很多人都认为亚马逊很难做了,为什么还不停地招商?

很多人都认为亚马逊很难做了,为什么还不停地招商?,第1张

韭菜都被收割了一批,完了不要再继续收割新韭菜,股票怎么办?

首先:说难做是没找对方法、产品、以及不了解规则等、亚马逊相比较国内淘宝天猫,确实是难做的,难做的点在于:

1、 运营人员的要求 :精通英语或者其他国语言(这里的精通是指最低也需要四级、六级的水平)此外还需要有和国内电商不一样的想法,不同的思路,不同产品不同的打法,相同产品不同的打法、思维的转换等等各个方面的能力,这就是为什么说找一个好的运营不是很容易的事情。

2、 供应链(生产链)的把控: 亚马逊这个平台不是靠低价竞争、谁便宜谁就能做好的,最主要的还是看产品的质量,国外用户群体会在购买后认认真对待产品的评价,好评差评都是有理有据的(恶意差评是可以申请删除的)所以他们更看重的是产品的质量,说白了就是如果你的产品质量优于他人,他们能够接受价格的溢价空间,如果在质量同等情况下,价格相比较便宜一部分也是优势,但是一切的前提都是质量!!质量不好,差评多,listing评分3分以下,基本这个店铺就废了。

综上所述:不懂的人或者没有这方面经验和能力、没有稳定靠谱的货源这些情况下,亚马逊自然难做,而且做亚马逊相当于是投资的过程,是细水长流的路,也是想要开辟另一个销售渠道的路,如果抱着就是试一试的心态,前期也不想投入,也不想花一定的广告费,产品的把控也做不到,那注定这条路是做不通的,想做好这条路,就要把亚马逊当成投资另一条路,一条未来利润点的路,做好需要付出一定资金的心态,找一个靠谱的运营人员或者运营团队带跑,避免走弯路,把风险控制最小,用最大化的投产转化率去做这件事!!而且如果你想后续拓展独立站等其他渠道, 亚马逊是首先且必要去做的 ,做好亚马逊,其他平台的流量也可从亚马逊转化,这是相辅相成的。

如果耐心地看完上述内容你还觉得亚马逊难做是因为亚马逊本身,我觉得很正常,因为不是所有人都能够想明白这个事情的,想明白的已经早早去做了,如果你觉得亚马逊这条路,还可以一试,可以来联系我,提供力所能及的帮助是我们作为 亚马逊服务商的义务 !!

说一句题外话:既然这条路成功的人大有所在(闷声发大财的人多的是),就代表这条路是可行的,凡事都有两面性,看自己想不想赚取更多的利益罢了,风险和利益共存的话不需要过多去阐述,相信明白的人自然明白

年年难过年年过,说的便是这个道理!

今年谁的日子有许家印难过?所以,相比之下,亚马逊还是一个可以做的项目,假如 *** 盘资金不多的情况,认真做的话,养家糊口大概率不是问题。

至于为什么还在不停地招商,那是平台的事,就像我们认为美国市场饱和了,也是我们的事。亚马逊只是提供平台,任凭卖家在竞争中厮杀,我们看到了竞争的惨烈,而亚马逊平台却赚得盆满钵满。

谈谈这几个月的封号事件吧,平台封号,对卖家来说,是血亏,通常在旺季到来之际,卖家都在亚马逊仓库里囤了很多货,甚至很多卖家把身家都投入进去了,这么一来,一单店铺被砍下来,那些货,以及店铺资金基本被扣下了,而且拿下电商老板也失去了现金流,很快就会出现无法周转的情况,而且那些负债经营的商家,更是从天堂掉入地域般难受。那段时间我相信姐夫是不敢来中国的,卖家对他的憎恶上升到极点。对亚马逊平台来说,封掉店铺无关痛痒,因为买家买东西,不是在A店铺买,就是在B店铺购买,总之都是在亚马逊平台购买,对亚马逊平台来说,是稳赚不赔的事。

相信被砍下的商家,对亚马逊是失望透顶的。招商是为了打出他们平台的知名度,年年如是,卖家数量的膨胀,还能够为平台多贡献一些租金,只要让买家满意,平台就有源源不断的现金流。

亚马逊平台有多赚钱?看看世界首富排行榜就知道了。

到目前为止,亚马逊仍然是跨境电商平台市场最大、规则最完善、流量最大的那个平台,在未来很长时间内,它也将会是跨境电商卖家选择的第一方向。但是今年突如其来的封号潮其实也给很多亚马逊卖家敲响了警钟,不要把鸡蛋放在一个篮子里,在亚马逊之外仍有很多蓝海平台值得去开拓。北美市场蛋糕很大,东南亚,欧洲,拉美市场也潜力无穷,卖家要学会另辟蹊径,往其他蓝海市场寻求突破。

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2、亚马逊平台利润最高。

亚马逊平台客单价平均17美金,远超其他跨境电商平台,并且国外客户对价格不太敏感,更重视产品质量,网购频率高,利润率通常保持在30%以上;如产品独特,可高达100%以上。

3、亚马逊平台买家客户最优。

亚马逊平台卖家主要针对欧美日消费者,其收入水平高,消费能力强,退货率低,这点远远强于虾皮,Lazada等东南亚平台买家。

4、亚马逊平台重品牌和产品。

亚马逊强调产品而非店铺、卖家,不区分店铺等级,新老卖家,只要产品好也可以快速出爆款。

5、亚马逊平台规则最完善

亚马逊平台运营时间久,平台规则完善,对新老卖家都公平,不存在恶意竞争,并且不收取年费和保证金。

6、亚马逊服务链条最完善,起步容易。

众多的亚马逊开店指导团队,指导开店,起步容易。先进公平的A9搜索算法,新卖家好产品也有大流量。拥有全球最大的仓储物流体系FBA,送货速度快。

因为做起来以后,账号带来的收入巨大。已经见过深圳无数成功案例

有自己的团队,有资金,有供应链,才有看头

有的,有50万的冠名赞助商,30万钻石赞助商,10万白金赞助商,5万黄金赞助商,3万金牌赞助商,像主/分论坛”联合主办单位”、论坛主题演讲20分钟分论坛圆桌互动嘉宾、广告墙LOGO展示、活动物料印刷品LOGO展示、论坛暖场滚动宣传视频、官微企业宣传等等内容也会根据招商方案的不同有所差异。不明白的也可以再百度下。 不明白的也可以再百度下。

根据您的问题,结合相关资料查询,答案是可以的哦。

但是现在大部分平台都要求企业,个人还是比较难做跨境电商,可以多关注一些新兴的跨境电商平台的招商动态,门槛相对比较低一些,现在个人还能做的有亚马逊(虽然说可以,但是基本非常难通过)、eBay、wish等。

如果个人做跨境电商,那么你可能会遇到的问题有:

1备货压力大

备货到FBA,周期更长,从原材料采购、生产、到物流、FBA、再到销售、支付回款,更恐怖的是贸易型卖家可以跟工厂谈账期,个人卖家,找谁去?资金压力山大!

2选品难

3退货概率高

FBA仓的退货率特别高,因为FBA发货的产品在客服方面是亚马逊平台客服处理跟进的,不同的客服专业度不同,加上亚马逊鼓励退货,这容易导致退货率增长,很多卖家的FBA仓库都有不少不可售的产品。

4运营风险大

个人做跨境电商,缺乏运营经验不说,还要防止各种竞争对手搞事情,跟卖、刷差评、恶意投诉等,一旦运营出了问题或者店铺被封,在FBA的货物就变成了你的累赘,很容易钱财两空。

5仓储费用高

使用FBA的卖家越来越多,仓储费本就节节攀升,这种情况下,如果你产品卖不动,就会出现一堆滞销库存,FBA还要再给你一笔昂贵的长期仓储费!而且大量滞销又会影响账户指数,指数过低,FBA直接减你的库容。

6资源分配难

很多个人卖家备货之后,往往都会发现,FBA仓库很不自由,特别是多账号运营时,备货很麻烦,经常这个账号滞销,那个账号断货,调拨起来还特别麻烦,时效也很差。

所以说团队合作做跨境电商比较好。

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随着跨境电商行业的蓬勃发展,越来越多跨境电商平台来到中国招商卖家。如此多平台,如何选择才最适合我们中国卖家?本篇将会从平台基本情况、平台目标市场、费用体系、经营模式、卖家运营模式以及平台劣势六个维度来进行对比分析Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。帮大家理清思路和定位,选择适合自己的正确跨境市场和赛道。
一、亚马逊Amazon
1 基本情况
作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合中国的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。
2 目标市场
亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。
3 费用体系
亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是399美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们人民币来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。
4 经营模式
自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系,卖家只需要将货发到亚马逊仓库,分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。htys9090, 具体怎么哪些渠道,加
5 卖家运营模式
产品为主+品牌化,注重单品打造。亚马逊没有店铺概念,虽然这几年有了品牌旗舰店,但是算法一直是以产品为主,所有发布的listing的归属权属于亚马逊,如果你经营不好,有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。
6 劣势
对于卖家的产品品质和资金的要求很高;
手续比其他的平台会略复杂一些;
市场比较成熟,竞争同样也比较激烈;
亚马逊平台的规则相对而言更加的严格,卖家在运营时要时刻注意,不要触碰到平台的雷区。
二、虾皮Shopee
1基本情况
虾皮是目前东南亚的一个电商平台,消费人群也主要是东南亚地区的一些国家,虽然平台成立于2015年,出现时间不久,但用户数量却非常的庞大,由腾讯占股百分之40投资,所以注册虾皮需要QQ号。虾皮运营是这些平台当中最简单的,可以短时间看到效果,而且几乎是零成本开店,但是虾皮的利润比较低,一般都是以店群为主,单量大。
2目标市场
虾皮主要针对东南亚市场,覆盖中国台湾、印尼、马来泰国、菲律宾和新加坡等地,区域内APP下载量名列前茅,可以说在东南亚这片蓝海市场中,shopee是该地区发展最迅猛的电商平台。客户主要以年轻群体为主。
3费用体系
虾皮针对上月销售额会收取5%-6%不等的佣金,但对新入驻的卖家头三个月免佣金。除此之外,针对订单金额(包括买家支付运费)有2%的交易手续费。目前虾皮在国内有几个仓库为卖家提供运输服务,运输流程都是需要卖家支付一定的运输费的。不收取保证金。
4经营模式
虾皮是移动端平台型模式,具有高度社交性。大陆用户只能是个体工商户或企业入驻。虾皮在国内建有仓库,卖家要自己将货物运输到仓库,然后统一打包运输到目的地仓库。
5卖家运营模式
店铺经营型,前期一定要注意店铺运营。虾皮存在三个月的孵化期,如果你开店后没在规定的时间完成任务,孵化期直接就过不了,店铺后面在想做起来就很难。虾皮对每个店铺会打标签,然后根据标签给你推送客户,如果你一开始就随时上产品,店铺标签打乱了,店铺的权重也就没了。
6劣势
单品利润相对低,如果客单价和单量高,才能提高盈利;
平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;
平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;
三、全球速卖通Aliexpress
1基本情况
阿里旗下的全球速卖通于2010年4月推出,是中国最大的跨境出口B2C平台之一。平台推出前期拥有可观的利润,但随着阿里巴巴上市,门槛越来越高,后期出台的各种新规对卖家越来越不友好,开店要收取1w-5w的保证金,除此之外还有年费、佣金、手续费和运输费等各项费用。平台在价格上的竞争也很激烈,有时候价格需要压很低,才能有相应优势。
2目标市场
速卖通主要面向俄罗斯、巴西、南欧、东欧、南美等发展中国家市场,对商品价格极为敏感的中低端消费人群,并且在这些国家的市场占有率非常高。如果主要销售中低端产品,可以选择速卖通。
3费用体系
速卖通的费用体系比较简单,开店需要缴纳最低一万元的年费,不同的类目年费是不一样的,然后是根据不同类别收取产品销售的5%—10%佣金,速卖通的年费根据卖家的运营情况返还,如果店铺绩效达标,平台会把年费返给卖家。
4经营模式
速卖通是平台型模式+中国卖家资源,是依托于阿里巴巴国际站的流量发展起来,其商品、物流、海外仓等等都是由卖家和第三方提供,上面的卖家大多都来自中国,竞争激烈,所以在上面的价格战非常普遍。速卖通支持个体工商户或公司开店。
5卖家运营模式
店铺经营型,卖家把店铺整体的权重提升上去,产品就好销售,店铺权重加权。平台是全中文的后台系统, *** 作规则、流程、运营以及广告投放和淘宝、天猫都非常类似。
6劣势
门槛费和年费高;
需要团队化的运营和大量的精力的投入;
热门的和比较特殊的类目进入会非常严格;
阿里系的平台需要做大量的直通车、烧钱广告。
四、eBay
1基本情况
eBay于1995年在美国成立,开店无门槛费,但上架需要收费,且初始产品不能超过10个,审核周期长,订购周期长,需要积累信誉,不适合新手使用。平台规则偏向买家,如遇投诉甚至可能遭遇封店,所以选品很重要,产品质量一定要过关。因为是个老牌跨境电商平台,所以很多低货值产品被已经做大的卖家把持。如今不少买家都在用海外仓做大件产品,但大件产品成本高,适合有一定外贸资源的人做。
2目标市场
eBay主要针对美国和欧洲市场的中产阶级客户。作为最早的线上拍卖和购物网站,eBay在欧美和欧洲依然有很高的人气。如果是做汽摩配行业、二手产品、收藏艺术品拍卖等,eBay是不错的选择。
3费用体系
eBay店铺分为基础、高级、超级店铺三个等级,基础店铺是2495美金每月,包括一口价产品250个,拍卖250个,再上传就是一口价的15元左右一个,拍卖的18元左右,高级店铺是7495美金每月,超级的店铺是34995美金每月。ebay的费用规则比较复杂,除了店铺费用外还有各种收费项目。
4经营模式
eBay是平台型模式,以拍卖形式存在是eBay区别于其他平台的一大特色,现在eBay主要有拍卖,一口价和综合销售这三种形式。卖家账户可以分为一般账户和企业账户,一般账户又分为个人账户和商业账户。
5卖家运营模式
店铺经营型,卖家把店铺等级做好,产品就容易推,店铺权重加权。卖家可以通过拍卖获得曝光。
6劣势
整体的流量和买家的数量比较落后;
开店虽然免费,但是上架商品产品就要收钱,还有商品成交费用和刊登的费用,定价多样化,规则比较复杂;
新账号会有额度的限制,需要慢慢地往上调;
后台纯英文 *** 作。
五、Wish
1基本情况
Wish于2011年在美国硅谷成立,2013年正式进入外贸电子商务领域,主要靠价廉物美吸引客户,在美国有非常高的人气,90%的货都来自中国。Wish偏向于客户,卖家在退货纠纷中会处于不利地位,产品审核期也比较长,如果想要赚钱,几乎只有精品店铺一条路可走,要做好长期运营的准备。Wish能通过Facebook、谷歌账号直接登录,所以平台会根据用户的兴趣特征、社会属性、历史记录,把每个人分成不同标签,结合用户的需求标签进行产品匹配。但就在今年的2月2日海外发布会上,Wish表示暂停开放注册,开始实行邀请制,想要访问 Wish 的新商户需要先在 >1建立本地化运营物流
其实现在建立本地化运营物流并不是一件稀奇的事情,早在去年和今年年初开始,ebay、大龙网已经开始设立当地海外仓物流,目的是降低更多的配送成本。国内跨境电商企业很多都是初成立,可能在资金方面还不足够去建立一个本地市场的配送中心。但是,要增加利润和促成更多交易,就必须在市场成熟之后去建立海外仓,这样一来,可以让本地化消费者体验购物,对于市场的优化和推广,非常有利。兰亭集势目前也在建立当地的配送中心,目标就是节省更多的物流成本,这样对于供应链的管理和物流配送管理都提升了要求。
2独立网站的建立和推广
既然是在线购物,就避免不了去浏览店铺页面。首先,说说网站建立。直观性,一个购物网站给消费者第一印象的直观性一定要强,当去打开一个网站的时候,第一眼都无法去找到产品类目,这对于消费者网购体验大有不利;快速性,这个指的是阅览网站的跳跃度,很多网站的页面建立并不灵活,打开的速度太慢,消费者不一定有耐心去等候。接着就是网站的推广,网站很重要的一点就是流量,没有流量,就不会有转化率,很多跨境电商刚开始建立网站的时候,并没有注重优化产品内容等,甚至没有考虑到推广。在推广上,国外网站可能无非是google上的关键词等问题,但实质上在国外社交网络也是引荐流量的一种很好的方式,因为这样可以稳定粉丝,达成转化率和提升产品的曝光力度。
3突破语言障碍
这里跟网站,也是息息相关,可以是延伸的一点。之所有讲到小语种,是因为跨境在线零售网站,会有不同国家的访客,很多跨境电商建立网站都是英文较多,这可能是面向的市场相关。但如果想要更多的订单促成,就要突破语言障碍,订单出现看得见,摸不懂的情况,对于用户来说,是非常麻烦的。小语种网站建设翻译成本较高,个人建议是建立多语言服务,这样会节省很多运营人员成本、推广、优化成本。当然,要看自己面向的市场是哪些,比如俄罗斯、西班牙、阿拉伯语等等。
4跨境支付结算
有独立的网站,跨境电商必然会考虑到收款通道。因为当不批订单交易完成的时候,如何安全收款是跨境电商会重点考虑的问题。去年始,跨境人民币结算是许多跨境电商会考虑使用的收款通道。分析下几个优势。第一,结汇成本降低。因为跨境人民币结算是走正常的通道,节省了时间成本。第二,对接流程方便,基本能在网站后台看清楚每一笔交易。第三,结算时间可灵活性调节。第四,风险控制系统完善。
小结:海外市场是充满这无限机遇,但是跨境电商要尽快走近国际化,除了在物流、产品、支付等一些环节上需要重点分析和优化,也需要懂得整合自身资源。


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