻里的文章是看不完的，利用搜索功能搜出 晚报 、 早餐FM 这样标题的概览总结性文章了解新闻即可，对于关注的一时读不完的将它加入印象笔记 网页剪切 笔记本。
对于不是电脑 *** 作的事情我通常把它们放入手机日历来处理，除了一次性的事情处理之外还包括基金定投、每月还蚂蚁花呗这样的周期性 *** 作，每天早上Things里的第一项任务以及手机本身的任务提醒使我不会忘了它们。
正经读物中是今天要读哪本书的第几章，读完一本书后，会去维护Top10书单这篇笔记，当然也包括在听了一张不错的摇滚专辑后，必须得去豆瓣评论一下呀~
一个很重要的串联点是周回顾，它几乎将所有的项目结合到了一起，非常重要。
显然，在进行周回顾的过程当中，会把收集篮、各个清单、之前记录到 网页剪切 中的笔记 与年度目标过一遍，回顾这周记录的新内容，以及各篇笔记里的更新内容，将这一切维护了起来，使自己能清楚地看到这些变化与进度。
同时，在日历的周期任务中，设定了每月1日去更新甘特图，这呼应了只管去做里的内容，九宫格与各个年度计划，回顾上个月哪个计划做得不错，哪个计划投入不够，会有完不成的风险，之后要加把紧啊这样会有掌控全局的风险，会在下个月里进行有针对性的调整，从而使得一切更加平衡。
正是基于以上的一些相互提醒的触发机制，便可以让这个体系很好得运行下去，而不用对时间管理本身如何运行再花费不必要的精力。
几个月后，这样的生活着实会在很大程度上促进我的效率，以及增加整个人可以handle的事情的方面。很多之前想要做的事情慢慢得排入了档期，并且有些已经正在进行；同时，有一些之前执拗的点则被理智地抛弃掉了，比如学好CSS或成为一个Emacs高手，现在看来，正是由于之前眼前一团乱麻，没有一个完整的处理事件与推进项目前去的体系，没有一个全局的观念，才会逮到一个是一个，为不值得的事情无谓地浪费很多时间。
但我依然认为这并不是一个比较和谐的状态，比如Things，经常会为今天安排过多的事情，实则是做不完的，第二天它还在那里提醒、嘲笑着你，这很让人焦虑。
还有一点之前提过，可能还是开的支线有些多了，想要做的项目方面太多，又想学Java，又想搞清区块链，还要为之后想要从事AI工作做准备，英语又想考个雅思，全是大型工程，同时，之前买的一堆网课，Github项目也是搞不完的，时间真是有限。如何确立项目的合理粒度，如何在第一时间明确项目的终结点，是接下必亟需改进的点。
总之，这样的生活下，我依旧十分焦虑，但还好，回顾或某个项目结束时会有一些小小的成就感。现在最开心的事情就是一个事情做完了，不用再管了，不用再维护下去了，可以把它从我的印象笔记，从我的世界删除掉了，真是浑身轻松了不少。
现今的人们被过多的信息源搞得输入过多，脑子里一团浆糊，没有自己的想法，这是很恐怖的。所谓“自由意志”究竟是什么，一个人在做的事情是否是他真正想要做的或是对他真正有用的。
在知乎上看到一篇回答让人触目惊心，问题是“一个人是怎样废掉的？”。
答案是简单明了的几个字，“当你没有意愿再对这个世界产生输出的时候”。
这些个问题应该还需要进一步的实践与思考，我也要进一步地甩开那些我并不是真正需要的信息源，并且尝试着多做一些输出，让自己更轻松一些，毕竟我的思想与memory还是可以飞的。
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