乐学 如何评价京东?
买不同种类的东西，我会在不同的平台买。生活嘛，精致一些，毕竟是精致的猪猪男。筷子、抹布、袜子这种小件我偶尔也会在其他平台买，但是到了正经时候，我一定会去京东！我来北京置办的电饭锅、豆浆机、电脑、热水壶、充电线……等家用电器及电子商品都是在京东买的。
首先京东的售后很有保障。不用怕商品出问题，找不到责任方。我之前买的豆浆机，收到货后发现盖子有个小裂缝，APP上找的京东客服，提供了照片证据后。没多久就有京东物流小哥上门免费取件，又重新给发送的新货。整个过程都很轻松、顺畅。并没有让我觉得退换货难，京东最大程度的保证了买家的权益。
其次京东的物流是自己的，我多次在京东买东西，也多次因为个人或者商品的原因进行退换货，整个送货都让我感觉既快又顺利。尤其是前几天我给我家猫咪做绝育的时候，忘记提前买天然的豆腐猫砂了。还是绝育当天才想起来，临时在京东下的单，没想到下午就送到了。因为猫咪做手术后，如果不用天然的豆腐猫砂，伤口容易有感染的风险。我这个马大哈，一边自责，一边在心里焦急的等物流。
作为消费者来说，京东的产品物流快，在北京基本当天到货，产品质量有保障，作为消费者的我还是很信任的。
自营商品有一定的优势。认识的一个京东仓库已离职的管理者说，我能够告诉你的是，京东从上到下是没有人愿意去卖假货的。看来企业价值观，对企业里的每一个员工的影响，是深入到骨子里的。
京东对人才的重视，是真金白银的重视。2020年，京东新零售将投入2倍于行业的加薪比例、14亿元奖金激励优秀员工！从历史的角度看，凡是注重人才培养的企业，才能拥抱未来。
京东的第三架马车，京东数科（金融），现在已经是国内最大的独角兽之一，前几天举办年会，直接给员工发放现金奖励，当场发放2亿，这和撒钱有什么区别？
物流的高用户满意度，京东商城的正品价值理念和京东数科的金融科技，让人很难不看好京东。
当然，我还是喜欢京东物流，因为不想让我家的猫咪受到任何伤害。
其实有很多企业家都能够让自己有一个比较好的头脑，并且能够让自己有个比较高的智商，他们是能够让自己有一个比较好的战略眼光的，并且他们也能够让自己的企业有一个更好的战略定位，他们是能够让自己的企业发展的更好的，而且也能够让自己的企业成为更好的企业。
刘强东创办的京东是让我们很熟悉的一个企业，而且也是让我们十分感兴趣的。很多时候我们觉得刘强东真的是能够让自己有一个比较好的行为，并且也是十分的厉害的，我们是比较羡慕刘强东的。京东2020财报业绩亮眼，刘强东的商业头脑究竟有多厉害？我认为刘强东的商业头脑是十分厉害的，之所以这么认为，主要有三个原因:
一、刘强东是有很高的智商的。
当然我的确觉得刘强东的商业头脑是十分厉害的，因为刘强东是能够让自己一个比较高的智商的。刘强东是毕业于一个比较高等的学府的，并且能够让自己学到很多的知识，他的商业头脑是十分好的。
二、刘强东是有很强的思维能力的。
其实我觉得刘强东之所以能够有一个这么好的商业头脑，就因为刘强东是能够让自己的一个很强大的思维能力的，而且他也能够让自己从多个角度思考问题，这就意味着他是能够让自己有一个更好的经营能力的。
三、刘强东有很好的战略眼光。
我觉得刘强东之所以能够有这么厉害的商业头脑，就是因为刘强东也能够让自己有一个比较好的战略眼光。刘强东能够让自己面向于未来，并且能够让自己有一个比较好地着眼于长远利益的行为。因此刘强东是能够让自己赚得更多钱的。
以上就是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区留言。
作为国内电子商务两个最大的巨头，京东和阿里代表着两种截然不同的模式。也正是因为它们的模式不同，谁家的模式更好走得更远便成了网友们津津乐道的话题。
京东阿里模式之争
从流量规模来看，阿里马云家的淘宝+天猫要甩京东几条街，就目前的情况来看，盈利和规模都要远超京东。而京东的体量虽然没有阿里大，但商品和物流都偏自营模式的京东掌控力要比阿里做得更好。
另外，从电商业务最为依赖的金融工具来看，阿里手中握有支付宝这个超级大杀器，而京东在自有支付方面仅限于京东平台，和阿里之间隔着一座珠峰。
马云刘强东
再有从影响力来看，阿里旗下的淘宝集合了数十万的中小卖家，天猫也聚合了不少的知名品牌开设旗舰店，直接可以影响到无数的制造业岗位。
而京东的商品大部分都是自己从供应商采购，对其他实体的影响力无论从广度和深度来看都比不上阿里。
京东阿里物流对比
从上面这些对比来看，貌似阿里马云的路要更牛掰一些，未来看起来站在阿里这边。
不过呢京东似乎并不这样认为，为了进一步扩大自身在物流方面的优势，有新闻报道刘强东打算扩充20000名快递员，势要将马云的菜鸟物流碾压成渣。
刘强东送快递
按一般人的理解，刘强东这么大的手笔会让马云很有压力，但事实却是马云一根毛都没有怕过，在一次接受采访时直言不讳的指出自己为刘强东大规模扩充快递队伍感到着急。
猫狗之争
大家说，刘强东和马云关于扩充快递员表现出来的不同看法，到底谁说的更有道理呢？你认为未来谁才能笑到最后？马云的表态是不是在给刘强东挖坑？
虽然现在有越来越多的人说淘宝京东等平台越来越难做，但不能否认还是有很多人在这些平台活的很滋润，不管之前，现在，或者未来，这些人都是存在的。可能这些人看到我们这个文章标题的时候，偷偷地乐着呢，然后和我们一起说，电商是不好做了，快撤吧（玩笑）
从客观因素上说，现在电商平台越来越饱和，的确没有之前好做了，我主要从四个方面给大家分享下。
第一个：平台的内部原因
1 现在不管是淘宝，京东或者是拼多多，它的平台规则，推荐机制，搜索机制肯定是在不断变化的，目的就是把最优秀的商家推荐给搜索的消费者，让消费者能在最短的时间找到自己想要的产品。平台的规则，机制在变，那还有很多商家抱着几年前的运营玩法在经营店铺，心里还碎碎念叨，怎么淘宝给到的流量越来越少了。就像做自媒体一样，靠搬运来获取平台收益（几年前的玩法），那平台慢慢的不给你推荐，不给你流量，没流量没播放就没有收益，没有收益慢慢的你自己都做不下去了。这也就是很多做了几年电商的人抱怨电商越来越不好做的原因，时代在变，平台在变，你不改变你就会被淘汰。
2 即使很多人说电商越来越难做，但每年仍然有大批的创业者涌入电商行业，这就导致了平台内部同质化产品严重，竞争压力大，获取流量成本越来越高，入不敷出，慢慢的一批人就做不下去了。
第二个：平台外部的原因
113年的时候我网上买东西只会去淘宝，后来也会去京东看看，在后来买特殊产品还会去垂直电商平台看看，到现在有时还会去拼多多上看看，未来可能还会出现A平台，B平台。这个就是多平台的突起，把消费者流量分散，不再单纯的只能去一个平台购物。
2消费升级，购物方式的转变，随着现在短视频越来越火，我们买东西不单单非要去电商平台上购买了，我们通过抖音快手直播也能买到我们想要产品。
第三个：消费者购买力下降
网上有个段子：猪肉涨了，房租涨了，就工资没涨，现在还是有很大一部分人的工资维持在3-4千的水平，这些收入有只够在一二线城市维持生活的， 很少有多余的钱让自己去大手大脚，而且现在房价，物价这么高，很多人穷尽一生，省吃俭用才能在二三线城市买一套属于自己的房子。在加上这段时间疫情的影响，很多人没有收入或者收入减少，不得不降低自己的生活水平，而且对未来不明，我们中国人又比较喜欢把钱攒在手里的（不知道会不会被和谐），这就导致了人民的消费水平在下降。
第四个：个人原因
这个也是我认为比较重要的原因，上面的原因对每个人都是客观存在的，那为什么在这样的条件下，还是有很多人能赚到钱，活的风生水起？有句话说得好：我是一切的根源，你有没有在为自己赚钱的同时去优化自己的产品，提升自己的服务，去真真正正的解决消费者的需求，很多人还抱着自己的嘿 科技 ，自己的篇门玩法，以为学会一招就走天下。现在的电商平台运营只是锦上添花，如果你的产品，你的服务，你的快递等等满足不了消费者，那你只能被淘汰。
以上是自己个人的一点拙见，大家有不同的看法可以在评论区留言讨论。
我个人觉得刘强东辞职CEO之后，京东集团后期的经营并不会因此受到影响。因为刘强东辞职CEO之后，就会拥有出色的人才进行顶替CEO岗位。
刘强东是很多人都比较熟悉的一个人物。因为刘强东在京东集团担任CEO的过程中，所拥有的人气一直都是比较高的。而且大部分人都对刘强东的工作能力比较认可。所以刘强东也凭借自己的实力收获了大量的粉丝。
刘强东辞职CEO。
首先我们可以从官方新闻中看到，刘强东已经宣布辞职京东集团CEO的岗位。而且在进行卸任之后还会担任京东集团的一些其他工作。所以总体上来说，刘强东虽然已经辞职，但是工作的内容还会和京东集团联系在一起。然而就是这则消息也让很多观众都觉得特别的吃惊，因为大部分观众都没有想到刘强东会辞职。
并不会影响京东集团后期的经营。
其次就是很多人在观看了这次消息之后，都会觉得刘强东从京东集团辞职之后，很有可能会影响京东集团后期的经营模式。但是我个人觉得这种想法是错误的，因为就算刘向东辞职CEO之后，仍然会拥有更出色的人才进行顶替CEO岗位。从而一定能够让京东集团后期的经营变得更加稳定。
我个人对这件事情的看法。
最后我个人觉得刘向东辞职CEO岗位，虽然会让很多人都拥有一种特别震惊的感觉。但是刘强东之所以会做出这种决定，肯定是经过深思熟虑的。并且刘强东在进行辞职之后，也会担任京东集团的一些工作岗位。所以并没有真正退出观众的视线，而且也会让自己的工作能力在其他工作岗位上面进行发挥。
京东新店如何运营，现在电商的几大平台分别是，京东、淘宝、天猫、拼多多等，京东也是电商里面占比比较重要的一个方面，那么今天就给大家讲一下京东新店该如何运营 *** 作呢其实几大电商平台的整体运营理念是差不多的。
1产品及供应链：首先要自己本身的产品，自己的产品一定要好，俗话说得好，产品决定高度。自己的产品一定要符合大众需求。产品及供应链一定要去沟通完善好，别到时候有客户下单，没有货就会对店铺有很大的影响。
2主图和详情页：产品主图和详情页的拍摄制作。一定要根据产品优势设计主图和详情吸引消费者点击和转化，这一方面可以前期制作完成以后，后期通过一些店铺的数据进行不断的优化和改善就好了
3宝贝标题：在产品上架之前，可以适当的通过数据去选取合适的关键词，记住一定要选取适合自己的关键词，语句要通顺可读，选取关键词的时候要根据自身情况去选取适合自己的关键词，前期去选词的话建议从小词开始，慢慢的再去做大词。标题的组成公式(营销词+类目词+产品词+属性词+修饰词)一般标题的长度是(60个字符30个汉字)
4产品上架：时间卡位，如果产品不是非常突出，建议避开竞争对手最热上架时间，当然，如果要在流量高峰得到最好流量，可以选择在流量高峰期前1小时左右上架，流量高峰分几个时间段：早上9点12点，下午13点17点，晚上20点23点。
5店铺设计：前期的话店铺的整体风格最好统一，不要太花了，要把自己主要的产品及属性和风格展示出来，要不然给人一种眼花缭乱的感觉，第一印象一点要好。
6促销活动：当然了，新店开张咱们可以适当的做一些活动去吸引用户和传播，可以自己去对京东的活动去做一些简单的了解，再去结合自身选择适合的活动推广。
7付费推广：如果咱们的手里比较宽裕的话，可以选择去做一些付费推广，这样可以减少店铺前期没有流量的尴尬，去慢慢度过前期，做一定的铺垫和很多自然搜索拉权重。快车的开发有很多，咱们下去可以详细的再去了解一下。
8客服及售后服务：要完善一切用户可能所能问到的所有问题，去对客服和售后做一些培训，别用户在下单的时候问的一些问题没有办法得到解决，这样会增大用户得流失率，用户来了咱们留不住，这就是咱们自身的问题了，售后也是问了增加用户的回头率，问店铺长期发展做铺垫。也可以从忠实用户那里得到自己产品或者那里不租，不断的优化作用。
9免费站外推广：也就是通过第三方渠道去推广你的产品，最简单的，也就是，手机qq，微信，微博，等等这些社交平台或者大型论坛，当然，有时间的话，小型论坛也不要放弃，不要说这个繁琐，没办法的事情，你想要做好，那就要去做这些事情，没人谁的钱是大方刮来的。
当然了后期还要去做不断的完善和整改，也希望小玖分享的内容能够给大家带来帮助，想了解更多内容可以时刻关注玖舞27平台，了解更多电商干货。
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