乐学 如何从细分数据看中国化妆品市场的消费趋势
在高增长成分护肤品的消费中，国货品牌占比超五成，并且件单价低于国际品牌，展现出较大的成分功效与性价比优势。
除了对成分功效的关注，消费者在护肤品信息上对皮肤科医生和专家意见的信赖度也显着提高。皮肤学级护肤品的销售规模逐年扩大，且增速高于护肤品整体。除了科颜氏、理肤泉等国际品牌，以薇诺娜、玉泽、润百颜为代表的国货品牌也有较为突出的表现。
养肤彩妆的消费规模三年间翻了超过6倍，而养肤底妆占比超9成，其中BB霜/CC霜的增速最高。消费者对养肤彩妆的功效需求当中，保湿是核心需求，草本、古方、精华是养肤彩妆对成分的主要宣传点。
此外，男性的养肤意识也在逐渐加强，其消费规模增速超过女性。而地域上，北方的消费者养肤意识渗透率相对更高，引领养肤消费浪潮。
头部护理更是越来越精细化，近八成消费者表示关注自己的头发健康。线上头部护理市场消费规模近三年增长了约2倍。在洗发水和护发素之外，精油、营养液、发膜等精致洗护也加入消费者的护发流程，尤其是头皮预洗产品和精油，以突出的增速展现出较大的增长空间。对于头部护理的功效，不同代际有着不同的诉求，85前注重防脱，95、90后则更关注抗老抗氧和舒敏功效，而Z时代更在意头皮清洁。
包装形态上，护肤个护品类的便携小包装广受欢迎。线上小包装护肤个护消费规模逐年提升，且小包装的消费增速明显高于其他包装。就不同品类而言，面部护肤产品的小包装消费规模占比最高，而头部护理的增速较高。
面部护肤产品当中，小包装精华发展最为成熟，同时小瓶防晒、片装卸妆等细分产品也呈现出较高的增速。而小包装的头部护理产品当中，精华也是消费占比最高的细分品类，且增速也遥遥领先，其中安瓶形态最受欢迎。
消费者购买小包装多是为了旅行时使用或看中其便携特性，而不同的品类间也有一些差异。比如小包装的面部护肤也可能是为了锁鲜，而便携的身体洗护产品则有卫生方面的考量。今年的LPL夏季赛总决赛参赛队伍是TES和JDG,同时几乎每一位英雄联盟的主播都做了这场比赛的解说，其中最著名的就是教练阿布了，业界内里面的所有人几乎都观看了这场比赛，也有很多人做出了点评，这场比赛真的很精彩，甚至可以被评为今年lpl最精彩的bo5。
参与这场比赛的十名选手和教练在这里就不做过多介绍了。 其中很多选手都是世界级别的选手，阿水更是曾经拿过世界冠军的射手adc，左手也是名震一时的国产中单，他的 *** 作水准都十分厉害，并且经常在职业比赛上出杀人书而出名。狼王卡萨更是全图的雷达，可以精确掌握每一个人的动态。而京东这头打野水准十分高超，是京东的核心，中单牙膏上单公爵也是国产的一个顶梁柱，在这场比赛中，上单zoom公爵的石头人更是让人意想不到，不仅打出了全场的最高输出，承受伤害也是全场第一，甚至自己站在两座门牙塔下，同时接受敌方三人的攻击，自己的血量依然健康。
解说阵容也十分豪华，但是我还是最喜欢阿布教练的解说了，阿木曾经是亚运会冠军的教练，更是曾经缔造edg王朝的教练，他对游戏的理解真的很深刻，几乎任何人的 *** 作亮点和失误都可以在比赛的瞬间分析出来，这就是我最喜欢看她的原因之一，而且，这场比赛左手的 *** 作有一个很大的亮点，就是辛德拉超长的眩晕距离。在左手这波 *** 作之后，现场的解说几乎懵了，只是夸赞左手这波 *** 作很秀，而阿布的直播间里面却很完整的分析出了左手为什么可以打出这波 *** 作，同时也很耐心的给每一位观众解释这是辛德拉的技能判定，主要是因为英雄联盟对于墙体技能的判定，所以辛德拉才能隔着超远距离进行眩晕，还有很多人的技能也是如此，他甚至还当场就举例了很多英雄，这是很多人都做不到的。
这场比赛几乎所有的大佬都去观看比赛了，我以上举例的这些人都是一些比较出名的人，当然还有很多的大佬我并未举例出来。
为应对因不可抗力、极端天气、政策限制等因素，导致店铺无法正常交易履约、提供售后服务等问题，规避销售商家(以下简称“商家”)在咨询、发货、售后等环节，因提供服务时效延迟而产生消费者体验伤害问题，京东将依据服务延迟报备系统流程，制定《京东开放平台服务延迟报备规则》。
第一章 概述
第一条 本规则适用于京东第三方商家。
第二条 商家可报备情形包含在不可抗力因素，如天气、国家大型活动、国家法定节假日、仓库维护等情况下，无法在未来7天内按要求或与消费者约定时效履约。此时可进行延迟客服、延迟发货、延迟售后报备，报备时应提供对应场景证明并在京东审核成功后于店铺及商详显著位置进行服务延迟公示。
第二章 商家报备流程
第一节 延迟客服报备
第四条 若发生如第一章所述情况，商家可通过京营保-延迟服务报备-延迟客服报备路径，进行咚咚回复延迟报备。延迟客服报备支持过去30天、未来7天的咚咚咨询异常场景。
第五条 报备后京东预计审核时长为24小时。经审核通过的，依据《京东开放平台风向标规则》，将剔除对应的咚咚风向标考核：咚咚首次30秒应答率、咚咚平均响应时长，同时当消费者进线咨询时，咚咚对话页面将显示安抚提醒话术。
第二节 延迟发货报备
第六条 若发生如第一章所述情况，商家可通过京营保-延迟服务报备-延迟发货报备路径，进行延迟发货报备。
第七条 延迟发货是指依照《京东开放平台发货管理规则》中第四章第一条 延迟发货要求，商家未在约定时间内给消费者发送商品，损害消费者权益的行为(标错类事件涉及的商品除外)。延迟发货场景规定，参见《京东开放平台发货管理规则》第四章。
第八条 延迟发货报备按类型可分为延迟发货预报备、延迟发货紧急报备，商家通过以上任意一种途径报备时，均需提供对应场景证明，并按实际情况填写预报备时间、原因、备注以及上传完整证明，避免出现审核驳回的情况，影响店铺运营。
第九条 报备延迟发货成功的商家，需在店铺页以及商详页显著位置设置延迟发货公告。
第十条 延迟发货-预报备标准
(一)因第一章造成的可预期时间(未来7天)内不能按期发货，可使用预报备功能进行报备，支持预报备时间范围为未来7天。
(二)预报备风险时间段报备成功后，报备的时间范围内产生的订单将不受出库及揽件时效监控，不计入考核。
(三)报备路径：点击“新增预报备”即可按照系统提示进行上报，上报成功后，可在上报历史页面查看上报历史记录，支持“撤销”上报。若上报未审核通过，可以点击“查看”未审核通过的原因。
第十一条 延迟发货-紧急报备标准
(一)对于已生成订单，因某些紧急因素造成的不能按约定时间发货，可使用紧急报备。因预售/LOC/定制订单、无效/锁定状态订单、邮局汇款/公司转账支付订单，未纳入延迟发货考核，无需进行报备。
(二)每个自然周的订单需要在下周日之前完成报备且咚咚卡片状态为已关闭，平台审核时效预计在24小时。
(三)经报备审核成功后，所有场景不计入违规治理考核;其中3种场景消费者原因与商家达成一致、国家大型会议/政策、自然灾害不计入风向标当日揽收率、隔日达订单占比考核。若开通承诺配送时效服务，即Promise，将在订单全程跟踪页向消费者展示订单延迟的安抚话术。
第十二条 商家单次可批量报备50个订单。
第三节 延迟发货其它报备方式
第十三条 咚咚“延迟发货”卡片报备
(一)咚咚延迟发货卡片是面向消费者发起延迟发货报备的快捷功能，该报备卡片在消费者点选后可直接将报备信息同步至京东，商家无需另行报备。目前仅针对状态为“待出库”的订单开放，且暂不支持批量发起。
(二)商家可打开咚咚-进入客服助手-与消费者建立会话-选择对应的订单-点击延迟发货按钮-选择延迟发货原因-选择预计发货时间-点击发送给消费者，发起报备卡片。
(三)消费者可在京东app站内消息查看到该消息，选择“接受/拒绝”，该条报备信息会同步到“商家后台-延迟发货报备-紧急报备”模块，消费者点击“接受”则 “审核通过”，消费者点击“拒绝”则“审核未通过”，若消费者48H内未点击，则该报备单自动“取消”。
(四)消费者在咚咚会话点击接受后，因客观、消费者因素造成的延迟发货将不计入风向标发货类考核，因商家原因或非客观因素造成的延迟发货不剔除风向标，仅剔除违规治理考核。商家可通过商家后台-订单管理-延迟发货报备-紧急报备-报备方式-咚咚卡片查看消费者处理详情。
(五)每个订单目前只支持发送1次卡片，若消费者同意/拒绝/超时未点击，卡片不支持再次发送，若后期商家又与消费者达成一致，可通过商家后台-延迟发货报备模块，提供达成一致的证据，通过线下进行紧急报备。
第四节 延迟售后报备
第十四条 若发生如第一章所述情况由京东上门取件的，揽件完成后超7天未妥投、客户发货，物流揽收后超7天未妥投的情况，商家可通过京营保-延迟服务报备-延迟售后报备路径，进行延迟售后报备。
第十五条 报备成功后，报备成功的服务单不计入售后服务时长及售后满意度两个考核指标，剔除时效预计为平台审核通过后24h小时。普通退换货的暂完结状态服务单才会进入风向标考核，其他状态下无需剔除。
第十六条 对于京东上门取件的售后服务单，延迟售后报备时请在备注框中备注：京东上门取件并写明商家售后收件地址。
第十七条 延迟售后收货时间报备的因服务单状态实时变化，时间是否延长成功可点击审核通过的服务单查看报备结果。
第十八条 延迟售后 “维修/检测“处理超时的，可报备延长维修待处理状体时间，最长可延长7天。
(一)商家可在售后服务单内直接点击“紧急报备“跳转到延迟售后报备系统，点击报备，选择“维修/检测处理超时”场景即可;或通过京营保-延迟服务报备-延迟售后报备-点击报备，选择“维修/检测处理超时”场景即可;
(二)商品寄达处于商家已确认收货，待处理退款的状态下，若商家逾期未处理退款，系统将自动退款给消费者，若商家和消费者达成一致可发起维修时长延长报备;
第三章 全链路报备方式：“不可抗力全景图”报备
第十九条 不可抗力全景地图指通过全国疫情及灾害以全景地图的方式展示，利用一览表以省市区维度，向商家展示规则、考核、系统、权益等说明及生效时间，便于商家及时应对不可抗力发生时规则、权益、系统的调整。
第二十条 “不可抗力全景图”覆盖的区域，包含发货考核、售后考核、纠纷考核以及发货承诺时效，均将进行考核免除、降级的处理，所覆盖范围内商家无需人工报备，京东有权根据国家政策、相关区域防控政策以及商家反馈，实时调整不可抗力影响地区范围，帮助商家减少店铺损失，降低经营成本。
第二十一条 若商家订单收/发货地尚未在不可抗力影响范围内，但仍受影响导致服务延迟，商家仍可通过“不可抗力全景图”的“不可抗力上报窗口“进行一键报备。经京东确认该区域属于不可抗力影响区域，那么受影响的订单的发货、售后和纠纷考核都会进行调整，不可抗力影响地区的发货承诺时效也会相应降级。
第二十二条 不可抗力地图覆盖区域中，若商家因延迟发货或延迟处理售后与消费者产生纠纷时，京东有权判定商家和消费者双方无责且暂停赔付;同时当不可抗力发生时，京东有权对影响区域的消费者应对时效话术做相应的降级，以合理化消费者预期，减少消费者关于订单物流履约的咨询、催单及投诉。
第二十三条 由于不可抗力地图为系统功能，若发生实际情况不符的情况，京东有权依据国家政策、相关区域防控政策以及商家反馈，调整不可抗力全景图，具体以规则、公告为准。步骤如下：
第一步找一部像素高的手机，打开相机测试灯光环境。
第二步根据相机曝光找到光线好的地方。
第三步找到拍摄合适的角度，产品全景图和特写图各拍几张。
最后挑选合适的上传好评即可，京东云筑就更稳定的技术基石，保障用户丝滑体验
面对京东1111期间复杂的大规模异构设施，京东云借助业内首个混合多云 *** 作系统云舰，以全球最大的容器集群，在全球范围内实现主流云厂商、72个大型数据中心、近百个边缘数据中心、数十万智能物流终端的统一调度管理，全链路保障用户“丝滑”体验。“巅峰28小时”开场，京东云每秒用户访问峰值同比提升114%。
经过京东1111多年高并发场景的历练，京东云推出了一系列全球领先的云基础产品。其中，软硬一体虚拟化引擎京刚20，将算力虚拟化损耗降至零，作为数据中心级DPU引擎，其存储IOPS、网络转发性能均提升50%。基于存算分离技术自主研发的统一存储平台-云海，打破了存算一体限制，使计算资源利用率提升30%。引领下一代云计算架构的京刚20+云海，通过软硬融合使存储性能提升10倍，成本降低50%，目前已经全面应用于京东集团大规模复杂业务场景。
依托京东人工智能应用平台言犀，京东云智能客服“巅峰28小时”前10分钟咨询服务量超202万次。京东云基于前沿的智能交互技术，提供多模态数字人、商品文案生成、智能客服、智能外呼等通用产品，开放语音识别、语义理解、多轮对话、知识图谱等六种通用产业AI能力，持续为消费者的服务体验保驾护航。
京东云打造更实在的增长助力，韧性支持商家备战
京东1111不只是消费者期待的选购实在好物的节点，也是备受品牌和商家期待的增长冲刺节点。对于中小企业来说，今年京东1111更是让他们感受到了消费市场的勃勃生机。
在今年1111期间，京小智精心推出2大特色功能、3项先进技术、3大客户权益，包括活动咨询、价保咨询、发票咨询、退换货咨询4大大促热门场景自助应答升级，可独立解决70%以上客户问题，有效帮助商家节省咨询成本、提升咨询体验。截至目前，京小智已为超178万京东第三方商家提供智能客服及营销导购一体化服务，导购服务的订单占比超90%。
京东1111期间， 京东供应链金融科技开启“助微倍增 1111 特别行动”，为中小微企业纾困，以数智化供应链+供应链金融的“双链联动”特色模式，有效连接消费互联网和产业互联网，为中小微企业提供包括信用贷款、应收融资、采购融资、动产融资、票据融资、聚合收银等多种金融手段，通过专项提额、息费减免、金融补贴等，为京东生态内外部商家超过百万家中小微企业累计提额超160亿元。
京东智能城市在京东1111期间，携手近100个城市打造“城市热爱购”云上集市，带来全国近20个产业带的数十万种好货线上直购。通过B2P产业供销平台进行资源整合，京东智能城市为产业链上下游超过20万家企业围绕生产经营实际提供产业链服务，将数字经济与实体经济深度融合，实现推进产业转型、助力中小企业发展。
没有什么典故。
垂杨柳在建国的时候，这个地方绝对属于蛮荒之地。
1949年解放版的北平大地图，上面对于广渠门外的垂杨柳，没有任何标示。当时的决策者无法想象在不远的将来会出现互联网、基因组或者艾滋病；
他们根据京城从辽南京、金中都、元大都到民国北平逾千年的扩张速率，认定在北京变成沙漠之前，垂杨柳仍会属于荒蛮之地，于是把所有重工业都迁移到这里集中管理。谁想不足五十年后，北京变成了一个张牙舞爪的大城。
一条东三环路由北向南穿过大北窑、通惠渠和垂杨柳，挑起一个所谓中央商务区，写字楼、饭店、酒吧等在这里集中。
扩展资料
垂杨柳2008年10月底启动拆迁工作，后来由于种种原因项目处于停滞状态，已纳入棚户区改造计划的储备项目（是指符合棚户区改造条件的项目，但前期工作不具备当年启动签订改造协议、搬迁腾退或修缮加固条件的项目）。
垂杨柳危改难度很大，区政府及相关部门多次召开协调会研究解决办法，朝阳区区建委与双井街道办事处做了大量协调和准备工作，并积极督促北京腾琪房地产开发公司办理项目贷款筹措资金事宜，对相关拆迁政策、拆迁方案进行梳理。
参考资料来源：人民网-垂杨柳北里拆迁问题
参考资料来源：垂杨柳日报-垂杨柳
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