什么是跨境电商,前景如何,做跨境电商要准备哪些?

什么是跨境电商,前景如何,做跨境电商要准备哪些?,第1张

一,什么是跨境电商?

跨境电商又称跨境电子商务,是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

跨境电商是基于网络发展起来的,网络空间相对于物理空间来说是一个新空间,是一个由网址和密码组成的虚拟但客观存在的世界。网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务,使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。

二,2021跨境电商前景如何?

随着2020年疫情袭击全球,全球经济一片萧条,各行各业都得到了重创,但往往危机与机遇共存,根据今年1月14日海关总署发布的外贸出口数据,2020年,我国货物贸易进出口总值3215569亿元人民币,比2019年增长19%。其中,出口1793264亿元人民币,同比增长4%;进口1422306亿元人民币,同比下降07%。

从以上数据可以看出,在2020年疫情的冲击下,我国外贸进出口明显好于预期,外贸规模再创 历史 新高。所以对于2021年,跨境电商的前景仍然一篇大好。

三,新手如何做跨境电商?

近年来,跨境电商如火朝天,加上政策支持,该行业已进入高速发展阶段。面对如此巨大的一块肥肉,跨境电子商务新手卖家如何才能迅速进入这个广阔的汪洋?

1产品分析

了解产品的重量,体积,尺寸,估计物流成本,以及出售所获得的利润是否可观。如果产品的物流成本过高且价值不高,建议不要这样做。

2平台分析

目前,亚马逊,eBay,速卖通、卜鸣集购等是入驻商家较多的。

亚马逊:对新手卖家更友好。店铺的水平不会影响产品的销量。没有店铺的级别,并且更加重视产品的质量。

eBay:对产品质量的要求相对较高,主要集中在价格上。在产品质量相同的条件下,价格越低,优势越好。平台规则很严格,对时效的要求非常高。

Wish:出单速度相对较快,不需要太多的 *** 作技能。上架商品相对简单且容易上手。账户注册通过率低,新卖家需要支付$ 2,000的注册费;该平台的客户单位价格相对较低,并且需要上传大量SKU。

速卖通:主要面向俄罗斯,巴西,土耳其,东欧,运营类型与淘宝相似。结算成本高,客户群主要是中低端,客单低较低。

卜鸣集购:主要面向非洲市场,首站选择在非洲加纳,后台支持中文 *** 作,提供头程、尾程一站式物流服务,免费海外仓储,支持多币种提现。

3物流选择在选择物流时,必须同时分析物流成本和时效

通过对淡旺季的分析,有一些卖家会在旺季的时候以时效快慢作为物流选择标准;在淡季的时候以价格高低作为物流选择标准。这种方法不是很合理。每个人仍然需要全面考虑物流成本和时效。建议了解主要国际航班从哪个国际机场起飞,而在自然城市飞行的航班越多,优势就越大。

根据平台分析,做亚马逊的话是否考虑发FBA;做eBay的话,eBay对于时效性要求比较严格,一些小的国家是否物流要屏蔽;做速卖通的话,该平台对于时效性的要求不严,核算物流成本是关键;做wish的话,wish对于物流跟踪号和时效较看中。而卜鸣集购负责头程/尾程物流,还有免费的海外仓,非常适合新手小白去做。

四,做跨境电商需要具备以下几点?

1、准备好跨境电商平台的注册资料,进行店铺申请
2、了解注册平台运营的规则,知道什么是平台的红线
3、准备好产品:
1)精品模式:做好选品的准备,找好自己的供应商,然后需要找国际物流进行发货准备。
2)铺货模式:需要有一个1688账号,然后借助跨境电商ERP/刊登的工具进行采集、翻译、然后刊登到店铺,进行售卖。
4、需要准备好充足的流动资金以备不时之需。

一般现在都是通过社交电商平台来实现站外引流的,比如Facebook、Google、Instagram等软件,还有就是通过亚马逊平台测评,海外KOL网红带货可以将消费者引入到我们的平台上来。我最近了解一款实现跨境平台开店,竞品选择和跨境电商运营的跨店-综合平台,免费入驻了,感觉还是不错的。

一、选择正确渠道
引流渠道竞争越发激烈,流量价格也迅速提升。对于独立站卖家来说,选择正确的引流渠道,才能获得更加精准的流量,从而实现流量效益最大化。
卖家可以依据经营的品类、潜在客户的活跃聚集地,以及自己的预算来细化选择。
引流平台的特性,也是卖家需要考虑的关键点之一,Instagram和Pinterest注重,而YouTube用户则更偏爱长视频。不同的产品适合不同的平台,卖家需要依据产品特性,来选择合适的平台。
二、注重用户体验感
数据显示,有73%的美国消费者表示,用户体验是影响他们是否购物的关键因素之一。
但大约只有不到一半的消费者得到了满意的用户体验,因此其实还有很多消费者在购物时,是有所不满的。
因此良好的用户体验,就能够帮助卖家在消费者心中,留下更深刻的印象,这也是独立站差异化竞争中的一种。
对于跨境卖家来说,除了送货以外,其他用户体验都是在线上的,因此网站的优化就变得尤为关键。
优化页面打开速度、设置在线客服、提供搜索功能、设置FAQ、极速退款、简化购买流程等等,都能提升用户体验。
三、品牌年轻化
Z世代的年轻人,正在逐渐成为跨境消费的主力军,同时他们未来的消费潜力也非常大。
每一代人都有每一代人的特点,想要抓住Z世代的年轻人,卖家首先要了解Z世代年轻人的性格特点。
高度依赖互联网、追求个性化、享受生活等均是Z世代年轻人鲜明的特色。根据Z世代年轻人的特点,提前最好品牌规划,能够帮助卖家更好地俘获Z世代年轻人的心。
塑造品牌个性,能够帮助卖家拉近品牌与消费者之间的距离。四、内容网红更有利于品牌塑造
网红直播偏向于带货,而内容网红,则更容易让消费者接受品牌。内容产出,能让消费者放下戒心,进而被带入了相关情境中。
红人营销+内容营销,是品牌营销的利器,如何不让消费者产生反感,是红人与卖家共同的课题。
品牌营销的好坏,直接影响着独立站的经济效益,品牌也是卖家的无形资产。做好品牌营销,不只关注眼前利益,是跨境卖家转型升级的必经之路。

业竞争程度日益加剧,固守的传统渠道让传统商家失去了什么?

◆失去了接一单吃三年的盛景,订单小而散,弃之可惜,食而无味

◆失去了原有的利润基础,利润被中间商、不同环节层层剥减

◆失去了议价权利,处于被动状态,陷入你不接单总有人接的无奈境遇

◆失去了新老客户,营销模式落后无法接触新用户群体,对市场需求模糊不清,产品缺乏市场竞争力,也无法留住老客户,

而现在转型的唯一目的是:不以低价批量出售取胜,重点能赚取高额利润!

前几年很多企业还在讨论要不要做电商,但现在如果只是简单地做电商,而不懂运营推广,丢掉的不止是订单,更是丢掉了现有客户资源和措施发展机会。

许多传统商家看准了跨境电商的好前景,想要“大订单+零售订单”通吃!以为多开店、什么渠道都尝试,总能捞到“大订单+零售订单”,慌忙中也出现了“撞到南墙”的情况。

把目光放到海外市场,想要“海吃”零售订单,现实没有想象中简单

亚马逊

新店没有购物车,没有流量

单一平台直发流量少竞争大

备货海外FBA,周转率低,库存积压难处理

被跟卖、订单被抢,价格恶性竞争,被差评,流量断崖上下滑动,投入大

速卖通

单店流量少,铺货模式长尾价格竞争大,每店1万保证金,开多店投入大

Ebay

直发基本没有流量

海外仓周转率低,滞销难处理,投入大,每月固定收取刊登产品的刊登费

Wish

开店费投入大,难以多店铺 *** 作,政策多变,罚款条款多、金额大

也涉足B端,想要大订单,实际情况没有想象中的尽人意

环球资源:询盘越来越少,要想要排名,费用高昂

阿里巴巴国际站:寻常转化率越来越低,产品竞争也是一片红海

互联网时代,在阿里巴巴和亚马逊等世界级的电商平台的推广下,让B2C跨境电商成为了

转型首选途径,而没有跨境电商经验,最后给传统商家带来了什么?

◆团队解散:不懂跨境电商,管理不力,没有专业团队,举步难行

◆店铺被封:商品侵权,无法掌控库存,发货时长长长长

◆投入不小:请人代运营太“坑”,推广费用高

◆收效甚微:团队不稳定,订单少而散,业绩如天天啃“鸡肋”

◆频繁踩坑:来自跨境电商物流的痛,物流对重量和体积有限制,存在需要承担高昂的物流费用风险,还有丢包率高和库存无法把控等不确定问题。

你这么拼命,还只是希望能“事倍功半”,而别人轻轻松松却达到“事半功倍”!是命运还是走错了路?

从实际情况出发,本君认为你需要不仅仅是一个单一的渠道和运营模式,而是这样

一个能够为用户赋能跨境电商高权重店铺、运营推广技巧、物流仓储、专业团队等资源,能够提供全链接协同服务的平台。

因为你想要的——

◆订单越多越好

◆跨境电商全程自己做主

◆规避各种“坑”

◆不必担心人才流失

◆轻松搞定“发货、物流、仓储、售后”等环节

从传统商家自身情况出发,跨店以下几点可以帮助实现!

新销售渠道:做跨境电商拿海量零售订单

“转型”之路九死一生,年年被生存现状逼迫转型的传统企业,估计一说到“转型”就有点后怕,但是怀抱着来把“大订单”就好的梦想又太不现实。

跨境电商前景视好,在依旧是“产品为王”的时代,只要有货源,优质的货源,做跨境电商,都可以通过一个提供全链接协同平台帮你搞定语言、订单处理等 *** 作流程,发展跨境电商新销售渠道。

“小成本试错”:不用开店卖货,蹭平台高权重共享店铺资源位

很多没有跨境电商经验的传统商家,为了能够批量出单,纷纷开了好多家跨境电商店铺。

最后因为没有经验,管理不当以及外贸团队不专业,短短时间就宣布转型跨境电商失败,导致积压在海外仓的库存,免费转手都无人愿意接手,运回国内配送费用昂贵;不运回来,每个月还要支付仓储费,出现这种进退两难的境地。

“小成本试错”是创业必须要坚持的原则,对于转型跨境电商的传统商家来说,如何才能把付出压缩到“小成本”范围内?

跨店认为:不用开店是第一步。

缩短商品变现过程,用海外社交媒体快速定位目标市场

卖货推广渠道必须要有,从开始全渠道大规模铺货测款—找到目标市场—获取精准流量—完成转化,在控制成本情况下,等待变现的过程是漫长的。

为了缩短商品变现的过程,3000+来自跨店平台共享的海外社交媒体资源,可以快速定位到商品目标市场,开启大幅度宣传卖货。

实现条条大路能网购:海外KOL网红千亿级流量带货

在快节奏互联网营销时代,如何让用户在认知-了解-信任-立马购买四个维度上,

短时间内完成一笔交易,直播网络带货就做到了。

很多商家知道也见识过网红带货的能力,但是苦于没有资源、没有时间去规划筹备,而跨店平台提供的1000+海外KOL网红资源是必须要借用上的带货资源,从商品宣传-市场定位-直接帮助卖货。

借用平台资源,还能发展toB客户

想要大订单不是梦,一个好平台的号召力和资源整合能力,还是比一个人或者一小支队伍来得强。

跨境电商万亿规模市场,是中国千千万万个商家都想要争夺的市场,但是不要过于求成,找准帮助跨境平台是第一步。

亲手做跨境电商,首先要准备亲手做跨境电商,首先要准备好一些直播的一些器材,比方说,摄像机,手机手机支架还要简单的找一个直播的平台,其次呢,就是要准备好你要直播的那些商品,准备好直播词

无货源模式是指跨境电商卖家无需像传统跨境电商那样囤货发货,整个物流的过程是不需要经过卖家的手的。相比于传统的跨境电商,无货源模式节省了成本,降低了风险,在运营上也更加简单。需要注意的是亚马逊无货源模式是禁止刷单的,还要注意的是产品侵权的问题。并且一个店铺的收益是有限的,无货源模式可以批量复制,随之而来的问题就是店铺的关联问题,如果两个店铺在同一个IP地址上进行登录会遭到封店处理。
因此卖家就需要使用到ERP和刊登工具进行辅助,ERP主要作用就是帮助卖家管理店铺和订单,包括物流的管理、数据报表、财务等等。而刊登工具主要作用就是帮助卖家省时高效的采集和上传产品,当有消费者下单后卖家可以及时的采购产品并发出。


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