乐学 京东开通健康金积分有什么用
没有办法拆分的，但是可以联系京东客服让客服帮你取消一个。
京东拆分订单主要是两样商品在不同的仓库，然后才进行拆分的，自己是没法进行拆分。如果京东拆分订单后，自己不需要其中的一个，好像是可以取消的。取消之后，当其中一个达不到包邮标准时将要多支付邮费。
扩展资料：
1、点击进入相应的订单界面，尝试手动修改：点击“修改”。
2、提示订单无法进行修改。那么使用在线客服进行修改。
3、点击右上角的“客户服务”，选择在线客服，开始咨询“这里是人工咨询的。
4、 *** 出订单信息，在目标订单中点击”开始咨询“， *** 出客服对话框，提示需要等待。
那一年，刘强东还在为京东的融资而愁白了头。刘强东在拿到投资之后，果断的选择让京东自建物流。当时无论是业内还是业外其实都不看好京东自建物流。为此马云还吐槽过京东，说京东的模式很笨重，未来京东将会有100万的员工，如此庞大的数量会压垮京东的发展。可这些年过去了，刘强东用实际行动证明了当年京东自建物流是多么的明智。京东正是因为有了自己的物流，这才将品质服务做到了极致，也受到了消费者们的一致认可！
2018年，京东进入了短期的低谷。那时会就连京东的早期投资者都抛售了京东的股票，可也就是2年不到的时间，刘强东就成功将京东从低谷里带了出来，目前京东商城的市值超过了1180亿美金！
进入2020年之后，京东可以说是三箭齐发。京东数科、京东物流、京东 健康 即将登陆资本市场，这意味着，继京东商城之后，刘强东打造出了3只独角兽。而这3只独角兽上市之后，刘强东的身价会再度暴涨，到时候刘强东就有望冲击中国首富的宝座！
除了京东商城外，刘强东手里还有3张王牌，这3张王牌也将给刘强东的身价带来巨大的收益。
1、京东数科
京东数科2013年开始独立运营，成立之初主要是为京东集团电商平台的商家和消费者提供金融服务。后来业务开始向外围扩展，走向平台化道路。
京东数科被称为“数字 科技 第一股”，目前市场给出的估值是2000亿。
2、京东物流
京东于2017年4月将物流业务分拆成为独立子公司，并开始为第三方企业提供速递和仓储服务。曾经让众人看不上的京东物流，现已准备以300亿美金的估值登陆资本市场。不知道看到如今强势的京东物流，马云又会作何感想？
3、京东 健康
2019年5月，京东整合其医药和医疗板块，成立子集团“京东 健康 ”！截至2020年9月20日，京东互联网医院平台上有超过65万名医生，62%来自三甲医院，日均问诊量近10万；与国家级专家合作，共建了16个不同疾病领域的互联网医疗专科中心。
当前，京东 健康 也即将以300亿美金登陆资本市场，到时候就会平安好医生与阿里 健康 同台竞技。
这4家公司，刘强东都是公司的实际控制人。也就是说，这3家京东系的公司上市之后，那么刘强东的身价自然会水涨船高，到时候冲击中国首富宝座是很有可能的。
但是话又说开了，刘强东先生都到了这个高度，其实财富对于他来说真的只是一个数字。作为消费者，我们希望更多的是看到京东这家公司继续为消费者和 社会 做出应有的贡献！京东仓库无法发出不能换仓库。
京东仓库都是有对应地区的，为了货物的清点一般不可以随便换仓库。
京东是中国自营式电商企业。京东CEO刘强东表示，京东已经成立了金融集团，除了针对自营平台的供应商，未来还会扩大到POP开放平台。2014年4月2日，京东集团正式进行分拆，其中包括两个子集团、一个子公司和一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。具体的分拆方式是：京东集团下设京东商城集团、金融集团、子公司拍拍网和海外事业部，京东创始人刘强东会担任京东集团CEO。
热点公司 正如研客君半个月前预测的那样，苏宁创始人张近东辞任苏宁易购董事长，尽管提名苏宁“太子”张康阳为董事，但苏宁易购掌门人不会再姓张，而将由阿里巴巴委派的代表来执掌苏宁易购。
张近东时代结束，董事会 三足鼎立
7月29日晚间，苏宁易购（002024）发布一系列公告，主要是董事会重组，以及管理团队改组。
首先是选举4名新董事。股东大会选举黄明端为非独立董事，选举冼汉迪为非独立董事、选举曹群为非独立董事、选举张康阳为非独立董事。
其中，黄明端是由阿里巴巴方提名；冼汉迪、曹群为新投资方江苏新新零售创新基金提名，张康阳是由张近东提名。张近东在上一次董事会上也当选为名誉董事长。
而股权结构上，阿里巴巴持股1999%，张近东持股1762%，新新零售基金（一期和二期）持股2255%，三大股东合计持股6016%。例外，张近东实际控制的苏宁控股集团持股273%，因此张近东最终持股为2035%。
由于董事选举是普通议案，且是累计票制，结果黄明端得票率为10384%，其他三名董事冼汉迪、曹群、张康阳得票率分别为9812%，9817%、9807%。
如此，阿里巴巴、新新零售基金、张近东各有两名董事代表，共计6人，加上3名独立董事，组成9人董事会，没有任何一方在董事会中占据多数，因此苏宁易购从张近东是实际控制人，变成无控股股东，无实际控制人局面。
阿里系加强话语权
阿里巴巴原来就有两名股东代表，董事人数没变，但黄明端出任董事长，这是各方都能接受的结果，毕竟阿里巴巴作为苏宁易购战略投资方，2016年入股，一股没有卖，诚意满满。
除了董事会大换血外，苏宁易购高管团队也进行重要调整。任峻担任总裁，公司零售业务线总裁侯恩龙不再履行总裁职责。任峻也是现任董事，在张近东辞任董事长后，代理了大约半个月时间的董事长。
孟祥胜因工作安排，申请辞去公司高级副总裁职务，同时不再担任执行委员会委员职务。董事徐宏因个人原因，申请辞去董事职务，同时辞去战略委员会委员职务；股东淘宝（中国）提名刘鹏为非独立董事候选人，替代徐宏。
出生于1976年的刘鹏，经历非常有意思。他于2012-2013年在麦德龙旗下万得城中国，任分管采购的副总裁，于2013-2015年在好孩子中国商贸集团任副总裁，于2015年加入阿里巴巴集团，任阿里巴巴集团副总裁。
在更早些时候，他曾于1998-2007年期间在海尔任职高管，于2007-2011年期间在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部。也就是说，刘鹏是原老苏宁人，对苏宁知己知彼。
更不要忘记黄明端的来头。黄明端曾任大润发流通总经理，2011年4月28日至2018年1月30日期间担任高鑫零售董事，2019年5月17日至2021年5月10日期间担任高鑫零售首席执行官，2020年10月17日至今获委任为高鑫零售董事会主席，以及高鑫零售非执行董事。阿里巴巴集团是高鑫零售控股股东，持股比例在七成以上。
老将黄明端出生于1955年，是零售业江湖的老将；刘鹏熟悉苏宁的运作体系和打法。阿里巴巴不仅派来董事长，而且提名一个老苏宁人为董事候选人。这意味着，阿里巴巴对苏宁易购不再像以前那样“放羊”，未来“黄明端+刘鹏”二人组，将对苏宁易购进行更大的改造。
新苏宁难阻击新京东
新董事会和新团队成立，也发布了宣言。新掌门人黄明端表示，苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下零售服务体系，下一步发展将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。
在聚焦零售的战略前提下，苏宁易购新总裁任峻表示，要做好两件事：一是进一步夯实和凸显三大核心力，供应链、物流服务和场景体验；二是重新构建零售服务商的组织、技术、运营，从而更好地服务用户和合作伙伴。
上述提法并无太大新意。研客以为，新苏宁有阿里巴巴出钱出人，鼎立支持，也难以撼动京东。
阿里巴巴和腾讯为布局新零售疯狂买买买，苏宁易购一直和京东是老对手，阿里巴巴更是视京东为“眼中钉”，也是腾讯最强的对手。自然而然苏宁就和阿里巴巴走在一起。2016年，阿里巴巴以283亿元战略投资苏宁易购，获得大约20%股权。
腾讯则加大对京东的投资，持股权上升。京东还和全球零售巨头沃尔玛走在一起，合并1号店，接受沃尔玛战略投资。最终，京东+腾讯+沃尔玛，对决阿里巴巴+苏宁易购，两大派系还有其他布局。
五年过后，苏宁易购与京东差距越来越大。
首先从收入端看，2015年度京东总收入为1813亿元，苏宁易购1355亿元，大约相当于京东75%。2020年，京东总收入7458亿元，苏宁易购总收入2523亿元，大约是京东1/3。换言之，苏宁易购5年时间收入增长86%；京东则211%。
而从市值对比看，2015底京东市值442亿美元，苏宁易购市值折合美元大约152亿，京东市值不到苏宁易购3倍。
截至7月29日收市，苏宁易购在收获一个涨停情况下，市值540亿元人民币（83亿美元），五年半多时间还缩水45%。京东在美股开市前市值大约1096亿美元，增长148%，大约是13个苏宁易购市值。
京东还陆续孵化了京东物流、京东 健康 ，以及分拆达达集团上市，一个大京东商业帝国已然形成。但苏宁电器，后续更名为苏宁云商，以及现在大换血后的新苏宁易购，难以对战新京东。
京东第三季度又亏损了，单季度亏损了28亿。如果看经营利润的话，还是达到了26亿。也就是说京东不是因为业务上亏损，而是因为投资减值亏损的。虽然如此，京东的业绩真的是让人越来越没耐性了，京东单季度的利润率只有12%。因为京东有庞大的自营体系，所以利润率肯定没阿里那么高，不过京东的利润率也是太低了。在很多人的希望中，京东是要成长为阿里、腾讯那样年利润过千亿的巨头，即使没有过千亿，也是得年利润数百亿的巨头。
不过如今京东都上市7年了，大规模盈利依然没来，而且还时不时陷入亏损中，刘强东当年说的超越阿里，还真的会发生么？当年在央视的采访中，刘强东说如果时间足够，京东肯定会超越阿里。
从市场份额上说，阿里现在是5成左右，京东则是2成多，阿里几乎是京东的一倍，关键是在利润上阿里的年利润早就突破千亿，京东则还在小规模盈利跟亏损中徘徊。
过去京东长期亏损，大家相信京东的亏损将换来一个更好的未来，于是即使京东亏损，市值依然是涨到了1千多亿美元。京东旗下还有物流、 健康 跟金融三大业务，如果算上分拆的公司，京东全系的市值也是2千亿美元左右，阿里最好的时候，市值已经8千亿美元了。
刘强东认为京东可以超越阿里，底气来自哪里呢？那就是京东的物流。因为京东物流是自营，阿里的物流是第三方。京东在服务上确实好于阿里。不过这一点的优势，真的能够帮助京东超越阿里么？
京东上面有自营跟第三方，阿里则全部都是第三方。京东因为是自营起家，所以标准品上的优势明显，但是在非标上面，却是远远落后于阿里。阿里在服装等非标产品上的优势巨大，特别是在品类上比京东多太多了。
另外阿里的发展时间比京东更长，消费习惯不是一天养成，也很难在一天内被改变。如今大家网购习惯了，快递速度自然是大家关注的，但是也没特别关注。因为如今很多第三方的物流速度也不会特别慢，一般跨省也是三天左右就可以收到。
其实大家网购的时候，更多还是关注价格跟体验，物流优势无法改变一切。如今京东跟阿里是越来越像了，京东如果在没有大变革之前，要成功击败阿里，显然是非常难的。其实不管是京东还是拼多多，他们都无法撼动阿里的地位，因为阿里的用户使用习惯不是他们在一天两天内可以击败的。
诺基亚跟摩托罗拉竞争多年，谁也无法赢谁，不过当苹果来之后，他们两个人都失败了，因为苹果是跨维度打击。数码相机肯定想不到，他们最终会输给了手机。柯达也想不到，自己最终不是输给其他胶卷厂商，而是输给了数码相机。
如今的电商市场，也是如此，能够战胜阿里的，一定不是另外一家阿里。京东虽然跟阿里有一些不一样的地方，不过这些差异化，还不足够跨维度去战胜阿里。这需要刘强东想更多的办法。战胜实体零售的是电商，战胜电商的或者是另外一种购买体验方式。扎克伯格最近提出了元宇宙。这个概念看过**《超级玩家》的应该就有概念了。在各种的穿戴设备下，创造出的一个新世界。
或许未来的购买，将是元宇宙跟现实的结合，我们在元宇宙中可以体验到实体购物的感觉，甚至是更好的体验，然后在里面完成购买，然后在现实中收货。这样的超级革命性购物，才是战胜目前电商模式的未来。
其实电商最近几年也在发展，不管是直播还是其他模式，都是为了增加互动性，弥补不足，体验感跟互动性都是目前电商所缺欠的，只有能够从技术上改变这两个问题，才可以战胜目前的电商巨头。以京东的模式来说，其实追赶阿里又已经几乎没有希望。当然阿里想要完全压制京东也是很难了，大家如今就是各自发展，三大巨头形成鼎足之势。
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