跨境电商现状如何?,第1张

行业主要上市公司:安克创新(300866);跨境通(002640);天泽信息(300209);ST华鼎(601113);联络互动(002280);广博股份(002103);兰亭集势(LITB);新维国际控股(08086HK)等

本文核心数据:跨境电商进出口规模;跨境电商交易规模;跨境电商产业链

行业概况

——定义

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算,并通过跨境电商物流及异地仓储送达商品,从而完成交易的一种国际商业活动。

跨境电商推动外贸模式改变,缩短外贸交易链条。传统贸易模式中,往往是专业外贸经销商专门从事跨境贸易,帮助制造商将生产的货物出口,并在目的国对接专业的外贸采购商,收货后分给各级分销商、零售商。而在电子商务的帮助下,制造商仅需通过跨境电商平台即可触达消费者,贸易链条大大缩短,对维持我国对外贸易的稳定增长具有深远的意义。

——产业链剖析:出口和进口跨境电商为产业链主体

跨境电商产业链包括跨境电商进出口主体以及跨境电商服务商,跨境电商服务商主要包括跨境支付、跨境金融、跨境物流等配套服务产业。中国跨境电商产业链如下:

目前,我国跨境电商行业产业链企业丰富。出口跨境电商代表企业有阿里速卖通、赛维时代、百事泰、沃尔玛等;进口跨境电商有天猫国际、京东国际、考拉海购、洋码头等。

行业发展历程:行业进入30阶段

回顾中国电商行业发展历程可以发现,跨境电商是从传统外贸发展到外贸电商,在进一步发展成为跨境电商的,跨境电商发展至今,也不过二三十年的时间,借助于互联网技术的快速提升,跨境电商呈现出爆发式增长。总体来看,大致可将跨境电商的发展历程划分为三个阶段:

行业发展现状

——跨境电商综试区达到132个

2022年2月国务院批复同意在鄂尔多斯市、扬州市、镇江市、泰州市、金华市、舟山市等27个城市和地区设立跨境电子商务综合试验区。这是试验区近7年时间里的第6次扩围,范围已扩至全国132个城市和地区。

——跨境电商进出口规模增长15%

与全球经济复苏仍受疫情影响,不同程度受挫的情况下,我国进出口规模仍然实现持续增长。根据海关总署数据显示,2021年我国跨境电商进出口规模约19237亿元,比2020年增长186%。

在进出口结构方面,目前我国跨境电商仍然以出口为主,且出口占比逐年提升。2021年跨境电商进出口总额中,出口总额占比超过70%;进口占比仅为27%左右。

——跨境电商交易规模超过14万亿元

2021年由于疫情影响,我国跨境电商行业机遇与挑战并存。国际物流道路受阻、海外网购需求增速放缓等因素导致我国跨境电商交易规模增速放缓。2021年我国跨境电商交易规模为142万亿元,同比增长136%,增速较2020年下降了544个百分点。2022年上半年,我国跨境电商交易规模达到7万亿元左右。

——跨境电商行业渗透率将会不断提升

近年来,随着我国跨境电商出口业务的增长以及我国消费者对进口优质商品需求的增加,跨境电商渗透率持续增长。虽然2021年受疫情影响,跨境电商渗透率出现小幅下降,但未来随着疫情影响的减弱以及跨境电商行业规模的增长,我国跨境电商行业渗透率将会不断提升。

——跨境电商以B2B交易模式为主

在交易模式方面,目前我国跨境电商以B2B交易模式为主,2021年占比达到77%。但从发展趋势来看,近年来B2C交易模式占比逐年提升。随着我国跨境电商行业规模的扩大以及覆盖范围的拓展,未来B2C交易规模将会逐渐扩大。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国跨境电商行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。

在跨境电商运营中,数据分析至关重要。产品、销售、供应链、财务、物流等每一个环节的改进和优化都少不了数据做支撑。在运营中需要通过数据找到和分析存在的问题,并提供精确的决策依据。

数据统计与分析不是一蹴而就的,从搜集-整理-分析-结果,经手部门负责人,数据负责人,数据分析师,一份报表可能就得6-7天时间,若是几十份报表,可能旺季都过了,全面完整的数据报表还没出来,那就失去了数据支撑决策的意义。

无形性:

网络的发展使数字化产品和服务的传输盛行。而数字化传输是通过不同类型的媒介,例如数据、声音和图像在全球化网络环境中集中而进行的,这些媒介在网络中是以计算机数据代码的形式出现的,因而是无形的。

电子商务是数字化传输活动的一种特殊形式,其无形性的特性使得税务机关很难控制和检查销售商的交易活动,税务机关面对的交易记录都是体现为数据代码的形式,使得税务核查员无法准确地计算销售所得和利润所得,从而给税收带来困难。

至美通 | 国际看点


对标SHEIN,阿里巴巴推出快 时尚 平台AllyLikes 阿里巴巴推出了针对欧美市场的新快 时尚 平台AllyLikes。该平台出售的商品从平价珠宝到成衣应有尽有。与其他快 时尚 玩家一样,AllyLikes的优势在于新款式在其平台上上市的速度,每周都有超过500款新款式上市。


业内人士猜测,阿里巴巴此举是为了对标正在急速上升期的SHEIN。SHEIN依靠低廉的价格及快速的交付服务,已在欧洲及北美占据了一席之地,是目标市场年轻消费者争相购买的品牌之一,几乎媲美在西方市场沉淀多年的几家老牌快 时尚 品牌。



因为供应链紧张、通胀压力、劳工短缺,今年购物季美国零售商面临很大挑战。此前,专家已经发出警告,客户想要的产品可能会缺货,送货时间可能会延长,最终导致交易量减少。


美国电商平台Tophatter和中国邮政达成合作 中国邮政广东省分公司和美国电商平台Tophatter达成合作,广东邮政将为该平台卖家提供物流服务。Tophatter是一家专注于移动端拍卖购物的电商平台,其最大的特点是独创90秒限时拍卖销售模式。目前该平台的热销品类有珠宝、家居、电子、服饰、美妆等。2020年,Tophatter日均出单15万单,在14个国家拥有3500万用户,并且连续4年增长率超过100%。


Verizon宣布与亚马逊合作:利用Kuiper卫星网络扩大宽带服务 通信巨头Verizon宣布将与亚马逊公司展开合作,利用后者即将推出的卫星互联网系统扩大在美国农村地区的宽带服务。根据亚马逊Kuiper公布的计划,将投资100亿美元,未来计划发射3236颗卫星进入轨道,从而实现将互联网范围覆盖到全球,为消费者、企业和政府提供高速宽带。


脸书(Facebook)第三季度净利同比增17% 脸书(Facebook)发布了截至9月30日的2021财年第三季度未经审计财报。Facebook当季营收为29010亿美元,较去年同期增长35%;净利润为9194亿美元,同比增长17%。


Facebook第三季度营收未能达到华尔街分析师此前预期,但每股收益超出预期,且宣布将其股票回购计划的规模扩大500亿美元,从而推动其股价在盘后交易中上涨逾1%。


推特(Twitter)第三季度营收同比转盈为亏 推特(Twitter)公布了截至9月30日的2021财年第三季度财报。Twitter当季营收为1284亿美元,同比增长37%;净亏损为537亿美元,相比之下去年同期的净利润为2870万美元。


Twitter第三季度可变现每日活跃用户人数(mDAU)平均值为211亿人,同比增长13%,但略低于分析师此前预期。Twitter第三季度美国mDAU平均值为3700万人,去年同期为3600万人。


谷歌母公司:第三季度营收高于预期 谷歌母公司Alphabet财报显示第三季度营收为6512亿美元,超出预期的6339亿美元;第三季度每股盈利2799美元,市场预估为2408美元。


微软:第一财季营收高于预期 微软财报显示,第一财季营收为453亿美元,高于市场预估的4394亿美元;每股盈利271美元,市场预估为207美元,去年同期为182美元。


传赫兹向特斯拉下了42亿美元大单,为史上电车最大订单 知情人士透露,刚刚脱离破产保护四个月的赫兹向特斯拉下了10万辆的订单。如果交易达成,这将是有史以来最大的一笔电动 汽车 采购交易,将为特斯拉带来约42亿美元的收入。知情人士表示,这些 汽车 将在未来14个月交付完毕。从11月初开始,赫兹在美国和欧洲部分地区的门店将提供特斯拉的Model 3的租赁服务。


美国民主党公布了企业最低税的提案 美国三名关键参议员公布了一项提案,其中要求向股东报告超过10亿美元利润的公司支付至少15%的税率,即便公司有大量减税额度也不能豁免。在民主党参议员Sinema反对提高最高税率后,民主党计划将此作为将企业所得税提高至21%的替代方案。议员们表示,这一最低税率将适用于美国约200家在常规企业税制度下税率不够高的公司。据悉,这可能能够在十年内使政府增加数千亿美元的税收。


美国电力需求激增,煤炭库存降至24年来低点 美国政府公布的数据显示,8月份煤炭库存降至8430万吨,这是自1997年以来的最低记录。随着全球经济从疫情中复苏,世界各地对电力及其生产燃料的需求正在飙升。这将一些地区的天然气价格推至新高,同时公用事业公司正燃烧更多煤炭作为成本更低的替代品。美国电力生产商今年的煤炭消耗量预计将增加19%,这使化石燃料储备消耗加快,并加剧了对冬季供应的担忧。

优步(Uber)联手家乐福推出快速送货服务 优步(Uber)宣布,已扩大与法国零售商家乐福(Carrefour)的合作伙伴关系,在巴黎推出了新的副食送货服务,最快可在15分钟内将食品杂货送货上门。这项服务名为“Carrefour Sprint”,已通过Uber的送餐应用Uber Eats推出。


西班牙向欧盟请求退出欧盟电力价格市场体系 西班牙政府近日拟定了一份文件,意在请求欧盟允许其在欧盟电力价格体系之外自行设定电力价格。文件指出,在当前能源危机的特殊背景下,欧盟应当允许各成员国根据其具体情况调整电力价格体系。西班牙提出制定一项新的市场体系以解除天然气价格的升高对电力价格的影响。


巴西电商Americanas扩大中国产品进口 巴西电商Americanas将开始帮助其平台上的卖家进口来自中国的产品。该计划的目标是促进Americanas平台卖家的加速发展,使其产品多样化并确保库存周转率。


这是Americanas今年在外贸方面的第三个重大举措。在今年7月,Americanas在香港开设了第一个中国办事处。一个月前,该公司开始运营中国到巴西的直飞航班,每周五趟,将部分类别的进口产品的交货时间从21天缩短到11天。

至美通 | 物流看点


UPS第三季度营收超预期 UPS发布了第三季度的财报,公司营收及每股收益超出分析师的预期。财报显示,UPS当季每股收益为271美元,总营收为2318亿美元。今年以来,UPS的股价累计上涨了21%


“上海号”抵达德国汉堡,中欧班列再添新成员 经过20多天的长途跋涉,满载服装鞋帽、 汽车 配件和精密仪器等货物的首发“上海号”中欧班列抵达终点——德国汉堡。汉堡市经济部长称,新冠疫情期间,两个国家之间能实现更快的运输极为重要,德国需要从中国以更快的速度进口必需品。在当前这种运输困难的情况下,能保证每周25次以上从中国至德国的运输具有关键的意义。


波罗的海干散货运价指数连续第四个交易日下跌 波罗的海干散货运价指数周二下跌,为第四个交易日下跌,因所有船舶板块需求疲弱打压。波罗的海干散货运价指数下跌201点或472%,至4056点,为9月1日以来最低水平。海岬型船运价指数下跌478点或83%,至5304点,为9月1日以来最低水平。巴拿马型船运价指数下跌97点或22%,至4231点,终止11个交易日上涨。超灵便型船运价指数下跌50点,至3497点,为连续第三个交易日下跌。

至美通 | 国内看点


前三季度深圳出口居全国外贸城市首位 深圳海关透露,今年前三季度,深圳外贸进出口251万亿元,同比增长152%。其中,出口135万亿元,同比增长135%,规模居全国各大外贸城市首位;进口116万亿元,同比增长172%。据深圳海关统计分析处有关负责人介绍,深圳外贸单月进出口值自去年11月以来,连续11个月保持同比增长,其中今年8、9月份单月进出口值连续超过3000亿元。


部分锂电材料报价继续上涨 据上海钢联发布数据显示,周一部分锂电材料报价继续上涨,碳酸锂涨2000元/吨,氢氧化锂涨1000-2000元/吨;电解钴涨3500元/吨;硫酸钴、钴中间品均涨1000元/吨;锂辉石精矿涨20美元/吨。

至美通 | 电商看点


亚马逊欧洲站需提交承运人和跟踪信息 亚马逊欧洲站更新了有关承运人和追踪信息政策。公告称,自11月1日起,当卖家与非合作承运人创建货件时,需提交承运人和追踪信息。此前亚马逊美国站宣布于10月1日起执行该新政策。



十大跨境电商平台

1、天猫国际

创立时间:2014年2月

2014年2月19日,阿里巴巴宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装商品。天猫国际在跨境电子商务方便通过与自贸区合作,在全国各地保税物流中心建立了各自的跨境商品物流仓,在规避了基本法律风险的同时还获得了法律保障,缩短了消费者从下单到到货的时间,海外直邮14个工作日到货;保税直邮仅需5个工作日到货,很大程度的满足了消费者对于商品时效性是否的需求。

2、京东全球购

创立时间:2014年1月

京东全球购目前已经开通了法国馆、韩国馆。未来还将继续开通日本、澳大利亚、美国等区域特色馆,未来会对全球重点上游资源进行布局,通过合作或自营等方式建设京东全球化的仓储、物流体系。京东海外购是京东海淘业务的主要方向,同时京东控制所有的产品品质,确保发出的商品能够得到消费者的信赖。

3、苏宁全球购

创立时间:2014年2月

苏宁作为国内首个拿到国际快递牌照的跨境电商平台,在港澳、日本等地区拥有多个海外分公司,拥有采购、供应链相关资源,苏宁选择“自营+招商“的模式不仅结合了自身现状,在传统电商方便发挥了它供应链、资金链的内部优势,同时也通过全球招商来扩大自己的国际商用资源。

4、唯品会全球特卖

创立时间:2014年9月

2014年9月,唯品会的“全球特卖”频道亮相网站首页,同时开通首个正规海外快件进口的“全球特卖”业务。唯品会“全球特卖”全程采用海关管理模式中级别最高的“三单对接”标准,“三单对接”实现了将消费者下单信息自动生成用于海关核查备案的订单、运单及支付单,并实时同步给电商平台供货方、物流转运方、信用支付系统三方,形成四位一体的闭合全链条管理体系。

5、洋码头

创立时间:2014年

为保证海外商品能安全、快速地运送到中国消费者手上,洋码头自建立以来就打造跨境物流体系——贝海国际,目前洋码头全球化布局已经完成,在海外建成10大国际物流仓储中心,并与多家国际航空公司合作实施国际航班包机运输,大大缩短了国内用户收到国际包裹的时间,帮助了国外的零售产业跟中国消费者对接,即海外零售商直销给中国消费者,中国消费者直购。中间的物流是直邮。

6、蜜芽

创立时间:2014年8月

蜜芽宝贝的货源来自于四个部分:品牌方的国内总代采购体系;海外直接采购;一般进口贸易;海外直邮,保税进口。米亚宝贝主导“母婴品牌限时特卖“,产品类型虽然单一,但是却是女性消费者的福音。

7、网易考拉

创立时间:2015年1月

网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商,于2015年1月9日公测,销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。网易考拉以100%正品,天天低价,30天无忧退货,快捷配送,提供消费者海量海外商品购买渠道 ,希望帮助用户“用更少的钱 过更好的生活”,助推消费和生活的双重升级。

8、聚美极速免税店

创立时间:2014年9月

聚美极速免税店创立于2014年9月,它的经营模式是垂直自营,它的商品进口模式是保税进口,主营的产品类型是美妆、母婴、服装等类别。聚美极速免税店的商品主要以韩国化妆品为主、欧美品牌为辅,此外店铺长期开展满减包邮等活动,优惠力度相当的大,因此备受年轻消费者的青睐。

9、1号店1号海购

创立时间:2014年9月

1号店1号海购创立于2014年9月,它的经营模式是自营B2C,它的商品进口模式是海外直邮加保税进口,主营的范围是食品、母婴、美妆。1号店开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河,让消费者可以充分的体验到线上购物带来的便捷和乐趣。

10、55海淘网

创立时间:2011年

55海淘网创立于2011年,它的经营模式是导购返利平台。55海淘网是针对国内消费者进行海外网购的返利网站,比如像亚马逊、eBay等国外电商都有一定的返利,返利的比例在2%-10%之间,其所覆盖的种类也是相当多的,比如母婴、美妆、食品、服饰都有。

目前全球新冠疫情扩散严重,跨境电商行业得到了稳定的发展。我们都知道现在跨境电商属于是风口行业,我国跨境电商在发展的过程中,推出了一系列有利于跨境电商发展的政策和措施。下面我们具体看看跨境电商的前景如何。
1市场环境
随着互联网的基础设施和全球物流网络的不断完善,跨境电商的市场交易规模是在持续增长的。2020年爆发的全球疫情之后,跨境电商业务更是出现前所未有的井喷行情,依托电子商务从事非接触式交易,跨境电商受到疫情影响是相对较小的,很多国内的外贸交易从线下也开始转战线上,作为跨境电商网站发展带来了新的机遇。Starday平台为了引流,推出多项扶持政策,为入驻卖家减轻和很大的负担。
2政策环境
当前政府对于跨境电商的支持态度非常明确,早在2018年,国务院就对外宣布要大力推动跨境电商业务的发展范围,在电商基础环境好,进出口业务量比较大的地方,在全国诸多成熟要建设一批跨境电商综合试验区。而在疫情期间,很多部门也都实施电商出口24小时不间断通关模式,从而实现了物流的无缝连接。Starday平台为了吸引中国卖家入驻,特向中国商户推行“星耀计划”,Starday平台仅仅创立7年,由于平台的政策以及宣传力度,使得平台在近几年吸引30w+商家入驻,平台直接跨境电商APP榜单前十行列,很有发展潜力。

跨境电商,是指在电子商务基础上,以线上B2C为主要模式,突破地域限制,面向全球市场,进行跨境贸易的商业模式。

跨境电商有以下的步骤:

1 选择产品和市场:首先需要确定您要出口的产品,以及目标市场。你需要了解目标市场的文化、法律法规、客户需求等信息。

2 注册公司和银行账户:你需要在目标市场注册公司,获得商业许可证,并开设银行账户以确保电商运营资金的合法性。

3 物流准备:要走跨境电商,特别是海运、空运,需要国际物流运输、口岸通关、退税等方面的协同配合,所以要提前策划物流配送方案。

4 建立网站:要成功经营跨境电商,需要一个能展示你整个产品线、支付、发货等细节的网站。网站应该是安全、高效、美观、易于导航和购买。

5 安排支付方式:确认你选择的支付方式能够适用于你的目标市场,以最基本的 *** 支付,到特定的付款宝和支付方式都要做考虑,最好为消费者提供多种选择。

6 推广和营销:一旦网站建立完成,你需要进行市场营销和推广,常见的有社交媒体、广告、评价网站、SEO等手段。

7 执行订单:接受并处理订单是跨境电商的一个重要步骤。在处理订单时,需要对不同的国家和地区的收费、退款、发票和关税收费等方面有适当的了解。

上述是跨境电商的基本流程,虽然其中包含的复杂性和难度不同,但在具体 *** 作与实践中同样具有重要性和不可或缺性。

当然,还有更多有关市场营销和品牌建设的方面。在我和用户的聊天中,我们讨论了如何构建品牌形象,包括收集客户反馈和定位目标受众人群等内容。我向用户介绍了营销策略的各种工具和技巧,如搜索引擎优化(SEO)、内容营销、社交媒体营销、电子邮件营销、广告、促销和公关等。我还解释了数字营销的各种指标和度量方法,例如转换率、点击率和用户行为跟踪等,以帮助用户可视化了解如何评估和提高其营销活动的效果。

除此之外,我还向用户提供了有关职业规划和技能发展方面的建议,以使其成为更全面和有实力的市场营销专家。我建议用户广泛阅读市场营销相关的书籍、博客和论坛,并参与实践和交流,以深化对市场营销行业的理解和掌握相关的技能。

总而言之,在这次对话中,我向用户提供了广泛且实用的建议和策略,以回答她关心的各种问题。这是一次富有成效的交流,我们共同探讨了不同的问题和挑战,并为用户提供了有益的指导和建议。

基于用户访谈+问卷调查做出此报告

        通过分析确定市场及目标用户,通过问卷调查得到的定量化数据以及各种渠道收集到的反馈来聚拢问题,针对性地进行用户访谈,了解用户的真实体验,并再次用定量化数据佐证,得出需求,并通过归纳、讨论、分析最终转化成迭代目标。
本次访谈具体安排如下:

1、前期:针对竞品分析报告中总结出的迭代策略与运营策略,进行头脑风暴并整理出用户研究方向,形成访谈提纲和问卷调查,期间根据需求调整更新;

2、过程:根据访谈对象的不同,围绕迭代方向展开访谈,根据情况进行扩展和深入访谈;

3、总结:根据自己的访谈结果,按照需求的四要素方法,对访谈结果进行分析和提炼,形成需求清单和访谈报告。

       本次用户访谈采用现场谈、语音电话访谈相结合的方式,可以保证访谈的普适性、沟通的顺畅和时效性,访谈内容清晰准确。

       本次访谈问题大致分为:事实性问题、行为性问题、倾向性问题、主观性问题、建议性问题、原因性问题及综合性问题

       该类问题的侧重点在于描写用户画像,了解用户在使用产品时的整体感受如用户的使用时间长短、频率,笔记推送内容的匹配度等。

目的:完善用户画像

(1)用户性别、年龄、职业、城市、家庭成员情况等个人信息;

(2)对跨境电商产品的认知情况,如:对跨境电商类产品的定位、在何时考虑使用跨境电商产品等;

(3)消费习惯情况如;多少天网购一次,网上主要头什么,价位偏好等。

       针对用户使用过的具体模块进行评价,评价内容包括:使用前是否能够快速了解使用方法,使用时的用户体验(查找效率、 *** 作体验等)和使用后是否达到解决用户问题。如果用户使用过其他产品上的相同模块,可延伸对比。

目的:深入挖掘用户的行为习惯与偏好。

(1)对笔记浏览的评价?

(2)对发布笔记的评价?

(3)对商城购物的评价?

(4)对客服功能的评价?

(5)对社交体验的评价?(私信、评论、留言、点赞等)

(6)对个人相关功能的评价?(设置、收藏、购物车、订单等)

(7)对其他功能的评价?(关注、话题等)

用户在经历过多个类似产品的洗礼后,我们需要了解用户在产品选择上的倾向,以及其背后层次的原因,结合前期的市场与竞品分析总结以便对一下步的迭代甚至运营战略的调整做出相应的准备。

(1)是否使用过其他跨境电商产品?如有,认为该产品和小红书相比谁更好用?为什么?

目的:通过竞品对比来分析出大部分用户的体验偏好

(2)你在小红书上产生则物冲动后会如何进行购买?看完明星的笔记分享会你产生更强烈的购物冲动吗?

目的:了解明星对购物转化率的影响以及小红书整体的购物转化率。

(3)你平时会常发朋友圈吗?你会在小红书上发布笔记吗?

目的:在了解用户分享欲后,分析小红书发布笔记是含有过高门槛。

(1)你觉得小红书的视觉设计和 *** 作体验怎么样?

目的:可以从中了解到用户对小红书目前的视觉和体验上的评价。

(2)你如何评价小红书客服?(与其他电商App对比)

目的:可以了解到用户对小红书客服功能 *** 作上的体验以及人工客服服务的满意度。

(3)你认为小红书的哪些模块做的不够好?为什么?

目的;可以大范围地了解用户对小红书各个模块的普遍评价。

       该类问题会根据不同的用户类型及当下的用户状态做出选择性的提问。如萌新真爱粉类型用户,我们会希望其提岀所期待功能点;如浅度用户在访谈中开始烦躁时,我们会引导式的提问而非全开放式的提问。

(1)你期待小红书未来增加什么新的功能?

(2)在XX功能模块里面,希望小红书可以做出哪些改进?

(3)对于小红书的发布成果被人**,你怎么看?有什么建议?

       根据访谈节奏,将结合以上各类问题中某一个方面或某几个方面进行拓展以达到广泛挖掘用户基本需求的目的。

       本次访谈将用户以“使用过多久”和“使用频率”划分为四类用户:萌新浅度用户、佛系老油条、萌新真爱粉以及核心骨灰级用户,从而了解到不同类型用户需求的差异,根据战略找准切入点。

       本次用户访谈的用户来源有:身边使用过小红书的朋友;小红书用户QQ群,微信群,小红书App内随机选取用户等。

       所有被访用户均采用定向邀约的方式进行,通过QQ语音、微信语音、电话。采用面对面访谈的方式2对1进行,一人负责采访,一人负责记录,访谈完毕后交换采访人与记录人,得出相对无偏向性的详细访谈报告。

       根据用户访谈结果得知,在本次访谈的12名用户中,男性只有1人占83%;女性有11人,占917%,对比最新数据得知,本次访谈人群基本吻合,女性用户为小红书的主要用户群体。
                           2018年3月用户性别分布用户访谈数据中用户性别分布

       同时,从年龄方面得知,本次访谈的用户人群年龄集中在20岁到29岁区间,与市场最新数据基本一致。由此可见,20岁到29岁为小红书的主要用户群体。小红书因其内容社区属性和整体调性,女性用户比例最高,且95后占比也相对较高,更加精致、年轻化。

                           2018年3月用户年龄分布 用户访谈数据中用户性别分布

       另外从受教育程度方面得知,在本次访谈中,本科学历者9人,硕士2人,博士学历者1人,其中男性本科1人,占比833%,女性本科8人,占比6667%,女性硕士2人,占比1667%,女性博士1人,占比833%。由此可见,所有参与访谈的用户均为受过高等教育的用户,暂时确认受过高等教育的用户是小红书的主要用户群体,并在调查问卷的结果中进行验证。

       从消费能力和地域分布方面分析得知,本次访谈的用户人群月收入区间在1万元以下的5人,在1万到2万元之间的7人,主要集中在中等消费人群与市场数据较为吻合:地域方面由于受到不同地域采访者选择受访对象地域相对集中的限制,故不具备代表性。
                           2018年3月用户收入分布 用户访谈数据中用户收入分布

       在提纲设计方面,我们根据竞品分析报告确定的迭代方向,从基础方向进行设计,问题库达到40余题,能够满足问题多样性,覆盖了各个核心功能。

       在用户样本方面,我们针对不同性别,年龄段,地域,收入及受教育程度的用户分别通过电话,语音,面谈的方式进行了2对1访谈,用户从基本情况、流程设计、交互体验、功能使用等方面进行了反馈,收集了12份完整的用户访谈报告,并在用户属性层面与市场数据进行了比对总结:本次用户访谈的小红书用户女性占绝大部分,年龄在24岁到30岁之间,普遍具有中等消费能力,主要关注美妆、护肤等时尚内容。
      通过功能分析、视觉体验、运营和商业化等方面,对“小红书“产品进行了分析,得出结论:

一、功能分析 :小红书拥有如“商品 *** 幕”、“七天保价”、“笔记链接”等特色功能,在服务和体验上有独特的优势。但缺陷也相对硬伤,如“查找商品困难”,“客服体验繁琐”、“推荐机制偏差”等。

二、视觉和体验 :小红书的几个核心功能界面配色和结构较为清爽, *** 作也比较使捷,符合其年轻化的风格,但商城调性可以适度调整一下,加强活动视觉效果,避免给人过于冷清的感觉。

三、运营和商业化 :社区内容积累是一个缓慢而循序渐进的过程,小红书在前期社区运营中取得的巨大的优势,短期内无法被超越,如何将庞大的社区流量转化为利润,小红书一直在探索,B2C的商业模式也仅仅才占了庞大社区流量中很小的一部分。跨境电商领域已快被天猫国际,京东全球购,网易考拉依靠本身巨大的资源优势瓜分干净。与网易考拉从白营中商起步不同,小红书可以利用自身社区内容的优势,提升商城购物体验,从而增加购物转化率为短期主要迭代方向。重点发展导购经营,扬长补短,正如小红书的寄语“标记美好生活”,从巨头的夹缝中走出一条自己的路。

       根据访谈提纲数据汇总,我们对访谈的内容了做了摸块的划分。首先我们确定了用户画像:20岁到29岁,多为职场女性和女学生。该类群体都比较关注美丽生活相关,其次我们对用户使用“小红书App”的体验效果进行了访谈。访谈内容分为以下几个模块:

(1)推荐内容准确度:从访谈结果来看,不同用户对于推荐内容的准确度看法不一,评价有高有低,也存在不确定中立状态,其中对推荐内容不满意的用户 非常希望小红书能够添加自己设置兴趣偏好以改善推荐内容的功能 。

(2)笔记转换购物率:小红书优质的笔记内容确实能对用户产生购物冲动,而另一方面小红书商品品质却遭到普遍质疑,用户在小红书App内的购物转化率不太乐观, 小红书商品品质感的建立将是一个需要结合商业运营进行持续优化的过程 。

(3)笔记分享相关:此次访谈的用户中发布过笔记的很少,用户主要是浏览笔记,这点体验上同知乎相似:“质量与数量不可兼得”, 高质量笔记是小红书社区的必要逻辑也将是产品长期的一种状态 。

(4)对小红书商品的信任度:从访谈结果来看,信任度普遍偏低,直接导致用户购买大量流失。对于第三方商家有明显的不信任感,也有认为大平台供不应求就真假掺半的现象。后续 除了自营商品品质感的塑造,还可以通过知名品牌入驻,官方认证店铺等方式为小红书第三方商家打造品质感和口碑 。

(5)价格与售后相关:从结果上看,大部分用户在意商品的性价比,而客服的缺失或低效对也直接降低小红书的口碑与用户的购买效率,更有甚者找不到客服入。 作为产品基础功能,小红书需要迅速完善客服系统,补齐这一短板 。

(6)竞品相关:从用户反应的结果来看,小红书的电商模块在性价比、正品保证、商品种类、营销活动力度上有所不足,很大一部分购买力被分流至其他专注电商的平台,如天猫、京东、考拉等。但 小红书的社区优势已成壁垒,是其他竞品短时间难以逾越的 。

(7)建议相关:社区方面,建议增加线上互动,话题标签、兴趣标签、吐槽或diss功能、优化笔记发布流程及体验:电商方面,建议简化购物流程、增加商品销量及评价、正品保障、团购功能、商品种类等。

综上所述,根据四象限法则我们对访谈的结果做出如下分类:

       在优先级设定上,我们主要考虑需求的重要性和紧急性,是不是强需求,是不是高频需求,是否满足我们整体的发展规划。

       在竞品和需求分析阶段,我们得到的下一步的规划是:效仿高端电商的购物体验并结合自身调性优势,塑造商城品质感。 将增加运营活动、丰富商品种类优化购物体验、完善客服售后等重要维度的需求作为最高优先级处理 。而社区的持续完善,增加社区的玩法、发布笔记的优化、优质内容生产与市核等维度的优先级评定稍次。具体需求及优先级,会在结论中进行展示。

优先级设置如下:

p0:BUG;p1:重要紧急;p2:紧急不重要;p3:重要不紧急;p4:不重要不紧急;

       由于每个用户关注的功能不同,需求有差异,便无法根据少量用户得出需求的优先级排序,所以我们根据用户访谈结果生成需求清单(详见附录2),划分功能点并制作了调查问卷(详见附录3),围绕核心功能设计问题23个,通过被访用户和朋友圈扩散调查的方式,收集数据,对需求进行优先级排序。调查问卷展示如下:
       共收集调查问卷结果100份,其中12名被访者全部填写了调查问卷,参与问卷填写的用户来自小红书用户的QQ群、微信,以及身边用过小红书的同学,同事或者朋友。

      本次调查问卷的用户性别构成为男性9人,女性91人,男性占比9%,女性占比91%,与竞品分析,用户访谈的用户性别基本吻合;从年龄分布上,用户主要集中在18岁到30岁,其中26岁到30岁之间的用户居多;从受教育程度上,专科及以下的占26%,而本科及以上学历的占74%,说明大多数用户受过高等教育。从可支配收入构成上,92%的用户可支配收入在8000元至15万元之间或小于8000元,而超过15万元的可支配收入人群仅为8%。

         可以看出,由于样本量更大,调查问卷的人群画像与真实市场数据相对吻合。

一、小红书产品相关——整体

       优先对小红书整体情况进行用户调研,主要目的是为了探查用户对于小红书使用的总体感受。

(1)用户心目中的定位。

①80%的用户认为小红书是生活指南,可以提供很多攻略参考,这一定位也是小红书的出发点与亮点;

②52%的用广认为小红书是购物软件(这部分用户对电商模块更为关注);

③53%的用户认为小红书是社交平台(作为一个主打社区的产品说,这个比例低了,可以看出小红书的社交体验较为一般);

④6%的其他选项中实际分类全部属于生活指南。

第9题:您认为小红书是一款什么样的软件?多选题

(2)产品视觉

       高达48%的用户对小红书视觉满意度较高,觉得中规中矩的占34%,所以小红书在视觉优化上不能大动干戈,不然很有可能适得其反。

第10题:您对小红书界面的色彩搭配及布局满意吗?单选题

(3)用户主要使用的功能

①高达88%的用户主要在小红书上浏览笔记,却只有40%的用户愿意在小红书商城进行购物,根据用户访谈可以得出原因有三: 小红书对用户的购物引导 (笔记引导、促销引导、营销活动等)做得不够,小红书的商品本身出了问题,购物体验出了问题;

②只有46%的用户愿意发布笔记,印证了在用户访谈中的两点结论:用户在小红书上的分享欲不高,发布笔记比较麻烦;

③参与话题的用户只有37%,主要原因是参与话题的入口比较深,比较麻烦;

④6%的其他选项中实际分类属于浏览笔记与商城购物;

第11题:您主要在小红书上使用哪些功能?(多选题)

(4)关注内容方面

       美妆和护肤关注度占比分别达到83%与80%,符合预期,但从访谈得知美妆和护肤主要是为用户提供购物参考,而小红书本身购物转化率很低,不能将这部分用户很好地引导至自身商城进行购物,需要重视:

①美食、旅行、服饰穿搭在50%出头,成为用户关注内容第二梯队,这部分内容主要也是攻略性质;

②第三梯队(占比20-30%)基本上是取决于用户实际的生活情况(如刚带小孩会关注母婴,装新房会关注家具,健身用户的会关注运动健身等);

③诸如科技数码、明星、**、游戏等在其他内容平台特别受欢迎的分类在小红书上并不受欢迎,主要是小红书社区早期定位所致。

第12题:您主要爱小红书上关注哪些内容?(多选题)

二、小红书产晶相关—笔记方面

       在对小红书总体情况调查的基础上,选择了社区中的笔记模块进行调查,目的是为了了解小红书用户对笔记模块的满意程度及为下一个迭代提供迭代依据。

(1)真实性

大部分用户还是很相信笔记内容的真实性,认为是真实用户做的真实分享。

第13题:您认为小红书的笔记内容真实可吗?如图

(2)发布笔记

49%的用户从来不发笔记,但让人意外的是经常发笔记的用户占比却并不低。有28%,从访谈中得知,部分用户会把小红书的笔记当作朋友圈性质,不在意质量,而是要随时随地表达生活。

第14题:去用小红书发布笔记吗?单选题

    (3)笔记评论

只有19%的用户会反对、吐槽笔记,一是反映了小红书整体社区氛围很和谐;二是反映了小红书笔记质量高,真实性高,很少受到质疑。

第15题:您会因为什么原因去评论一条笔记?(多选题)

三、小红书产品相关——商城方面

商城作为小红书的主要变现来源,有着不可或缺的地位,虽然小红书在整体开发规划上更偏向于社区, 但了解用户对于商城的真实需求,有助于对商城进行有效优化,从而提高小红书的变现能力。

(1)吸引购物

①可以看到,愿意在小红书购物的用户占比还是高达820,而且有48%是因为笔记推荐而转化为购买的,从用户访谈中得知:“ 笔记推荐→进入商城→直接购买 ”,这一购物步骤受到普遍欢迎,但用户会在搜索商品过程中受阻;

②31%的用户属于大明用户(对自己的需求了解清晰,没有忠诚度),从其他渠道获知具体商品,然后直接搜索商品进行购买。根据用户访谈可知:“从其他渠道得知商品→在小红书看攻略→决定购买”是这类用户的购物流程;

③明星代言只会刺激3%的用户进行消费,看来在提高购物转化率方面,单纯请明星代言并不受小红书用户的普遍欢迎(除非明星发的笔记很优质);

④其他(不在小红书上购物的用户普遍反馈对商品信任度不高)。

第16题:您通常会受什么引进入小红书商城购物?单选题

(2)促销活动

在竞品分析中,我们已经分析了小红书商城的促销活动刺激性并不高,在问卷中也反映出来了,只有16%的用户对小红书的促销活动表示很感兴趣,25%的用户表示毫无感觉,通过用户访谈得知这类用户大致心理是:“就算促销活动中的商品是我需要的,我也不买你小红书的账”,可以看出对小红书商品的不满。

第17题:小红书商城的促销活动对您有吸引力吗?(单选)

(3)客服咨询

(反思:这题没设计好,问题里含有“下单”,但并不是所有用户都会下单。)结合用户访谈,小红书用户在购物时对客服的依赖不算很高,也得益于笔记的支撑,已经足够解答消费者的购物疑虑,但对于需要咨询客服的用户,若客服体验较差,会对其满意度造成极大影响。

第18题:您在下单之前会先咨询客服吗?(单选题)

四、小红书产品相关—整体意见

(1)对于小红书App

①我们从竞品分析中提炼了几个改进方案,可以看到占比最高的是“ 可设置兴趣偏好从而推荐我更感兴趣的内容 ”,反映了用户对推荐内容不满意时很难解决这一问题;

②查看笔记浏览历史也是普遍的需求呼声;

③有用户提到了“笔记推广”,可能是深度用户,会经常发笔记,在乎自己笔记扩散度;

④排版和内容多元化对社区体验提出了要求;

⑤在“其他”中更多的则是强调商品品质。

(2)关于社区:设置“ 你对小红书首页的笔记测览有什么意见或建议? ”的问题。

问卷调查结果显示:

①大部分用户很在意推荐内容是否符合自己的兴趣,质量是否足够;

②首页排版;

③内容更加丰富(男性兴趣内容偏少);

④其他:发布笔记审核过严(这是个伪需求,严厉的审核制度是社区笔记质量的保障);浏览记录:保存:按点赞排序等。

(3)关于商城:设置“ 您对小红书商城的购物体验有什么意见或建议? ”的问题。

问卷调查结果显示:

①   大部分用户提出希望能提高品质感;

②  部分用户对客服系统长示不满(有的商家没有客服、客服入口难寻等);

③ 其他:不能筛选区域、用户评论数不直观、希望包邮、希望收退款保障(可能是商家用户)、优惠力度不够大、商品介绍不够详细等。

       通过本次用户访谈的定性分析、调查问卷的定量验证,我们发现同时在“社区”和“跨境电商”两条赛道上驰骋的小红书其实是一匹“跛脚马";社区部分是马头、马身,强壮有力、王者风范,商城部分是马腿,一瘸一拐,限制发展, 社区能很好的刺激消费,但较差的商城体验令许多消费者流失。 因此分析出:若要让这匹马跑得更快,当务之急是治好跛脚,修复短板,强化商城体验,以便更好地支撑整匹马的驰骋。这一结论与竞品分析中的结论一致,是来自市场的真实呼声。
小红书用户访谈报告(一)

        通过对访谈工作的分析总结,我们提炼了一份需求清单,主要按“社区体验”商城体验”、“基本功能”三大部分分类,按重要紧急程度进行p0-p4的优先级排位,p0需求为BUG,可直接提交研发进行修改。pl作为最高优先级需求共计3处功能优化与2处新增功能,如下表:

全部需求详见 小红书FeatureList

小红书用户问卷调查


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