乐学 现在互联网巨头都有谁？
总部 北京
搜狐公司是中国领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌。
搜狐是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。“搜狐”在中国是家喻户晓的名字。
搜狐公司是2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国网民上网冲浪的首选门户网站
第九名：盛大
总部：上海
作为领先的互动娱乐媒体企业，盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。 盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。2012年5月18日，入选第四届中国“文化企业30强”。2012年8月27日，盛大高管调整，谭群钊离职张向东接任CEO
第八名：网易
总部：广州
网易 (NASDAQ: NTES)是中国领先的互联网技术公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。
网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐等多种服务
第七名 金山
总部：北京
金山软件股份有限公司创建于1988年，是中国领先的应用软件产品和服务供应商。
总部在北京，公司机构分别设立在广东珠海、北京、成都、大连、深圳，并在日本设有分公司。
其产品线覆盖了桌面办公、信息安全、实用工具、游戏娱乐和行业应用等诸多领域，自主研发了适用于个人用户和企业级用户的WPS Office、金山词霸、剑侠情缘等系列知名
奇虎360
总部 北京
360由周鸿祎创立于2005年9月，主营以360杀毒为代表的免费网络安全平台，同时拥有问答等独立业务。公司主要依靠在线广告、游戏及互联网、增值业务创收。
2014年1月15日，奇虎360宣布进军台湾，授权希悦资讯为台湾地区总代理。
360拥有360安全卫士、360安全浏览器、360保险箱、360杀毒、360软件管家、360手机卫士、360手机卫士极客版、360极速浏览器、360安全桌面、360手机助手、360健康精灵、360云盘、360搜索,360随身WiFi等系列产品。360软件管家，是网民下载软件和升级软件的平台之一。
第五名：新浪
总部：北京
新浪（NASDAQ：SINA），是一家网络公司的名称，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户网站”。以服务大中华地区与海外华人为己任，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站。2012年11月新浪注册用户已突破4亿。
新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务新浪微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容（UGC）并与友人进行兴趣分享。
第四名：京东
总部：北京
京东是中国最大的自营式电商企业，2013年，活跃用户数达到4,740万人，完成订单量达到 3,233亿。
2010年，京东跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域名一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘强东将担任京东集团CEO。
2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌，股票代码：JD。是成为仅次于阿里、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。11月22日，京东集团宣布大家电“京东帮服务店”正式开业。京东称，未来3年，“京东帮服务店”将在全国区县铺开，达到千余家。
2014年11月20日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。
第三名：腾讯
总部：深圳
腾讯公司成立于1998年11月， 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立10多年以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）；董事会主席兼首席执行官是马化腾，其主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值服务产品。
2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook。
2014年6月12日，腾讯宣布与加多宝成为战略合作伙伴；6月27日，腾讯入股58同城，获得199%的股份。
2014年11月20日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。
第二名：百度
总部：北京
百度（Nasdaq简称：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求！、
第一名 阿里巴巴
总部：杭州
阿里巴巴集团，是一家由中国人创建的国际化的互联网公司；经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的交易渠道；自成立以来，集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓无线应用、手机 *** 作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。
阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年带领其他17人所创立，集团由私人持股，服务来自超过240个国家和地区的互联网用户；集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有20400多名员工。
2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，股票代码BABA，价格确定为每股68美元，其股票当天开盘价为92．7美元，阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金，创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。
刘强东卸任京东集团CEO，接下来刘强东将继续担任董事会主席，未来将主抓这四件事：公司的长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养以及乡村事业振兴。
4月7日，刘强东卸任京东CEO一事登上微博热搜榜，京东集团宣布：总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。通过了解我们发现，刘强东虽然卸任集团CEO，但是仍然担任董事会主席，参与公司管理运营，并且未来有更多的精力做这四方面的工作：
一、公司的长期战略设计
对于这次职务调整，刘强东表示对于接班人徐雷，其在集团内外都得到高度认可，卸任CEO有利于个人将把更多的时间投入到京东的长期战略和未来的发展驱动力上，继续带领公司做最难但最有价值的事情。
二、重大战略决策部署
过去19年里，刘强东创立了并始终坚持京东以供应链为基础的技术和服务企业的战略定位，为公司的未来奠定了坚实的基础。2021年以来，多位互联网巨头创始人宣布投身更长期的事业。2021年3月，拼多多创始人黄峥宣布辞任拼多多董事长，由联合创始人、CEO陈磊接棒。黄峥当时表示，辞任董事长后，将投身食品科学和生命科学领域的基础研究。2021年5月和11月，字节跳动创始人张一鸣先后卸任字节跳动CEO和董事会主席职务，由联合创始人梁汝波接任。不得不说，一个企业成长到一定规模后，CEO这个位置承担着业务战略和企业管理等各方面的压力，对于刘强东等创始人的退居幕后，确实是有更多的精力放在公司长期发展战略上，当然一切的前提得要有可信任的接班人。
三、年轻领军人才培养
企业之间的竞争最终还是人才的竞争，对于年轻领军人才培养是刘强东未来的工作方向之一就不难理解了。徐雷加入京东已有十余年时间。自加入京东集团，徐雷历任京东零售销售和营销部门多个领导职位，最终受到了刘强东的委以重任，也属于刘强东人才培养的成果之一。
四、乡村事业振兴
作为一名成功的企业家，刘强东仍不忘自己来自于农村，努力回馈乡村成为了他人生最重要的事情之一。乡村振兴是一件非常有意义的事情，也是当今时事政策的大方向、大战略。在此之前京东已经在乡村事业上做出了很多成绩，京东上线过扶贫特产馆项目，通过帮助挖掘推广贫困地区的农副产品，打造产地的IP，来推动农副产品走出乡村。未来，相信京东会在乡村事业振兴上越做越好，带领越来越多的农民致富。
刘强东是一个典型的寒门出贵子的形象，功成名就之后能够反哺家乡，不忘村民恩情，是一个有令人尊敬的企业家，希望未来他能够做好自己想做的事情。
根据相关数据表明，京东2021年的营业额达到了9516亿元，然而它的负债率也比较高，达到了2000亿元。那么，为什么京东会出现如此高的负债呢？提到京东，不少消费者都非常熟悉，尤其是一些非常喜欢购买电子产品的消费者，在选择购物平台的时候都会选择京东。
因为它的服务非常完善，不仅可以提供快速的物流服务，在售后方面也做得非常完善，不仅可以为消费者提供包修服务，还有坏了包退换的服务，让消费者在购物的过程当中体验感非常不错。
再对比淘宝和拼多多这两大电商平台，京东的发展似乎更加被看好。在消费者的固有印象当中，都认为京东的产品质量是非常过硬的，而事实上也的确如此，京东有着非常稳定正规的供货渠道，在售卖的过程当中也更加专业，因此才让不少消费者更加青睐。
而在刘强东创建京东之后，它也逐渐发展出了不同的商业板块，除了京东商城之外，还有京东金融，京东物流，以及京东海外服务部，一共四个板块。
消费者主要接触的就是京东商城和京东物流这两个板块，在京东商城当中，除去自营的商品质量非常有保障之外，平台上的第三方卖家的商品在售卖的过程当中也会受到严格的监管。
所以消费者在京东平台购物的时候是相当放心的，也更愿意在购买比较昂贵的物品时选择这个平台，尤其是家电产品等。而且相对于实体店铺来说，在京东购买商品的价格会更低一下，能够享受到实际的实惠，不少消费者都愿意在这个平台购物。
一般来说，消费者在买东西的时候都会选择在多家平台进行对比，选择性价比更高的产品进行购买，而京东能够脱颖而出，就是因为该平台上的商品性价更高。
除了这些方面之外 京东如今能发展到这样的程度，京东物流贡献出来的力量也非常大，消费者在购物的时候也会考虑物流方面。
在京东购物，如果在当天上午11点之前下单，在当天就可以收到商品，如果是在当天晚上11点之前下单，在第二天也可以收到商品，因此，京东物流的速度是非常快的。在京东的发展过程当中，京东物流的作用也不容小觑。
和其他电商平台不一样的是，京东物流是京东独家建造的物流体系，不受其他快递公司的影响，形成了独特的物流体系，竞争力也因此提高了不少。
但是京东物流虽然给京东的发展注入了一定的活力，但在多年的发展之中，京东物流一直都处于亏损的状态，给京东的发展也带来了一定的影响。
而京东高达2000亿的负债，则是与其融资方式有关系，因为融资渠道太过单一，京东的融资风险非常大，而其使用的股权融资的方式也加大了京东的融资成本。
除此之外，京东商城的商品在近年来也出现了一定的问题，这也给京东造成了一定的危机，消费者的信任问题，对京东的发展也产生了一定的影响。
不过，京东金融在未来的发展趋势是一片向好的，也会逐渐成长为京东主要的盈利板块。虽然在运营的过程当中出现了一些危机。
但京东仍然是几大电商巨头之一，出现问题解决之后，大部分消费者仍然愿意在这上面购买东西，在互联网的时代，作为人人熟知的电商之一，京东即便是负债高达2000亿，也依然是被人们看好的。
而如今崛起的新零售行业，对于电商平台也有一定的影响，但是新零售行业包含的商品品类，在短时间之内，是无法与电商平台的体量相比的，所以说在未来很长一段时间，诸如京东淘宝这样的电商平台的发展依然是非常受人看好的。
充满活力的2019年已经到来，与热热闹闹的2018年相比，竞争态势越来越严峻已经是板上钉钉了。 2018年里我们见证了物流巨头们的各种重磅举措，上市、起网、资本角逐、战略升级、终端暗战加剧、自动驾驶大战、联合与升级…… 看得人们眼花缭乱，比如德邦上市，德邦物流更名为德邦快递，推出了3～60kg公斤段的大件快递产品；满邦集团完成合并后第一轮融资，金额高达19亿美元；京东物流发力搭建全球智能供应链基础网络（GSSC）；上汽物流板块全资收购天地华宇；顺丰55亿元收购DHL供应链；百度投资狮桥，入局干线物流智能驾驶……
可以看出， 如今整个产业链和生态的变化都在加速，巨头们正通过各细分领域布局抢占市场先机，打造供应链生态圈。 在新的“质变时代”，作为供应链最核心的承载点，物流业如何应对高质量经济发展提出的新要求成为人们关心的焦点。在国家政策的鼓励和引导下，越来越多的物流企业向提供供应链服务方向延伸发展，并开始了向供应链一体化服务平台转型。很明显， 在细分领域争夺的背后，每一步都能看到顺丰、京东物流、菜鸟等巨头们对于供应链业务的布局和寸步不让，“看不见”的供应链与供应链之间的竞争才是巨头们竞争的聚焦之处，而且将变得越来越“真 *** 实战”。
“得供应链者得天下。”这句话物流企业都牢记在心，不过即使消费互联网的繁荣已经带动了业务后方的供应链业务的整合，相比于国际物流巨头几十年的供应链管理服务经验积累，国内的供应链管理仍相对落后。 在一边争夺供应链业务、一边奋起直追的路上，有的巨头交了天价“学费”走了“近路”，也有巨头通过多点布局来深入服务其供应链建设，取得了不俗的成绩。
顺丰
在2018年，有家巨头交了巨额“学费”，获取了国际物流公司积累了几十年的供应链管理服务经验，这家巨头就是顺丰。 55亿元收购DHL在华供应链业务，是顺丰由快递企业向综合物流企业转型的重要一步， 收购后，顺丰将迅速获得国际领先的供应链解决方案能力，还可以分享DPDHL（德国邮政敦豪集团）高水平的运输和仓库技术方案，降低学习成本，减少了过多的前期投入。除了补足供应链业务短板以外，收购后顺丰将成为拥有多元化全链条综合物流能力的公司，可以与公司快运、快递业务产生显著的协同效应，帮助公司快运、冷链等新业务尽快度过培育期。 考虑到未来的战略规划，55亿元的天价“学费”算是用在了刀刃上。
京东物流
“氪金升级”的玩家到底还是少数， 作为最早在供应链领域进行布局的物流企业，京东物流是兢兢业业通过战略高度和多点布局来深入服务其供应链建设的深耕者。
在过去的十年中，京东物流已经进行了优质供应链服务的实践， 在2018年，京东物流把供应链建设提升到了前所未有的高度： 10月18日，京东物流CEO王振辉在“2018全球智能物流峰会”上表示， 未来5～10年，京东物流希望和 社会 各界共建全球智能供应链基础网络（GSSC），推动全球供应链的智能化发展， 促进 社会 商业形态转型升级，全面降低 社会 成本，提高流通效率。2018年京东物流的诸多举措：海外布局进一步加强；无人 科技 的全面开放；首架全货机成功首航；京东快递上线、京东速运入局快运；“京 瞬达 ”、“快递到车”的推出…… 都与供应链建设密切相关，由点到线再到网，京东物流多点布局的步伐非常清晰。
菜鸟
和京东物流异曲同工，菜鸟同样有一张“网”。 在2018全球智慧物流峰会上，菜鸟宣布全力打造国家智能物流骨干网，并把这一目标明确为“一横两纵”战略。 其中“一横”，是加大技术投入，做行业数字化升级的引擎；“两纵”分别是为商家创新基于新零售的智慧供应链解决方案、加快全球化布局（包括全球运输网络、全球供应链网络和全球末端网络三大体系）。智能物流骨干网首先是基于连接，菜鸟通过IoT技术，把仓储、干线、末端、车辆、人员、包裹、门店等全物流要素连接起来，然后通过叠加人工智能和算法，提升这张网络的智能化水平，进而推进供应链的建设。 2018年，菜鸟同多家企业开展了供应链领域的合作， 包括1919、玛氏箭牌、雀巢、ALDI奥乐齐、资生堂、联合利华等著名企业。
智能供应链创新发展下的“京东样本”
供应链管理堪称国际物流巨头的核心竞争力，蕴含着复杂的 科技 、系统、标准，需要长期服务行业积累的理解和经验，并拥有深厚的技术实力与解决方案的能力，这些不是短时间就能具备的。 在这个 探索 的阶段，中国物流企业怎样又快又稳地布局供应链建设？
就如上文所说，重金交学费只能是个例而不具有普遍性，更加没办法普及。虽说异途同归，大家的目标都是相同的，但对比之下， 京东物流供应链布局比较成熟，其以供应链为核心、环环相扣、多点布局的路线或可作为一个参考“样本”。
京东物流脱胎于京东集团，从2007年开始自建物流体系，在2017年4月宣布正式独立，2018年便在“2018年中国物流50强名单”中位列前十，和顺丰一起成为唯二进入前十的民营企业。虽然经营模式非常不同，但一路走来，业内常将京东物流与其他巨头作对比，特别是2018年京东快递上线、京东速运入局快运，仿佛直接对标顺丰、德邦，将要掀起竞争浪潮。但实际上京东物流2018年所发布的涵盖京东供应链、京东快递、京东冷链、京东快运、京东跨境、京东云仓在内的六大产品体系， 其核心在于京东供应链，这是六大产品中最为核心的部分，其他产品均是围绕供应链展开。
回顾2018年京东物流的诸多举措，看上去是在单个环节稳固第一梯队的地位， 实际则是环环相扣，都服务于其核心能力——供应链的竞争，向着成为开放的供应链一体化服务平台进行多点布局， 这也是从电商物流起家的京东物流的优势所在。
早在十年前，京东物流就通过 首创B2C的物流服务体系 显著提升了中国零售行业的流通效率，同时， 作为“仓配一体化”的开创者 ，京东物流通过全国布仓，建立智能化物流中心“亚洲一号”仓库、前置仓等，在行业里率先做到了几乎所有自营商品的当日达、次日达，成为京东区别于其他电商平台的最大优势，这些举措都为其供应链布局打好了深厚的基础。
2018年6月，京东物流发布国际化战略，宣布以全球智慧供应链基础网络（GSSC）为蓝图，以搭建830双通全球网络、十大供应链 科技 输出、五大全链条数字化赋能为方向，形成强大的全球化供应链服务网络。 10月，京东物流通过峰会将这一战略进行了更深入的阐释： 在“共生”理念下，京东物流希望和 社会 各界共建GSSC，推动全球供应链的智能化发展，打造针对不同产品的仓配、快递、快运、分钟级的即时物流等服务，实现消费场景的全景覆盖，缩短全球商品的“距离”。
供应链建设的战略高度已经确定，2018年京东物流的大举措都是围绕这一战略展开的，由点到线再到面，步伐非常坚定， 同时随着京东物流国际化战略不断升级，京东物流的仓配一体模式与智能系统也在国外得到了落地。
无人仓、无人车、无人机、配送机器人是数字化供应链的重要环节，2018年京东物流在这些领域持续加强前瞻性布局。行业首发自主研发L4级别无人重卡、全球首个机器人智能配送站启用、投用全国规模最大的机器人仓群、物流无人机获首张省域范围经营许可证、京鸿无人货运飞机首飞…… 随着这些标志性事件的一一落地，京东物流干线—支线—末端三级智能物流体系逐步搭建，空地一体智能物流网正在形成。
近年来，京东物流在航空方面的布局不断加速，先后与南航、国货航、东航物流等企业达成合作。2018年11月，随着首架全货机成功首航，京东物流从此进入全货机时代；12月，与南通市政府签署战略合作协议，双方将共同努力把南通机场打造成为航空货运枢纽， 京东物流的航空战略再进一步，这些都为GSSC的建设提供了很大的助力。
巨头们供应链业务的优势领域各有不同， 京东供应链的优势领域是以服饰、消费品、3C、 汽车 后市场四大行业为核心 ，打造了从仓储到配送、从线上到线下、从硬件到软件的供应链一体化解决方案。作为最早布局智能供应链的物流企业，京东物流目前已经和超过200家行业领军企业达成共生的战略伙伴关系，共同推动GSSC全面搭建。
以高价值、安全性要求高的3C产品为例，京东物流构建全程可视、可追踪的管控平台，确保全程货品安全及 历史 可塑；多地分仓，利用核心仓储资源，以大数据分析赋能于多地分仓管理，实现智慧仓储布局，既满足上游品牌工厂分布对应，又满足全国范围的快速铺货。在家电领域，京东物流与欧洲第一大家电品牌博西家电(中国)结成战略合作，博世和西门子POP平台店铺排名在5个月内从第212名提升至第29名。截至目前，格力、海信、创维、奥克斯、博西五大家电巨头均加入了京东物流的朋友圈。
结语
在全球经济一体化的趋势下，供应链水平是影响企业乃至国家竞争力的关键因素。物流企业贯穿供应链上下游，掌握各类渠道资源，向供应链一体化服务平台转型具有先天优势。在这条道路上，京东物流、菜鸟、顺丰等巨头是最积极的参与者，在各种路线中，京东物流以供应链为核心、环环相扣、多点布局的发展路线更具有可 *** 作性和借鉴性。 市场非常广阔，我们期待巨头们的良性竞争，期待物流企业通过向京东物流这样的供应链领先者学习进而成功转型，期待物流行业在供应链领域的建设可以推动整个 社会 经济流通速度和效率的提升，帮助中国在供应链模式创新、物流基础网络建设等方面取得更瞩目的成绩。
作者 | 郭嘉
来源 | 物流沙龙
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
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