乐学京东 2023-10-06 12:52:02

卫生间吊顶装什么取暖器好

在寒冷的冬天,洗澡是一种困难的事情,在卫生间装取暖器有必要,那么卫生间取暖器卫生间装哪种取暖器好在近段时间,是许多人关心的问题,现在就让我们一起来看看吧。

各种取暧器的优缺点

1、风暖浴霸

风暖浴霸的原理类似于空调和暖风机,利用元件对冷空气加热,吹出暖风并循环流动带动室内升温。所以取暖效果比较均衡,能让整个空间都很暖和。而且风暖还能吹凉风,在大热天也能派上用场。不过风暖浴霸的缺点是升温慢,功率比较大(单个出风口的功率一般在1000W以上),使用时比灯暖的更费电,而且取暖效果会随使用时间增长而下降,还没办法通过日常的修理和维护来避免。

优点:温度均匀,取暖效果好

缺点:升温慢,更费电,吹久了会让皮肤变干

风暖浴霸的取暖效果和使用舒适度略优于灯暖浴霸,而且对卫生间的、面积也没有限制,适合大部分家庭。安装时尽量避开浴缸或淋浴房的地方,这样热风不会直接吹到身上,以免洗澡时觉得身上发凉、发干。而针对风暖的高能耗问题,建议使用时在洗澡前将热水及风暖同时打开,以加快浴室的升温速度,等室温适宜后则可以把浴霸关闭以降低能耗。

2、灯风合一

市场上还有一种灯暖、风暖合一的浴霸,是集合了两套取暖系统,比单纯用灯暖更舒适、取暖效果更好,比单纯用风暖升温更快又更节能省电。不过可想而知,灯暖和风暖浴霸的缺点也同时具有。

因为灯风合一型兼有灯暖和风暖的一些缺点,所以安装时既要兼顾灯暖对浴室取暖的均衡,又要避免风暖出风口对向浴缸或淋浴房。而具体使用时,可以洗澡前用风暖,进去再后换灯暖,这样既舒适又省电。

3、碳纤维浴霸

优点:碳纤维浴霸是以碳纤维管里的碳纤维发热,以远红外方式用吹风将热量传递出去,属于集成吊顶浴霸。取暖效,升温快,同时还有一定的保健作用,在现在市场上比较流行。

缺点:跟其他两种浴霸比较起来,碳纤维浴霸的生产历史还比较短,其产品的过热保护装置(或隔热装置)质量是否过关还是一个值得考察的问题。

卫生间取暖器注意事项

4、灯暖浴霸

灯暖浴霸是利用灯泡的热辐射来提升温度,所以优点是升温很快,而且耗电比较少,一般灯暖浴霸单个灯泡的功率在245-275w,就算4个灯全开也就在1000w上下,日常使用时更加经济实惠。不过灯暖浴霸也有明显的缺点――灯泡的辐射区域较小,所以温度不均匀,造成离浴霸近的地方很烫、远的地方又暖不起来的情况,是对于面积大的浴室,起不到整个房间的取暖效果。

优点:升温快,功率小耗电少

缺点:辐射范围小,温度不均匀

灯暖浴霸比较适合用在面积不大、略高些的卫生间,安装时一定要装在浴室顶部的位置,这样可以使整个浴室的温度相对均衡一些。相反,如果卫生间面积较大,或者太低,则好不要用灯暖浴霸。此外由于灯暖的亮度过高,家里有小孩子的也好不要用,以免光线刺眼影响到宝宝的视力发育。

卫生间暖气片安装注意事项

1、注意暖气片的热负荷,即每平方米的散热量。暖气片只能从高温物体传到低温物体。再有就是水的比热容大,就是说,同样重量的水,降低相同温度能放出多的热量。再有就是烧煤或烧气放热,给水加热。温度较高的热媒在暖气片内流过时,热媒所携带的热量通过暖气片不断地传给温度较低的室内空气和物体,其散热过程。暖气片内的热媒在暖气片内换热把热量传给暖气片内壁面。内壁面靠导热把热量传给外壁。外壁靠对流换热把大部分热量传给空气,又靠辐射把另一部分热量传给室内的物体和人。

2、钢制卫浴型暖气片的类型是否安全舒适。面积很大的房间好选用对流式暖气片,散热均匀又安全舒适。涉及安全性能优劣有很多因素,其中暖气片的工作压力是很重要的一个,对广大用户来说10bar或以上的暖气片应该是合理的选择,暖气片与进出口水管的尺寸并无实际关系,主要是要看水在暖气中的流速,只要水流速能够达到标准,散热量一样能得到保证。认为暖气水管进出口尺寸大,散热性能就好的观点是错误的。

是奥普集成吊顶是排名前三的一线品牌，是集成吊顶十大公认品牌，品牌实力有以下几个方面:1生产基地多:奥普拥有杭州，嘉兴、成都、中山四大生产基地，厂房总面积247万方。2研发实力强:奥普拥有行业首家CANS国家级实验室，现拥有160+科技人才，537国家专利。3产品种类多:奥普拥有浴霸、集成吊顶、智能晾衣机、艺术吸顶灯、新风系统、集成墙面、集成灶、电热毛巾架、全功能阳台等核心品类。4专店盖广普专卖店线下着盖了全国794个大中小城市近15000个有效网点线上着盖天猫京东等渠道。

36氪独家获悉，前阿里及京东高管、富慕资产董事长、前线性资本创始合伙人张川再创业，项目名为「巧造科技」，张川任「巧造科技」创始人兼 CEO。

张川对 36 氪表示，其从业经历涉及零售业、咨询、投资三个领域。1995 年开始，张川进入零售业，在沃尔玛、麦德龙等公司任职，后进入埃森哲从事管理咨询。2009 年，张川加入京东，任京东副总裁，管理日用百货采销部，直接向刘强东汇报；后加入阿里，任天猫高级总监，管理近万商家，向逍遥子汇报。2012年，张川转战投资领域，先后以富慕资产、线性资本和致景投资的名义投资数十家公司，如栈略科技、斗象科技、神策数据、同盾科技、地平线机器人、闪传等。

「巧造科技」则是最新一个阶段，整合其多年在供应链、零售、电商和投资行业的经验及资源，即资产+资本。张川表示，目前新零售中的“人货场”概念与过去相比，没有发生本质的变化，都在围着“人”和“场”在转，但依然没有真正触及到“货”，或者是供应链源头。许多新零售品牌最终还是走到了需要深入到建设线下店、自建供应链和物流的阶段，这和大部分传统零售一样，基本属于越做越大而越难的生意。

巧造科技定位为新消费产业共同体（供应链），核心在于，以投资的方式整合后端供应链资源，以及前端的品牌、销售渠道和流量平台。

而从具体战略来看，巧造的打法非常轻——在后端，巧造科技会以投资的方式联合不同产业带的优质生产制造厂商，成立产业联盟。各地产业联盟基于制造优势，可以创立或投资新品牌项目，并负责生产制造环节。

而在前端，巧造科技会建立销售矩阵，包括自有的销售渠道、网红/主播、MCN和其他流量平台。这些渠道可以销售自有品牌，也可以销售其他优质品牌，自由度较高。

因此，巧造科技最终会由产业联盟、创新项目、自有销售机构、自有品牌和合作渠道组成，成为产业共同体，巧造科技以投资或收购等方式连接五个板块，作为联盟发起者和和决策者，最终目的是打通“供应链-销售-流量-用户”这一链条。

从参与这个联盟的角色来看，这套机制解决的问题在于：

巧造科技于今年 5 月启动，目前已在国内某家电产业带成立了一个小家电产业联盟，合计年产值近 40 亿，并且联合多位企业家，创办了 2 家创新小家电品牌公司。在杭州，巧造已经控股一家 MCN 平台，已开始培养网红、销售渠道和品牌。巧造的五大矩阵——产业联盟、创新项目、销售机构、网红、自有品牌都已有雏形。

张川表示，巧造科技的近期规划是继续完善商业模式和底层技术开发，并且也有意向与产业方及战略投资人洽谈合作。近期公司将启动第一轮融资。

京东飞利浦集成吊顶是正品。
京东自营旗舰店，实际运营可能是品牌代理而非京东本身。即便如此，京东自营仍然是目前国内网购最可靠的正品渠道之一。
如果你想尽可能买到正品，另一个平台是亚马逊。

继京东数科之后，京东或将迎来第二家上市独角兽。

9月27日，京东健康股份有限公司（以下简称“京东健康 ”）正式披露招股书，联席保荐人为美银美林、海通国际、瑞银，华兴资本担任财务顾问。

Analysys易观在6月份发布的《中国互联网医疗年度分析2020》的数据显示，2019年中国移动医疗市场规模为133688亿元，和2018年相比环比增长356%。2020受到疫情的影响，市场规模将会有望达到2000亿，市场增长达到467%，是自2015年以来的最高增速。

行业风口之下，京东健康浮出水面。

京东健康布局最早起步于医药电商——2013年初，京东首次开展保健品零售业务，2014年2月起，京东的医疗健康业务开始作为京东集团独立的业务项目进行运营， 2016年，京东大药房上线，京东正式进入医药电商领域，随后全面发力，布局互联网医疗、智慧服务等领域，2017年12月，京东健康推出了在线问诊服务。2018年11月京东健康成立，并从京东集团的业务中分离出来。

招股书表示，京东健康是引领中国医药和健康产品供应链转型的先锋。通过自营、线上平台和全渠道布局相结合的运营模式，京东健康为用户提供「人在货在，随时随地」的一站式体验。京东健康致力于打造以医药及健康产品供应为核心，医疗服务为抓手，数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台。 于2017年、2018年及2019年以及截至2020年6月30日止十二个月，分别拥有439百万、505百万、561百万及725百万个年活跃用户。

根据弗若斯特沙利文的报告，按2019年收入计，京东健康是中国最大的在线医疗健康平台及最大的在线零售药房。 截至2020年6月30日，共逾15亿名用户曾使用京东健康的平台购买医药和健康产品或医疗健康服务。

2017年、2018年、2019年以及2020年上半年，京东集团总收入为人民币56亿元、人民币82亿元、人民币108亿元、人民币88亿元，同期经调整盈利为人民币2090百万元、人民币2484百万元及人民币3440百万元及人民币3710百万元，毛利率分别为249%、242%、259%、253%。

值得一提的是2019年上半年营收为50亿元，2020年上半年同比增长76%，由于疫情期间医院是病毒最聚集的地方，用户端的就医习惯发生重大改变，网上买药开始迅速普及，京东健康 CEO 辛利军的评价——疫情将诊疗线上化的市场教育时间缩短了5-10 年。

京东健康收入主要来自两部分：一是零售药房，二是在线医疗健康服务。

目前比较成熟的是零售药房业务，京东健康目前的收入大部分来自来自通过自营业务销售医药和健康产品。于2017年、2018年、2019年及截至2020年6月30日止六个月，产品销售分别占总收入的884%、888%、870%及876%。

1、零售药房业务采用自营、线上平台和全渠道布局三种模式运营。

在自营模式下，从供应商处采购医药和健康产品，然后直接销售给用户，主要从中赚取产品销售收入。自营业务，通过京东大药房进行。截至2020年6月30日，京东健康与京东集团合作，利用其遍布全国的配送基础设施网络，包括11个药品仓库和超过230个其他仓库。

线上平台方面，线上平台引入连锁店和独立药房以及医药和健康产品厂商和供应商，使其通过平台销售医药和健康产品，根据与第三方商家的单独合同条款收取佣金和平台使用费。截至2020年6月30日，线上平台拥有超过9,000家第三方商家。

全渠道布局是同城派递服务，满足用户紧急性用药需求，按需求为用户提供当日达、次日达、30分钟、724快速送达服务。截至2020年6月30日，京东健康的全渠道布局覆盖了超过200个城市。

2、在线医疗健康服务

在线医疗健康服务包括互联网医院、消费医疗健康服务两个部分：

互联网医院主要根据医生收取的费用向医生收取手续费。是中国首批获得医疗机构执业许可证的线上平台之一，在2020年8月，京东健康推出了「京东家医」品牌的家庭医生服务，提供各种面向家庭的健康管理组合。2020年上半年，京东健康的日均在线问诊量达到了约9万次，是2019年同期的近6倍。

消费医疗健康服务，用户可在平台上预约并支付由线下医疗机构提供的消费医疗健康服务，服务包括全身体检、医学美容、口腔齿科、疫苗预约和基因测试。

从最早的医药电商再到互联网医院，京东健康的业态持续升级完善。不仅如此，京东健康的to B生意也一直在悄然拓展着，第三方批发平台“药京采”于2017年3月上线，该平台将上游药企、医药公司及健康产品供应商和分销商与下游药房连接起来。

打通医、药联动，实现闭环

人口老龄化、慢性病上升、健康意识提升都在表明国民的健康需求不断增加，充满机遇的医疗健康市场一直是互联网巨头的重点布局的赛道，伴随着近年解除对处方药在线销售的管制、互联网医疗服务正式纳入医保报销范围等医改政策的持续推进，外界也对互联网医疗满怀憧憬，一度认为互联网医疗将是解决中国医疗体制难题的重要力量。

互联网医疗赛道全景涉及诊前、诊中、诊后的各大环节，典型的场景包括：轻问诊、网上预约挂号、在线问诊、在线购药、健康管理等。对于互联网医疗的探索，共通的策略就是打通“医”、“药”、“康”环节，形成一站式的医疗健康服务闭环。

BAT发力医疗领域已久，各自早已形成了自己的布局逻辑，京东健康则是以电商基因为抓手、反向重构医患与大健康领域的商业模式。

招股书显示，京东健康通过零售药房业务和在线医疗健康服务实现「医、药联动」，打造了一个闭环体系。零售药房的买家同时是潜在高质量的医疗健康服务用户，而医疗健康服务用户又成为反哺零售药房和其他消费医疗健康服务的重要流量。

京东健康零售药房业务与在线医疗健康服务相辅相成，在医疗健康价值链上形成协同的闭环。零售药房业务将用户群导向京东健康的医疗健康服务，以进行在线问诊和处方续签。通过提供慢性病管理和家庭医生等服务，加上高质量的服务和品牌认知度，在线医疗健康服务又将用户流量重新导向零售药房业务，购买其他健康产品，如补品和医疗设备。两项业务相互促进，形成良性循环和共生的生态系统。

BAT巨头扎堆抢食

根据国家卫计委曾经预计，到2030年我国健康产业规模将显著扩大，健康服务业总规模将达16万亿元。这种万亿级别的市场上，BAT三员都不约而同的对互联网医疗市场进行了布局：

阿里系旗下的阿里健康，目前市值达到2493亿港元；

腾讯投资的微医虽然还没有上市，但是也将估值目标定在了100亿美元；

而深耕行业已久的春雨医生也在最近拿到了搜狗的投资；

互联网巨头之外的金融科技巨头平安集团旗下的平安好医生在2018年登陆港股，目前市值也超过1140亿港元。

尽管这个行业巨头扎推，赛道拥挤，但还么有一个绝对的胜利者出现。作为“互联网医疗第一股”的平安好医生，5年累计亏损近40亿元；最早探路线上医疗之一的春雨医生，兜兜转转也还没有能实现上市上的愿景。

由于同样在电商平台方面拥有巨大优势，最容易被拿来与京东健康作对比的企业就是阿里健康。从数据看，在年活跃用户数上，阿里健康占据了绝对优势，而在净利润层面，京东健康表现亮眼。

猎云网

虽然互联网医疗前景可观，但不可否认的是目前的互联网医疗市场依然处在孵化期，含着金钥匙出生的京东健康，作为京东旗下成长最快、最年轻的独角兽公司，其成长速度甚至在全球都可以放在前列。而京东健康再造一个京东的想法如果实现，那么其未来也将不可限量。

或将成为刘强东收获的第4个上市公司

一年前，京东健康正式从京东集团中分拆出来，拆分之际就获得超10亿美元的融资，投资方包括了CPE中国基金(CPE China Fund)和中金资本(CICC Capital)等业内知名投资机构。2019年11月15日，京东集团披露京东健康 A轮融资的投后估值约70亿美元。

2020年8月17日，京东2020半年报中透露，京东健康与高瓴资本就京东健康 B轮不可赎回优先股融资签订了最终协议，高瓴资本预期投资额超过83亿美元，京东健康投后估值达到300亿美元。换言之，仅仅一年多的时间，京东健康的估值暴涨230亿美金，刷新了“估值增长最快的独角兽”的记录。

今年8月初，京东健康登上2020胡润全球独角兽榜，成为“最年轻的独角兽”。未来京东健康将和京东数科、京东物流子集团三足鼎立，协同京东商城零售业务发展。

目前，京东集团为京东健康的控股股东，其通过其全资子公司JD Jiankang间接持有2,149,253,732股股份的权益，约占京东健康已发行股本总额的8104%。除此之外，高瓴资本通过SUM XI Holdings Limited持有449%的股份，中国国际金融股份有限公司控制CICC e-Healthcare Investment Limited，持有237%的股份。

值得一提的是，一旦完成上市，京东健康将会成为刘强东收获的第四个IPO——继京东、达达，以及即将IPO的京东数科之后的又一家上市公司。

今年6月，刘强东先后收获了两个ipo，首先是达达集团登陆美国纳斯达克，京东集团作为达达集团最大股东持股高达474%。随后，京东集团完成二次上市登陆港交所，在港股市值近9000亿港元。招股书显示，刘强东持股京东147%，拥有高达784%的投票权。

除此之外，京东旗下独角兽京东物流、京东工业品未来都具备未来独立IPO的能力。今年4月24日，京东工业品已签署23亿美元A轮融资协议，由GGV纪源资本领投，红杉资本中国基金、CPE等多家投资机构跟投，投后估值超20亿美元，一跃成为工业品领域内估值最高的公司。

如今，京东数科刚于本月提交了招股书，京东健康也紧随其后递交招股书，刘强东在京东数科直接持股886%，加上另外三家公司间接持有的股份，合计持股5035%。

随着京东孵化的这一个又一个独角兽纷纷上市， 这两年，淡出公众视野的“东哥”，化身IPO收割机 。随着京东健康、京东物流、京东工业品纷纷奔赴IPO，“东哥”的财富将迎来一个三级跳。