京东香港二次上市,大家对京东上市看好吗?

京东香港二次上市,大家对京东上市看好吗?,第1张

京东香港二次上市,大家对京东上市看好吗?京东公司早就有一个想法,那就是能够在香港进行二次上市,这对于他们筹集资金有很大好处,同时也有利于公司形象,这次京东公司实现了自己目标,未来发展有一些变数,下面给大家具体说明一下,朋友们可以参考:

一、京东公司上市之后,对于他们资金链完善和扩大有很大好处:

京东公司在香港二次上市,对于他们来说肯定是一个好事情,起码香港上市之后,他们在形象方面,看起来会更加丰满一些。起码能够和世界一流企业进行一些商务方面的谈判,而且可以平起平坐。另外京东公司,经过这些年发展,确实遇到了一些资金方面的困难,而且这种困难在不断加剧之中。这次京东公司能够二次上市成功,自然会吸引不少资金,这对于京东公司来说,无疑是一个好事情,起码他们的资金链会安全很多,一些大客户对他们会有更多信心,未来京东公司在业务方面会有一定扩展。一个企业能够保持资金充足,起码会得到一些机会,比如开发新的产品、重新扩大市占率等。

二、京东公司业务已经有所萎缩,再加上经营成本增加前进不乐观:

当然京东公司二次香港上市成功,并不是什么事情都会转变好,其实京东公司这几年,业务发展遇到瓶颈,他们的经营成本在不断上升,这对于他们来说,都是非常大的挑战,未来京东公司能不能度过这些危机,还是一个很大问题。

三、京东公司上市有刺激作用,可是用户体验下滑未来发展有隐患:

京东公司上市肯定有一些刺激作用,能够让他们发展更加稳定一些,可是由于近几年京东用户体验下滑,流失不少消费者,这对于他们来说,也是一个很大难题。综合上面这些分析,大家可以看出,社会大众对于京东公司并不是很看好。

作为国内电子商务两个最大的巨头,京东和阿里代表着两种截然不同的模式。也正是因为它们的模式不同,谁家的模式更好走得更远便成了网友们津津乐道的话题。

京东阿里模式之争

从流量规模来看,阿里马云家的淘宝+天猫要甩京东几条街,就目前的情况来看,盈利和规模都要远超京东。而京东的体量虽然没有阿里大,但商品和物流都偏自营模式的京东掌控力要比阿里做得更好。

另外,从电商业务最为依赖的金融工具来看,阿里手中握有支付宝这个超级大杀器,而京东在自有支付方面仅限于京东平台,和阿里之间隔着一座珠峰。

马云刘强东

再有从影响力来看,阿里旗下的淘宝集合了数十万的中小卖家,天猫也聚合了不少的知名品牌开设旗舰店,直接可以影响到无数的制造业岗位。

而京东的商品大部分都是自己从供应商采购,对其他实体的影响力无论从广度和深度来看都比不上阿里。

京东阿里物流对比

从上面这些对比来看,貌似阿里马云的路要更牛掰一些,未来看起来站在阿里这边。

不过呢京东似乎并不这样认为,为了进一步扩大自身在物流方面的优势,有新闻报道刘强东打算扩充20000名快递员,势要将马云的菜鸟物流碾压成渣。

刘强东送快递

按一般人的理解,刘强东这么大的手笔会让马云很有压力,但事实却是马云一根毛都没有怕过,在一次接受采访时直言不讳的指出自己为刘强东大规模扩充快递队伍感到着急。

猫狗之争

大家说,刘强东和马云关于扩充快递员表现出来的不同看法,到底谁说的更有道理呢?你认为未来谁才能笑到最后?马云的表态是不是在给刘强东挖坑?

我看好天猫,京东,苏宁这3个,因为这3个是正常的健康的。而拼多多就算了,拼多多表面上看起来不错,其实平台那边我们不说如何,就从商家来说,这个平台说不定2=3年后就死掉,就像泡沫一样,拼多多不是一个健康的平台,他给与消费者的低价是在极致压榨商家的利润空间产生的。商家也要利润来维持经营运转,时间长了商家就会普遍的意识到自己不过是拼多多平台上的一个资源利用而已。

自从来北漂,网购占了我日常消费的绝大部分。小到抹布,大到床,但凡能在网上买的,我这种懒人绝对不会自己去商场买。长久的网购,让我对各家电商平台都有了一定了解。

买不同种类的东西,我会在不同的平台买。生活嘛,精致一些,毕竟是精致的猪猪男。筷子、抹布、袜子这种小件我偶尔也会在其他平台买,但是到了正经时候,我一定会去京东!我来北京置办的电饭锅、豆浆机、电脑、热水壶、充电线……等家用电器及电子商品都是在京东买的。

首先京东的售后很有保障。不用怕商品出问题,找不到责任方。我之前买的豆浆机,收到货后发现盖子有个小裂缝,APP上找的京东客服,提供了照片证据后。没多久就有京东物流小哥上门免费取件,又重新给发送的新货。整个过程都很轻松、顺畅。并没有让我觉得退换货难,京东最大程度的保证了买家的权益。

其次京东的物流是自己的,我多次在京东买东西,也多次因为个人或者商品的原因进行退换货,整个送货都让我感觉既快又顺利。尤其是前几天我给我家猫咪做绝育的时候,忘记提前买天然的豆腐猫砂了。还是绝育当天才想起来,临时在京东下的单,没想到下午就送到了。因为猫咪做手术后,如果不用天然的豆腐猫砂,伤口容易有感染的风险。我这个马大哈,一边自责,一边在心里焦急的等物流。

作为消费者来说,京东的产品物流快,在北京基本当天到货,产品质量有保障,作为消费者的我还是很信任的。

自营商品有一定的优势。认识的一个京东仓库已离职的管理者说,我能够告诉你的是,京东从上到下是没有人愿意去卖假货的。看来企业价值观,对企业里的每一个员工的影响,是深入到骨子里的。

京东对人才的重视,是真金白银的重视。2020年,京东新零售将投入2倍于行业的加薪比例、14亿元奖金激励优秀员工!从历史的角度看,凡是注重人才培养的企业,才能拥抱未来。

京东的第三架马车,京东数科(金融),现在已经是国内最大的独角兽之一,前几天举办年会,直接给员工发放现金奖励,当场发放2亿,这和撒钱有什么区别?

物流的高用户满意度,京东商城的正品价值理念和京东数科的金融科技,让人很难不看好京东。

当然,我还是喜欢京东物流,因为不想让我家的猫咪受到任何伤害。

顺丰快递、京东物流和德邦快递是中国快递行业目前主要的三股力量。三家未来的发展前景,其实可以从各自的基因、战略角度分析一二。简单地说,顺丰老大地位一时难以撼动,德邦大件快递切入角度好,京东物流面临挑战较大。
1顺丰快递:“快递老大”地位难以撼动
“天下武功,唯快不破”。当年电商才发达,别的快递忙着打价格战的时候,顺丰最早“快”字当头,一举拿下行业老大地位。不得不说,顺丰的动作就是“快、准、狠”。顺丰早期的飞机队伍建设,近期的信息化改造等方面的投入都是顺丰快的有力保障。当然,今天的顺丰早已不满于快递,对各种跨界竞争充满着野心。
尽管因为与阿里巴巴的数据之争,顺丰快递会损失部分市场份额。但顺丰多年以来经营积累的“快”的口碑足以维护行业老大地位长期不倒。顺丰品牌主打快的战略形象和过硬的服务能力,总体来说是值得信赖的。
2京东快递:“自营基因”是扩张的最大障碍
京东快递的速度与体验,消费者还是相当认可的。这也是京东快递想做大做强的支撑点所在。然而不得不说,三家之中,京东快递未来面临的挑战是最大的。
京东物流是为京东电商平台而生,因而自营基因与生俱来。虽然京东快递独立了,但到目前为止,京东商城的业务依然是京东快递的重心所在。原因说白了就是京东物流与京东商城的绑定,让其他电商平台因为竞争关系不会选择京东快递。这是京东快递开拓新业务举步维艰的症结所在。
再者,从目前看,京东物流只做仓干配,只服务小范围的电商品类。虽然京东物流的广告天天见,京东物流也已经对外开放两年了,但还是没什么人在京东物流上发快递。
3德邦快递:大件切入角度好
德邦在2018战略发布会上正式宣布更名为“德邦快递”,并推出大件快递产品。而大件快递其实只是快递行业的一个细分领域,定位大件可以规避与顺丰小件的竞争。
从大件切入中国目前的快递市场,这个角度是具有很强竞争力的。而德邦在发布会上首度公开定义大件快递的动作,也暴露其想成为快递行业标杆的野心。
要完成这一目标,接下来,德邦快递还需进一步用科技武装自己,提升自身硬实力,优化服务体验,在竞争激烈的快递行业抢占一席之地。
最后,中国快递的未来,究竟谁主沉浮:谁会遭遇滑铁卢,谁又是一匹黑马,谁见招拆招,谁进退维谷?是有自营基因的京东?是稳坐老大交椅的顺丰?还是以大件切入的德邦?我们拭目以待吧。

两个都是京东的会员,目前来说差不多,但我个人更看好一号点。
京东1号会员店,属于有门槛的会员制电商。从改版后的App来看,页面设计的比较简洁,没有各种眼花缭乱的促销信息,只有一目了然的会员价以及对比的京东价,目前看来价格还是比较有竞争力的,且不用 *** 心是否要领优惠券,也不用做数学题凑满减活动,比较省心也节约时间。购买商品就必须入会,新用户为198元每年,1号店老用户和京东Plus会员可以享受148元每年的折扣价。仔细看了下条款,如果购买12单后没有省回会员则全额返还,这点还是比较良心的。其实实测之后发现有些商品可以一单就省回会费了。


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