什么什么在我心中扎根

答：哇！要谈企业文化，这是具有鲜明时代性的大文章，大课题。

本人不才，试着先谈谈企业文化的时代内涵，再谈具体的落实步骤。

莫怪我见识粗浅，还班门弄斧喽！所谓的企业文化，简单说就是企业的精神支柱和企业的价值观，也是企业的生存发展理念。

首先企业文化也需要“与时俱进”，不断丰富其内涵的。

我的理解，现代企业文化应包含这些内容；分别是“共赢共识”，“奉献意识”，“创新意识”，“责任意识”，“爱岗敬业意识”，“共荣共辱意识”，“争先创优意识”，“奖勤罚懒意识”。

并把这些意识潜移默化地灌输到每个职工心中去，形成企业自身的价值观念。

至于具体的落实步骤：1、 营造好的企业文化，要依靠好的载体。

如：企业的党团组织，工会，职工之家，宣传橱窗，企业广播等等。

2、 企业的每个部门，每个单位、车间，要培养一定的骨干力量。

3、 企业领导，部门领导要定期深入到单位和车间现身说法。

4、 建立起企业的考勤制度和慰问制度，关爱职工疾苦。

5、 落实好企业的福利制度。

6、 鼓励先进，落实奖励，树立起职工身边的好典型和好榜样。

7、 把企业的文化建设纳入考评机制。

8、 对业务强，贡献大的企业内部人才要敢于使用，大胆提拔，形成好的用人机制。

也就简单的谈这些了！

爱岗敬业平等尊重！1培训，明确方向目标。

2纪律要求，一次警告，二次谈话，三次解约。

3工资按工龄加计件，有竞争，有奔头。

4关爱职工，虚寒问暖，节假日慰问，开展活动，增强团队意识和凝聚力。

5对有特殊业绩的加奖，疑人不用，用人不疑，提拔压担重用。

用人性化管理推进企业发展进步！不管什么口号，什么文化，都离不开互利共赢这个根本！没有企兴我兴，企荣我荣带来的向心性，一切都是形式！做员工的当家人，做员工的贴心人！在互信，互励，平等，尊重，关爱，互助中协力前行！老板切记，千万莫贪，乞求一夜暴富，坑害员工，压薪减薪，使不得，急功近利，只能害自己，害事业！大度开明公平公正才能走得扎实，也才能走的更远！做个可信，可敬，可爱，有仁心，有善心，光明磊落，德才兼备，员工爱戴的好领导！