乐学 为什么京东抢购都抢不到？
1服务器的压力在双11活动之前，淘宝的技术团队 都会针对此次活动精心布局和规划，各种压力和极端测试等等。上线前也会增加很多网络带宽和服务器 等等，但是抢购活动不会一直持续，如果持续投入大量的硬件资源就太不划算。
2 技术的压力抢购对于技术的要求还是很高的，很多公司开始做电商，偶尔也做下抢购，但是技术不佳，所以网站每 次抢购就崩溃了。淘宝刚刚最抢购的时候也是经常崩溃，他们也是走过了很多坑才有了今天的成就。
3 黄牛 抢购，肯定会吸引到很多对这个产品感兴趣的人和对赚钱感兴趣的人，供不应求必然导致黄牛产生，所 有大批的黄牛投入到了抢购的洪流中，结果是真正感兴趣的人没买到商品，黄牛赚得盆满钵满。对于商 家来说有好、有坏，我的产品卖出去了，人气我也赚到了，黄牛加价售卖商品，无形中提供了我的商品 的价值。 网络抢购模式下的黄牛都是技术党，已经不再是小打小闹，有一些团队专门招聘技术人员，针对特定的 网站写脚本，参与到每次的抢购活动，用户的页面刷新、点击，在技术党的手中变得非常简单，几行代 码就可以执行抢购 *** 作，脚本执行的速度远非手动点击能比的，你就脑补下滑板鞋和汽车的速度差距好 了。
估计加AC+是为了防止黄牛倒卖。
刚才在群里看到一个黄牛厂商发了一个群公告，说所有涉及官网、直营店、某东带AC+的iPhone 13机器停止接收，因为这些机器已经确认预激活
至于什么是“预激活状态？”说实话，我也不知道是什么意思，但我理解应该是快递到了之后，工作人员会开始在服务器上给你计算激活日期然后如果黄牛拿起这批货转售给运营商，他会查看激活日期，发现已经激活好几天了。他肯定会闹事，要求退货。
当然，并不是说“预激活机”卖不出去。其实预激活后就可以卖了，只是黄牛担心“预激活机”能不能卖出去。或者是否可以以未激活的价格出售因为预激活机的费率太不稳定，这也是黄牛选择不接预激活机的原因。
一般黄牛多连接正常官网机，因为正常官网机只有开机才会被激活。比如101开启的时候会在101激活，可以保证是全新的，让经销商拿到手里卖，不用担心机器提前激活，造成不必要的损失。
不过估计狗东加这个AC+只是为了防止黄牛倒卖，然后手机发货的时候在官网查到了序列号，就激活了(我猜的)。如果狗董这么做真的是为了阻止黄牛倒卖，那不得不说，牟董还不错，很懂得考虑消费者的利益。
您问的是《京东》买票不让退怎么办吗？具体解决办法如下：根据查询卖家网信息显示，在《京东》平台买票不退款的解决办法是：
1、如果不是特别着急这笔钱的话，可以等系统自动退还，一般1-3天内，《京东》系统就会直接把钱退给买家。
2、如果很急用这笔钱的话，可以直接联系《京东》客服，直接要求客服去跟商家交涉，按照正常退款规则退款。一般《京东》客服联系商家的话，商家处理速度是很快的。
1可以跟快递点或者快递员说一下，让他们便宜一点，有的时候是可以便宜的，但是你不要不好意思说，问一下也是好的。
2邮寄的东西比较多，而且长期都有东西邮寄，你可以跟快递点和快递员进行协商，通常邮寄频繁的人都可以优惠很多，有些甚至还有免费件。
3可以将你的快递包装小一点，有些东西体积大，收入就高，你可以想办法缩小包装，就可以便宜一点
4有些东西你可以走物流，物流肯定比快递便宜不止一点，这样你就得到了实惠。
5可以选择便宜的快递邮寄，每个公司的价格有所不同，当然便宜的要慢一点。
6直接到付就可以，既然寄到了，对方肯定要付钱，退回来的可能也不到，你直接到付都不用花钱了，是不是很厉害。
京东写黄牛地址会被黑号。根据查询相关公开信息：图书和母婴代下，属于京东严控范围。下单到黄牛的地址必定黑号。代下到个人地址也有几率黑号。还有，退换货必定降低小白评分，信用分数低了又不能领券。黄牛的金额不能算作技术头寸，因为技术头寸是指投资者使用分析技术和技巧，以及基于技术分析系统的买卖策略，而黄牛的金额只能算作投机或投机的金额，也就是投资者投资的金额是基于自己的偏好或风险偏好来进行投资的，而不是基于技术分析系统。你身边是不是也有这样的朋友总是顺风顺水，志在必得，屡创佳绩
总是多才多艺，眼光独到，赢得青睐
他们好像付出得很少
却得到的很多
其实他们和你花了一样的力气
只是你们背后的思考方式不同
决定了你们努力的方式不同而已
就像下面的这位……
这个“老路”是什么来路？
他是前京东集团副总裁、前聚美POP事业部总经理，更是清华大学杰出校友、著名天使投资人……
2005年，他大学毕业以后，只身前往上海， 不同于我们熟知的那些IT大佬的奋斗史，路骋既没蹬三轮送过书，也没在中关村摆过摊。
从电话业务员做起，7天调岗企业策划，2个月升任区域经理，4个月晋升大区总监，5个月兼任企划总监。步入社会不到半年的时间，就拥有了自己人生中第一间独立办公室和第一位私人秘书 。
年少得志，自是意气风发，不可一世。按照电视剧里的套路，他应该是“帅不过三秒”，马上要摔跟头。但事实证明，更精彩的还在后头。
2012年，路骋加入聚美，据悉，他所分管的那块儿业务，在他到来之前，单天销售额最高时也就3万元。
他花了4个月的时间，从零开始，对整个部门进行全面的改造：从招聘、培训，到招商、组织商品、制定规则、改版优化。付出了超乎常人的心血和努力。
2013年3月1日，301当天，该业务板块仅单天的销售额高达152亿人民币。4个月的时间，从3万到152亿。
凭此一役，路骋在公司内部，乃至整个商业圈子内，可谓是一战成名，无人不知，一时间风头无两。
鲜花、掌声和财富一股脑儿的向他涌来，按照寻常人的想法，该是在“功劳簿”上歇一歇的时候了。
但是他没有。
面对老板陈欧给出的一纸期权，他婉言相拒。要知道，这一纸期权，在后来聚美纽交所上市的时候， 价值超过了一个亿。
很多人不知道，在创造152亿的奇迹的同时，他还在做着另一件大事——备考清华大学MBA的全国笔试。
因为好多年没有碰书本了，笔试对他来说，压力并不小。每天中午背一个小时单词，下班后在一个咖啡厅的固定位置，看书备考到凌晨1点，第二天再去公司带着团队冲刺，每天如此往复，直到考前一天。
考试当天，北京天冷加大堵车，慌不择路之际，他只能弃车，在街边寻找商铺打算借电动车。却不成想，电动车也借不到。
上天垂怜每一个偷偷用功的人，路骋还是迎来了自己的“七彩祥云”，一辆敞篷的三轮摩托蹦蹦车，犹如天降神兵。尽管司机有坐地起价的“黄牛”嫌疑，让他付了100块的蹦蹦车费，但结局总算不错。他通过了这场笔试，考了201分，超过统考线的三分之一。
甜蜜的烦恼也来了——因为他考的是清华—MIT的国际班，一部分在清华，一部分在麻省理工，需要全日制学习。要上学，就必须放弃工作。期权里面界定的很清楚，一旦辞职，期权自动失效。价值一个亿的期权or清华MBA，选哪个？
经过彻夜未眠，辗转反侧，做了无数利弊分析、无数次拷问灵魂，怀疑自我、打破自我、重建自我。
最终，路骋选择了校园，选择了MBA。路骋坦言，当假以时日即可到手的一个亿人民币摆在自己面前的时候，的确难割舍。但更难割舍的，是自己“读书的梦想”。
在麻省理工大学和清华大学的这段经历，对路骋来说，似乎并不太好受，甚至有点狼狈不堪。
他是这样描述的：
在课堂上，学习小组里，彻头彻尾的大累赘。外国同学刚开始还礼貌性地带着他，后来互相对飚英语，就干脆不带路骋玩儿了。
清华牛人济济，曾经骄傲的路骋，一下子沦落到毫无存在感，毫无自信。甚至还得了中度抑郁，一度想到自杀，靠着药物的治疗，才慢慢地恢复过来。
每天6小时泡图书馆，研究商业案例，大年三十儿，吃口饺子就赶紧背单词。初五回到学校，诺大个清华，只开了半个食堂，一个人图书馆做题，一个人寝室背单词，然后晚上就窝在冰冷的被窝里哭，第二天起来，继续去图书馆。 恶补英语、恶补专业知识——这是他功成名就以后，还能干出来的事情。
但正是在他攻读MBA以后，才发现MBA的价值绝对不止是大佬们的社交圈， 很多商学课所教的思维方式 ，正是他之前一直开挂时所无形中运用到的， 只是那时候的自己还没有系统学过，倘若更早拥有这样的思维，可能在做决策和执行上都能更胜一筹。
触底才能反 *** ，优秀是一种习惯，凭借强大的意志力，这一关他挺住了。
毕业以后，路骋去了一家排名前五的互联网公司—— 京东，当了集团副总裁，而这正离不开他在麻省理工和清华大学攻读MBA所带来的成效。
当然，这还远远不是终点。
路骋又一次跳出舒适区，出走京东，离职创业，做起了内容生产和天使投资。
历经苦读方知珍贵，有了顶级学府深造所带给他的商学思维，让他在反思驰骋多年的职场时更加深刻，他认为商学思维正是时下很多普通职场人所需要的思考武器 。
2016年5月，老路商学院正式成立。
而在商学院成立以前，他已经召集了一大批在互联网行业摸爬滚打多年的精英，组成了一支“特种部队”。 这支“特种部队”，两年的时间，只做一件事情，就是“打磨课程”。
有人不解，一档音频节目需要打磨这么久？
路骋的回答是， 他要做内容，做精心雕琢的内容，做真正有价值的内容。
财经大牛吴晓波老师说：“路骋，就是一个在喧嚣的世界里死磕自己的匠人。”
匠人，最大的特点是较真，是耐得住寂寞，是追求完美，是将就和瑕疵的绝缘体。
世界顶级学府MBA商学深造阅历，加上多年来一线实战经验，路骋团队志在打造一门 人人都能上得起、听得懂、用得上的商学课，让商学知识能够真正惠及到每一个普通人。
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