乐学 跨境电商erp系统好多钱一年？
（1）淘宝网
淘宝作为电商界的鼻祖，目前面向大众依旧是一个低门槛的姿态，只需要年满18周岁，并成功通过支付宝实名认证，就可以在淘宝免费申请开设一家淘宝C店。
（2）小红书
小红书的个人店和个体工商户店铺也是免费开店的，甚至在前期连保证金都无需缴纳就可以商家商品。
（3）拼多多
拼多多开店是免费的，且平台目前不收取任何提点。同样，拼多多不缴纳保证金似乎也能上架商品，但店铺的各项活动将会受到限制，比如说无法新建推广计划、限制活动营销报名、活动竞价报名、无法提现等。
（4）快手
快手小店开通不收费。
（5）亚马逊
亚马逊开店入驻是免费的，且无需缴纳保证金。账号分为个人销售计划和专业销售计划，个人销售计划按卖出的件数计费。有资源、有条件想做跨境电商的可以考虑亚马逊这个平台哦。
（6）闲鱼
闲鱼作为一个二手商品交易平台，无需开店，无需缴纳任何费用就可以上架商品，因此很多人把目光放在了这个平台上。前期想在网上卖货试试水的，也可以在闲鱼上发布商品试试。
在校创业也是非常不错的，你可以选择区域链，跨境电商，社交软件等，都可以创业的，这只是前期，等成熟之后，大学毕业可以和同学铁党 搞一个工作室，现在跨境电商，是一个趋势，更适合你们现在年轻人去接触， 做无货源模式，投资小回报高，不用自己囤货，压货省去了海外仓储，物流等大量资金， 做一件代发，货源从国内电商平台上面选取商品， 加以差价上上传到跨境电商平台上，赚取国与国之间的差价，扣除掉自己 的物流成本等，保守盈利还在百分之50，只不过单店玩不转。群店比较合适。学生毕业就创业好不好呢？要回答这个问题要看这个学生本人属于什么类型的人，有什么样的资源。
第一种类型：如果该学生在学校就创过业，而且创业较为成功，说明有经商头脑，有创业经验，毕业时又找到了合适项目和资金，不妨毕业就创业。我当年的一位大学同学就属于这种类型，如今是事业有成，腰缠万贯富豪；
第二种类型：有家族事业的富二代，是家族接班人人选。如果你家类似李嘉诚的家族、王健林家族，上学期间是被按照接班人培养，有空就旁听董事会等等，那还等什么？别人的终点就是你的起跑线，毕业就创业当然是最佳选择；
第三种类型：也是大多数吃瓜群众类型，这些大多数埋头学习，从未想过创业的学生，毕业即创业不是好的选择。因为既没有经验，也没有人脉，更没有资金，拿什么来创业？不要跟我说马云、俞敏洪之类，这样的人太少了，除非你确定自己有经商的天份，或者有贵人提点、帮助，否则还是先去找一份自己感兴趣的工作，积累好人脉、经验、资金等再创业不迟。
兵法云：知彼知已，百战不殆。大学生毕业即创业是一个关系未来职业规划的大事，要多听听你信任的前辈们的意见，不可不慎。发布时间 : 2022/11/28 20:36:42 星期一 文章物流管理课程设计（郑明冷链零担物流网络的设计与优化）更新完毕开始阅读
客户要求更改配送的地址、配送的时间。配送车辆的变化可能是配送的车辆发生了故障，无法进行配送，因为冷链零担物流的货物一般都是冷藏冷冻的货物，这些货对温度的要求都是很高的，一旦发生突发状况，货物的品质很可能就会受损，这个产生的影响就很大了。
路线规划需要考虑到行驶的时间、距离、成本，如果遇到因堵车天气原因等造成的道路不通时怎么办的问题。
温度控制问题需要考虑到零担物流面对的货物既有可能是冰激凌，也有可能是巧克力，也有可能是牛肉、羊肉，甚至有可能是榴莲这样的水果。这些不同的货物对运输、仓储、搬运的要求都不同，在进行物流 *** 作时，既要保证所使用的设备和 *** 作方式符合该货物的要求，又要防止不同货物在物流活动中相互干扰或者是交叉污染，比如把冰激凌和羊肉放在一起，冰激凌的味道和口感就会受到影响，其他蔬菜和水果放在一起可能会导致腐烂，影响货物的质量。
物流网络的设计问题上，企业不得不考虑每一个网点的能力，谨防木桶效应。郑明公司不可能建立所有的网点，依靠社会化力量是不可避免的。这就有可能由于企业合作的网点能力达不到要求，最终导致企业遭受损失。
风险管理问题外部的自然因素影响力是最大的。自然因素、承运商因素、不可控的事故等都可能导致郑明冷链零担物流服务产生经营风险。
4 启示
案例中郑明公司想要开展冷链零担物流而暴露出的问题不仅对所有想要开展冷链零担物流的公司有借鉴意义，对于所有的冷链物流公司都有值得重视的地方。
我们可以从郑明暴露出的问题来针对性改善。一、改善车辆规划。 车辆是货物的运载工具，其主要包括：车辆的类型、装载量、一次配送的最大行驶距离、配送前以及完成任务后车辆的停放位置等。 冷链运输车辆是冷链物流系统的主要生产设备，车辆配置的是否合理，对于提高运输效率，保持生鲜食品的鲜度，节约能源和降低运输成本有着重要的作用，它不仅影响着企业本身的经济效益而且关系到整个社会效益。企业是以获取经济效益和满足人们生活需要为目的的，如果车辆配置的过多就要造成运力的浪费；配置的数量和规格不能满足需要，企业就会失去获取收益的机会，必然影响企业的经济效益。因此，企业为了达到运输高效率，实现高收益，首先必须对所承运货物的品种，规格，数量，批量以及运行线路等级，运距等情况作科学的分析研究，然后在此基础上确定出各种车辆的数量以及装卸辅助工作的需要量。二、核心技术—温度控制的不断优化改进。冷链相关的服务最大的特点就是运送的货物在温度上有很大的要求，这是企业核心的竞争力。如果想要开展冷链零担物流业务就必须解决不同货物对温度的不用要求这一基本问题。并且还要保证企业普及这一技术可以获得效益，太高成本的方案对于企业来说是不需要的。三、完善高效的网络规划，确保每一网点都能够跟上企业相关业务的要求，避免木桶效应。四、具体的规章制度及方案。给所有冷链零担业务的参与人员一个具体的目标和行为的标准，避免员工 *** 作不当造成的风险损失。
娱乐 圈是一个让人风光无限的地方，不菲收入让现在的年轻更是向往，但是残酷的竞争也让明星们如履薄冰，所以明星们在专注于自己的事业同时，也将进行投资创业作为自己重要一部分。
一提到贾玲，大家首先想到的必然是胖胖的、憨态可掬这些用词，而作为一名喜剧演员，贾玲也不忘把快乐传递给每位喜欢她的观众。
但你有所不知的是，贾玲已是三家公司的幕后老板，创业即获北京文化1000万的注资
她曾笑称自己开公司为的是圆自己喜剧梦，而找投资确是因为舍不得掏钱也掏不起钱。
贾玲的原名叫贾裕玲，后因观众不好记，改名贾玲，那一年她27岁，也许她真的是上帝眷顾的孩子，一年后属于她的春晚即将到来。
我们经常看到她总是面带微笑，但是你不知道她微笑的背后经历了什么。
01
贾玲，1982年4月出生在湖北襄阳，普通家庭的她将绝大多数的快乐都来自于《曲苑杂坛》，在那个时代《曲苑杂坛》就如现在的《快乐大本营》。
2001年，贾玲与姐姐贾丹并肩考上了大学，但不幸的是家中收入实在难以支撑两个人上学的费用，而姐姐放弃了就读机会让给了贾玲。
贾玲本想报考中戏表演系，未来成为明星不仅风光，收入还会不菲。但妈妈觉得爱说爱笑的贾玲更适合成为一名相声演员，就帮她选择了相声专业，而这次选择也成为贾玲一生中的拐折点。
中的转折远不及贾玲悲惨的人生
这要从贾玲上大一时说起，平日父母会去通稻草，但是可能因为草堆比较高，妈妈会坐在爸爸开的小翻斗车上压着稻草，然后一次意外，贾玲的母亲不小心失足摔下，摔到了小脑，当场去世。赶回的贾玲赶回去的时候，母亲已经在火葬场。而贾玲久久不能相信这一切是真的，她把这个伤口隐藏了15年，心中想着自己一定要成功。
就在2016年9月10日，浙江卫视举办的综艺节目《喜剧总动员第一季》第一期的节目中，贾玲与搭档陈赫表演了作品《你好，李焕英》。
剧中，贾玲仿佛穿越时空回到她母亲李焕英年轻的时候，同时，见证了父母的爱情，并与母亲李焕英隔空对话。
灯光暗下，寂静无人，一向爱笑的贾玲在舞台上哭得撕心裂肺，她说：
“妈，我给你买了冰箱，双开门的，咱家有钱了。”
“妈，那件买错的皮大衣我也帮你换好了，你穿应该很好看。”
“妈，我现在是一名喜剧演员，好多好多人喜欢我。”
“妈，我好想你。”
《你好，李焕英》戳中全民泪点，有人说这是中国近年来最好的作品。
同年，贾玲获得“2016网易 时尚 跨界盛典"年度最佳喜剧人大奖。
02
2008年，北漂不得志的贾玲默默在心里发誓，明年我再不火，我就回家！
2003年，贾玲大学毕业就参加了全国“相声小品大赛“，与她一同参加的比赛对手中有一个人叫郭德纲，对就是现在创办了德云社的老郭，那场比赛贾玲是冠军，而郭德纲是第三。
两年后，贾玲拜冯巩为师，希望能有所成就，但相声行业对女演员偏见太深了，贾玲甚至都没有太多演出的机会，就连房租都交的困了。
当时，她最多的时间就是啃着馒头看着窗外的那颗大树发呆。
26岁，一个让人迷茫与困惑的年纪，贾玲也不例外，她想过放弃，但又马上将念头抛去。恩师冯巩更是经常给予贾玲帮助，能带上她的演出都将她带上。
可是相声是需要相互调侃的，自嘲和伦理会经常被用到表演当中，就像郭德纲常常会拿于谦的媳妇、儿子来调侃。正所谓台上无大小，台下立规矩。
但你从来就没见过这种调侃从女相声演员嘴里说出来吧，那可就变味了。所谓相声对于女相声演员，几乎就是禁地。
尺度不好把握，太开放，不合适那不是艺术表演；要是不开放，那就没人愿意听，这一点郭德纲就深有体会。
为了生存，贾玲只能进剧组打零工、跑龙套，曾经因为身材肥胖，还被一个导演当众羞辱过。
可伤心的还在后面。
无情的现实让贾玲男友再也无法等待下去，他质问贾玲：“选我还是选喜剧，只要你放弃喜剧，我们可以从新开始，寻找新的生活”。贾玲伤心地说：“可是我喜欢喜剧呀”。
最终，男友沉默的离开了。
小品演员陈佩斯曾说， “喜剧演员是把观众抬得很高很高，自己很卑微，用卑微来赢得观众的笑声。” 但这种“卑微”，对年轻女孩来说尤其艰难。
03
天下没有一直倒霉的人，贾玲的春天也终于来到，2008年，贾玲通过老师冯巩认识了白凯南，并在老师的提点下一同出演。没想到两人共同创作的小品《大话捧逗》火爆京城，连演80余场。
第二年，贾玲车热打铁发起并创立“酷口相声”和“新笑声客栈”，其宗旨就是：以新概念，新形式，新作品为基础的文艺演出场所。
时间到了2009年，在中国广播艺术团的晚会上，贾玲再次和白凯南上演《大话捧逗》，节目效果一如既往的爆棚。但她们没想到的是，相声“泰斗”兼文联曲艺协会主席姜昆就在其中。
得到“贵人”的推荐，这个节目被推荐到了春晚，顺利通过审查。
2010年，贾玲和白凯南登上春晚舞台，《大话捧逗》让贾玲这个名字一夜走红，这一年她28岁，比她当初的设想只大了一岁。
后来大家都知道了，她不仅成了春晚的常青树，还加入了很多综艺节目，如当时非常火爆的《百变大咖秀》。
贾玲虽然像热巴般的容貌，没有志玲姐姐优雅的身姿，但 好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂才是万里挑一 ，她有属于自己的坚韧与智慧，她从来不介意别人拿自己的身材开玩笑，还时不时的自嘲一下，我认为这就是女神，一个不一样的女神。
04
2016年7月这对于贾玲来说，是特殊的一年，贾玲有了属于自己的文化传媒公司，“ 大碗 娱乐 ”。她说：“我好想带着我的大碗艺人过上乌托邦一样的理想生活，每个人都可以放飞自我，专心做着属于我们自己风格的喜剧。”
现在她公司旗下的艺人就包括有张小斐这样的优秀艺人，后来，贾玲还和沈腾参加了《王牌对王牌》的节目录制，两人时不时风趣诙谐的对话，经常引得观众捧腹大笑。
在《王牌对王牌》的节目中，沈腾甚至用这样的形容词来形容贾玲，“老、胖、没腰，没脖子、像点女人”一时间让竞猜的嘉宾们一脸迷茫。
贾玲发过一条微博“ 从十多年前一个人的喜剧梦，到今天一群人的喜剧梦，从年轻貌美的女神，到年轻貌美的女汉子，最喜欢的还是你们的笑 。”这一句句肺腑之言，无一不说着贾玲这十多年的不易。
贾玲的经商头脑也不容小视，平时除了忙碌自己的演绎事业外，还参与了不少影视制作。
参股上海嘉娱文化投资有限公司，这家公司旗下的资产包括《欢乐喜剧人》、《笑傲江湖》、《欢乐大咖秀》、《我不是歌手》等炙手可热的传媒节目。
而这不是贾玲第一次参股。有资料显示，贾玲还参股和控股过两家公司。
而且两家公司还都是文化传媒类公司，可见贾玲商业布局非常清晰，就是要围绕影视制作展开，在喜剧市场板块打下一片属于自己的世界。
其实艺人涉足资本市场并不新鲜，像赵薇就跟马云是相当好的朋友，两人经常一起投资项目，在证券市场上更是“大杀四方”，挣得盆满钵满的。
林依轮创业项目获8300万元投资
2016年8月18日，林依轮的创业项目饭爷，宣布完成8300万元的B轮融资，主要产品为“辣椒酱”，2小时便售出3万瓶，线上销售2个月收益过千万。公司才仅仅创业2年时间，估值就高达36亿人民币，真可谓是艺人投资成功的典范。
任泉、李冰冰、黄晓明成立明星风险投资机构
2014年7月，影视明星任泉、李冰冰、黄晓明宣布联合成立Star VC，开了明星创立专业投资机构的先河，由任泉任具体 *** 盘者。
成立1年，Star VC投了10-12个项目，包括秒拍、韩都衣舍、明星衣橱、速帮贷等项目，覆盖社交、电商、金融、医疗等各种领域，有一些项目已带来了5-10倍的回报。
Angelababy成立创投基金ABCapital
2015年6月17日，人气女星Angelababy宣布成立创投基金AB Capital，首批投资合作项目为跨境电商洋码头和轻断食果蔬汁品牌HeyJuice。
杨颖此次跨界成为投资人，关注并投资成长型的互联网企业，通过自身的影响力和优势资源，帮助初创期公司发展。
投资有风险，赚钱需谨慎
有挣钱的就有赔钱的，乐视 体育 之前估值205亿，融资80亿，刘涛、陈坤、贾乃亮、孙红雷在内的十多位演艺明星都投了，其中仅刘涛一人就投了5000万，创明星个人投资之最。
然而乐视集团的轰然倒下，让这帮艺人的投资都打了水漂，所以投资有风险，赚钱需谨慎。
有长远的投资眼光是对的，但选对了目标才是最关键的。
贾玲此次涉足资本市场，也被不少人猜测是不是也要在证券和金融市场有所动作。我觉得明星投资创业现在已经是公开的秘密了，趁着有知名，跨界转型为以后最好充分准备，不可谓不是个明智之举。
什么可以成为百货企业的核心竞争力？对百货企业来讲，做不到自营是否就意味着不能打造出一条高效的供应链体系？如果你有了这些问题的正确答案，再看下此文的一些思路见解对你是否有些帮助。
零售业竞争，说到底是产品、服务、体验和效率之争，归根结底是供应链的比拼，谁能以更高的效率、更低的成本发现和满足消费需求，谁就能赢得主动，占得先机。
百货企业亦然。
新零售时代，百货公司强化供应链建设，或有三条主要途径：
首先，建立新型零供关系，深化联营。
在可预见的未来，联营仍将是主导百货企业的经营模式。
理由很简单，百货以经营时尚、生活方式为主，而大品牌一般不会交由商家自营，餐饮、儿童、影院等体验业态百货企业也很难独自经营好，“让专业的人做专业的事”不失为一种好选择。
联营并非一种落后的经营模式，它是一种开放共享、轻资产运营的模式，好处很多，今后仍将是百货企业最主流的经营模式。
但新零售时代的联营，可能不会是过去的“懒汉式”联营、“异化式”联营。它要求百货企业把品牌商置于更加平等的地位，切实尊重和照顾后者的利益，承担更多的责任和风险，而非把经营的责任和风险全盘推卸给品牌，自己只坐收租金、提点和“通道费”。
在新的市场环境下，品牌特别是优秀品牌已经是稀缺资源，而渠道革命带来的多元化渠道也让品牌商有了更多的选择，百货店早已不复当年“甲方”的强势地位。
其次，循序渐进，推进自营。
自营是百货业转型的“深水区”，也是供应链变革的“主战场”。
我国百货企业的自营占比大都在10%以下，能达到了30%左右的屈指可数，而欧美百货的自营往往在50%上下。
所以，我国百货店“千店一面”的现象非常突出，个性鲜明、特色斐然的百货店凤毛麟角，百货公司普遍“利薄如纸”。
欧美同行的今天有可能是我国百货业的明天，差距也往往就意味着潜力，率先在自营上取得重大突破的百货公司，也必将率先走出同质化的泥潭，率先从价格战的“红海”中抽身，率先迎来高毛利、高回报的经营“蓝海”。
不久前，宋则教授的深度长文《中国零售业不做自营没有希望》在业界引起巨大反响，“走出片面联营的歧路死路，回归自营+深度联营的正路”的呼吁振聋发聩，引起众多百货企业高管的共鸣。
消费者主权时代，联营主导的局面不可能在我国零售业永远持续下去，品牌的分级分区域代理制度也终将土崩瓦解，百货业终将迎来自营唱主角、能满足个性化、定制化消费需求的新时代。
尽管面临经营风险高、资金占用大等诸多难题，但自营仍然是百货业无法回避的发展方向，只要大胆试水、稳健推进、及时总结提升，假以时日，也一定能逐步见到成效。
最后，强化数据、技术意识，发展双线融合新零售。
有些人对新零售不怎么感冒，以为是马云对实体零售业者的忽悠。其实你欢迎也好，反对也罢，新零售都不可抗拒地来了，它已落地生根，正在遍地开花。
在当今的信息时代，移动互联网已成为水电气一样的基础设施，几乎所有的人都变成了“两栖动物”，“两栖消费”已成主流消费模式的时下，死守线下没有出路，必将为时代所淘汰。
百货业尤其如此，你经营的是时尚和生活方式，互联网已成人们生活方式的一部分，人们的注意力尽在手机屏幕的方寸之间，百货店如果拒绝双线融合，缺失线上渠道，不支持到家服务，就滞后于时尚，满后生活方式变化，就无法满足时下任性式、碎片化的消费变化，顾客迅速老化、快速流失恐难避免。
因此，百货店与电商平台合作也好，入驻各种“到家”也罢，自行开发APP、微商城也行，总之要逐步补齐线上短板，提供双线一体的营销、服务已势在必行。
跨境电商的兴起，自营业务的发展，以及体验业态的丰富等等，都为百货店上线带来了新的机会。事实上，电商业务的发展，已成为包括银泰商业、天虹商场、大商集团等百货企业新的增长点，现在的情况越来越明朗，仅仅依靠线下很难增长，特别是难以可持续增长，尤其是对实物商品的销售而言，电商的冲击、分流远未触底，一旦电商解决了假货的问题，这种冲击有可能是灾难式的。
新零售不止是全渠道，与发展线上业务同等重要的是数据和技术。未来的零售业不一定还是劳动密集型行业，但一定是技术密集型行业，数据和技术是新零售企业的标配。
过去，百货公司之所以难以走出高成本、低效率、低回报困境，很大程度就是数据的缺失、技术的落后，致使粗放式管理、粗放式经营长期难以扭转，精准营销、精细管理、发展自营难以落地。
因此，百货店应该全面升级自己的信息系统，在此基础上建立自己的数据平台，实现“线下留迹、线上留痕”，并与第三方开放公司对接，广泛搜集顾客消费数据、行为数据、社交数据，持续推进商品、顾客、营运、营销、服务的数字化，加快迈向双线融合、数据驱动的新零售。
只有建立在数据基础之上，才能更精准地洞察消费需求变化、差异经营、特色服务、个性体验才能有所支撑，高成本、低效率的难题也才能最终破题。
百货公司走向数据公司，实现顾客的可识别、可触达、可洞察、可服务，最大的障碍不是技术的制约，而是观念的滞后，观念的问题解决了，技术的难题总有解决之路。事实上，现场市场上已有大量的第三方技术服务商，足以解决百货企业面临的数据化难题。
百货公司要打造低成本、高效率的供应链，数据化、技术化才是终极的解决之道，因为深化联营、发展自营也离不开数据和技术的支撑，而供应链本身，链接就是数据和技术。
0条评论