京东慧采进入了那些政企

京东慧采进入了那些政企,第1张

京东慧采跟招商银行,中国银行,建设银行,国铁局,中车集团,国能集团,华能集团等都有合作

慧采平台就是专为企业提供采购,商家给京东开发票,京东给消费者开发票。

二、慧采分为三种模式:自营慧采、FBP慧采、IBS慧采

自营慧采:无需入仓(厂直),产品可在京东慧采、企业购等板块展示,打自营的标签;(保证金10万、15万不等、毛保5%-15%)具体与采销谈,看综合实力与销量和线下大客户数量

FBP慧采:强制入七大仓,产品刻在京东慧采、企业购等板块展示,食品饮料、个护、酒类、美妆、清洁除外,但是需要走京配;(保证金、平台使用费、扣点同POP店铺)

IBS模式:无需入仓(厂直),产品可在京东慧采、企业购等板块展示,不打自营标签;(保证金、平台使用费、扣点同POP店铺)

⒈自营慧采:VC后台,权重也是最高,流量最高

⒉FBP慧采:POP店后台,必须入仓

⒊IBS慧采:POP店后台,可以不用入仓,权重、流量相对低些

慧采是不对外开放的,是邀约入驻,需要通过渠道来入驻,一般下店时长1个月左右

注:ibs是pop店的一种慧采模式,主要针对人群企业采购,ibs慧采可以再主站展示但是主站不能下单购买,需要在慧采平台下单购买。

ibs和自营慧采除了后台不一样,权重流量也不一样。

本人不才,从事电商有8年了,今天简单聊一下:
“京东自营”不是“京东自己经营”
旗舰店不是“厂家自己自营”
一、“京东自营”不是“京东自己经营”
其实京东就是“沃尔玛”这样的超市,不要认为自营就是自己经营。
这些都是供货商做的:
产品的详情页、
客服
售后
产品贴码、入库,滞销品退库
退货(客退)处理、再加工
产品设计、生产
对京东采销唯命是从,喊爸爸
一些不可描述的
京东做什么:
下采购单,补充库存
下退货单,退滞销库存
逼迫供应商返点、搞促销、
京东自己也亏钱搞促销
巨大的客户流量
仓储
配送
为什么京东强势?供应商为什么祈求着京东?
因为京东有巨大的客户流量,大部分京东客户只买“京东自营”。
即使其他渠道滞销的产品,只要不是太差劲,放在京东自营,很快就能卖掉。
理论上,京东算是供应商的一个客户,比如一个省级代理,但是他卖货能力非常非常强。
比如:假设斯伯丁篮球之前一年全国只能卖2亿,合作京东自营后,京东自营就能卖3个亿。举例有点夸张,理解这个意思就可以了。
京东过于强势,厂家/品牌方,不愿意跟京东合作
有实力的的厂家和品牌方,是不愿意跟京东合作的。
很多是委托代理商跟京东合作。
所以,大部分的京东自营,都是品牌方的代理商。平时的客服、售后、供货等,都是代理商做的。
对京东自营的盲目崇拜:
京东对货品的把控,其实很有限。
京东自营的优势并没有大家想象中那么好。
显示“京东配送”的有2种(自营、第三方入京东仓),对消费者来说,其实差别不是那么大。不要盲目崇拜自营。
旗舰店不是“厂家自己自营”
电商需要客服、售后、发货等等,比较麻烦、琐碎,很多品牌方是轻资产,是不愿意做这些脏活累活的。大部分是授权的代理商做的。有的是找的代运营公司。
部分显示“xxx官方旗舰店”的,可能是品牌方自己经营的,也可能是代运营的。
旗舰店也不是唯一的,可以有多个,比如某个轮滑鞋品牌,在京东上已有5个旗舰店了。
只要名字区分开, 京东是允许开多个旗舰店的
天猫上,好像一个类目下,只能有1个旗舰店,除非特殊综合大品牌
比如: 斯伯丁京东自营旗舰店 、自营斯伯丁店铺、斯伯丁旗舰店、 斯伯丁京东自营专卖店 、 Spalding斯伯丁旗舰店 、 SPALDING斯伯丁京东自营专区 、 斯伯丁京东自营专区 。。。
再比如:
九阳旗舰店、九阳官方旗舰店、九阳京东自营旗舰店、九阳豆浆京东自营旗舰店、九阳豆浆生活旗舰店、九阳商用豆浆机旗舰店、九阳厨卫旗舰店、九阳西式电器旗舰店、九阳中式生活旗舰店、 九阳西式厨电旗舰店、九阳小家小家电旗舰店、九阳净水旗舰店、九阳炊具京东自营旗舰店、。。。。


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