乐学 刘强东让京东既是追梦者，也是坚守者
京东是追梦者，也是坚守者，更是众行者。2020 年开年期间，在新冠疫情的冲击下全国各地几乎都陷入了停摆，京东以身作则不停业、不断物流，不断更新自己的产品品质和服务体验，与整个互联网行业同进退。历经千重劫，练就不死心。这句话很好地诠释了京东的历史，让人们感受到了京东的不凡之处。正如刘强东在内部信中为人们探寻了京东的初心，他是这样说的：初创时的京东谈不上有多大的梦想。京东从中关村的一个柜台走到线上平台，更多是迫于形势的无奈之举。但是，从成立第一天起，京东就是“敢想”、“敢做”的。不断挑战常规，做非常之事，在非典期间勇于开创线上销售渠道就是最好的证明。同时，刘强东更是生动地诠释了什么是拼搏精神，在京东成立初期，刘强东为了省下一个盒子的物流成本，宁愿去捡别人不要的包装盒，自愿与员工一起做最苦、最脏、最累的事情。
近几年内，京东在战略、组织、机制、文化等方面也更加成熟。不仅明确了“以供应链为基础的技术与服务企业”的战略定位，在组织机制上，经过 3 年多的运转，由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）已经形成了良好的集体决策和快速响应机制，推动京东进一步发展。
独行者疾，众行者远。秉持敢想敢做的初心，京东经历了无数的困难险阻。未来，京东将继续秉持刘强东的理念，与大家奔涌在同一条时代的河流中，承担起自己身上的责任。柳哲
2018新年伊始，京东创始人刘强东在今日头条，发布了一则《寻祖公告》，可谓一石激起千层浪。名人效应，刘强东寻祖的消息，立刻引爆朋友圈、微信圈、媒体圈，尤其湖南、湘潭的各地刘氏宗亲，更是情绪高涨，激动不已，他们摩拳擦掌，要自发的为刘氏族人提供无私的亲情援助。
1月2日，刘强东发布的《寻祖公告》这样写道：“家族解放前系湖南省湘潭县刘氏族人，太爷爷在此出生，后因故移居江苏。因太爷爷和爷爷去世较早，只留下有限信息——湘潭刘氏钟灵堂，父亲大人吩咐希望能够找到家族族谱，请老湘潭县的刘氏族人互相转告，万分感谢。”
刘强东称“祖籍湖南省湘潭县刘氏，堂号是钟灵堂，已知辈分：忠义志强，福玉安详”。他还表示，由于过去的湘潭县与如今的湘潭市范围不一样，希望湘潭以及周边所有刘氏宗祠族人帮忙提供线索。
作为专业研究家谱30余年的谱牒学者，欣闻企业大鳄、京东创始人刘强东高调加入“寻根”行列，我感到由衷的高兴，表示热切关注。
刘强东“寻祖”，一度成为新闻热点，成了热门话题。本人认为，这一热点的形成，有多方面的因素。第一方面，社会大背景，改革开放以来，盛世修谱，忠孝传家，寻根问祖渐成时尚，修家谱，建祠堂，学家训，传家风，成为每一个姓氏家族的必修课；第二方面，刘强东，作为名企京东创始人，“七零后”，公开发布“寻祖”公告，可谓是道出了年青一代的心声；第三方面，借助今天强大的、多元的媒体优势，报刊、电视、网络、微信等载体，迅速发酵与传播；第四，“十九大”之后，中国迈入“新时代”，数千年的儒家文化、姓氏文化、孝道文化等中华文化，理应继承与发扬光大。
一家家媒体迅速跟进，一个个刘氏族人高度关注，一家家研究机构出谋划策，甚至政府有关部门，也愿意伸出热情之手，主动帮助刘强东“圆梦”。这次刘强东“寻祖”，不仅仅是个人行为，更是一次国人集体“寻根意识”的苏醒与激情迸发！
刘强东的“寻祖”，值得肯定。但他在微头条发布的《寻祖公告》，语言用词，不够规范与严谨，令人遗憾。短短百余字的公告中，开头一句这样写的：“家族解放前系湖南省湘潭县刘氏族人”，我感到有些不妥，不妨可改为“刘氏先祖于解放前迁自湖南湘潭县”。“父亲大人吩咐希望能够找到家族族谱”，可改为：“家父迫切愿望找到家族族谱”。笔者不揣浅陋，将《寻祖公告》修改如下：“刘氏先祖于解放前迁自湖南湘潭县，太爷爷在此出生，后因故移居江苏。因太爷爷和爷爷去世较早，只留下有限信息——湘潭刘氏钟灵堂，家父迫切愿望找到家族族谱，恳请老湘潭县的刘氏族人，互相转告，万分感谢！”
刘强东在公告后面，公布了已知辈分：“忠义志强，福玉安详”，不过据红网报道，元月5日，刘强东却通过朋友转告红网时刻新闻记者说，他们祖上所属的班辈应为：刚义志强，福玉安详。而不是此前在公告里提到的：忠义志强，福玉安详，这也体现了刘强东有错就改的正确态度！
据红网报道称，经过查找，刘强东应该是“皇亲国戚”。根据家谱推测，刘强东宗亲属于湘潭纯塘刘氏分支脉，“刘氏钟灵堂”位于湘潭县花石镇的茅屋湾；刘强东要寻的祖，更有可能是汉高祖刘邦四弟楚元王刘交后裔。对此，刘强东却如此回应：“我晕！扯得太远了……到月球了！”
看到如此的回应，心头为之一震。众多媒体，专家人士，刘氏宗亲，都为刘强东“寻祖”出谋划策，提供信息，不论是有效还是无效，刘强东本应态度严谨，发自内心感谢才好！众所周知，所有炎黄子孙，一般都可追溯到炎黄，不是黄帝后裔，就是炎帝后裔，这是常识。按照刘强东的逻辑，寻根问祖到炎黄，岂非扯到“太阳系、银河系”了？！
湘潭刘氏，据家谱记载，多为汉高祖刘邦四弟楚元王刘交后裔。目前，刘强东家谱尚未确认。但其为刘交后裔，可能性极大。他岂能如此回应呢？从无到有，创立了偌大的一个京东企业王国，实属精英，但对于寻根问祖，家谱研究，或许是门外汉。恳望刘强东先生，能够借助这次“寻祖”的机会，恶补一下姓氏文化的课程，追根溯源，真正搞清楚自己的家世之谜。
关于媒体报道“最有希望的线索”刚被小偷偷走，引起不少读者的感慨。甚至有网友发出感叹，您即使富可敌国，也不一定能找到家谱，找到祖先。我在这里告诉大家，不要急着下结论。据我研究所知，被小偷盗走的这套家谱并非孤本，我们大可不必绝望。在上海图书馆就收藏有《湘潭纯塘刘氏五修族谱》（民国31年，笃本堂，木活字本）,以及清代两个版本的家谱。
1月7日《潇湘晨报》以《郴州发现刘强东祖辈线索》为题报道说：京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在网络发布寻祖公告后，网友点击过2000万条，许多热心湖南人也出手搜寻相关线索。1月6日，记者来到湖南汉文化研究会，有专家称，有网友爆料郴州永兴有一处石围墓，主碑上刻有“钟灵堂”。专家称，这或许是目前的最有效信息，将进一步查实。
但我认为，“郴州为刘强东祖源地”，如此草率下结论，为时尚早，有待商榷。虽然墓碑上刻有“钟灵堂”，墓主虽然是刘氏，但其夫家乃尹氏，极有可能是尹氏家族的堂号，不会是夫人娘家的堂号，刻在墓碑上。如我们柳氏家族的先祖的墓碑，都刻有“河东郡（或河东堂）”，以示不忘柳氏发祥地河东之意。另外，据查，《钟灵堂》是清代秘密组织天地会的会证，还曾发行过钟灵堂布票。该墓的主人刘氏丈夫尹君，是否与天地会“钟灵堂”有关，不得而知。该墓碑上的“钟灵堂”与刘强东的家族堂号“钟灵堂”，似乎关系不大。另一种可能，刘强东的先祖，是否是天地会的成员，钟灵堂是他们属于天地会的 *** 明——会员证“钟灵堂”？不一定是家族堂号，还望热心人士进一步深入研究而确定。
时至今日，刘强东“寻祖”的新闻，还在继续发酵，随着报道的深入，或许会有更多的有力线索被发现，揭开他的身世之谜。退一步说，事与愿违，如果真的找不到最确切的证据，证明自己的身世，但刘强东先生，也不要灰心，即使不能实现你的血缘认祖，但作为大企业家，你寻根问祖的行为，已经足够令世人称道！
认祖归宗，有两层意思·，一是血缘认祖，一是文化认祖。万一不能从家谱中，找到谱系。我们也可以文化认祖，从本姓氏家族文化中汲取营养，弘扬本姓氏家族文化，利国利民，光宗耀祖!
相信通过努力，刘强东先生一定能梦想成真！假如血缘认祖受阻，仍然可以文化认祖，为刘氏家族文化研究，家风传承，祠堂修缮，墓园建设，宗亲救助，人才培养等方面做出应有贡献。
“身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也；立身行道，扬名于后世，孝之终也！”刘强东先生，从江苏宿迁的小家，到湖南湘潭乃至全国的刘氏大家族，甚至回归到炎黄祖先、中华大民族的怀抱，从小孝到大孝，善莫大焉！
但愿刘强东“寻祖”，能唤醒更多人的“寻根”意识，激发人们的寻根热情。饱暖思欲，暴富忘根本，人要有根，有根的事业，才能兴旺发达。新时代，慎终追远，民德归厚，学家训，传家风，做“有谱的人”，做“靠谱”的事，绝不忘本，绝不“摆谱”。通过家谱，抚今追昔，让先祖懿德点亮心灯；学习家训，一日三省吾身，升华思想锤炼人格；恪守家训，弘扬祖德，修身齐家治国平天下。
炎黄一脉，万姓归宗，协和万邦，天下一家。经济发展，社会稳定，寻根问祖，编修家谱，振兴家族，传承家风，乃百姓之幸，国家之幸，民族之幸！家风正，民风淳，国风清，让“家国”文化深入人心，让中华文化走向世界！
十年前， 科技 圈有这样一个有趣的描述——把京东的网站外皮扒掉，这家公司其实是一家物流公司。类似的，在刘强东的早期规划中，自建物流是其区别与阿里体系的最大杀手锏。如今，京东物流终于在独立14年后启动上市，而被誉为“隐形第二大物流公司”的它，能在资本市场激起什么样的波澜？
2月16日晚间，京东物流向港交所递交招股书，正式启动IPO。其中，京东集团持股近九成，高瓴、腾讯、中国人寿等均有入股。
招股书披露的业务数据颇为亮眼，亏损14年的京东物流，如今似乎已看到了盈利的曙光。若能成功独立上市，打通二级市场融资通道，京东物流也有望在快递行业“三国杀”中战得更为游刃有余。
更重要的是，继京东数科和京东 健康 后，京东物流将成为京东系拟分拆上市的第三子，业界预估其市值有望冲击400亿美元，有望成为京东系在资本市场的又一员大将。
京东IPO第三子
2月16日晚间，京东物流向港交所递交了招股书，联席保荐人为美国银行、高盛、海通国际等。受该消息影响，京东美股盘前直线拉涨，一度涨超4%。
招股书显示，京东物流将自己定义为“中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商”。根据第三方机构2019年的数据，从营收规模上看，公司为国内最大的一体化供应链物流服务商。
股权结构方面，京东物流受京东集团及刘强东等共同控制，京东集团直接持股7912%，京东物流供应链公司持股79%。除高瓴旗下HHJL与EastarCapitalFundLP分别持股29%以外，中国人寿、腾讯旗下意像架构投资、千山物流基金、永泰资本等机构持股均不超过1%。
京东集团称，分拆计划的细节尚未敲定，包括全球发行的规模和结构；完成拟议的分拆后，公司将继续间接持有京东物流50%以上的股份。
如今，京东物流已然成为继京东数科和京东 健康 后，京东集团拟分拆上市的第三枚棋子。
关于此次上市募资目的，京东物流表示拟将用于升级和扩展物流网络，开发与供应链解决方案和物流服务相关的先进技术，扩展解决方案的广度与深度，深耕现有客户，吸引潜在客户等，以提升核心竞争力。
此前，物流板块作为刘强东重金投入的“亲儿子”，2018年至2020年第三季度的11个季度内，累计技术投入高达46亿，技术投入在总收入中平均占比达到34%，领先同业。若京东物流独立上市成功，二级市场融资渠道得以打通，未来在一众上市公司同行面前相比也能更加游刃有余。
不过，作为“三驾马车之一”的京东物流，独立上市的战略意义或许比京东数科和京东 健康 高得多。
早在2020年初，京东创始人刘强东在公司的内部信中就将京东集团的定义从“以零售为基础的 科技 服务公司”转化到“以供应链为基础的技术与服务企业”，将物流放在了业务重心的位置。虽然自建物流体系的重资产模式争议不断，但在多年来重金投入，扩大规模效应的背景下，如今京东物流经营情况逐步好转，即将扭亏为盈。
若京东物流上市顺利，意味着京东“三驾马车之一”的物流板块终于具备了独立造血与融资的能力，对于母集团而言，或许也有望迎来价值重估的转折点。
成立14年，终于盈利在望？
事实上，京东物流板块成立14年都未实现盈利，一路走来不乏争议。欲独立上市的京东物流是否具有独立造血的能力，也成为二级市场投资者关注的重点。
业绩方面，公司三年营收规模可观，增速较高，且有加快的趋势。 招股书显示，京东物流2018至2020年前三季度收入分别为379亿元、498亿元、495亿元，2019年营收同比增速高达316%，2020年前三季度营收同比增速则进一步提升至432%，远超同期顺丰的2984%增速。
虽然公司至今仍未实现盈利，但公司盈利能力亮眼，三年内毛利润增速超400%，毛利率增速超200%，如今净亏损大幅收窄，盈利似乎已经不远。
招股书显示，虽然在2018年至2019年，京东物流分别亏损了28亿元、22亿元，但到了2020年前三季度，公司亏损已经大幅缩减至1170万元。
其中一部分影响因素是政府的大额补贴。2018年至2020年前三季度，政府分别对京东物流补贴了3948万元、104亿元、298亿元，然即便扣除政府补贴，京东物流净亏损仍显示大幅收窄。
另外，亏损收窄的背后自然少不了盈利能力的提升。2018至2019年，公司毛利润从108亿元增长至343亿元，翻了三倍多，毛利率则从29%大幅升至69%；2020年前三季度的数据则更为亮眼，收获毛利润542亿元，毛利率飚升至109%。
关于毛利率增长的原因，公司表示，是由于收入显著增长带来的规模效应，以及疫情期间减免社保等政府补助措施，降低了企业运营成本，提升了经营效率。
另一方面，外部客户收入占比超四成，也意味着京东物流对母集团的依赖逐渐减弱。
自2017年起，京东物流全面对外开放，外部客户收入占比不断提升，2018至2020年前三季度，公司外部客户收入占比分别为299%、384%与434%，增速显著。京东物流主动表示，现在和将来不会极大依赖京东集团。
招股书显示，京东物流的服务产品主要包括仓配服务、快递快运服务、大件服务、冷链服务、跨境服务等，截止2020年三季度末，京东物流已服务了超过19万家企业客户，覆盖快消、服装、家电、家具、3C、 汽车 和生鲜等多个行业。
估值400亿美元，仅次于顺丰
根据国家邮政局最新公布的2020年快递服务调查数据，京东物流无论是从总体满意度还是72小时准时率排名方面都排进了行业前五。去掉“国家队”中国邮政，如今快递服务行业似乎已成京东、顺丰、与通达系三分天下之势。
除了京东物流，快递行业头部玩家均已上市，龙头老大顺丰控股市值超过5000亿之外，“三通一达”的市值均在500亿元以下。而据业内预计，京东物流估值可能达到400亿美元左右，上市后有望坐上仅次于顺丰的“行业老二”宝座。
分析观点指出，快递物流行业已从增量竞争逐渐进入到存量竞争的阶段，经过较为残酷的价格竞争，最后整个市场的需求会集中到龙头企业的手里。2020年或许是快递行业进入战国时期第一年。从投资角度看，一方面商务快递的龙头公司正在多元化扩张，另一方面，在电商快递领域，龙头企业正在建立壁垒，其投资价值会不断凸显。
值得一提的是，京东物流早就在二级市场有所布局。 2016年4月，京东物流与达达集团签订了业务合作协议，使用其实时配送平台，补充最后一公里配送能力，后者已经于2020年在纳斯达克上市。而在2021年1月的最新一轮组织架构调整中，京东物流迎来了新CEO余睿，其同时兼任京东刚刚达达集团的董事，这在当时也被认为是京东物流提速IPO的重要信号。
分析观点认为，京东物流如能顺利IPO，将会加速市场份额的转化，特别是加速其国际化和下沉网络建设速度，以规模换效益。与此同时，资本系的合纵连横也将相应提速；但是总体来看，京东物流、顺丰和通达系（包括菜鸟网络）的三足鼎立之势还将长期存续。
有市场人士进一步指出，还需要考虑近期香港新股火热的大环境，预期京东物流同样会获得市场热烈追捧，有望成为香港又一只数千亿市值的大型新股。
京东集团宣布刘强东卸任京东CEO，此次的人事变动是蓄谋已久的。从52家关联公司法人代表、执行董事陆续变更来看，那时候刘强东就在做准备了。
个人感觉刘强东从明州事件以来，就在着手准备了。因为那时候他开始更加大力扶持徐雷进入管理层，他没办法掌舵的时间里面徐雷是轮值总裁，而且后面回来了他也开始慢慢退居幕后，一直到现在的放权卸任。种种迹象都在表明，刘强东早就为今日的退位做准备。
我反正对于刘强东的这个选择丝毫不意外。因为互联网巨头们接连退场，二把手接连上任早就预告了京东的今天。只不过京东体系对于创始人的依赖性过强所以才磨蹭到今天，哪怕是现在刘强东和京东业务依旧还是有关联，做不到完全放权。而这个极强的关联性也是刘强东所要让京东戒掉的。作为京东的战略家他深谙这样对于京东未来发展只有害利不大。所以他才加快了徐雷的培养扶植速度。让高层和大众都慢慢适应徐雷，自己隐居幕后，这一招也确实有成效，在徐雷手底下的京东抗压性很强，2021年营销额不降反增，替明州事件后的刘强东和京东挽回了面子，打赢了翻身仗。
刘强东的卸任，徐雷的接任在我看来是刘强东阳谋很久的结果。因为刘强东的每一步，都摆在了明面上，也从来不遮掩。退出子公司的法人也是很大方坦然。他的放权是为了京东更好的未来，为了京东下个十年的目标。而且他自己之前也说过，如果有一天京东因为他出事，他会干脆利落拿钱走人。现在还没走是因为羁绊还没变浅，我想等后续十年目标一完成，徐雷赢得了所有人的认可，他肯定会坦然离开！
1992年，刘强东的高考成绩下来了，704分，北大和清华随便挑。但他放弃了，毅然决然的选择了北京人大。因为他的高中老师戚佰强说，上人大能当官，可以为社会做更多贡献。刘强东把500块钱缝在了内裤里，背了三包行李和76个茶叶蛋，来到了人大社会学系。在人大时，刘强东的当官梦还没实现，现实先给了他重重一击。他们宿舍的老大，追求一个92级英语系女生，结果女生说，你们社会学系的以后连工作都找不着，还是算了吧。刘强东害怕了，刘家还指着我传宗接待，找不着对象怎么能行呢？我必须学一份高深的技术，酷炫一点儿，刘强东选择了学习计算机。
事实证明，这个决定是很英明的，那个年代，会计算机技术的，都是妥妥地高富帅。今日头条的张一鸣同学，就是因为会修电脑，修得了和姑娘共枕眠的机会。刘强东通过自学，成为了一名光荣的程序员。生意简直好到爆炸，给土木研究所编一套系统，一个月能赚5万块钱，因为那年代懂编程的，实在太少了。
大三的时候，刘强东花26000买了个大哥大，也不敢当着同学的面打，就偷偷跑进小树林里打电话联系生意。去饭店吃饭的时候，还特意摆在桌子上显眼的位置，就为了显摆，等着看别人羡慕的样子，有一种暴发户的心态。
大四的时候，刘强东的外婆生了重病，他想通过创业，多挣一些钱，让外婆能用好一点儿的药。刘强东手里有20多万，就想着开一家饭馆。人大西门有家餐馆特别红火，有次贴出了一张告示：因生意太好，要去西北开更大的餐馆，这家餐馆转让。刘强东就去询价，老板开价24万。刘强东天真地以为，自己出价24万，餐馆和地自己就买下来了，觉得挺划算。
刘强东第二天就背着一书包现金去了，说我要盘下这个餐馆，当场就把老板给震了，说你不还价吗？刘强东耍酷说，我看上的东西，不用还价。刘强东接手以后，想着对员工好一些，自己的生意能好做点儿。于是他给17个员工，每人发了一块卡西欧的手表。还给大厨涨了70%的工资。
经营了半年之后，餐馆一直赔钱，刘强东在外面死命赚钱，都堵不上餐馆的窟窿。更要命的是，房东过来收租了。刘强东傻了，这不是我买断了吗？房东乐坏了，拿合同给他看，说你只有经营权。刘强东一看又要交两年的房租，实在赔不起了，就打算不干了。有个伙计实在看不下去，告诉他，刘老板，大厨和服务员谈上恋爱了，老贪污你的钱，你琢磨能好吗？
刘强东从餐馆出来后，背上了16万的债，伤透了心，就跑去了一家叫日宝来福的日企打工。在那当库管。刘强东盘库时，说纸的误差是13张。日本人说，我们这没有误差，这就叫错误，刘强东发现人家真严谨。刘强东当库管时，可以看到公司的整个信息系统，发现人们管理的真严密，根本不给员工犯错的机会。刘强东才明白，自己的餐馆亏损不是没道理的，管理太粗了。
刘强东白天打工，晚上给人编程，干了一年多，就还清了16万的欠款。他就辞职了，打算去中关村创业。刘强东在海开市场租了一个柜台，卖多媒体产品，一开始没有客户，他就去底下发传单。刘强东当时的女朋友龚小京，特别看不起他，觉得人大的毕业生干这个太丢人了。
当时的中关村风气不好，老板天天教员工怎么骗顾客多掏钱。刘强东觉得骗顾客不长远，他坚持明码标价，一套系统别人卖5万，他就标18888元，也坚持开发票。开始的时候顾客不买账，但后来发现他卖的价格挺合理，就又回来买。
刘强东慢慢地发现，买多媒体设备的，大多是40多岁的的县城婚纱影楼老板。他们买了录像转VCD的系统，根本不会用。想学也没地方学，中关村的生意火爆异常，商贩们挣钱还来不及，根本顾不上教他们。刘强东就推出了一个服务，培训顾客用，2000块钱包教包会。顾客们口口相传，刘强东的生意越做越好，连续加班了3个月，一年就挣了十几万。
2001年的时候，刘强东卖刻录机赚得盆满钵满，垄断了大概60%的市场份额。没想到招来了供货商的妒忌，台湾铼德厂的公子哥，一看刘强东从我们这进货，还这么挣钱，我要自己干的话，一定可以超过他。公子哥说我有500万美元，刘强东那个小破公司才有多少钱，耗也耗死他。公子哥开始和刘强东打价格战，扬言永远比京东便宜50块钱，京东卖50块，我们就白送。
刻录机的进价是每台2700块，公子哥上来就标价2650元，刘强东不甘示弱标2600元。刘强东想了一个损招，派人去公子哥那里进货，这样自己的成本价就低了，卖一台只赔50块。一直降降降，刘强东降到了1750元每台，公子哥降到了1700元每台，卖一台刻录机赔一千多。
最后公子哥卖了1500台刻录机，再加上别的产品，赔了几百万，实在赔不起了，就撤出了市场。刘强东心有余悸，想着这次要是厂商断供自己就完了，就决定从批发转型成了零售，手里有客户可以减少厂商的制约。刘强东开始开分店，2003年的时候就有了12家门店，遍布全国，刘强东很兴奋，要干成IT届的苏宁。
紧接着，非典来了，全国都不让做生意了，刘强东只能关门。但是门脸、库房的租金，工人的工资，可是一分钱都不少，刘强东算了算账，公司再撑6个月就要倒闭了。有人提议，我们可以在网上卖。就这样，连QQ都没有的刘强东，想着试试做线上。在各大论坛开始发帖卖东西，发了就被封号，封了再发，坚持了三天没效果，刘强东都想放弃了。
这时，CD best 中华光驱网的版主任我行，看到了这个帖子，就跟帖说：京东多媒体我知道，没卖过假光盘。还把这个帖子置顶了，一下给刘强东带来了21个客户。刘强东一琢磨，在网上卖东西这条路我看行啊。非典过去以后，刘强东就想着把店关了，全面转型线上。员工们都觉得，老板疯了，放着好好的连锁店的钱不挣，搞什么幺蛾子网上商店。员工们相继离职，一共30个人，走了五分之一，每走一个，刘强东就和员工们抱头痛哭一次。
刘强东刚开始做京东网站时，就睡在办公室里。买了一个老式的闹钟，响起来震天响，地板都跟着动。刘强东睡两个小时就爬起来一次，回顾客的帖子。把顾客都干懵了，刘强东到底睡不睡觉啊，怎么24小时服务呢？通过这样玩命干，刘强东的电商模式基本跑通了。
2005年，刘强东打算在网上卖笔记本，可是笔记本属于贵重物品，人们都担心被快递摔坏了。刘强东就从库房里，找了一个身高180，体重180的胖子。让他跳起来，再坐到笔记本的包裹上，连续坐了三次，然后打开包裹，笔记本电脑毫发无损。刘强东把这个过程拍成了视频，命名为京东小胖虐待笔记本电脑，在网上传疯了。人们开始渐渐地相信，网上买电子产品也是靠谱的。
2006年的时候，京东的销售额突破 了8000万，刘强东很高兴。但是很快就遇到了一个致命的问题，扩充品类以后，钱不够花了。刘强东向银行贷款，人家也不贷给他，感觉马上就要山穷水尽了。这时，突然有个叫岳勇的人，在京东BBS上留言说，老刘，我对你的服务很满意，有没有考虑过找VC？刘强东问，啥叫VC？我多少年不吃维生素片了。岳勇说风险投资，刘强东在这才知道原来有风险投资。
岳勇给刘强东介绍了一只北京风投基金，给了他200万投资。刘强东很高兴，拿着这钱租了库房上了货，结果年底的时候，基金公司周转不开了，让他还200万。刘强东没办法，又找到了岳勇，岳勇给刘强东介绍了今日资本的徐新。
刘强东把京东的经营模式和徐新一聊，徐新兴奋极了，说200万我替你还了，你现在去跟我见我的两个合伙人，我一个人做不了主，坐飞机去。刘强东说，我没坐过飞机，我不愿意花钱坐飞机。于是，徐新给他买了张机票。
徐新的合伙人一看京东增长的这么快，立刻决定投资，给刘强东投了1000万美金，占40%的股份。刘强东很高兴，没想到京东这么值钱。刘强东还问徐新，Cancy，我北京只有一套房子，要是把钱赔光了，我无论如何也还不起你。徐新说没事，我们就是风险投资，赔钱了也不会找你要的。刘强东心想，怎么还有这么傻的人？
徐新还和刘强东签了一个对赌协议，5年以后销售额要达到10个亿。刘强东一看，这闭着眼睛都能完成，但还要装作很痛苦的样子，这有点儿难度，不过也不是不行，我签了。签融资合同前，刘强东和上家投资商还签了个保密协议，徐新要求看看，万一暴雷怎么办。刘强东很强硬，就是不给看，两边僵持了一星期。最后，徐新妥协了，让律师代自己看了看。
刘强东拿到融资以后，又决定自建物流，因为他发现，用户的东西总被快递摔坏，体验非常不好。自建物流很烧钱，不到一年，1000万的融资就花光了。正好赶上了金融危机，刘强东见了42个投资人，嗓子都说哑了，也没拉来投资。想到多年的心血可能功亏一篑，刘强东额前的头发一夜变白。
徐新给刘强东介绍了一家基金机构，本来都说好要投了，签合同的时候又问能不能便宜点？徐新很生气，怎么能这样呢？我们都说好了，握过手了，就没他合作。徐新又帮刘强东找到了自己的前老板梁伯韬，梁伯韬联合几个人给刘强东投了2100万美元，终于扛过了这次危机。
刘强东经历这件事后，吓怕了，账上一定有钱，不能再等到没钱时再去融资。刘强东后来又找了自己人大的师兄高瓴资本的张磊，想要7500万美金。张磊说不行，要投就投3亿美金，否则一分不投。张磊认为，刘强东完全没有想象到，他做的物流模式的难度，要想把物流模式跑通，最少需要3亿美金。最后经过协商，刘强东拿了265亿美金的投资，继续扩建物流。
经过几年的鏖战，京东于2015年上市，投资人们的钱翻了几倍，刘强东终于松了一口气。但京东的故事，一直在继续。我们都知道刘强东近日在美国被指控，在国内也是谣言纷飞，很多网友对此还是比较关注的，但是目前刘强东已经回国开展工作了，看来之前谣言的可能性是比较大了。
数日前在美国遭遇指控并受到当地警方调查的京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东，于9月4日现身北京。
刘强东此次现身是参加京东集团与如意控股集团的战略合作签约仪式。京东集团内部人士向经济观察网记者证实，本次签约仪式在位于北京的京东集团总部举行。
京东集团方面向经济观察网表示，根据协议内容，未来京东集团和如意集团将在品牌入驻、无界零售、金融、物流、智能供应链、京东云等业务板块展开合作。
此基金将包含投资全球着名时尚品牌及孵化新锐时尚品牌等项目。京东与如意的全面合作，实现了双方的优势互补与资源共享，将共同打造中国首个“无界时尚生态圈”。
在金融领域，双方将共同发起成立“如意－京东时尚产业创新发展基金”。未来的投资方向将包含全球着名时尚品牌及孵化新锐时尚品牌等领域，帮助双方在时尚产业进行深度布局。
提升双方在国内国际行业的影响力和话语权。同时，京东金融还将依托自身在互联网金融领域的优势，为如意提供京东支付、消费金融、企业金融方面的支持。
此前，京东CEO刘强东在美国卷入一起法律事件，并受到相关调查。昨日，京东方面回应称，我们获悉刘强东先生2018年8月31日被明尼阿波利斯警方带走调查，不久后即被释放，在此期间他没有受到任何指控，也没有被要求缴纳任何保释金。目前他已经回到中国正常开展工作。
在签约仪式现场，刘强东身着深色修身西装，精神饱满，与如意控股集团董事局主席邱亚夫一行相谈甚欢，心情丝毫未受近日传言影响。
从今日刘强东正常出席会议的情况来看，这可能只是一场误会。因为媒体的无限夸大，因此才导致网上的一片猜测。
刘强东在回国之后，马上以精神饱满的状态投入到工作中，从这里可以看出他是一个非常敬业的人士。而且他白手起家这么多年，相信他比任何人都清楚这一切的不容易，因此更不会自毁前程。
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