刘强东套现超60亿，此举释放了什么信号？

刘强东从京东卸任之后开始疯狂套现，套现金额已经超过60亿，并且刘强东将手中的大部分权利交给了徐磊，针对这次的套现行为，通过减持的行为，基于不对称的理论来满足自身利益最大化的行为，从投资回报角度来看，刘强东的做法似乎并无不妥，是合乎情理的。

一、刘强东疯狂套现超60亿

刘强东自卸任京东总裁职位之后，就开启了疯狂套现，其所套现的企业是京东旗下的京东健康，这家公司在2019年上市之后，股价一直在飙涨，市值更是达到了3400亿港元，在多重因素的影响之下，京东健康的市值爆跌到了1311亿港元。为了拯救自己的公司，刘强东不得不抛售京东健康的844万股，套现高达63亿。目前，刘强东手上对京东健康的持股比例在68661%，还是京东健康的最大股东。刘强东这一次的减持是基于信息不对称的理论来，达到自身的利益最大化的行为，从投资回报的角度来看，还是相对合情合理的。

二、资本市场信息获取的滞后性，使得刘强东不得不套现

刘强东的这次套现行为向我们释放了一个信息，那就是在股票市场上，由于信息的不对称是很容易触发公司的股票危机，刘强东 尽管是大股东，也在公司担任管理层的职位，但是他们所获取的信息要比小股东少的多，尤其是内幕信息。加上市场的滞后性，使得公司的股价相对处于较高的市值泡沫之中，大股东在没有受到威胁的情况下，不会在二级市场疯狂的减持股价，以此来套现。但是，在资本市场中，对于中小股东而言，需要获取更多的信息是难上加难的，只有可能在大股东赚的盆满钵满离场之后，中小投资者才能够获得基础信息。

从刘强东疯狂套现超过60亿就可以看出，他的目的是为了实现股东利益的最大化，这种套现行为尽管会引起市场的担忧，对京东的股票构成是不利的，但短期之内，为了大股东的利润不受损，也只能出此下策。

在2021年黯然离场的十大公司分别是哪些？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

1十荟团

疫情爆发后，社区团购领域迈入了大发展趋势，也迈入了砸钱抢人廉价供应的错乱局势。2019年，业内也逐渐为玩命付钱，2021年三月，市场监管总局以不就在价格战为由，对如十荟团等好几家社区团购公司惩处处罚。

2天天快递退出群聊。

天天快递曾是物流行业的名人老大哥，也是在2021年完全沦落了二线“参赛选手”。每天快递只比申通快递和顺丰快递的开创晚一年，是早就在江浙地域的私营企业快递公司公司。天天快递的年快递包裹在2003年做到440千件，远远地超出了顺通系统软件。

但是，顺丰快递京东商城等一众巨资扩大销售市场，一夜暴富，天天快递无法把握住电子商务飞速发展的机会，被挤入一队。快递行业的市场份额已经提升，一线快递公司占有了80%以上的市场占有率，二线快递行业的不断压挤。

3破产倒闭资产重组，新能源技术热与拜腾不相干。

曾是大牌明星新能源车公司拜腾，也倒地了强烈的领域市场竞争。2016年，宝马i8鼻祖毕福康与前宝马中国首席总裁戴雷一同开创了拜腾。这支公司的核心管理团队包含了很多在宝马特斯拉汽车Google，及其别的公司工作中的权威专家。

过去的四年中，拜腾经历了6次股权融资，累计84亿人民币，主要包括腾讯官方项目投资一汽集团赣锋锂业等。在今年初，“锦上添花”的郑州富士康让以前的大牌明星车拜腾再度返回了社会公众的视野。那时候的拜腾CEO丁清芬表明，“这一时期拜腾可以再次踏入路轨，”他对新一轮造成赛事充满了自信和自信心。

而自此，创办精英团队高层住宅陆续离去，坚持不懈到最后一刻丁清芬也于年末辞职，拜腾的“重新启动”方案最后以挫败结束。这一场肺炎疫情以后，拜腾车辆深陷资金短缺，2020年7月之后也是处在停工暂停营业情况。

4柔宇科技店大欺客。

这是由于大家对折叠屏的要求并不高，柔宇科技的商品缺乏应用领域。在招股书中，柔宇科技坦言，汇报期限内，公司不断亏本的首要因素是商品销售经营规模小，新产品开发必须很多资产。此外，公司预估将来一段时间还会继续有不断亏本。

5北京文化ST了。

针对北京文化而言，2021年可谓是“冰火二重天”。一方面，它的关键制片人“Hello，李焕英”在贺岁档热销，票房和用户评价双收，票房收益5413亿人民币，临时排在了中国影视制作票房排行榜第二位；另一方面则是很多会计疑团，及其接二连三的消极传言，以往的“爆品设备”变成“烂摊子”，一片狼藉。

尽管今日北京文化的总市值正慢慢出现缩水，截止到发表文章时仅有3415亿人民币，但在2017年《战狼2》公映之时，它的股票价格也随着飙涨，并且它的股票价格也随着飙涨，超出了7个买卖日。

那些日子是北京文化最辉煌成就的阶段，不仅是《战狼2》，还狂扫2018年暑期档的《我不是药神》逆转潜力股《无名英雄》及其《流浪地球》中的“战狼”，以及《流星花园》中的北京文化。

可是数据信息醒目的著作终究也是极少数，某种意义上说，损害便是行业的常规状况。更何况，对赌协议等资产游戏早已为北京文化的后面迈向埋下了悬念。

6宸帆电子商务无可奈何清仓特价。

淘宝店有超出两千八百万主播，各服务平台已有近三千五百万主播的直播间帐户微博上有超出1500万粉丝们…在梨子和林珊珊因偷逃税被通告和惩罚后，以前花团锦簇的这一切都成为泡影。

作为第一代网红，梨子仍在读大学的情况下和舍友开一个淘宝店，那就是十年前的电子商务产业链，远远地没有如今那么比较发达。在内容共享的衣着上，她累积了第一批粉丝们，并根据微博号的兴起获得了大量的总流量。在店里一跃变成淘宝女装知名品牌以后，梨子逐渐试着创建自由的最佳绿色生态和供应链管理，宸帆也因而问世了。2021年，梨子宣布进入直播间跑道，在封号前的直播间账号，她一直位列淘宝直播间第三位，仅次薇娅和李佳琦。

可是，在2021年双十二到来前，浙江省杭州市税务部门通告说，因为梨子和林珊珊因偷税而被依规追讨，处以处罚655531万余元和276725万元。一石激起千层浪，以前有口皆碑的直播带货在经历了激烈的升级后，也随着迈入了一个大转折——资产趋向理智，领域迈向标准。

7像模像样地道别2万位教师，好末寂然。

来年可能是学校外教培领域的分界点，以往是销售业绩稳步发展快速发展趋势资产争霸战，将来方位变化商业服务调节重归客观。

一张“降准降息”文档产生的改变过多，现行政策执行5个月来，教培组织陆续公布中止课程类校外培训服务项目，网络课程退出续租、暂停营业、职工下岗。作为这条跑道的顶级参赛选手，好末应当对于此事感触颇深。2019年12月22日早上10点，好末线上举办了一次公司内部大会，有20,000名职工参加在其中，好末创办人CEO张邦鑫在大会上表明：“感激每一位用心坚持不懈到秋天课程内容完毕的小伙伴。

8拉夏贝尔只有破产清算。

1月22日晚，拉夏贝尔也是公布了一则公示，称该公司已被多位债务人申请办理破产清算。尽管Lashabel声称“此次债务人申请办理破产清算有较大的可变性”，但也无法否定，这一自称“中国版ZARA”的黄金时代早已渐行渐远。

事实上，Lashabel的倒闭，只不过快时尚倒退下的缩影。近期2年，FForever21NewLookEsprit等好多个海外快时尚品牌陆续兵败中国，ZARAHM也各有不同。曾一度无限风光的快时尚品牌，也迫不得已与一度在快时尚热潮中倒退的品牌服装一样，应对消费要求与消费习惯的另一轮转型。

9关掉共享衣柜。

2019年8月15日，共享衣柜领域头部企业衣二三宣布关掉服务项目并完毕经营，这意味着共享衣柜领域中存活时间较长的一条共享衣柜也总算倒地了，共享衣柜方式在中国销售市场上宣布撤出。

2015年，当“共享衣柜”在共享经济发展的自主创业的浪潮中盛行时，全部销售市场仍是一片兴盛，女神派衣库多啦衣梦法术衣柜衣柜多啦衣梦都雨后春笋般。共享室内空间游戏玩家的想像，现代女性对高频的服饰规定与高频的新年衣服经常很贵中间的分歧，铸就了许多人对“成本低改装”的市场的需求。

10健康餐游戏玩家“新元素”破产清算。

十二月十四日，一个在互联网上广为流传的破产清算公示称，因为“轻食餐厅”新元素现阶段正处在比较严重运营亏本和资金短缺的情况，其将相继关掉新元素公司的破产清算程序流程。

此次暴发又加快了这个知名健康餐公司的没落。2019年，新元素创始人ScottMinoie在播客电视节目ChinaParadigm中认可了这一点，这一场肺炎疫情对新元素餐饮店导致了冲击性，直到2021年1月底，才修复到2019年时的情况，并且自身却依然在苦恼如何把之前的顾客吸引住回新的原素。

可是很显著，他的一些苦恼并没被处理，反倒向着更槽糕的角度发展趋势。十一月初，有最新消息称新元素有希望售卖，一个月后，新元素又被传破产清算，与此同时中国一部分新元素店也没有闭店。

徐新投资后才发觉京东不仅要钱没钱，要人也没人，连个专业点的财务总监都没有。等新来的财务总监好不容易将京东多年的混乱财务整理清楚，徐新发现京东的营运也不行，只好帮助刘强东再寻觅合适的人才。
找了一年，徐新请来了徐雷。彼时，徐雷正担任国内最大的网络营销服务提供商——好耶广告北京公司总经理。刘强东看着一副桀骜不驯模样的徐雷心里直打鼓，而徐雷也瞅着京东觉得不够 时尚 ，心里多了几分犹豫。
徐雷之前在联想集团做过营销，进入好耶广告网络后服务过诸多国企和奢侈品企业，刚成立不久的京东实在没啥吸引他的地方。
可因为徐新的推荐和保证，刘徐俩人一顿大酒后，徐雷同意做企业的市场顾问，负责组建京东商城市场公关部门。
人是不是合适不敢说，可这顿酒让自诩酒量不错的刘强东眼前一亮，棋逢对手，终于找到能喝酒的搭档了。对当时的二人来说，顾问就是个虚职，虽然彼此酒喝得不错，可大家还不熟悉，都需要磨合。
接手京东商城市场部后，徐雷负责营销推广、市场品牌等相关工作，逐渐参与到京东各个业务线的工作。等徐雷为京东搭建起完整的市场构架后，营销也确实有了很大起色。
2008年年底，徐雷正式加入京东。内部除了刘强东，其他人都对这位口气有些冲的大院子弟狐疑不信，猜测他能在京东待多久。那时，没人能意识到这家伙居然是京东未来的“二号首长”。
谁也没想到，2009年3月一次早会，刘强东转身冲着徐雷说，“我忙不过来，你来负责企业销售吧。”徐雷摇身一变，成为京东集团首任CMO。
对这位新任CMO，京东很多人也没太在意，毕竟在京东有个心照不宣的认知：刘强东真正看中的是供应链和物流，对营销并没那么在乎。
不管刘强东重不重视营销，两年时间，徐雷还是以 体育 营销、 娱乐 营销等手段让京东商城销售爆发性增长，知名度和影响力大幅提升，昂首挺进了国内头部电商之列。
按照常理来说，功劳巨大的徐雷应该从此在京东步入更高的职位，可他偏偏“不走寻常路”。
2011年4月，徐雷突然离职去了百丽投资的优购网担任CMO。到底为何离开京东，他从没提过，京东内部知道内情的人也甚少。
放弃蒸蒸日上的京东高管职位，转身去了家名气远不如京东的优购网，徐雷以一句“无所谓”回应了那些替他遗憾的人。
不过，徐雷显然是带着脾气走的。就在2012年京东宣称自己的“红六月”单日成交10亿元时，徐雷立即呛声“打死也不信！”
据说这期间，刘强东没少找徐雷把酒言欢。刘强东自然也不是白找徐雷喝酒，每次都是苦劝他回归京东。
喝酒确实能增进感情，断断续续“喝”了两年后，2014年徐雷再次重归京东，担任了京东市场部高级副总裁，让很多人大跌眼镜。
回归后的徐雷也以他“无所畏”的性格给京东送上一份“大礼”。
2014年一次高管会上，就在大家还在为即将开始的“红六月”出谋划策时，始终没说话的徐雷忽然大声说“别搞啥‘红六月了’，直接点，就618！”
会场瞬间炸开锅，“红六月”是京东内部对标天猫“双11”的活动，相比天猫一天的促销，京东可以做一个月，还能缓解物流压力。”
许多人本来就对徐雷回归有看法，看他这样不顾场合“大放厥词”，忿忿不平地看着一声不吭的刘强东。
因为意见不一致，最后只好投票表决。可在所有票投下后，只有包括刘强东的三票表示支持徐雷的意见，其中一票估计还是徐雷自己投的。
可以刘强东在京东说一不二的脾气，618最终替代了红六月。
会后，看似桀骜不驯的徐雷居然一个个找人沟通，阐述他的意见：促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导。只是“红六月”缺乏足够的品牌记忆点，既然对标天猫的“双11”，就一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的618。
就这样，在徐雷的坚持下，京东618横空出世，伴随铺天盖地的广告宣传成为中国电商购物狂欢节的又一个经典符号。
徐雷也因直言不讳在京东内部“一战成名”，虽然上面还有集团CMO蓝烨、CEO沈皓瑜，可已没人再敢小瞧他。
如果说，刘强东看中徐雷是因为他超强的营销能力，那肯定是对刘强东不够了解。
刘强东并不是不在意营销，可他更需要在京东结构越来越庞大，人事越来越复杂的背景下，有个敢于直言不讳，懂得各部门协调作战，还能协调好上下级关系的能人。
而徐雷就是这样一个人。
不得不说，这是刘强东的眼光独到，更是他作为京东管理者极为高明的地方。
许多人其实都是后来看到徐雷做出很多成绩后，才真正体会到刘强东的“良苦用心”。
不知道是不是刘强东故意的安排，徐雷接手市场部高级副总裁后，权力比之前大了许多，可由于京东内部扁平化的管理模式，许多部门分走了他许多项目和权力。特别是一些新来的高管为了出业绩，接连从市场部撬走了很多资源和项目。
许多人以为这下徐雷肯定要“炸”，可他不仅没有发火，还带着部门全力以赴配合工作。有人不解问他，徐雷笑着说“无所谓”。
那段时间，闲下来的徐雷看了不少书，也重新思考了京东的未来和战略。
徐雷首先把“立规矩”视为建立工作体系的核心，这是他接手市场部后就立下的规则，让所有行为都有“法”可依，执“法”必严，并且首先规范自己的权力。
看似不着调的徐雷，却是刘强东嘴里“京东最讲规矩的人”。
这一切或许还是和徐雷的出身有关。大院子弟从小听惯了“规矩”二字，他们对令行禁止有着天然的记忆，对那些纸上谈兵的夸夸其谈十分厌恶和反叛。
那时的京东无线端乱象丛生，程序、产品、运营等互不买账，山头林立导致内部管理乱得一塌糊涂。
有人说他要去的地方是个“雷区”，谁趟谁死。可徐雷喊出一句“我不怕”，转身走进了无线事业部，并设立了一系列规定。从程序开发到项目运营每项都有既定的规矩遵守。
没多久，乱成麻的无线事业部被他调教得有模有样，在他主导下从各自为战变成以市场为主导，并以“618”为目标组成了一个颇具战斗力的团队。
在这过程中，徐雷清晰意识到移动互联网将是新的营销爆发点，他以无线事业部为基础，开始提前布局移动互联。
2015年，徐雷带领团队做出的京东商城APP进入国内电商APP下载排行榜第二位，为京东带来超过7成的网络流量。
因为在京东无线事业部的成绩斐然，2016年徐雷升任集团高级副总裁，着手推动了京东商城APP、PC端和微信手Q等业务发展，缔造了京东移动互联网的商业闭环。
2017年，当年与徐雷一起进入京东的沈皓瑜离职，徐雷再次成为京东集团CMO，直接向刘强东汇报。2018年7月，徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。
曾经与徐雷一起空降京东的“老将”彼时不少已悄然离场，唯独谁都不看好的文艺青年徐雷坚持了下来。
徐雷以自己的“无所谓”和“无所畏”扛起了京东的大旗，被刘强东寄予了厚望，而他也没有令刘强东失望。
个人的喜好不同而已，如果是商业人士，我觉得更应该关注他的能力，至于怎么打扮，那是人家自己的事情，没必要过多在意。

也不看看人家是谁，翻手为云覆手为雨的主

可能是一个比较有个性的人

说白了，这种潮流元素有因人而异的特点，如果某人比较成功搭配这种元素，大家会理解为这个人有个性，有特点，别具一格。如果某人并不成功大家有可能会把这种元素理解为二流子，没正事。还有一种就是 体育 类，文艺类的人！大致就这么三类。
只能说:单调的人生，千篇一律，精彩的CEO，千奇百怪！
CEO看的是是否有能力代理京东走向更加辉煌和发展的更好！至于花臂，耳钉，手串那是她个人的一种品味，不能要求她如何，更不能以次评判她如何。过度的吹毛求疵不妥。

正经人，谁会这样做

做事业的人，谁会这样做

这些东西 要看是什么人 来玩

普通人玩 那就是遭白眼

有背景 有关系 有实力的人玩 那就是个性

肯定考不上公务员[大笑]
京东集团新任CEO徐雷花臂，耳钉，手串这只能代表他自己的个人喜好，不能说明什么，难道说有花臂，耳钉的人皆是坏人老祖宗看人都说过：人不可貌相，水不可斗量!仅凭外表打扮是看不出一个人的真实内心的。时代在发展在进步，人们的思想也在进步，不要用固化的思维去瞧任何一个人。也许徐雷能让京东更好的发展壮大呢

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