产业互联网行业的运营模式及参与者

产业互联网行业的运营模式及参与者,第1张

震坤行1998年成立,一直是做贸易生意,到了2014年转型做工业电商。至今融资金额超45个亿,背后有腾讯与阿里的资本力量(云锋基金)支持着。同行业可比公司,以前有如西域、工品汇、顾锐、河姆渡,现在竞争对手多了很多跨行玩家比如京东、
1688、苏宁、鑫方盛、得力、领先未来。
企业架构方面,分为前台、中台、后台。
前台,业务部门,属于震坤行最大的一个部门,有800人左右。分为行业销售、区域销售、加盟销售。
中台有IT部门,研发中心分布在北京与上海,还有运营部门、平台运营部(第三方),还有产品部门。
后台有职能部门,财务、人力、行政、采购等。
企业职级分为P/M级,从下到上为员工、经理、高级经理、总监、大总监、VP、CEO。
P1是仓储分公司,有一些蓝领;
刚入职的P2,校招一般P2、P3多一些,社招进来的一般P3、P4多一些。
互联网公司难免互相比较,阿里P7相当于震坤行P6,一般差1级。震坤行内部的职级对内对外不公开,在职员工并不了解内在职级架构。
前两年震坤行500左右,至今已经近3000人。最近今年震坤行校招力度很大,每年招聘几百人,薪资在校招中竞争力还蛮有竞争力,特别喜欢招聘名校同学,社招大多以年轻人为主,毕业3-10年最佳;整个公司整体年轻偏年轻,平均年龄28岁。


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