为什么到处都在宣传跨境电商,真实情况是怎样的?

为什么到处都在宣传跨境电商,真实情况是怎样的?,第1张

跨境电商基本扮演着锦上添花的角色,不能雪中送炭!

没有外贸经验的最好不要去做,除非有人愿意带你或者手把手教你。

能在1688看到买到的货就不要做跨境了,公版模具,竞争激烈到分分钟想哭。

启动资金准备3w左右当然上不封顶,其实几w块如果做亚马逊来说也只能是浅尝辄止,之前的回答略微有一些不妥,怕引起误会。我只是建议有个最低投入。以小博大也许有,但是可能是产品十分符合市场,前期竞争不大,供应链又特别强。这些情况属于开局就有了极品装备。但是认认真真请做好几个w的预算,商标要申请,头一批货要买,运费要出。每个站点的情况要了解,kyc,vat,还有各种产品认证报告。心里准备好前期资金亏掉的准备,和3个月不一定能收回成本的打算。所以,资金准备方面,自己先心里要有数。

能赚多少?基本上五人以下团队,团队运营正常年入100个不到是正常情况。几个人分一下也就比二线城市上班族略微强一点。胜在时间自由,团队相处融洽。

最干的干货是,做什么?

怎么做其实很简单,各个渠道都有。做什么才是最难的。1688好不好,货源网站好不好,其实我说实话,不好,手机壳手机配件,3c蓝牙配件,居家户外产品健身产品,厨房用品,宠物用品都是竞争大户,就连相对冷门的钓鱼用具竞争也是对普通人很不友好。大件产品也不太适合普通人去做,一次性投入也不仅仅是平台运营这一块。

至于其他物流问题,货期问题,回款方式等等,这些都比较容易解决,无非是谁的资源好用谁的。

2021年,我认为你做好准备了,有一定优势资源,可以尝试花几万块试下水。疫情影响趋于减弱,消费能力得到释放。但是小打小闹的卖家逐渐感觉到压力重重。大品牌强供应链强资本卖家已经逐渐入市。竞争也趋于恶劣。这些都影响着跨境电商的环境。如果只是单打独斗或者一时热血,建议多看多想,谋而后动永远不晚。

虽然我观点偏向保守,毕竟大部分人钱攒的不容易,说实话还是能省一点省一点。除非是资源非常好。好到比如合作伙伴很靠谱,相关产品也十分符合市场需求。

电商本质还是做生意,并不是帮你还网贷,或者增加副业收入的救命稻草。敬畏市场。
对了,可以简单讲几个跨境电商亚马逊的事例,基本上是身边店铺失败或者跨境人员失败的例子,供参考。

1:小伙子做了三个月,感觉什么都懂了,然后辞职单干了,后来做了小半年,没挣到钱又回来了。

2:还是有个小伙子,白天帮公司管店铺,晚上偷偷开小号跟卖自己的公司店铺,挖墙角。一年也有六位数收入,但是一直提心吊胆,头发一年白了一半。

3:还是有个小伙子,底薪6000拿了5个月,拿提成了,只有几千块,做着几百万的生意心里不平衡,辞职了。

4:再来个小伙子,把公司店铺一通乱搞,出去自己单干了,后来威胁搞黄公司店铺,毕竟邮箱密码之前都知道,讹了几万块。后来被录了音,送进去了。

5:还是小伙子,离职了,心怀不满,给老东家店铺上差评,上了两个月,两败俱伤吧。

6:下面是某店铺了,库存发了半年,卖不动,打折,请了运营,然后狂开广告,亏完了,运营来一句产品不好,跑路了。

7:某店铺,发了货,到海关被查了,缺少认证,运营选的货,说公司采购能力不行,跑路了。

8:还是某店铺,链接做到top,然后链接被恶意敲诈,各种恶心事,然后链接完蛋了,店没事。但是损失也很大。

9:还是某店铺,运营高管之间搞对象,然后辞职出来了,顺便挖了公司墙角。

还有许许多多看到的,身边发生的事情,也不乏成功的,但是百取其一,成功的秘诀各有千秋,但是失败的原因大多类似,不得不感慨,跨境电商有时候真是人性放大器,早五年都是成功的都市传说,现在是各种勾心斗角。好自为之呗。

说几个选品软件分析数据软件的事情,其实有经验的卖家大多数靠的不是所谓的数据分析来选品。的确选品有用,也是很多专业运营公司的重要工具,但是所有的数据本质上都是马后炮。相关供应链的周期和工厂优势才是最重要的。就算你选了个很有潜力的爆品,相信我,你找到工厂要花时间,生产排期要等,等你自己的产品出来时市场已经完全公开了。还有一些什么爆品衍生品的,如果不懂采购和成本,一模一样的东西报价可以相差一倍,一算成本哪怕东西再好也会感觉吃不消成本压力。何况还有工厂账期的问题,大厂基本不屑于给账期的,跟买茅台一样,都是先钱后货。说到底,兜一圈还是需要依靠自身资源优势。数据报告软件,只是帮你分析的工具,帮助你培养感觉做出判断。但是,决定你卖什么东西的,还是靠自己的分析能力,工厂资源,议价能力。如果单独说工厂都可以开篇讲很多,接触过工厂的大部分也知道那种跟工厂打交道又爱又恨的感觉。

对于工贸企业,我个人愚见,b端订单接到手软的工厂,最适合的模式就是卖给做亚马逊的采购商,而不是自己上亚马逊端,随便玩玩也行,但是团队培养和仓储成本太大,2021没必要尝试这块,做好技术升级,提升产品,保证利润最大化和稳定才是今年要紧的事情。最近原材料涨价,希望各位工厂老板和采购商稳住,稳住,加油。

还有最后一个很值得推荐的就是拔罐气罐套装。这东西其实有人卖,但是呢其实潜力巨大,就是分类要仔细斟酌。还有就是材料品控包装需要下很大力气。这东西有点小风险,但是不太高。看你怎么去把控供应链。

四月份也是常规发货月份,现在的货基本也是为了primeday准备了。

我不知道多少人能看到,可以一试,能赚到一点小钱的化来说句谢谢就行了哈。

建议工厂可以了解一下亚马逊品牌 *** 和亚马逊授权品牌两个项目,一个是额外的七个点费用,另外一个是10个点,店铺安全性得以保证,官方的项目基本比较靠谱,比刷单测评之类费用综合小一点。门榄有,不高也不低,适合做的还行的卖家朋友们。亚马逊授权品牌目前只是部分站点,但是马上会开通北美相关站点。其实这两个项目研究的深的人知道,这就是以后亚马逊电商的发展趋势,亚马逊和卖家的深度结合。

想起来最近有很多运营说做跨境电商有不同的打法之类,其实,我个人认为,没有所谓高级的打法,有的只是高级的产品。共勉哈~

转眼七月了,六月的确不太平,对于亚马逊来说,大小卖家都遇到一些磕磕碰碰,速卖通流量也有一些颓势,东南亚电商一言难尽。独立站又是重资本投入。wish和ebay我其实觉得只能是舔头。至于沃尔玛本身也不是小白就能轻易进的,回过头,我倒是劝几个朋友往国内发展。当然做的稳当的也有,基础打的好的现在也比较可以。

我提一点意见吧,入门跨境卖家,先去找工厂和产品,熟悉产品和调研。特别是成本这块货比三家,认证要齐全。产品商标和专利需要提前准备好。海外仓如果不是大件产品,先不要轻易上,土豪玩家随意。产品如果不是功能性的突破,只是外观和浅表功能的提升,需要注意,这样的产品生命周期不太长,切莫轻易入手。呃,一定要举个例子,我觉得是雨伞吧。功能不突破,伞还是伞。当然如果伞加个柔性屏,能显示外界温度和湿度这种的也可以。伞加个灯也行可以夜路照明。似乎泄露了什么啊哈。希望年底各位朋友一切顺利。

1,首先国家大力扶持,如国内增加了很多跨境电商综合试验区,以及大学开设专门的跨境电商课程,包括两会提出降低关税等,这一系列的 *** 作扶持都是国家在大力鼓励出口。
2,国内电商现在已然进入饱和状态,你要想入驻起码第一点你要做好刷单做直通车烧钱的准备。当然如果你早几年入驻竞争都没那么大。可就因为火爆所以入驻的人越来越多所以市场也慢慢饱和。而亚马逊就相当于早几年的淘宝正好处在一个风口期。
3,不需要你囤货压货不存在货物滞销的风险。你只需要一台电脑一根网线就可以在家做。
4,亚马逊面向全球市场,市场大全球买家有5亿居多而卖家只有300多万。所以现在呈现的是一个买家多卖家少的状态。

都知道百度控制搜索,腾讯垄断社交,阿里掌控电商,BAT在中国互联网已无处不在。
然而,准确来说阿里掌控的却只是国内电商,在跨境电商领域,阿里巴巴仍远没到掌控的程度,这从阿里2014年国际化收入仅占其8%可以佐证。
故跨境电商成为中国互联网创业领域难得的一片“蓝海”,也才有了这一年来国内独立跨境电商平台的纷纷涌现。网易做跨境电商也正是看中了这一片“蓝海”。这是一块刚被发现的蛋糕,巨头纷纷入场是大势所趋。


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