莫问收获,但问耕耘——参加第五届Ocale跨境电商创新创业大赛所感

莫问收获,但问耕耘——参加第五届Ocale跨境电商创新创业大赛所感,第1张

618日晚上8:30,历时12个回合的Ocale跨境电商比赛终于结束了,比赛时间虽然看起来只有三天12个会合,但实际上我们所经历的远不止这十二个回合,不说前期有两轮练习阶段,共十六回合的练习阶段。再往前面,我们早在比赛练习阶段开始之前就已经得到了练习账号,五月底我们已经开始做这个竞赛了,Ocale跨境电商竞赛我们小分队是代表学校第一次参加这个竞赛,所以,团队成员实际上都是处于一种什么都不懂的状态,

因此,一切都靠我们自己去慢慢摸索,我们一点一点开始搜索资料,从知乎、百度、、微博,我们从任何我们能够找到信息的起点出发,我们开始学着像一个真正地平台运营者的样子,去想方设法地提高我们平台的投资回报率,去费劲心机让我们的产品得到更大量的曝光度。

在大学中我们会历经很多的竞赛,无论说是互联网+、还是数学建模亦或者是Ocale竞赛,这都是在不断培养我们思维模式的过程,既然我们有了这方面的经验,我们则自然会学着往这个方向靠拢,这次竞赛实际给我的人生提供了一个新的可能性,而当多几种人生的可能性摆在你面前的时候,又该如何抉择,又成了一个问题。
这次跨境电商大赛我们的报名时间是521日,在练习阶段的初期,我们脑子中实际上当时根本没有跨境电商的概念,不知道跨境电商的运营是如何进行,在这里推荐一篇文章,看完之后我大概知道了 跨境电商 是个什么东西。

在模拟沙盘中,我们扮演的是跨境电商中的卖家的角色,因此我们最需要考虑到的问题实际上有一下几个:

关于如何选品,我只能给出自己的愚见,由于这个平台的消费者是由系统模拟出来的,所以实际上我们无法考虑到更加深层次的历史文化背景等因素。但是我们必须要注意的是每个回合都会更新的资讯。
我们必须利用这些不多的信息来调整我们的选品策略,其次就是在 市场调研中的电商平台, 在这个模拟沙盘中总共有三个平台,分别是Avocado、Berry和Coconut,其中Avocado主要面向的消费对象是美国、Berry主要面向的消费对象是俄罗斯,而Coconut主要面对的消费对象则是巴西。我们在这里必须注意到的是总共有四个国家,分别是美国、俄罗斯、巴西以及德国,其中只有巴西是位于南半球,因此与其他三个国家相比,其消费的商品与之相反。在每个平台的市场调研中都会有每个平台的热搜词,不同的平台热搜词也不同,这也是我们选品的重要参考依据。
定价对产品的销售量和投资回报率有着最直接的影响,一件商品的定价太低可能会导致平台亏本赚吆喝,定价太高又有可能使得平台销量过于惨淡。因此有一个恰当的定价策略是极为重要的,对于国内仓的商品而言,其价格构成有 单位产品工厂购进价+单位产品的运费+单位产品的企业所得税+单位产品的仓储费率+单位产品的平台订阅佣金+单位产品的平台抽成佣金, 这些便构成了一件产品的真正的成本,而若是海外仓则还要考虑到关税+增值税+单位产品的配送费用。因此,在决定给意见产品定价之前,必须彻底缕清我们到底为了这个产品花了多少钱。
第三点也是最重要的一点,一定不要破产,因为破产之后分数会被折扣清算,公司将倒闭,当然在这个阶段你可以重新建立一家新公司依据有20,000的起始资金,看似一切重头开始实际上确实是一切重头开始。
这部分,你必须要考虑清楚“回款时间”与“结算时间”,必须清楚的知道,回合结束就会扣除“增值税、关税以及仓储费”,如果在期末阶段,留的钱不足以交这三个费用的话,那你的公司就无法进入下一回合,因此,算清楚这三个账单十分重要。除此之外,必须看清楚每个平台的回款时间,以及物流费费用,平台订阅费用等等。

融创集团创始人孙宏斌就曾和许多人讲过融创的成功经验,一个字: “快”, 只有更加快的资金流动才能带来更加多的收益,而资金的来源一个是初始资金而另外还有两个,分别是信用贷款以及应收账款质押借款。当然选择借款就是要加大公司的杠杆率,选择加大杠杆也就加大了公司运营的风险,因此最好有专门的人在最资金筹划,能够算到下一回合的资金的情况,以避免公司破产,即 既要加快资金流动,又要进行风险管理,只有两手都抓紧,公司才能在投资回报率上有一个好看的分数。 然而,同样还会出现的一个问题是—— 违约 ,即产生了订单但是公司没有钱补货。这种情况出现在,当公司进行了大量的产品营销、以及广告支出后,在下一回合产生了大量的订单,但公司的资金已经不足以进行工厂采购。这也是要我们避免的一种情况,我们应该有选择性地将不同的商品在不同的平台上上架,并对销量足够好的产品进行网红包装,使其成为一个新品爆品。

我们在之前根本没有注意到,原来工厂产品的价格是会发生变动的,除此之外,汇率、平台营销价格、运费实际上都是在变动的,可以制作一个程序,将每个回合的变量进行实时更新,并且使之成为优秀的定价策略。
逼逼赖赖了这么多,希望自己能够做到莫问收获,但问耕耘。

新手选择日本市场该怎么选择平台呢?日本市场平台众多,主要有乐天、雅虎、亚马逊、Starday、Mericari等平台,下面小编就分别讲述一下各个平台的特点吧。
日本乐天:日本乐天归属于乐天株式会社,平台内商品种类丰富多样,有着一批忠实的客户,并且乐天还经营着许多不同业务流程的网站。除此之外,乐天平台使用各国语言,还支持中国简体和繁体,支持中国商家直接使用人民币进行交易,等等各项措施都极度适配于中国商家,目前,乐天已经是日本跨境电商平台的领头羊了。
亚马逊日本:亚马逊日本是亚马逊公司在日本的分公司,主营业务就是跨境贸易,亚马逊平台拥有众多仓储中心以及客服中心,在日本市场对于各国跨境商家都是极为有利的,并且亚马逊一直都有客服、商品、以及物流优势,在日本也是深受青睐的,适合中型企业商家尝试发展。
日本Yahoo雅虎:根据调查日本Yahoo雅虎在日本当地的使用频率甚至超过了乐天,雅虎平台拥有十分齐全的生活用品,平台内还出售有各种价格、质量合适的药妆产品,并且雅虎还开通了支付宝支付,对于中国商家来说更是方便许多,唯一的不足就是雅虎目前还不支持跨境直邮,需要转运商品。想要入驻的商家要考虑自己是否具有转运方面的资质。
Starday:Starday日本跨境电商服务平台依托于全球供应链体系,致力于为日本消费者提供高质量的购物体验,同时又为创业者开辟了一条全新的通道。根据Starday平台的蓝图来看,未来日本将会有遍布全国的Starday线下体验门店。目前Starday依靠自身的品牌、物流、售后、语言、交易方式等等各项优势在日本当地吸引了一大批的商家和消费者,平台发展十分迅速,仅仅几年已经是日本跨境电商销售榜前十名。根据数据分析未来Starday将会占据日本更多的市场份额。甚至超过乐天主导日本跨境电商市场也不是不可能。
日本Mericari:Mericari是日本比较有名的二手商品交易平台。数据表明,Mericari每天都有上万件商品发出,表明日本消费者不排斥二手商品,并且平台出售的二手商品质量也不差。使用Mericari的消费者著有集中为日本年轻女性,白领居多。而且平台具有优质的物流和售后服务,足以称为日本二手市场的天花板了。

来聊聊2019年5个可以 *** 作的暴利项目,话不多说,我们开始分析!

1、知识付费

现在都9102年了,知识付费一直更新迭代,还是有着巨大的潜力,比如喜马拉雅,得到,知乎会员等等,都捉住了知识付费的风口,赚得盆满钵满。你可能会说,这些都是大机构做出来的成绩,其实个人也是可以做的,比如你在闲鱼卖卖虚拟物品,赚一单是一单,赚的都是纯利润。如果你捉住男人怕虚、女人怕丑、老人怕死、小孩怕笨这些人性弱点去思考实 *** ,不管你卖什么产品,都可以让你赚到第一桶金,根据人的焦虑,你提供相关的知识点即可。

比如你做学前教育,可以打造一个教师的IP,第一步先分享资料给所有想学习进阶的同学,用免费课程吸引你的顾客,使之成为你的粉丝,再做付费内容,效果都是相当不错的,因为你为人家输出价值,认可你的价值,以后变现就会变得相当容易,你可以做付费社群,卖产品卖课程等等。

2、自媒体

现在这个时代人人都是自媒体,再小的个体,也有自己的品牌。自媒体也是一大风口,靠自媒体撸收益的公司或者工作室,靠自媒体培训的导师,个个都赚得盆满钵满。今天,自媒体还是能发光发热的,以前受到劣币驱逐良币的影响,导致很多自媒体平台内容粗制滥造,泛滥不堪,自从去年大整顿之后,这种现象改变了许多,所以你认真做好优质内容,从这个角度切进去,还是可以做的。毋庸置疑,没人做,你敢做,你成功的机率肯定比别人大很多,要说个人创业,赚的多,稳赚不赔的,还是做自媒体。

自媒体 *** 作平台有许许多多,我推荐大家玩头条,百家,大鱼,企鹅,一点,这些平台收益还可以的。

3、社交电商

2019年最赚钱的趋势之一,就是社交电商。做社交电商好处,能积累一大批稳定客源,提供各种有需求的产品,当然社交电商也是两极分化,做好了可以赚到第一桶金,做不好会被万人唾骂,透支你的人脉关系。

从3个步骤开始做社交电商,

第一,选择高频和刚需的产品,比如护肤品美妆类的产品。

第二、社交电商,最看重的社交二字,从社交二字入手,准没错。

从关系角度来讲,人与人分为三种关系,

弱关系,认识你但不熟。

中关系,认知你但不亲。

强关系,认可你但不爱。

我们引流方式,要把全网引流,把弱关系到到微信,

在用特权、利益、奖品,转化为中关系,买你的产品。

再用欲望、人性、信任,代理你的产品。

第三条路、养熟

等上端所有渠道用户,加到个人微信号,

我们要把大家养熟再购买,后期维护好关系。

4、无货源玩法

无货源发展已经有好几年了,2018年是玩无货源的黄金时间,赶上去年无货源的风口,猪都能飞上天。当然2019年还是可以玩的,只是无货源越来越趋向正规化运营,现在玩无货源都追求精细化 *** 作,选词一般都选蓝海词,所以那些靠黑科技起家的无货源工作室倒了一大批,活下来的都是自己兢兢业业,精耕细作的那批玩家。

现在比较主流的无货源当属淘宝无货源,京东无货源,拼多多无货源,竞争力较小前景巨大的有虾皮无货源(宝岛台湾的淘宝网),亚马逊跨境电商等等,具体玩法有空再分享给大家。

5、流量为王

在任何领域,不谈流量都是耍流氓,特别是互联网,流量为王!得流量者得天下,现在无论是线下实体店,还是线上电商,微商,我们掌握流量,卖任何东西,都可以赚到钱。

第一步,投入

0基础 *** 作,投入是必不可少的,主要包含如下:

1、手机,至少5台,可以买苹果5c或者苹果6,价格一般在300-800之间,为什么我推荐苹果手机,因为苹果手机稳定,同步朋友圈也比较方便,安卓低端机容易卡死,影响 *** 作。

2、手机卡,至少5个,用自己的身份来办理即可,一般的营业厅支持办5张卡,中国三大通讯公司都是如此,办最低月租即可。

3、微信号,至少5个,不建议用手机注册,容易违规,原因不多说,推荐自己去买,自己实名即可。

4、一部手机,一张手机卡,一个微信号,这项是强制要求,必须一机一卡,稳定。

5、养号。连续14天把微信号养好,每天模拟正常 *** 作,比如看微信、看文章,语音聊天等等。

第二步,加群

1、百度,到百度搜索微信群,会有很多平台,自己仔细甄别,不要加到一些死群即可。

2、淘宝,去淘宝搜索微信群,有大量闲置微信群,有些需要购买,提前跟卖家谈好价格购买,一般一个群在2-5块之间,不一定要满人群,活跃度高即可。

3、互换群,找好友聊,询问是否有微信群,发红包,如果有邀请你加入,进群先分享干货,建立威信,切忌大量加人。

4、朋友圈寻找,利用好朋友圈也是一个很重要的点,朋友圈经常有免费公开课,扫二维码加入就好了,不要一进群就打广告,这样只会秒踢,要活跃点多跟大家混脸熟。

5、QQ,在QQ群搜索微信群,直接加入,询问群主是否有潜在的社群加入,同样,态度要诚恳,要态度不要套路。

6、付费社群,每个行业都有付费群,质量很高,付费加入,人群更精准,并且也更容易变现,大家已经付费进群,变现也变得更加简单直接。

第三步,精准粉

把微信群的人加到个人号,并且分享免费资料,力所能及帮人家解决问题,我们宁要1个精准粉,不要100个路人粉。

第四步,卖货变现

这个阶段显得不那么重要了,前面的信任度已经养好,接下来就可以直截了当的卖货卖产品赚钱,当然我们必须卖靠谱的产品靠谱的服务,坚决不做一棒子买卖,全天下都是一个道理:诚信第一,生意才能长久!

希望采纳!!

如果从新手的角度来说,独立站首先可以排除,当然,除非你的SEO能力非常牛,不然的话,估计你很快就会放弃。
再说说速卖通以及 wish ,这两个平台都是以低价为主,利润也不算高,如果你能拿到非常有优势的产品和价格,你可以考虑做,不然的话,其实 wish 新人账号很难起来。
虽然说亚马逊现在的门槛也不低,但是如果你资金预算良好,那么你可以去做亚马逊,特别是你能准备 50 万资金以上,亚马逊这个平台或许更适合你。
其实如果你之前做过运营,那么你选择亚马逊,未来肯定更加光明,毕竟亚马逊这个平台更大,未来要调整的空间也更大。亚马逊相对来说,更讲究运营手法和技术,而 wish 更看重的是去尝试和坚持。
最后就是 eBay ,如果你有一些经验的话,做 eBay 还是很好的,目前该平台的竞争其实不算太大,大家全部都一窝蜂去做亚马逊、wish 以及 速卖通了。

  跨境电子商务 是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。而目前跨境电子商务的成交模式基本以B2C为主,并且发展的趋势有O2O,B2B,C2C 等……

  我国跨境电子商务主要分为企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易模式。B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主,成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主,物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式,其报关主体是邮政或快递公司,目前大多未纳入海关登记。
那么着重目前已经成熟的B2C又是怎样的一种模式呢?下面给予重点介绍……
一,基本信息:B2C(business to customer),一般是商家与顾客之间的商务活动,也就是通常所说的“网上购物网站”。企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。它是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。
  二,特点:由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。但是在网上出售的商品特征也非常明显,仅仅局限于一些特殊商品,例如图书、音像制品、数码类产品、鲜花、玩具等等。这些商品对购买者视、听、触、嗅等感觉体验要求较低,像服装、音响设备、香水需要消费者特定感官体验的商品不适宜在网上销售,当然,也不排除少数消费者就认定某一品牌某一型号而不需要现场体验就决定购买,但这样的消费者很少,人们更愿意相信自己的体验感觉来决定是否购买。所以,B2C市场上成功的企业如当当、卓越,都是卖一些特殊商品的。

三,交易方式:B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合,而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进,网上购物用户迅速增长,2004年占整个互联网用户的5.4%,中国B2C电子商务市场规模到2004年底达到了45亿元,这种商业模式在中国已经基本成熟。

四,网站组成

B2C电子商务网站由三个基本部分组成:

1、为顾客提供在线购物场所的购物平台-购物网站或软件客户端;

2、负责为客户所购商品进行配送的配送系统-物流;

3、负责顾客身份的确认及货款结算的银行及认证系统-信用保障;

五,网站功能特性1、商品的展现:告诉用户本网站主要卖什么东西、怎么个价钱;

2、商品的查找:让用户快速找到自己感兴趣的东西;

3、购物车的添加和查看:告诉用户你已经挑选过什么东西;

4、配送的方法:告诉用户如何才能把商品拿到手;

5、订单的结算和支付:告诉用户应该付多少钱和付款的手段;

6、注册登录:获得用户有效信息;

7、客户中心:告诉用户都买过什么东西;

8、帮助、规则、等相关页面展现。

特别强调一下8,有很多人很不重视,旸仔之所以把帮助、规则、等这些仅仅是涉及展现的简单页面也作为核心功能,是因为这些页面体现了一个网站的客服水平和对用户的尊重程度,照抄别人的帮助和购买规则甚至没有删掉别人的名字,这种作法只会让人讥笑和厌恶,即使很宽容的用户也会对网站的专业性产生怀疑。
六,模式分类

1、综合型B2C
发挥自身的品牌影响力,积极寻找新的利润点,培养核心业务。如卓越亚马逊,可在现有品牌信用的基础上,借助母公司亚马逊国际化的背景,探索国际品牌代购业务或者采购国际品牌产品销售等新业务。网站建设要在商品陈列展示、信息系统智能化等方面进一步细化。对于新老客户的关系管理,需要精细客户体验的内容,提供更加人性化、直观的服务。选择较好的物流合作伙伴,增强物流实际控制权,提高物流配送服务质量。典型代表为:京东商城、当当网、卓越。

2、垂直型B2C

核心领域内继续挖掘新亮点。积极与知名品牌生产商沟通与合作,化解与线下渠道商的利益冲突,扩大产品线与产品系列,完善售前、售后服务,提供多样化的支付手段。鉴于目前个别垂直型B2C运营商开始涉足不同行业,笔者认为需要规避多元化的风险,避免资金分散。与其投入其他行业,不如将资金放在物流配送建设上。可以尝试探索“物流联盟”或“协作物流”模式,若资金允许也可逐步实现自营物流,保证物流配送质量,增强用户的粘性,将网站的“三流”完善后再寻找其他行业的商业机会。典型代表为:红孩子、麦包包、凡客诚品

3、传统生产企业网络直销型B2C

首先要从战略管理层面明确这种模式未来的定位、发展与目标。协调企业原有的线下渠道与网络平台的利益,实行差异化的销售,如网上销售所有产品系列,而传统渠道销售的产品则体现地区特色;实行差异化的价格,线下与线上的商品定价根据时间段不同设置高低。线上产品也可通过线下渠道完善售后服务。在产品设计方面,要着重考虑消费者的需求感觉。大力吸收和挖掘网络营销精英,培养电子商务运作团队,建立和完善电子商务平台。典型代表为:百丽淘秀网、李宁网上商城

4、平台型B2C网站

B2C受到的制约因素较多,但中小企业在人力、物力、财力有限的情况下,这不失为一种拓宽网上销售渠道的好方法。关键是中小企业要选择具有较高知名度、点击率和流量的第三方平台;其次要聘请懂得网络营销、熟悉网络应用、了解实体店运作的网店管理人员;再次是要以长远发展的眼光看待网络渠道,增加产品的类别,充分利用实体店的资源、既有的仓储系统、供应链体系以及物流配送体系发展网店。
以上概念整理自百度百科
  下面 关于电子商务与物流的产业模式信息查找

  零售、物流、电子商务,这三个行业的界限日渐模糊,国内的三种行业的业务交错性显著,无论是物流还是电子商务都在着力打造自己完整的产业链条,下面是国内电商目前自建物流的两大代表模式:

阿里巴巴式,着力打造电商生态链条,即做平台型物流,目前的3PL快递将要么被整合甚至被逼沦为4PL,要么转向直营做自主物流平台同阿里巴巴平台博弈;

京东商城式,即标准化物流,构筑垂直领域的竞争堡垒,整合供应链,逐步占据微笑曲线型产业链的高位,大力挤压抵消传统零售天然及后发优势。

这两大代表模式共同的前提都是,电商自身内功要好,数据支持、实时信息决策系统、流程优化、快速响应能力等等,正如打铁先要自身硬,否则无法整合并掌控供应链,也就更没有机会实现电商物流所需的理想化状态:在限定的时间,以限定的成本,将限定的商品,送达限定的地点,全力满足用户不限定的服务需求,创造用户体验价值的最大化。
总之,B2C电商的本质是零售,市场发展到现有程度规模同时消费者日益成熟并依赖网购,必然将会从低层次的价格、渠道竞争转向更高层次的品牌、技术竞争,电商最终主要是依靠进销差价和增值服务获得盈利。这就很大程度上决定了电商必须持续强化、优化供应链乃至产业链管理和整合,以实现物流从成本中心转化为利润中心的变革。

特别是大背景是经济危机,承载线下消费者需求向线上持续大规模转移的电商拉动物流迅猛繁荣发展,双方却又无法达成专业分工并保持发展节奏及匹配要求协同一致的情况下,若电商是1,物流是0且硬要做1,电商便只好自己做10了。

  以上整理并转发自知乎用户@应磊 回答“为什么不少国内B2C电商选择自建物流?目前又有哪几种代表模式?”

问题链接:>

按照现在跨境电商的发展趋势,作为个人卖家,会失去很多大平台入驻的机会,

大部分主流平台都仅限企业入驻。

但如果要做的话,可以选择门槛比较低的如亚马逊、wish、速卖通等

一关于入驻

1亚马逊平台

只需要一张支持美元的 *** 即可注册

2wish平台

需要申请人在其他电商平台的店铺URL地址才可以

3速卖通平台

需要的材料多,包括 *** 、公司营业执照、税务登记证、银行开户及地址证明材料。

二关于出单问题

1亚马逊平台一般是7—15天出单,

2Wish平台是15-20天出单。

3速卖通平台竞争就比较激烈。

如果是新手卖家,出单可能遥遥无期。

三入手跨境电商(亚马逊)

而亚马逊出单快流量大所以建议可以尝试从亚马逊开始,

(一)先用最小风险的方式去尝试开始运营一家亚马逊的店任何的生意,

比如把货卖到国外去,评估好自己的资源和货源,要有适合海外市场的产品。

(二)再者就是首先要有自己的资金投入充足,亚马逊已经是一个重资金的的行业,想要一个人坐着等着单子坐收美金是不可能的,

1)首先得投入充足资金去学习从而稳定。

2)选品的话可以选择跟卖或者自建。

3)跟卖就是选择标准化的产品,亚马逊的FBA配送减少了侵权的麻烦,

把中心放在采购成本的分析和国内物流头程计算,围绕市场价格来做产品测试。

4)自建则是选择口碑较好、受到普遍认可的品牌,但麻烦之处是标题、、页面、关键词等各种描述都要自己完成。

四关于运营策略

1价格

对于大多数的消费者来说,价格是最敏感的能够触动他们的因素,

大部分消费者都期望能够以更低的价格来购买一个产品,

所以,无论卖家是否采用第三方服务,

一定要确保自己的价格具有足够的竞争力,

尤其对于一条新的Listing,价格的绝对优势往往比其他要素都更有杀伤力,

可以让你快速的产生订单;

2 Listing页面展示

也就是我们通常说的Listing优化,

优化的目的是为了向消费者呈现出更有吸引力的产品,勾引起消费者的购买欲望,

Listing优化包括是否清晰且质感强,

标题是否既包含产品的关键词又包含产品的卖点和特性,五行特性和产品描述是否能够触动消费者的痛点和痒点,等等内容,

当你在做Listing优化时,

一定要告诉自己:消费者就站在我对面,我正在面对面的向他们展示和讲解,而不是自说自话

3关于刷单刷评(合理规避)

如果卖家能够把刷单的成本让渡给消费者,

当产品的售价足够低,自然可以产生真实的订单,

所以,运营中,刷单并没有太大的必要,

而刷评又属于亚马逊重点打击的行为,为了账户的安全,刷直评的行为就尽量不要做了,

卖家可以根据订单的总数量,以合适的百分比适当的增加一些带VP的评论即可

4站内CPC广告:

如果Listing优化到位,广告匹配的关键词就精准,

产品售价有竞争力,且产品有了一定量的Review,订单转化率就会高,这些因素都会影响到站内广告投放中的关键词质量得分,

关键词质量得分高,广告成本自然的就会有看不见的降低,广告的良性循环也就形成了。

在亚马逊的运营中,卖家一定要围绕消费者这一重要要素来展开,谁把消费者当傻子,谁无视消费者,消费者虽然默不吭声,但一定会用脚投票,让你的运营摸不着北。

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