乐学 刘强东卸任了京东集团的ceo，谁接任了这个职位？
接替刘强东京东CEO位置的人是徐雷。徐雷有着资深的行业履历，过硬的业务能力以及优秀的发展眼光，相信在他的带领下这家规模庞大的电商公司一定能够延续过去的辉煌。
在开拓电商产业的过程中，徐雷一直作为刘强东的左膀右臂发挥了不可替代的作用。随着老一辈的创始人开始逐渐离开，电商想要寻求新的突破，必然需要越来越多像徐雷这样有能力的接班人。
一、徐雷拥有丰富的电商从业经验过去几十年在行业内的所见所闻给徐雷带来了众多灵感，他在接任CEO之后已经做好了大展宏图的准备。尽管刘强东在这家企业内留下了深刻的烙印，但相信徐雷的表现肯定不会让众人失望。毕竟他是刘强东钦定的继任者，没有谁能够比刘强东自己更了解徐雷的实力。
二、徐雷在企业内贡献了不俗的业绩徐雷这些年一步一个脚印地寻求京东新的发展道路，并且取得了不俗的成果。一系列荣誉的褒奖更加激励着徐雷探索的步伐，他如今终于有机会把很多未曾尝试的设想付诸行动。对于徐雷而言接替CEO可能是人生中最重要的契机，京东已经给他准备好了一个广阔的舞台，就等他书写不同凡响的故事。
三、徐雷是企业寻求变局的重要因素京东的发展在一定程度上已经进入了瓶颈期，在此基础上想要更进一步只会更加艰难。刘强东之所以选择把企业的大权交到徐雷手中，正是希望新的思想理念可以带领京东走向崭新的未来。只有敢于打破以往的常规，才能够为企业注入永不枯竭的动力。
你认为对于徐雷和京东而言，最迫切需要解决的问题是什么呢？
京东商城老总叫刘强东。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业。
而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜 。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。
扩展资料：
2013年5月6日，京东商城在完成内测后，正式与消费者见面，用户可在京东上购买食品饮料、调味品等日用品。此次京东将超市搬到线上，也是京东在“一站式购物平台”战略布局上的又一次发力。让消费者足不出户，就能轻松实现“打酱油”、“买啤酒”等日常生活购物需求。
京东商城首次上线的商品逾5,000种，涉及休闲特产、纯净水、粮油、调味品、啤酒饮料、等多个产品品类；这些品类都与消费者日常生活息息相关。与以往打包出售所不同，如今在京东商城中一罐可乐、一瓶酱油，消费者都可零买，京东送货到家。加上支持货到付款等服务，真正能帮用户实现购物的“多、快、好、省”。
参考资料来源：百度百科——刘强东
2022年4月7日，京东对外宣布，由徐雷出任京东集团的CEO一职，负责整个集团的日常运营，而刘强东则转为幕后，做长期战略设计以及重大战略决策部署等工作。刘强东卸任京东CEO，亲手打下的江山，他怎舍得拱手让给徐雷？徐雷是何许人也？为何能获得刘强东如此的信任和肯定？
徐雷是何许人也？当年徐雷初到京东后，他并没有身居要职，而是从一些零售部门做起，堂堂的总经理成为了一个零售小客服，他却丝毫没有怨言，只用了短短2年的时间，就做到平台运营负责人。这两年也是属于徐雷的“京东时间”，他让京东在电商平台有一席之地。
但是这却没有让徐雷更加高兴，相反，追求刺激的他于2011年离开了京东，加盟了百丽国际控股运营的优购网，做起了优购网的首席市场官。在此期间，徐雷帮助优购的订单量迅速攀升，日订单量峰值超5000单，一举成为了鞋类购物网站的前三甲，成绩十分傲人。
刘强东亲手打下的江山，怎舍得拱手让给徐雷？2013年，爱惜人才的刘强东约着徐雷喝了两次酒，说了很多心里话，虽然徐雷看起来是个放荡不羁的人，刺纹身，戴耳钉，穿潮牌，但是他却是刘强东身边，最守规矩的员工。重回京东后，徐雷与刘强东隔了两级，每次工作，他要先经过集团CMO蓝烨，再经过CEO沈皓瑜，最后才到达刘强东这里。
很多知道他和刘强东关系的人都劝他直接跟刘强东谈，他却始终按照正常的程序来工作，从来没有越级的举动。其实在刘强东的心中，徐雷俨然是他的“兄弟”也更是“战友”，一起喝过酒的人，往往是他最信任的人。
事实证明，刘强东并没有看走眼。在京东的多次备战活动中，经常可以看到徐雷亲自站在员工旁边，手舞足蹈的示范接下来该怎么做。徐雷亲自执手策划的618电商购物节，也让京东更加出彩，在电商中的位置更加稳固。
不仅如此，徐雷还推出了很多京东商城APP、相关小程序其他网络接口的前端业务，创造了一个闭环式的京东营销方案，让京东的营销平台更加完善。
可以这样说，徐雷做到CEO这个位置，是绝对的实至名归，此后，随着徐雷出任京东集团CEO，他将拥有更大的舞台，上演更精彩的人生。
京东商城是由刘强东先生创办的，并担任京东集团董事局主席兼首席执行官。
1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理 。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。
目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业 ，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工 ，跻身全球前十大互联网公司排行榜 。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。
扩展资料：
刘强东说，“京东会把售假的卖家名单、地址发给国家工商局、质检总局，希望国家执法部门查抄他的办公室，查抄他的库房，让他的公司倒闭，让他的企业无法持续经营下去，真正保护消费者权益。”
刘强东做事目标性很强，不仅注重企业盈利，更看重“多赢”。“一个企业要成功，如果做不到多赢，企业的可观利润终究是不可持续的。我没有见到哪一个单赢的公司能够存活超过20年。”
在刘强东看来，“本地的市场总是有限的，如果你想获得更多的用户，更多的市场份额，销售更多的产品，自然而然就应该把市场放到全球上去。”刘强东告诉记者，京东现在正在积极布局，通过全球购的方式，把中国的产品通过京东直接卖到全球的消费者手里。
参考资料：
徐雷现任京东集团CEO总裁执行董事经理和法定代表人。2007年任职京东商城市场营销顾问2009年1月正式加入京东历任京东商城市场营销部负责人无线业务部负责人京东商城营销平台体系负责人京东商城副总裁京东商城轮值CEO京东零售集团CEO等多个重要职务。
以信赖为基础以客户为中心的价值创造
徐雷于2018年7月担任京东零售集团CEO确立了以信赖为基础以客户为中心的价值创造的京东零售经营理念连续三年带领零售业务实现高质量增长 推动了追求有质量增长以客户为中心积木化组织建设创造价值的人才激励等四大变革， 前瞻性地推出了供应链中台建设京东全渠道战略加速培育了京东的第二条增长曲线。
2019年徐雷获得正高级经济师徐雷持有中欧国际工商学院高级工商管理硕士学位徐雷连续两次入选财富中文版中国最具影响力的50位商界领袖榜单，2021年9月担任京东集团总裁负责京东各业务板块的日常运营和协同发展2022年4月担任京东集团首席执行官京东集团董事会执行董事2022年4月7日早间京东集团宣布京东集团总裁徐雷将接替刘强东担任京东集团首席执行官同时徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。
徐雷能够登上这个位置，并不是因为幸运，而是因为他的实力，他的能力足够让他爬到这样的位置，成为京东的接班人。虽然之前徐雷离开过京东，但是他重新回来了，说明他很懂得审时度势，能够分得清这个时候的形势，包括他当时的618主题，他的坚持最后换来了他的成功。
早先的接班人并不只徐雷一个人选早先京东的“接班人选”起码有3位，分别是执掌京东三驾马车（京东零售、京东数科、京东物流）的负责人：徐雷、陈生强、王振辉。2019年在瑞士举办的达沃斯活动上，三位掌门人集体亮相，但次年陈生强、王振辉先后离开，徐雷终上位。徐雷是一位70后的北京人，他常与刘强东喝酒，是京东二把手，出身部队大院，曾在联想、好耶网等任职，并两度效力京东。不仅能力强，更重要的是情商高。徐雷和刘强东的沟通有一说一，并不会因为刘强东是一号位而只说好话，甚至刘强东坚持的，也敢反对，是对事不对人。
徐雷提出来的618对标天猫双11。徐雷是在京东成长起来的代表性领军人才，连续三年带领零售业务实现高质量增长；自2021年9月任京东集团总裁以来，对于各业务板块的日常运营和协同发展做出了突出的贡献。正是因为徐雷耿直爽快，业务能力出色，才让刘强东对他非常的欣赏。直接对标淘宝双11的“京东618”正是徐雷提出来的。京东618一经出世，顺利打响知名度，徐雷也用自己的实力赢得了高管们的认可。如今一说到电商节日，大家自然而然就想到了年底的双11，与年中的618。
大佬退居二线的原因其实无论是马云卸任阿里巴巴还是刘强东卸任京东，作为上市公司的核心人物，他们往往是最可能被针对的对象。我们先不阴谋论刘强东“强奸”事件的背后推手到底是谁，他们的任何一点风吹草动都可能直接影响整个公司的业绩和市值，这对于企业本身的风险实在是太高了。公司规模越大，面临在运营层面的风险其实反而越高，船大难掉头的道理恰恰如此，所以，创始人尤其是影响力绝大的上市公司创始人离开执行层面最高管理者的角色，对于企业而言是最好的选择。避免因个人因素对整个集团产生巨大的波动。
结尾刘强东与徐雷的这次接棒，无论从任何角度出发，对于京东来说都是迈向新辉煌的必然一步，也是本土公司未来成为商业巨擘不可或缺的一步。卸任不是退休，刘强东也没有说过江湖再见的话，尽管京东此时此刻未必是如日中天，个人却也不是急流勇退。估计今后的刘强东类似于任正非，尽管没有一票否决权，却拥有162%的股权、787%的投票权，完全可以继续掌控京东，保证公司沿着自己认可的路线发展下去。
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