2020-02-23——,第1张

口罩有4个要素:

①生产单位的资质;

②生产口罩遵循的标准;

③生产日期;

④流通过程。

口罩的过滤级别,以及生产后的消毒是口罩的质量的两个核心点:

口罩其实就是靠纤维来过滤尘埃或者带有病原体的泡沫,最外面一层是防水层,中间是真正起作用的阻隔层,最里面是皮肤亲层,用来吸附水分的。

口罩的核心材料,是中间产生过滤的一层。几乎所有的95口罩,都需要利用静电吸附来解决灰尘吸附问题,因为大部分口罩层与层之间的间隔是1微米,而N95口罩的要求是阻隔03微米颗粒的能力要大于95%,如果没有静电吸附层的话,口罩的网格必须非常密,这样呼吸阻力就非常大。所以市场上真正的N95口罩都必须使用静电吸附系统。这是一个关键技术,大部分假冒伪劣产品都没有这个体系,这是肉眼无法看到的。

口罩生产出来之后,在生产线上,就会遇到很多人手、机器的碰撞,车间里可能存在的细菌或病毒,这就需要一个穿透性非常强的消毒物质才能进行消毒。可以用环氧乙烷进行消毒,环氧乙烷是广谱、高效的气体杀菌消毒剂。对消毒物品的穿透力强,可达到纺织物物品深部,可以杀灭数病原微生物,包括细菌繁殖体、芽孢、病毒和真菌,在医学消毒和工业灭菌上用途广泛。但它本身也是致癌物质,对环境也不友好,所以,我们就会面临两个问题:第一,我们是不是用这个消毒?第二,消毒后环氧乙烷会再残留在口罩上一部分,如何把它去除?解决这个问题,一般国家通过法律强制要求口罩生产出来后必须在生产线上放置一段时间,比如7天或者14天,来确保环氧乙烷挥发完毕,再密封装货。

上述两个问题在表面上是看不出来的,然后各个厂家是否有按规定来做?做得怎样?这是我们非常关心的。

口罩从材料,到生产商,在进入流通环节到消费者手中。

生产流程管理如何利用区块链?

对口罩生产做一个时间溯源和总量溯源,材料溯源,就是口罩是用什么材料做的?什么时候做的?做了多少个?第二,过程溯源,有没有进行环氧乙烷的消毒?有没有放置7-14天?

从口罩的原材料开始,PP无纺布、熔喷布、鼻梁条、耳带……都可以进行安全上链。区块链上记录的必定是真实的;再到生产口罩的设备入手,口罩打片机、口罩耳带点焊机、口罩包装机……等等;还有一系列生产过程,先将无纺布原材料挂于口罩打片机料架上,调试好后机器自动生产口罩片,再到口罩片转到耳带机上进行点带,成品出现,进行灭菌和灭菌后解析……进行每个环节的把关和监控,确保所有的原材料和设备达到生产标准,才能生产出质量合格的口罩。

以流水线为例。有缝纫、大小等方面,可以以生产数量、质量、参数(不良率等)进行激励,通过这种方式可以定量对员工进行奖励。

对于一个企业而言,需要把销售信息准确带到有效用户面前,精准营销的核心是需要知道哪些传播是有效的传播。低成本营销的核心是信息的自动传播,包括社交媒体传播,自带奖励,自动结算,公开透明;推荐就是挖矿,分销消费就是挖矿;挖矿和币值上涨就是新时代的利益分配模式。通过这种模式,可以实现广告营销全面定量化评估、支付。

如果今天是我在运营一个口罩工厂,首先我会第三个就是把区块链跟品牌传播结合在一起。最后就是让溯源有回报,对溯源双方都有回报。通过这些,让生产厂商、消费者、经营者、传播者,都能通过积分、数字货币token的形式进入新型的利益分享形式,打破传统的基于法律推行的合同实施形式。新冠肺炎让口罩一时供不应求,得益于一方有难、八方支持,政府、企业以及民众纷纷介入口罩市场,让口罩的数量得以稳定供应前线医护人员与公共事业单位。

口罩运输,路径监控

此前公益机构出现的善款不明流向问题提醒我们,可能物资也面临着相同的问题。人们不禁怀疑,我们捐献的口罩到底有没有发挥作用?另外,国内“一罩难求”,跨境电商贸易却做得风生水起,我们付的钱和口罩价值真的是对等的么?口罩的运输路径其实是口罩价格与方向的决定因素。

相关人士介绍,就在年前,韩国口罩的采购价约3元/只,但自从疫情全面爆发后,口罩价格“一日一涨”,目前都涨到了48元/只。现在已不单单是“一天一个价”,甚至每小时可能都在变。如果只是单纯的供不应求导致市场价格上涨,只是一个自然经济规律,但现在,利用信息不对称等坐地起价的供货商比比皆是。尽管韩国政府方面已经开始对当地口罩生产商恶意囤货、坐地起价等行为进行严厉打击,但还是有许多监测不到的漏洞。口罩从工厂出厂后要经历无数的供货商才可以到达消费者的手中,当口罩经历了3-5个供货商到达消费终点,可能已经达到了天价。这时,区块链技术就可以发挥作用。如果把每天的口罩价格和交易数量上链,在时间方面进行价格监控,就可以消除市场卖方的信息不对称,遏制乱涨价行为。同时把口罩的流出路径也进行上链,每个供货商都进行收购口罩的价格也要上链,进行合理的市场价格上涨。

同时因为区块链的透明特性,区块链的技术基础开源,除了交易各方的私有信息被加密外,区块链上的数据对所有权限人群开放,链上的有私钥的供货商都可以进行价格比对,如此一来,就可以在整个口罩市场进行价格合理调控。

如果在过程中有溢价行为或者囤积口罩的行为出现,也可以直接追责到人。根据韩国政府通告,以调查日为准,生产者和销售者的口罩和消毒液库存超出其上年月均销量150%且持续保有5天以上时,将被视为囤积行为。

区块链也可以解决欺诈行为。2月7日,广东检察机关发布会言,在介入的90多起案件中,大多为口罩诈骗案件,这些黑心人利用网络平台作案,“蹭热度,赚快钱”,利用售卖口罩进行诈骗,生产销售假口罩,高价售卖口罩。很多人发现钱打出去了,但却拿不到口罩,不仅损失了金钱,又延误了物资到达时间,甚至会产生难以预估的后果。区块链可以利用智能合约的可自动化的执行特性预先设定规则,实现“一手交钱,一手交货”,解决信任问题。另一方面,可以把有诈骗“前科”的人筛选出来并记录在链上,人们可以通过其“数字 *** ”看到此人之前的交易信任值,从而最大程度的规避诈骗。当然,智能合约模式是较为合适的处理模式,它能够百分百防治诈骗案件。

       区块链具有独立性和安全性,其可以基于协商一致的规范和协议使整个区块链系统不依赖于第三方。所有节点能够在系统内自动安全地验证、交换数据,所有口罩生产数据确保安全,由于区块链运行不需要任何人为的干预,可以更加放心,不至于让口罩“二次生产使用”,确保口罩在生产方面的独立性和安全性。如果政府要求其口罩生产商全部上链,相信鱼龙混杂的企业中必定会有良心企业的沉淀和黑心企业的浮现。

       如果当疫情陷入紧张状况时,按最保守预估,每人一天只使用一张口罩的,那每天的口罩用量将会达到8亿张。假使以14天的潜伏期来看,每人至少需要14张口罩,即便每个人不贪心,也会害怕有其它人将口罩垄断,因此人们在自由市场购买口罩的时候,保守估计也会平均一人20张。因此,即使没有恶意囤积口罩的人,仍然需要同时间供应160百亿张才有机会确保人人买到口罩。

       口罩的供应关键在公平,那如何做到公平的分配呢 因为你可以A 店买三张,接着再到B 店买三张,一直买。这样子就有一群人永远买不到口罩,疫情的传染就有可能不会停止,口罩的产能一直有限,而全球库存也有限, 区块链技术可以确保每个人都拿到一定的口罩量,进而有效阻止病毒的传染。

口罩其实就是靠纤维来过滤尘埃或者带有病原体的泡沫,最外面一层是防水层,中间是真正起作用的阻隔层,最里面是皮肤亲层,用来吸附水分的。

口罩的核心材料,是中间产生过滤的一层。几乎所有的95口罩,都需要利用静电吸附来解决灰尘吸附问题,因为大部分口罩层与层之间的间隔是1微米,而N95口罩的要求是阻隔03微米颗粒的能力要大于95%,如果没有静电吸附层的话,口罩的网格必须非常密,这样呼吸阻力就非常大。所以市场上真正的N95口罩都必须使用静电吸附系统。这是一个关键技术,大部分假冒伪劣产品都没有这个体系,这是肉眼无法看到的。

首先人们先在区块链作实名认证eID,可以通过private key 上购买口罩的token, 通过智能合约,每个人可以购买的量都有限,而且大家是公平的,没有人可以超买。

其次人们先花钱购买了口罩token 之后,可以去各通路上去用token 获得口罩的购买权,你也可以用token 去跟政府换钱,或把这token 进行捐赠。使用区块链技术,让我们的口罩供需公开透明,并且具备可追踪性,大家也会更清晰的看出哪些是捐赠出来的口罩。

具体的流程如下:

1)直接透过手机App, 作区块链上的实名认证;

2)直接使用手机In-App Purchase 购买口罩token;

3)民众使用token 到各大渠道用token 换口罩;

4)民众用token 换到口罩之后, 这个流向会被记录;

       若这是捐赠者所捐出的口罩,捐赠者将可获知是谁换得口罩;若这是工厂所生产的口罩,工厂直接用token跟政府换80%的现金,另外10 %的分润给渠道商,余下10%分给物流。通过以上四个步骤,我们即可以解决有效供给的问题,大家可以看出token是各个环节的关键。

        明明供应充分,却因为分配不均,导致疫情有了潜在的缺口。对于这类“不是不能买”,而是“不能买太多”的产品,结合智能贩卖机&区块链技术企业BiiLabs与业安科技表示,这其实是一种“资格”问题。在2020年CES上,Yallvend、BiiLabs与身份认证技术新创AuthMe以护照为依据,将实体信物转化为数字身份凭证,并结合区块链DID技术,用于配备有通讯模块的智能贩卖机,对消费者进行资格确认。打破过往因为无法辨明消费者年龄、身份或其他资格,只能贩卖老少咸宜的产品的限制。

      回到口罩的应用场景,与酒类产品相比,口罩并无限定购买人的身份资格,导致即便明列限购,民众逐店购买仍防不胜防;当下的问题为如何设下购买条件限制,像是多久可以买一次、一次能买多少。对此BiiLabs CEO暨共同创办人朱宜振指出,透过分布式身份识别DID与智能合约的结合,先将购买条件限制写入智能合约中,如购买数量、频率,落实购买数量的管制。在区块链的账本记录中,当使用者送出购买申请时,系统就能够根据历史纪录,进行购买资格的查核与授权。除了酒类、口罩的应用之外,朱宜振表示,诸如医疗器材、药品等,消费者在存取产品服务之前 ,必须进行资格确认,或是产品性质较敏感、容易造成上瘾等情境下,都能够结合上述DID与智能合约打造解决方案。

      如果,区块链已经成为互联网一样的基础设施,人们可以很容易的在该网络上发布智能合约。

       那么可以在区块链网络上以智能合约的方式发布项目,而周围的力量,可以通过参与项目的方式快速组建项目,通过token支持的方式募集资金,招募人员,快速组建项目实施直播项目进度。获取更多资源支持。

      以最快的速度去赶供需不平衡的差异,各步骤并行处理,尽快调集资源交付给项目组,直接通过实时需求变化和动态情况调节,使各方沟通协作效率大幅度提升。

      项目雏形“火神口罩”
三,使用区块链的话,还需要解决什么样的问题?

1,如何保障数据采集的真实性?

——如果是串行,下一个步骤的执行者可以向发送微信消息或者打电话一样的,得到上一个步骤执行者的确认。或者把这种确认给网络上的一群其它人来做。

——快递物流情况,配送人的照片采集

——与分配计划的对接情况,如何保证是依据分配计划进行了分配?

2,口罩这一类的防疫期临时消耗品,用这样的方式数据量这么大行的通吗?成本会不会太高?

4,如果可行?对于企业来说为什么会愿意把自己的库存和商业数据公开?

——企业可以用一个或多个号 这些号被官方认证也可以给公众查询 但是可以不给大众公布号和企业的关联,就能一定程度隐私

5,使用区块链的成本由谁承担?相比传统方式有提升效率降低成本吗?

——各地的食药监建立全节点

——一般生产销售上作为一般节点

——消费者做轻点只进行查询

跨境电商卖家国外疫情下的自救策略
Hello大家好,我是敏哥。我知道最近对于跨境电商人来说都很煎熬,一个接一个的利空消息,让大家绷紧了神经,2020年的开年对于跨境电商人来说确实是非常的不顺,刚熬完国内,又轮到国外,上下半场全赶上了。最新的一些动态大家可以看下我写的上一篇文章:2020年的跨境电商人,也许正经历着有史以来最惨的一段时光
遇到瓶颈和挫折的跨境电商卖家纷纷寻求改变,有一些卖家有些灰心,裁员的裁员,倒闭的倒闭,行业呈现出来一片乱象,甚至有朋友爆出杭州一家跨境电商公司从60名员工裁员到只剩7名,行业现状之差令人咂舌。
此外有部分跨境电商卖家想着去追防疫用品的风口,竟然让员工实行三班倒的工厂式的工作模式,运营们怨声载道,想辞职又怕在这种市场环境下很难找到合适的工作,只能忍气吞声。
还有部分自己创业的小卖家在服务商的狂轰乱炸之下,动了做口罩的念头。对此我只想说,没有门槛或者门槛很低的事情千万不要去做,当一件事情大家都觉得是巨大的商机的时候,往往隐藏在背后的风险是非常大的。市场就是这样,有人赚钱就有人亏钱,大家想想如果每个卖口罩的卖家都在赚钱,那么谁在赔钱呢?
不可否认,有极少部分的卖家确实通过做防疫用品赚到了大钱,但这仅仅是极少数的有实力和资源的卖家,并且这极少部分的卖家早已赚钱离场,巴菲特有一句话说的非常有道理,跟大家共勉:“别人恐惧的时候我贪婪,别人贪婪的时候我恐惧”。现在到了这个时间点,是应该贪婪还是恐惧呢?自己多去想想吧。
任何情况都不要做出在能力圈范围以外的投资决策。
有关口罩的话题,这篇文章我不想过多的讨论,如果还在纠结到底要不要做的,可以看下我很早之前写的那篇文章:跨境电商卖家眼中的口罩,真的是那根暴富的救命稻草吗?
我个人还是坚信苦难一定会过去的,光明迟早会到来。疫情过去之后,行业必将会迎来报复性的反 *** 。但是对于跨境电商卖家来说,一定要利用好这段时间的空窗期做好充分的准备和全年的布局策划,先让自己冷静下来,利用这段时间多去打磨自己的运营技巧,为几个月后即将到来的prime day做好准备。
下面来聊一聊敏哥对于跨境电商卖家在现阶段面临的一些困境的建议:
目前跨境电商卖家所面对的无非是以下几种情况:
第一种情况是:卖家本身就存在比较多的冗余库存,即使短时间内补不上货影响并不是很大,只是由于市场整体环境的变化导致销量严重下滑,原有的冗余库存动销率变得更差。
这种情况下,我个人建议需要去把冗余库存每天所需要收取的仓储费做一个精细化的核算,同时用目前的销售价格减去单个产品仓储费用的支出,重新对销售价格做一个核算。
市场环境越差的情况下越要精细化运营,哪怕稍微亏掉一点,能把货尽快抛掉就尽快抛掉,否则动销率越差,后续的仓储费支出越积越多,最后活活把自己给拖垮了。
第二种情况是:卖家整体的动销率还是挺不错的情况,对于这种情况肯定要面临补货和断货的问题。
如果短期内无法补上货,而链接这个时候又断货在即。对于这种情况大家要做的就是多赚一点利润,这种恶劣的市场环境下,能多省一点是一点,能多赚一点是一点。
具体的 *** 作方法我们可以把listing的价格逐步的做提升,大家要有“价格测试”的思维,任何事物都有一个平衡点,我们一定要找到这个平衡点,对于价格这块也是一样,我们可以用1美金的提价幅度来进行提价,结合市场上前三页竞争对手每天的总出单情况,以及自己目前的出单情况做综合判定。
比如说:目前市场上前三页的竞争对手一天能出100单,而自己目前的价格情况下能出10单,在逐步提价的过程中我们需要观测两个变量,一个是市场的出单变化情况,一个是自己的出单变化情况。
如果说当市场的出单变化总体不大的情况下,因为价格的提升导致自己的出单减少的比较厉害,这个时候要及时把价格调整回去,可以用短期促销或者是coupon的形式。
如果短期内可以补上货的卖家,这个时候重点要去做的就是稳定链接的排名。具体的 *** 作方法就是用低价配合高cpc的玩儿法,快速的拉升链接的销量和排名,然后让listing保持在不可售状态即可,注意一定要是保持在不可售状态。
具体的原理是什么呢?这个其实是用了一个“对冲思维”,让快速拉升的排名跟断货做了一个对冲,从而可以让不可售链接的排名在短期内保持一个相对的稳定状态,但是一定要注意,如果断货时间过长的话,这种方法是没有效果的。
随着疫情在国外的蔓延,即使4月5号能够正常开始补货,后续的如果疫情愈发严重,平台依旧会有新政策出台来限制卖家的备货。所以我建议亚马逊卖家可以在海外仓进行少批量的备货来应对随时可能暂停补货的风险,越是在这种混乱的时期,库存一定要能快速灵活的转起来。
2020年对于跨境电商卖家来说注定是不平凡的一年,经历了太多的苦难与挫折,大浪淘沙,淘汰掉的都是不够优秀、不够努力的卖家,能熬过去、能做好的卖家,未来的一定可以活得更好。加油吧,不忘初心,砥砺前行。

国外疫情有多严重,相信每天大家打开手机都可以看到,随着疫情大规模的传播,增速肆虐,海外的防疫物质也是跟着紧张。各类医疗防疫用品:口罩、额温 *** 、防护服、护目镜、消毒液等等都存在巨大的缺口。

近日海关严查防疫物资, 所有报关资料做人工验放,报关时间大大拉长,所有资质不全一律退单,现场查验率非常高。所有外包装有FDA字样的非医用防疫产品查验全部扣货, 内包装无合格证、生产日期、厂家、批号等信息的,将作为三无产品扣货转交缉私。卖家发货时一定要按照相关要求提供相应的资料。

无论是医用防疫产品还是民用防疫产品,在海关严查这件事上都得到了同等的待遇。我从货代那边了解到的情况是, 一次性民用口罩出口的,没有生产商加盖的红标合格证,一律不收!

★  口罩出口风险  ★

在目前多方因素的影响下,口罩出口这一门看似简单的生意,早已不再是一个单纯的经济行为,而俨然成为混杂了政治、法律、科技研发、新闻舆论乃至意识形态等多方复杂因素的角力过程。

“ 特别是对美国这种国家,事事都必须小心,一点差错都不能有。”一名负责帮海外客户筛选厂家的业内专家表示。 “ 一点细节对不上,货就可能在美国境内被查扣。 ”截至目前, 获得FDA紧急授权的中国口罩生产企业已经达到了87家 ,但对于中国总体标准的放开仍然渺茫。分别在4月9日和4月15日,FDA官网又再度通过了两款N95口罩循环消毒系统的紧急授权,运行原理同3月29日通过的最初款式基本保持一致。

在于FDA签署的紧急授权中有一项明文限制: N95口罩替代品的使用人群仅限于医院工作人员,对于普通市民则未放开。 而来自政府、医院的采购需求通常会直接对接厂家,而非与私人签约。这意味着,出口到美国的KN95口罩,流通链条上的各个节点中但凡有一环拿不出政府或医院开具的采购函作背书,都可能被视为非法。

★  卖家被永久封号资金被冻结  ★

据消息, 日前有大批量卖家因为卖口罩被永久封号、永久冻结资金。 据爆料,波及200多家店铺,全部是自发货卖家,被冻结的金额高达上亿元。其中,被冻结几千至几万美金的中小卖家占大部分,也有一些被冻结了几百万美金的大卖家。这次封店, 不止包括了N95口罩卖家、一次性医用口罩卖家,也包括销售普通棉质口罩的卖家,甚至还有洗手液、耳温计卖家。

根据爆料卖家提供的资料,他们在被封店的同时,也收到了来自亚马逊一封邮件。邮件称卖家售卖的产品涉及N95口罩或类似N95口罩,“但是我们并没有卖N95口罩啊!”爆料卖称。据了解, 这次大规模封号最早可以追溯到3月底至4月初,大部分卖家是在停售口罩之后才被冻结 ,由于这次封号事件涉及范围广泛,爆料卖家担心, 这些还在售的第三方卖家很可能成为下一批中招者。

在跨境电商行业来讲,独立站指的是一个独立的网站,包括有独立服务器、独立网站程序及单独的网站域名。独立站优势有哪些:

1塑造企业品牌

通过独立站,可以不断累积企业品牌,既可以提升产品的消费者信赖度,又可以为品牌赋能做好铺垫。比如京东自营这种,我们就会对它有着第一信任的感觉。

2实现数据安全和增值

将数据100%留存在自己手里,实现数据安全和增值,目前第三方跨境电商平台只开放了部分数据,并且很多核心的用户数据是不对卖家开放的。

但是在独立站上,所有数据都属于企业,企业除了对数据的安全性有掌控之外,还可以实现数据的二次开发,源源不断的挖掘数据价值。

3避免规则制约

搭建独立站,拥有高度的自主权,避免规则制约,灵活性非常高,不必担心平台规则的变动会影响运营。同时可以通过产品设计,提高产品的溢价。

4降低成本

交易佣金成本低,减少了向第三方平台缴纳的交易佣金或年费,同时在支付端的服务费用也相对低廉。

第二步:私信我

第三步:如果私信不成功,等我回关即可

国内跨境电商业务始于21世纪初期,经过将近20年的行业发展,目前已经进入到平稳发展时期。经过前几年的高速长态势之后,近年来我国跨境电商交易额增速下降趋势明显,增幅从2013年的500%下降至2019年的167%,增速趋缓的趋势很大程度上反映我国跨境电商行业的成长红利期即将结束。

政策助力 发展前景巨大

2020年6月,海关总署发布《关于开展跨境电子商务企业对企业出口监管试点的公告》,增设“跨境电子商务企业对企业直接出口-9710”、“跨境电子商务出口海外仓-9810”代码。在疫情影响之下,发展跨境电商是做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要举措。2020年上半年,利好政策连续出台,点明了国家对跨境电商的一贯支持态度。

数据显示,2010年以来,我国跨境电商行业的交易规模几乎保持了20%以上的增速,2019年,据中国电子商务研究中心的统计数据显示,我国跨境电商交易规模达105亿元,同比增长167%。根据中国企业的出海基本面以及国外对我国零售商品的依赖度,前瞻初步估计未来6年我国跨境电商仍将保持12%的年均复合增速,到2026年交易规模达到26万亿元左右。

——更多数据请参考前瞻产业研究院《中国跨境电商行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。

那个站都可以卖,需求量都很大,但是需要认证欧洲需要CE认证,北美需要FDA认证,但是压资金,身上没个几百万不建议去卖。听老夫一句,玩就玩吧大的,梭哈全梭哈,赢了会所嫩模,输了下海干活。


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乐在赚 » 2020-02-23——

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