京东成立数字经济公司，谁将掌管新公司？

掌管新公司的是京东云产业合作总监曹洪保

2021年5月13日，京东在河北成立智能城市(河北)数字经济有限公司，天眼查显示京东新成立的这一公司法定代表人为曹洪保，而且注册资本高达1000万人民币，通过天眼查可以发现该公司的经营范围包括信息系统集成服务，数据处理服务，应用软件开发，物联网技术服务以及孵化器等。而且该公司是由京东云计算有限公司全资控股的，可以这样理解京东成立的这一数字经济公司归属于京东云，它是京东云的子公司，是京东云的向外业务扩展。

掌管公司的来自于京东云，曹洪保之前担任的是京东云产业合作总监，擅长于产业项目谈判以及云业务产业扩展，而且曹洪保在京东集团任职多年，有着丰富的管理经验和云业务扩展能力，可以说，新公司的老大是一位行业老兵，能带领新公司进一步发展壮大。

数字经济是未来的发展新方向。智能城市的解决方案未来将依靠云计算来实现，可以说数字经济的发展将带来未来很长一段时间内产业发展的变革，因此，京东作为互联网领域的龙头公司之一，发力于数字经济，将很大程度上助推于数字经济的发展。也是看到了数字经济的巨大发展潜力，而且派出了京东云的产业合作总监来担任新公司的老大，也足以表明京东对该业务的重视。

另外数字经济的发展和智能城市的建设也是国家大力支持的，因此在政策上也没有任何阻碍，因此，京东的这一新业务可以说有着很大的发展潜力和巨大的市场，未来具有很大的想象力和发展空间。可以说未来的发展空间很大。

问题一：京东商城是中国的产业吗？创始人是谁？ 老板是刘强东，不能完全算是中国的公司了，有外商风投资金在里面

问题二：淘宝，天猫，京东都是谁创立的？ 淘宝和天猫属于阿里巴巴，创办者是马云；
京东的创办者是刘强东。

问题三：京东创始人刘强东老婆简历,京东老板刘强东老 四海网4月8日消息：刘强东老婆是谁 刘强东有老婆儿子吗 刘强东离婚了刘强东微博承认与章泽天恋爱了，但是又网曝刘强东有个儿子，那么刘强东有老婆吗刘强东离过婚
4月7日，刘强东承认和奶茶妹在一起让大家受不了，据知情人士爆料，刘强东儿子8岁，女神奶茶妹妹当后妈，不用自己生儿子了。刘强东有儿子是真的吗刘强东四十多岁了难道还没结婚还没老婆孩子从网上查到资料来看，刘强东的确没有婚史，现在人家是自由恋爱，无关绯闻。
不过从京东内部人士处获得信息，刘强东庄佳确实是一对恋人，他们“在一起很久了”，是公司内公开的秘密。后来刘强东承认与庄佳已恋爱三年，据说庄佳之前是上海某库房管理员(实习生)，去视察的刘中意后调入京，庄佳现任京东小家电采销总监。刘强东有不是什么娱乐人物，对自己感情遮遮掩掩直觉不太实在。据小道消息：刘强东在09年离过婚，给了前妻一笔钱，难道刘强东曾偷偷登记这位前妻是不是龚小京不得而知。另有京东内部员工透露，刘强东有一个8岁的儿子，人们便推测这个8岁的儿子可能是刘强东与前女友或前妻所生。儿子的照片就在他的办公桌上，他曾是“我这一辈子唯一负过责的就是儿子。”，如果属实，奶茶妹妹要当后妈

问题四：京东创始人 刘强东是创始人

问题五：京东金融的创始人是谁 陈生强于2007年4月加入京东商城，历任财务总监、财务副总裁。可参考

问题六：京东创始人刘强东是什么地方人企业在哪 刘强东是江苏省宿迁市的公司总部位于：中国北京市朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座
祝你好运，希望对你有帮助。

问题七：京东的创始人当时为什么取名字叫京东呢？ 打个电话问一下京东创始人刘强东当时是怎么想的，或在网上查一下就行了。

问题八：京东的创始人，和淘宝的创始人有什么区别？ 区别有很多，创始人的经历，阅历以及管理思路都不同。

问题九：京东的创始人刘强东目前的持股比例是多少？ 2015年京东股权结构披露

问题十：[京东吧] 俱乐部创始人是谁 香港炎黄投资俱乐部是在 2014 年 9 月在香港注册成立的一家国际性商业俱乐部，俱乐部是由多家机构共同创办的一家非盈利国际性商业俱乐部，隶属于世家天使投资联盟。但是！这个公司风评略差，请谨慎投资。

2018年，刘强东和夫人章泽天在瑞士达沃斯小镇宴请全球50余名商业领袖共聚午餐时高调地说 :“ 自己65岁之前应该不会退休”，

然而，仅仅四年时间，刘强东就卸任京东CEO，提携二把手徐雷上位，

按理说刘强东才48岁，正值壮年，他为什么要退居幕后，把自己辛苦打拼出来的江山交给徐雷管理呢？

许多网友禁不住要问:“徐雷到底是什么来历”？

公开资料显示徐雷出生于北京，父母和哥哥都是军人，他从小生活在部队大院，所以徐雷的身份显得有些神秘，

有人说他是“风投女王”徐新的弟弟，甚至有人说他是徐姓元帅的孙子，

徐雷火速在朋友圈发文辟谣着道: 他的祖籍在浙江温州永嘉县，那里供奉着自己的祖宗……造谣的人其心可诛。

徐雷回应造谣时言词犀利，让网友觉得他高傲自大，

他特立独行的打扮，让很多人觉得刘强东强选错了接班人，

可古人说:人不可貌相，海水不可斗量！徐雷其实比我们想得还要厉害，他是帮助京东走向辉煌的大功臣 ，

2006年，刘强东创立的京东公司出现严重亏损，他急得焦头烂额，开始四处筹钱，找人投资，

当时，刘强东还是无名小卒，经过几个月的游说，愿意投资京东的公司只有“河南安彩集团”，

但是安彩集团只愿意先投资150万，还提出了不平等条约:要求京东以后不能接受其它投资，只能依靠安彩，

这个合约相当于卖身契，但刘强东为了京东能够生存下去，他还是答应了这个苛刻的条件。

刘强东拿着这150万资金，很快投入到了扩大京东的运营中，公司发展得越来越好，但是他一点也不高兴，

因为他知道，无论自己怎样努力，只要和安彩集团的这条霸王条约不解除，京东就注定要成为安彩集团的子公司，

但刘强东运气很好，他的付出得到了上天的眷顾，他合约没签多久，安彩集团出了财务问题，亏损严重，要求刘强东把150万还回去，

刘强东无法还钱，他托人找到“汉能集团”，请求对方投资100万美元，帮他度过难关，可是对方根本就不搭理他，

刘强东在 *** 尽粮绝，连员工工资都发不起的时候，有人给他介绍了今日投资老总徐新，

徐新是一个非常有眼光的女人，她第一笔4000万美元的投资是给了娃哈哈集团的宗庆后，

结果娃哈哈得到迅速发展，宗庆后赚得盆满钵满，两次登上中国首富的宝座，

接着她又投资了网易等多家大公司，这些公司得到她的投资后都成功上市，徐新也被称为“风投女王”，

刘强东抱着最后一丝希望，来到北京香格里拉酒店和徐新见面，

他用了四个小时的时间，详细介绍了自己的创业历程，以及将来的打算，然后提出希望徐新能给京东投资200万美元的请求。

不知道当时的徐新是被刘强东的真诚感动，还是她看准了电商将是一个风口，

她对刘强东说:“200万你想玩电商？你是开玩笑呢！我给你投资1000万美元”。

刘强东喜极而泣，他没想到徐新如此豪爽，他拍着胸脯对徐新说:“我一定好好干，绝对不会让你失望的。”

要知道在当时，京东只是一个只有50人的小公司，徐新却大胆投资1000万美元，实在太有魄力和眼光了，

刘强东拿着徐新给他的这1000万美元，做了两件事情，第一是增加了京东商城的商品种类，第二就是兴建仓储物流，

这两个举措让京东在电商平台有了一席之地，

不过徐新还是有些不放心，她到公司考察，发现京东的人才匮乏，财务不够专业，

她很快给刘强东推荐了一个厉害的财务总监陈生强，打算让他来管理京东财务，帮助京东开源节流，改善混乱的财务状况，

刘强东在中关村的办公室和陈生强一见如故，但是陈生强提出月薪2万的工资让刘强东难以接受，

徐新觉得陈生强是一个难得的人才，为了留住他，就提出今日资本出一半工资，京东出一半，让陈生强先试用三个月。

陈生强入职京东后，没有让刘强东失望，

他利用自己所学的专业知识，很快把京东混乱的财务整理清楚，

三个月后，刘强东感概地说:“月薪2万的财务确实比月薪5千的财务用起来称心”。

徐新帮助刘强东整顿好财务管理后，又开始帮他寻找运营人才，经过一年多的寻找，她请来了徐雷，

徐雷做过联想集团的营销，后来进入好耶广告公司担任北京公司总经理，主要负责很多国企和奢侈品公司，京东这样的小公司他有些看不起，

刘强东第一次见到穿着奇装异服的徐雷时心里直打鼓，他也有几分犹豫，

但是他们两人都碍于徐新的面子，就坐下来喝了一顿酒，酒足饭饱之后，徐雷没有加入正式京东，只同意暂时做京东的市场顾问，

徐雷成为京东顾问后，组建了京东商城市场公关部门，负责京东的营销推广，

在徐雷的带领下，京东商城的营销有了很大的起色，刘强东开始对他另眼相看，

2008年，徐雷在刘强东的邀请下，正式进入京东，

京东员工看着徐雷桀骜不驯的样子，认为他在京东呆不长久，没有人想到，他会成为刘强东的接班人，

2009年3月，刘强东在一次早会上突然宣布，让徐雷担任京东集团首任CMO，负责京东的企业销售，

刘强东的这个决定，当时很多人并不在意，因为他们知道京东重视的是供应链和物流，对于营销并没有那么重视，

徐雷并没有因为京东不重视营销而虚度光阴，

他用了两年时间，用 体育 营销和 娱乐 营销的手段，让京东商城的销售爆发性增长，知名度和影响力大幅度提升，徐雷也成了京东的大功臣，

2011年不知道什么原因，在京东做得热火朝天的徐雷却突然离职，转身去了名气不如京东的优购网担任CMO，

有人替他感到遗憾，他却说无所谓 ，

2012年，京东针对某宝的“双十一活动”，策划出了“六月红”促销活动，

效果其实并不理想，但是京东依然对外宣称“六月红”单日成交10亿元，

徐雷在社交平台发文嘲讽:“打死也不信。”

徐雷的发言，让很多人猜测，他当初离开一定是带着怨气走的。

刘强东这时候也意识到徐雷确实是一个营销天才，

于是他放下面子，三顾茅庐，再次把徐雷请回了京东，并让他担任京东市场部高级副总裁，

徐雷上任不久，就和公司高层在营销策划上发生了争执，

2014年，公司高管打算继续搞“六月红”活动对抗某宝，

徐雷坚决反对，他说“六月红”缺乏品牌效应，不足以对某宝形成威胁，

他提出搞“京东618”，做20天的的促销活动，这样不但可以让消费者加深对京东的印象，还可以缓解物流压力，

徐雷的这个想法听起来很好，但是许多高管还是投了反对票，只有刘强东表示支持，

徐雷在刘强东的大力支持下，最终用“京东618”代替了“六月红”活动，结果取得了巨大的成功，

“京东618”成了继“双十一”后，又一个电商狂欢节的购物符号。

徐雷回归京东，因为成功策划了“京东618”活动，刘强东看到了他的实力，又把他派他去管理乱成麻的无线事业部，

那时候的京东无线事业部杂乱无章，程序，产品，运营，互不买账，管理起来十分棘手，

徐雷接过这烫手山芋后，制定了一系列规矩，严格要求自己的同时，赏罚分明，让员工有“法”可依，

在徐雷的领导下，无线事业部变得有模有样，成了京东颇具战斗力的团队，

2015年，徐雷带领团队开发出了京东商城APP,成为国内电商APP下载第二位，

京东商城app的开发成功，为京东带来超过7成的网络流量，让京东商城活跃用户从3亿增长到了57亿，

徐雷由于在京东战绩赫赫，2016年他升任为京东集团高级副总裁，

2018年，与徐雷一同进入京东的老将相继离职，

徐雷这个不被看好的文艺青年却留了下来，并兼任京东商城轮直CEO，

他也不负所望，把京东带到上了新的高度，成了国内仅次于天猫的第二大电商，

刘强东也坦荡地承认，自家的这个兄弟在营销策划方面确实比自己厉害，

2022年4月7日，刘强东宣布卸任京东集团CEO职务，由总裁徐雷接棒，

徐雷接任CEO，在京东许多员工的意料之中，因为他绝对有这个实力胜任这个职务，

也有人不理解刘强东为何要把自己辛苦打下的江山拱手相让，其实这也有刘强东是不得已而为之，

刘强东美国“明尼苏达”事件，虽然最后证明他是无辜的，但是他的形象一落千丈，影响了公司股价，

他卸任集团CEO，可以淡化个人标签，减少个人名誉对企业文化的影响，

刘强东虽然卸任CEO，他仍然对京东保持绝对的控制权，因为他还是京东董事会主席，

刘强东的退位让贤，也算是一种格局，从长远来看，他的离开有利于京东更好地发展，他也有了时间享受生活，

相信京东在第二代掌门人徐雷的带领下，一定会走向更美好的未来 。

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文/茶叶小妹妹

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