京东Q2财报出炉！从数据读懂京东世界500强的底气

8月17日，京东公布2020年第二季度财报，活跃用户破四亿，单季度净收入超2000亿。受益于国内复工复产的稳步推进，京东实现了疫情之下新突破，亮眼的成绩不仅为国内经济发展注入一针强心剂，也展现了世界500强企业的内在动能和强大底气。

增速达新高，香港二次上市开启京东20

纵观京东Q2财报，几个数据备受业内关注。首先，京东创先两年内的增速新高，单季度净收入2011亿元（约285亿美元），同比增长338%；净服务收入229亿元，同比增长364%，不仅突破了京东10个季度以来的增长幅度，更是创下了中国零售与互联网行业单季度收入的记录。可以说，京东的成绩从侧面体现了疫情之下国内消费能力的逐步恢复，也体现了硬核产品与服务在用户层面仍具有强大竞争力。

其次，截至2020年6月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数达到4174亿，单季度新增3000万，同比增长299%，创下11个季度新高。618期间，京东平台累计下单金额超2692亿元，先后有187个品牌在京东平台上实现了下单金额破亿，国内用户的消费动能被充分点燃。京东零售子集团CEO徐雷接受电话访问时表示，京东还有很多的用户增长空间，供应链、服务和商业模式作为京东的核心竞争力将继续赋能企业，带给京东新的增长。

自香港联交所主板二次上市，京东已然进入20发展时代。5月，京东正式确立了"技术为本，致力于更高效和可持续的世界"的全新使命，在"以供应链为基础的技术与服务企业"的定位之上更进一步，以一往无前的发展态势向商业帝国进军。零售、数字 科技 、物流、技术服务、 健康 、保险、产发、智联云和海外等领域高效联动之下，京东跃居世界500强排行榜第102位，稳居中国零售及互联网行业第一、全球互联网行业第三。

底气十足，携手合作品牌加速成长

回看今年上半年，京东在复工复产领域动作频频。在消费领域，京东不仅联动政府完成了北京、上海、深圳等地的消费券排放工作，刺激了国内用户线上线下消费热情，还成为国内外品牌的最大增量场。截至2020年6月30日，1137个品牌在京东平台下单金额过亿元，美的、小米、海尔、联想、格力、vivo、惠普等11个品牌下单金额破百亿元。在这一千多个"亿元户"中，中国品牌占到八成，近三成的"亿元户"实现了下单金额同比增长翻番。

与此同时，京东C2M稳步推进，助力生产链下游商家稳步增长。4月份，京喜推出产业带厂直优品计划，为大量工厂型、农产型、外贸型商家搭建高效的线上销售系统；6月，京喜再次加码对外贸商家的帮扶力度，投入价值20亿资源，帮助10万家外贸企业搭建转内销通道，精准对接国内消费需求。

此外，京东推出"绿色通道"、"移动菜篮子"等多项助农服务，保证民生供应的同时，解决农户滞产滞销的根本问题；针对湖北商家，京东推出多项政策，提供流量扶持、服务费减免，与商家一道共度难关；复工复产方面，京东今年二季度新增2万个就业岗位，成为中国互联网及零售行业名副其实的就业"稳定器"。

外圣内王，京东加速背后的"增量引擎"

纵观京东的发展脉络，一语以概之，外圣而内王。

外圣即修身、齐家、治国、平天下。目前，京东建立起横跨零售、数字 科技 、物流、技术服务、 健康 、保险、产发、智联云和海外等领域的商业巨轮，今年更是先后控股五星电器、工品汇、跨越速运，并与国美零售、快手、携程等合作伙伴共同推进以供应链为核心的创新生态。同时，京东同超过91%的《财富》世界500强企业达成合作，实现强强联手之下的合作共赢。可以说，京东已然成为国内国外双循环的强大动能。

内王即格物、致知、诚意、正心。作为以供应链为基础的技术与服务企业，京东一直注重自身 科技 发展和技术进步。今年上半年，京东技术研发投入达到754亿元，连续多个季度成为中国企业中对技术投入最多的公司之一。疫情期间，京东无人机、"亚洲一号"智能物流仓，京东智能配送机器人等高新技术为防疫攻坚战提供了强有力的服务与支撑。京东宣布，截至2020年6月30日，京东物流运营超过750个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，仓储总面积约1800万平方米，近日更是宣布全面启动"时效大提速"计划，强化公铁空一体化网络能力。

总的来说，京东Q2财报亮点颇多。成绩背后，一方面源于后疫情时代，国内经济平稳复苏，用户消费意愿不断增强，更是由于京东全面一体化的发展策略和以技术为基础的底气和实力。可以想见，随着国内外经济转好，京东势必能为市场带来更多新的惊喜。

发布会上，双方还发布了共创联合IP“央苗·京觅”品牌及新“秧苗计划”，同时，双方宣布将共建央广网原产经济带京东助农馆，并展开1212的促销活动，此外，央广网还将上线云遇中国一级频道。是为帮助农民销售品牌农产品的平台。
“央苗”是“秧苗”的谐音，这意味着央广网将以媒体高度和塑造品牌的专业度，像对待幼苗一样甄选全国地标优质农产品，倾力帮助地方政府和企业培育、塑造原产经济带品牌。而“京觅”是京东生鲜旗下的自有品牌，秉承源头好物直采、产品品质至上、价格普惠让利的理念，致力于为广大家庭用户提供不将就的美味体验。这意味着双方共创的“央苗·京觅”品牌，既是京东生鲜和央广网践行乡村振兴战略的实施路径，也将在央媒的权威引领下，借助京东生鲜产供销配送全渠道能力，助力更多‘央苗’品牌能够茁壮成长，并为广大消费者带来更多绿色、健康、可溯源的优质农产品。

阿里巴巴蝉联全国最大农产品销售平台，助农平台还是很多的，像是淘宝，阿里巴巴，拼多多抖音，京东，等等都有自己的助农频道，助力农村农民和和农业发展。我们传统的农业模式面临的最大问题就是农产品不能顺利的走出去，价位全部都靠一些经销商在中间把持着，老百姓辛辛苦苦一年并不能获得相对较好的收益，但是一切助农平台兴起之后，消费者可以直接和农民建立一定的联系，这在很大程度上促进了农村经济的发展。

一、淘宝的助农活动。

阿里巴巴旗下的平台涵盖的很多，包括淘宝，阿里巴巴，支付宝等等，都是有一些助农活动的。而且阿里巴巴的宣传力度也比较大，简单的来说，就向支付宝一样 ，阿里巴巴会通过积分，能量等等各种方式来促进消费者的积极性，提高了人们对于助农活动的参与程度。

二、抖音的助农活动。

抖音作为一个视频平台，在兴起之后，很快的就得到了人们的青睐，受众也是越来越多。虽然抖音是一个小视频平台，但是已经开启了自己的直播带货模式。在抖音这个平台上，消费者可以通过视频，更加直观的看到助农活动的意义，看到产品的生产过程，从产地到消费者的手中，省去了中间商赚差价，自然也是非常受到消费者的青睐的。

三、拼多多也有一些助农活动。

拼多多虽然在人们心目中的口碑不太好，但我们不能否认的是，拼多多确实在发张壮大起来。而且通过人传人的模式，拼多多的下载量和用户也是在日益的增多。拼多多在强大了之后，也是积极响应国家的号召，推广一系列的助农活动，来帮助农村经济发展。

要建立建全售后服务机制，确保坏果可退，损失包赔才能维护好电商助农的中心权益。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于客户端/服务端应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
这几年的“电商助农”很火，无论是淘宝，还是京东、拼多多，都成立了独立的爱心助农专区，致力帮助全国滞销农产品寻找销路，打开了线上线下农产品的全域网络，将国内的助农计划推向了高峰。

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数据导入的意思。
助农商城系统迁移中是不同数据库中数据的互相导入。
在人们助农商城管理的整个过程中，助农商城APP管理担负着最重要的角色。为满足如今日益复杂的管理需求，各类助农商城APP管理程序也在不断改进。

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