乐学 刘强东频繁卸任的背后，脱离京东有3个目的，这招实在是高
刘强东的创业历程
根据公开资料显示，刘强东出生于江苏省宿迁市，家境十分贫寒。对于儿时的刘强东而言，想要成功摆脱这种贫困，唯一的方法便是上学读书。于是，刘强东开始努力奋斗，最终以优异的成绩被人民大学录取。进入大学学习时，刘强东利用闲暇时间兼职赚钱，为自己积累了一笔价格不菲的资金。刘强东的创业历程，可以堪称为草根创业的教科书。起初的刘强东凭借自己的积蓄，在北京中关村租了一个小小的柜台出售各种光碟和刻录机，并且将这个零售店命名为“京东多媒体”。
通过长达16年的辛勤付出，刘强东终于把北京中关村一个小小的零售店发展成为我国最大的电商企业。根据消息显示，刘强东凭借224亿美元入选《福布斯全球亿万富豪榜》榜单，并且排列77名。刘强东曾经在一次大会上表示：赚取千亿元净利润才可以称之为赚钱，一年只有三四十亿怎么可以称为赚钱呢？或许正是因为刘强东的魄力和敢于拼搏，京东集团才发展得如此繁荣昌盛。
由于特殊事件的突然爆发，导致各行各业的发展都受到了严重的影响。在此期间，各个工厂都处于全面停工停产状态，每位老百姓只能在家自由活动。为了解决物资配送缓慢这个问题，京东物流始终奋战在一线，为各大灾区运送重要物资。在此次抗疫中，京东物流发挥了至关重要的作用，并且奉献出巨大的贡献。为此，钟南山院士亲自表扬京东物流，并且提笔大赞刘强东的奉献精神。
也正是在如此关键的情况下，刘强东却选择卸任京东集团的重要职位。那么，这究竟是为什么呢？实际上，关于刘强东多次卸任公司的重要职位，主要有三个目的。
第一个目的：弥补“美国事件“造成的影响和损失
“美国事件”的发生，在业界引起人们的热议，对刘强东的企业家形象造成了严重的影响。作为一个知名企业家，“美国事件”不仅损害了刘强东的企业家风范，而且有损自己的家庭和妻子。根据媒体报道的消息显示，刘强东此次卸任京东集团法定代表人职位是集团的调整。对于刘强东个人来说，卸任法定代表人职位不仅可以使自己更好的照顾妻子，还可以回归家庭。
值得一提的是，尽管刘强东已经卸任京东集团的法定代表人职位，但是股权依然存在，而且刘强东掌握了京东集团的控制权。
对于刘强东个人而言，京东集团是自己一手打拼起来的，所以不可能对此置之不理。在“美国事件”的影响下，京东集团的股票大幅度下跌。因此，京东集团希望刘强东的卸任可以弥补“美国事件”带来的损失。
第二个目的：刘强东的个人财富为705亿元，卸任重要职位只是为了转型
京东集团作为我国第二大电子商务企业，京东商城的逐步发展，使京东集团的综合实力越来越强大。凭借京东集团的蓬勃发展，刘强东的个人财富已经达到了705亿元。可以说，刘强东确实是一个“人生赢家”，不仅拥有奶茶妹妹如此漂亮的妻子，而且掌握了巨额财富。或许对于刘强东个人而言，如此惬意的人生才是名副其实的成功吧。
拥有705亿元个人财富的刘强东在卸任公司重要职位之后，并没有闲着在家 养生 ，而是参与其他行业的发展。当刘强东卸任京东集团法定代表人之后，成立了一家新公司并且发展新兴产业，开始品牌运营和出口贸易业务。实际上，当“美国事件”爆发时，刘强东就已经进行新的布局，并且着手准备“后路”。
第三个目的：表面上看似不为名利，实际上却是高瞻远瞩
对于一个企业家而言，集团的职务名称只是徒有虚名，根本不必放在心上。只有真正掌握一个集团的股份，才可以称之为“大佬”。
对于这个问题，刘强东的境界与马云不相上下。刘强东卸任公司的重要职位之后，就可以完成自己想要做的事情。实际上，一个成功企业家最应该做的事情就是为 社会 、为家庭、为自己奉献出自己的力量。
简而言之，个人认为刘强东频繁卸任公司的重要职位，主要有这三个目的。
第一个：通过卸任重要职位弥补“美国事件”对个人形象造成的影响，从而为自身的发展奠定良好的基础；
第二个：通过卸任重要职位让京东集团获得更好的发展。如果自己一直占据主要职位，可能会被业界议论，这样会给京东集团的发展带来巨大的影响；
第三个：作为一个企业家，根本没必要“事事亲为”，应该腾出时间完成更加重要的事情。由此可见，刘强东表面看似不为名利所困，实际上却是在为未来的发展做好准备。
总结
作为京东集团的创始人，刘强东频繁卸任公司的重要职位，必然会引起业界的热议。对于刘强东的频繁卸任，你有什么看法吗？作为电商行业的名列前茅的企业家，马云和刘强东纷纷卸任职位。马云选择卸任的主要原因是为了回报 社会 ，尽自己所能帮助贫困山区的孩子，使我国的教育行业得到蓬勃发展。那么，你认为刘强东卸任之后会做出什么贡献呢？1月25日，京东宣布，目前，京东物流已在全国7个大区、50多个城市，总计布局使用新能源车约20000辆，并大量使用清洁能源充电基础设施，每年可减少约40万吨二氧化碳排放。
从干线物流货车到终端的快递车，规模化的新能源车队覆盖了京东物流多种业务场景。如今，京东物流已陆续将北京的自营城配车辆全部更换为新能源车辆。在服务2022年“相约北京”系列冬季 体育 赛事中，京东物流在赛区城市配送、场馆内部物流服务中全部使用电动物流车，所有服务车辆100%符合国六b排放标准，并且在张家口赛区内试运行氢能物流车。
除了规模化使用清洁能源运输外，创新技术应用正有效提升运配效率，降低能源损耗。京东物流利用大数据优化北京及周边地区仓储网络规划，通过大数据进行实时最优路径规划，减少在途车辆。并对收货环节进行精准排产，避免车辆集中到达，减少车辆等待时间。另外，跨区包裹和仓间调拨的车辆则可安排夜间运行，减少日间车辆近30%。而在京东物流“亚洲一号”智能产业园中，通过调度算法和运筹优化技术指挥车辆精确地走向适合的月台；同时，通过可视化导引、摄像头识别，指导司机准确进行停靠，有效降低车辆在园区外的排队时间，以及在园区内的等待时间。
事实上，绿色低碳已贯穿京东物流一体化供应链全流程。自2017年启动“青流计划”以来，京东物流充分发挥新型实体企业在构建绿色低碳商业模式上的独特优势，在“仓储、包装、运输、回收”等环节释放出巨大的减碳效能。
在京东物流多个智能物流园区内，光伏发电、风光多能互补、发电充电一体化、电储能、水蓄冷，雨水收集等措施正逐渐成为仓储环节降低能源消耗的重要途径。今年，江苏宿迁和陕西西安的京东物流“亚洲一号”智能产业园，将建成全行业首批碳中和示范园区，通过光伏发电和储能设施建设，为园区提供持续的绿色能源。而聚焦绿色包装环节，京东物流通过全链路智能包装系统统筹规划包装材料，并实施胶带“瘦身”，无纸化作业和电子面单使用，以及向全国投放可循环的青流箱、生鲜保温周转箱等举措，最大限度降低包装成本，减少一次性包装废弃物。
编辑/田野
2715亿元，当又一个京东1111大幕落下。除了新的纪录，京东在这个大促周期收获的其实还有更多。除了展现出成本、效率、体验等全方面优势外，以生活服务为代表的业务板块，积极拥抱实体经济，将实物消费延伸至服务型消费，让“速度更快、服务更好”。
线上线下融合进一步加深 创新实体零售商业模式
京东1111前夜的10月28日，京东房产正式开启了好房京选线下门店。与传统线下中介门店消费者只能通过中介经纪人的描述或预约看房不同，好房京选线下门店可以通过AR/VR、全景漫游、电子沙盘等技术，让消费者获得更全面鲜活的项目信息和购房体验。同时，在领先的数字 科技 和强大的供应链支持下，好房京选还将建立房源共享联盟体系，通过互联网系统平台将分散的单一门店房源数据库进行连接，形成房源实时共享平台，提升房源及客户的转化效率，让看房成为了像逛街一样简单的事。截至目前，好房京选已在广州、东莞、惠州、天津等地共开设了800+家门店，备受广大买房、卖房等消费者的好评，在京东1111期间，好房京选门店用户看房服务成交率超过20％。
京东京车会线下门店从专业体验，环境体验，心理体验三个维度满足车主的需求
与好房京选同样实现了线上线下一体化的还有京东京车会门店。“京东 汽车 正在全国打造升级的京车会门店体系，让其成为京东线上场景的延伸。”在京东 汽车 事业部总经理庆岩的构想中，不久的将来，京东将实现线上车品交易场景与线下门店服务场景的无缝衔接，无论车主是通过京东平台下单购买配件，还是在京车会门店直接进行线下交易，交易的记录和行为都会被同步到京东平台。只要车主打开京东APP就可以查询到这些交易行为。这也是京东升级京车会门店的初衷和未来努力方向。升级后的京车会门店，将从专业体验，环境体验，心理体验三个维度满足车主的需求。京东 汽车 已在全国29个省份布局超1000家京车会门店，得到了各地车主的信赖。京东1111期间，通过小保养买一赠一等优惠活动，京东京车会保养套餐订单量同比增长220倍。而京东京车会朝丰店在京东1111推出每天上午限时免费保养活动，甚至一度引发店门前出现堵车。
除了养车买房，拿起手机缴纳日常生活费用，人们早已经习以为常。京东1111期间，京东生活服务水电气等缴费业务同比增长220％。同时，京东还与北京市经济技术开发区相关街道携手，让当地19个社区的6000多住户因为垃圾分类而得到可以兑换实物商品的绿豆奖励。通过这样的方式，京东将线下垃圾分类与线上积分兑换相结合，引导居民参与可持续的垃圾分类生活方式。
深入产业带发挥C2M优势 从上游产地一步到达线下门店
如果说，京选好房和京车会门店，是京东生活服务对自身全渠道的积极 探索 。那么京东1111期间推出大型综合电商的首个鲜花交易小程序“京东花市”，则是依托于京东强大的物流系统，将传统供应链缩短至从上游产地到线下门店的一步到达，为种植花农、鲜花基地、经销商、鲜花门店等行业供应链中的每个环节提供新的发展机遇，打造鲜花园艺全渠道生态。对于下游鲜花门店的商家来说，通过“京东花市”鲜花交易小程序进货，不仅可以免除定期到当地的鲜花交易市场去上货的麻烦，而且订购的鲜花来自产地直采，保证了鲜花品种和质量，让商家选择更多、更放心。京东1111期间，超100万枝优质鲜花从田间地头传到PLUS用户家中，而“京东花市”鲜花交易小程序成交突破100万枝鲜花，助推京东1111成为鲜花新的增量场。数据显示，京东1111期间，共成交鲜花超过1500万枝。
京东拍卖携手珍品文玩六大产业基地，以C2M反向定制赋能珍品拍卖行业
京东1111期间，京东拍卖还携手南阳石佛寺和田玉集散基地、新疆乌鲁木齐和田玉产地、江西景德镇陶瓷基地、福建仙游手串基地、福建德化白瓷基地、广东揭阳翡翠基地等珍品文玩六大产业基地，以C2M反向定制赋能珍品拍卖行业。一方面，京东拍卖以产业带基地供应链为基础的产品服务为核心，以一口价、0+1元、暗拍、专场、限时捡漏五大玩法赋能商家，提升消费者的拍卖消费体验。京东1111期间，新疆乌鲁木齐、河南南阳、江西景德镇成为京东拍卖源头好货成交额最高的三大产业带。另一方面，京东拍卖通过直播形式，打造覆盖更多场景、更多玩法的线上拍卖平台。京东1111期间，京东珍品拍卖联合源头市场及非物质文化传承人、行业专家进行了数百场珍品拍卖直播，通过专家的知识干货输出为消费者辨明拍品价值，增强消费者对拍品的理解度，让他们能够拍到心仪好物。11月7日，京东拍卖与京东公益一道，携手“首席宝藏合伙人”秦昊及众多非遗文化传人，共同开启“遇见宝藏 匠心传承”公益拍卖直播活动。此次直播中所有参与拍卖的大师珍品在经历多次竞价后全部成交，其中，溢价率最高达400％。
直播、盲盒开启“带货”时代 个性化消费时代到来
京东1111期间，参与京东直播的，远不止秦昊一个。事实上，直播已经成为这次京东1111的“主旋律”。10月28日，京东零售集团CEO徐雷首次走进 旅游 行业直播间，与携程集团联合创始人、董事局主席梁建章“巅峰相会”，不仅为四川、江浙的高星级酒店“带货”，更进一步加深了双方的合作，强化了京东在旅行板块上的布局。直播当天，京东平台酒店销售额同比增长高达776％，观众人数超过570万人次。而在11月10日，美孚、KTM、360、海马、双星等 汽车 品牌高层走进京东，与京东 汽车 事业部总经理、京东 汽车 事业部战略顾问等共21位行业大咖成团出道，玩盲猜、秀书法，聊汽摩生活，吸引用户数超272万，互动量达168万。有网友甚至戏称：“原来 汽车 大咖都是隐藏的综艺高手。”
京东零售集团CEO徐雷与携程集团联合创始人、董事局主席梁建章首度同框直播
除了直播，消费群体越来越年轻化，也成为京东1111的特征之一。京东旅行的数据显示，京东1111期间，00后预定酒店订单量同比增长430％，其中高星级酒店占比55％。而在京东线上找房的消费者多数为90后。刚刚“三十而立”的他们已经成为购房主力军。
年轻化的特征还体现在摩托车业务。京东1111期间，京东摩托车成交额同比增长120％，而排名前几位的五羊-本田、YAMAHA、 Benelli，无一不是个性化、强性能的代表，显然，新一代消费者通过驾驶摩托车寻找到一种全新的生活、 娱乐 和社交方式。而京东，也正致力于成为线上骑行文化阵地，打造互联网“汽摩生活第一平台”。
消费群体年轻化的趋势推动京东1111呈现出新的特点与变化，而数字经济与实体经济的深度融合，又在行业层面推动着商业模式革新。这一切都让刚刚过去的京东1111显得与以往格外不同。而作为京东服务场景最多、消费链路最长、服务需求最多元的业务单元之一，京东生活服务践行着“不负每一份热爱”的口号，在不同消费领域持续为消费者带来“商品+服务”全流程一体化消费体验的同时，也通过线上线下融合的创新“玩法”，为实体经济带来新的发展思路。
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