为什么七鲜不在京东总部办公

为什么七鲜不在京东总部办公,第1张

过去一年,七鲜在深圳广州、佛山等重点城市密集新开8家门店,以深圳、广州为增长引擎的大湾区战略布局思路清晰可见。
为什么是大湾区?而不是在总部?郑锋在采访中给出了三点原因。
其一,从消费者角度,大湾区无论是人口密度还是质量在全国均位于前列。
首先看人口密度,根据广东省第七次全省人口普查数据,全省人口数量前四的城市都是大湾区的核心城市,分别为广州、深圳、东莞、佛山,除了佛山,其余三市人口超千万,同时这四个城市也是过去十年人口增长最多的。
其次看人口质量,粤港澳大湾区内地城市中,人均消费支出在全国来看属于第一梯队,消费能力强劲。根据国家统计局日前公布的数据显示,2021年深圳居民人均消费支出46286元,较上年增加5705元,同比增长141%,高于同期北京43640元的人均消费支出数据。生鲜零售超市客单价通常不低,消费能力强的地区开店也就意味着能够匹配更多的目标用户。
其二,随着国家大力推进大湾区建设,各地加快打造市场化、法治化、国际化的营商环境,提升了企业与政府沟通的效率。郑锋在采访中也表示:“整个大湾区的行政效率、营商环境跟我们非常匹配,地方政府在企业发展过程中给予了很多支持。”
其三,七鲜很大程度上复用京东供应链,而在京东的整体布局里,大湾区等用户集中的地区本身供应链的基础比较好,因此起步难度较低。另外,深圳和广州聚集了很多本土零售人才,便于招募员工,完善团队。
基于以上三点,郑锋对于大湾区的零售市场空间十分乐观,他认为未来两到三年,七鲜在大湾区拓店将持续提速,因此给团队的目标也是“只要有市场需求、符合我们的选址标准,开新店数量上不封顶”。
据悉,在新店拓展方面,七鲜内部实行“1+1“战略,第一个”1“是以北京为核心的京津冀地区,另一个”1“就是以深圳、广州为中心的大湾区,七鲜未来的门店将重点围绕这两个“1”拓展,足见品牌对于大湾区市场的重视。

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