乐学 跨境电商erp有什么作用？
ERP软件的核心是一组“共享通用流程和数据模型的工具，涵盖了广泛而深入的端到端 *** 作”。
一、跨境电商ERP软件的好处
跨境电商ERP软件为使用它的企业提供了广泛的好处，包括：
1、简化的 *** 作。ERP软件存储和跟踪整个组织中的数据，从仓库管理到收益管理。尽管默认的ERP解决方案软件包中包含许多这些功能，但也支持许多第三方软件集成，从而将不同的应用程序整合到一个统一的系统中。
2、工作流程自动化。通过利用人工智能（AI）技术的进步（例如，机器学习，自然语言处理），ERP软件可以使日常业务流程自动化并释放人力资本以专注于更复杂的任务。
3、高级分析。与其他独立系统相比，ERP软件具有更大的分析深度，可将整个企业中的大量数据提取到详细且易于解密的分析仪表板中，从而提供全面的洞察力和粒度。
4、增强的可访问性。随着越来越多的基于云的选项和支持智能手机访问的支持物联网（IoT）的功能，ERP解决方案为企业提供了前所未有的日常运营可见性。而且所有这些信息都可以实时访问，从而使用户能够即时检索和修改数据。
二、使用跨境电商ERP软件的竞争优势
在快速发展的技术环境中，利用ERP软件简化运营的企业将获得以下好处：
1、提高运营效率。通过流程自动化和更精简的工作流管理，ERP软件可以显着提高运营效率和生产率。
2、更好的组织。数据管理不善和混乱可能会使企业停滞不前，从而无法充分发挥其潜力。但是，借助ERP软件，整个企业中的个人都可以在单个系统中找到所需的信息，而无需使用多个工具并冒重复或不准确的数据的风险。
3、明智的业务决策。借助高级分析，可以提供更深入的见解，从而使决策者可以更详细地了解业务计划。ERP软件的可自定义报告功能使领导者能够做出更明智的决策，并更好地定位其业务以获得成功。
三、常见的跨境电商ERP功能列表
为了充分比较ERP软件，了解每个供应商必须提供的功能非常重要。以下是ERP系统中最常见的功能：
1、ERP会计
使用总分类帐，应收账款，应付账款和工资单功能管理财务交易。
2、商业情报
使用分析来分析和报告业务数据，并帮助公司制定更明智的业务决策。
3、客户关系管理
跟踪与所有部门中的潜在客户，客户，客户和/或合作伙伴的互动。
4、人力资源
管理传统的人力资源活动，例如人员跟踪，福利管理，人才管理和员工培训。
5、库存管理
帮助公司跟踪有关其产品供应的最新信息，并保持最佳库存水平。
6、供应链管理
在商品从制造设施到配送中心再到零售商店的过程中监视商品。跨境电商行业快速发展，很多做亚马逊电商的企业过去几年获得了很好的收益。不过，由于跨境电商行业业务链条较长，横跨国内和国外，专业财务人才相对较缺乏，因此跨境电商企业的财务管理问题一直是一大难题。作为老板和公司财务管理人员，务必要懂企业财务管理的关键点，不至于出现账目不清、盈利不稳、库存积压、风险频现等问题。
这里，我们 AMZCFO 重点讲几个跨境电商行业财务管理的要点，供老板和财务管理人员参考。在思维上建立一个总体的财务管理框架，再招聘具备相应专业技能的财务人员，按照跨境电商行业的实务进行执行 *** 作，财务管理就可以越做越好！
一、跨境电商企业的管理困境
很多跨境电商企业普遍遇到以下管理困境：
1如何保持优质盈利，利润去了哪里？资产配置中，钱、货的流向及转化关系
2如何做好库存的管理 保持良好的库存周转，提高资产的周转率，加大资金的投资收益率
3现金流管理，如何保持现金流健康
4如何做好财务预算管理
5如何做好国内外的税务合规
6公司有做股权融资的需求，却不知道如何运作，没有专业人才推进执行
二、跨境电商业务、财务整体逻辑
要做好财务管理，打破上述困境，跨境电商公司企业管理者需要对公司内部财务管理逻辑有一个总体的理解。
三、跨境电商企业财务管理模块
落实到具体的财务管理层面，跨境电商企业财务管理常规包含6大模块，大卖如果加上投融资的需求，可以再拓展一个资本运作模块，共7个模块。
1、 成本费用管理-明确成本费用监控
跨境电商企业主要的成本费用为采购成本及物流费用。
采购成本可以通过跟踪采购流程，优化供应链来降低我们的成本，采购是一个钱转化为货的过程。
物流费用通过物流商比价选出最适合公司的物流商，再通过物流费用预算对账来监控物流费的支出。对于该项工作，从业务逻辑上，可以使用《物流费用对账表》来跟踪，这个表格对于中小卖家可以直接使用，对于大卖可以作为ERP系统模块开发的一个顶层逻辑。
2、 盈利管理-最大化获取合理利润
经营公司的目的是就是获取利润，获取盈利，主要是通过销售行为来完成的，那我们就要做好对销售的管理，产品售价设置是否合理，订单利润率是否满足，产品是否到位，这些都是需要关注的细节。
3、 资产管理-保持持续良性利润
很多中小型卖家老板存在这样的困惑，自己做出来的报表或者是财务给出的利润表，显示都是有利润的，没有亏损，却看不到钱在哪里？
利润有了，那我们如何留住利润呢？如何实现利润良性资产的循环呢？那接下来，就要做好资产管理，不至于利润回来了，变成了不良资产，大大降低了公司的经营成果，跨境电商企业，资产管理，主要的就是做好存货的管理。
做好资产管理，利润才是真正的利润，而不是预期可能带来公司亏损的不良资产。
4、 资金管理-实现可持续发展
要实现公司的可持续发展，资金流是一个非常关键的关注点，一家公司，投资期可以不实现盈利，但是绝对不能现金流枯竭，否则，不管商业模式多好，未来发展前景多好，一切归零。
要做好现金流的管理，我们就要知道，我们的钱从哪里来？支出项是哪些？预计现金流入在哪里？预计开支在哪里？哪些可以调整，哪些是必须支付的，以此来确定现金流是否充裕。
5、 预算管理-做好财务规划
预算管理，是公司战略管理的一种手段，做好预算管理，可以明确公司的发展方向及发展过程中可能会碰到的问题，提前做好应对措施。
6、 合规管理-做好风险控制
基于现实国情，随着资金及税务政策额度收紧，税务合规及资金合规已经成了一个比较紧迫的需求，我们要未雨绸缪，提前做好规划，以免辛辛苦苦赚取的利润，由于没有控制好政策风险而失去。
基于合规管理要求，海外资金如何合理、合法流入内地，内地企业如何做好税务合规，老板和财务管理人员都得掌握相关的知识。
7、 资本运作
营收规模达到数亿级别的卖家，一般都有资本运作的需求，尤其是面向投资机构或上市公司做股权融资。老板和财务人员如何跟专业机构或上市公司打交道，投资人对公司财务状况有哪些关注点，监管机构会重点关注哪些内容，估值怎么定，条款如何设计，这里面有太多的学问。财务管理人员需要具备上市公司财务总监一样的知识和视野，应对投融资过程一系列情况和问题。
以上，是跨境电商企业财务管理整体逻辑和关键模块。希望对各位跨境电商企业老板和财务管理人员带来帮助！
对于跨级电商卖家来说，开展跨境电商业务的核心目标是为了实现盈利，在这一点上，跨境电商ERP能帮助跨境电商卖家管理产品采购、产品上架、发货、物流、仓储，提供补货建议，以及进行产品利润统计等，优化运营和供应链管理环节，最终实现盈利。
跨境电商管理系统，能够一站满足跨境业务需求，解决跨境电商的痛点难点，全面助力业务提升。下面以领星ERP为例，为大家详细讲述一下跨境电商ERP能发挥的作用：
1、整合数据资产，财务精准核算
跨境电商成本核算，包含采购、库存、销售、广告等，涉及国内、国外费用。人工核算耗时费力、易出错，并且存在滞后性，企业难以实时了解利润情况、及时发现盈亏问题。
包含领星ERP在内的跨境电商ERP整合数据，便捷财务核算。领星ERP支持多种财务合规计价模型，分摊、计算成本；实时自动统计利润，助力经营分析。利于跨境电商企业轻松管财，将经营效益最大化。
领星ERP在利润统计上现已支持小时级利润更新，支持卖家查看实时的利润情况，及时调整运营策略，抓住每个盈利的机会。
2、闭环管货流程，有效降低损失
货物管理涉及采购、出入库、仓储、物流等环节，难度大，且占据大量资金。并且，线下同步采购、销量、库存、在途等数据效率低，可能引起库存积压或断货，给企业造成损失。
领星ERP支持将采购、物流、仓储、发货等模块一体管理，闭环管货流程。支持海外仓、本地仓、FBA仓管理，及时发现风险；采用先进先出算法，线上精准管理货物资产，避免管理不当造成损失。
3、海量数据支撑，管理业务表现
跨境电商企业考核店铺、产品、人员绩效，参考数据指标考核更科学。但毛利润、产品销量等数据核算周期长，难以运用于考核业务表现。
领星ERP能提供成本统计、产品表现、店铺表现、利润统计等海量数据，帮助企业清晰店铺、产品、人员的投入产出，快速整合业绩情况，便捷跨境电商企业管理业务表现。
4、信息一站集成，人员高效协同
跨境电商运营、供应链、财务联系紧密，但是工作差异大，加上缺乏统一标准、没有数据支撑，各部门人员协同效率低、难度大，导致业务运行困难。
领星ERP在线管理跨境电商运营、供应链、财务，一站整合企业内外部资金、业务、产品、仓库、物流、数据等资源，实现信息集成。变动信息实时同步线上，帮助人员高效协同。
总而言之，对于跨境电商卖家来说，尤其是亚马逊平台的卖家，拥有一款适合自己业务的ERP系统，在业务管理上会省心很多。
做跨境电商用领星ERP，用领星，更省心！
跨境电商卖家为节约人力成本和时间，90%的卖家会借助ERP系统来进行管理。跨境电商ERP系统简单来说就是一种集成了先进的管理思维、高效运营流程的企业管理软件，通过ERP卖家可以改善管理、精简流程、提升效率。市面上的ERP系统还是有很多，例如积加ERP、易仓、船长等等！在选择时需要先清楚系统的功能点是否都满足自身需求，例如积加ERP，基本全链条覆盖亚马逊卖家的需求。
积加ERP功能覆盖产品、运营、供应链、财务、管理等五大关键环节，帮助客户管控和优化业务的方方面面；树立从产品创新、营销推广到供应链全流程的认知逻辑，建立标准化的管理体系。
积加ERP能帮助卖家：
1、提升人效：数据化、精细化运营、流程规范化、标准化、告别重复低效手工作业。
2、管好供应链：优化库存，降低成本、智能审批，提高协同效率、把控采购风险，提高采购效益。
3、算准利润：财务数据及时、全面、准确、多维度利润报表数据、成本利润自动核算分析。
积加ERP的10大核心产品功能
数据分析10s掌握核心数据、多维度深层次数据分析。
海卖助手实时掌握多店铺数据、不同时间段数据对比及时发现问题。
智能补货实时跟踪库存数据、规避断货、滞销风险。
运营工具关键词排名监控、差评提醒、跟卖监控。
广告管理优化投放策略、实现广告效益最大化。
客服管理一站式回复站内站外邮件、索评助手，关怀邮件、管理客服工作情况。
支持小程序实时查看店铺数据、随时随地掌握运营动态。
供应链管理信息同步、高效协同、全链条把控、降本增效。
财务管理财务数据及时全面准确、成本利润自动核算分析。
智能审批自定义审批流程、严格把控补货、调货请款风险。ERP系统是企业资源计划的简称，它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。跨境电商ERP系统就是卖家管理店铺的一个工具，主要功能：有产品管理、销售管理、供应链管理、订单管理、财务管理、运营管理、库存管理等等功能，帮助跨境电商卖家更好的运营自己的店铺，提高工作效率，这些是人工远远不能做到的。
市面上的跨境电商erp系统并不少，它们的基础功能相差不多，但每个都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好的解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境电商erp要考虑的方面：
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而跨境erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境ERP库存类功能有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存预警等。库存是跨境电商经营管理过程的核心点，库存保证了销售业务的正常开展，同时还占用了很大一部分的企业流动资金，管理不当，会给企业带来较大风险。要管理好库存，就需要对库存资源进行合理分配，提高库存周转率。例如积加ERP智能补货功能，一键计算未来的缺货日期以及缺货量，还会给出推荐的物流方式和最晚的补货日期供卖家参考，避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。
3、运营管理
跨境电商ERP的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出运营日志功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营 *** 作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、订单管理
根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等 *** 作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。例如积加ERP，拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能，集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现，助力精细化运营，自研出一键快速补单模块，快速锁定补货订单，加快处理速度。
好了，关于跨境电商erp就先说这么多了，只是简单的例举了几个功能，大家也可以去网上搜搜这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。想要转型做跨境电商，可以从以下几个方面入手：
1、市场调研：了解目标市场的需求和趋势，以及竞争对手的情况。这有助于制定策略和营销计划。
2、建立跨境电商平台：选择合适的跨境电商平台，并进行注册、装修和推广。这需要一定的技术能力和市场营销经验。
3、选择合适的跨境电商品类：选择具有市场潜力和竞争优势的产品，并进行市场调研和分析，以确定最佳的销售市场和定价策略。
4、建立跨境电商供应链：建立跨境电商供应链，包括选择合适的物流方式、建立海外仓库、处理国际物流订单等。这需要一定的物流和供应链管理经验。
5、运营跨境电商平台：运营跨境电商平台，包括优化产品详情、处理客户订单、进行售后服务和营销推广等。这需要一定的技术能力和市场营销经验。
6、建立跨境电商销售渠道：建立跨境电商销售渠道，包括社交媒体营销、电子商务、搜索引擎营销、自媒体等。这需要一定的市场营销和技术能力。
总的来说，转型做跨境电商需要具备市场营销、技术、供应链管理和销售等多方面的能力和经验。建议先了解目标市场和竞争对手的情况，再选择合适的跨境电商平台和品类，并建立相应的供应链和销售渠道。
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