青岛有什么企 业是做跨境电商的
跨境电商业务做的好坏你要看怎么评判了,市场上这种企业鱼龙混杂,都说自己做得好,最主要的还是看企业自身实力和业务能力,你像那些小的跨境电商企业还有市场上做一锤子买卖的,那基本你连看都不要看一眼要找那种业务能力好,有实际业绩,有官方背书的,西海岸地区像灿玛跨境算是个不错的选择,他自己本身就是西海岸地区跨境电商协会的会长单位,然后他还是从深圳起家的我以前认识他们一个做宠物食品的客户,以前企业自己做跨境,员工业务也不熟练,政策更新更是跟不上,做了大半年亏了大半年,都快要准备退市了。后来灿玛跨境接了这个产品,给他们做了市场精准定位,重新做了目标用户评测,然后手把手教他们员工做运营,才三个月就已经扭亏为赢成为畅销品了。现在欧洲市场的客商都开始找这家企业谈代理了。
按照现在跨境电商的发展趋势,作为个人卖家,会失去很多大平台入驻的机会,
大部分主流平台都仅限企业入驻。
但如果要做的话,可以选择门槛比较低的如亚马逊、wish、速卖通等
一关于入驻
1亚马逊平台
只需要一张支持美元的 *** 即可注册
2wish平台
需要申请人在其他电商平台的店铺URL地址才可以
3速卖通平台
需要的材料多,包括 *** 、公司营业执照、税务登记证、银行开户及地址证明材料。
二关于出单问题
1亚马逊平台一般是7—15天出单,
2Wish平台是15-20天出单。
3速卖通平台竞争就比较激烈。
如果是新手卖家,出单可能遥遥无期。
三入手跨境电商(亚马逊)
而亚马逊出单快流量大所以建议可以尝试从亚马逊开始,
(一)先用最小风险的方式去尝试开始运营一家亚马逊的店任何的生意,
比如把货卖到国外去,评估好自己的资源和货源,要有适合海外市场的产品。
(二)再者就是首先要有自己的资金投入充足,亚马逊已经是一个重资金的的行业,想要一个人坐着等着单子坐收美金是不可能的,
1)首先得投入充足资金去学习从而稳定。
2)选品的话可以选择跟卖或者自建。
3)跟卖就是选择标准化的产品,亚马逊的FBA配送减少了侵权的麻烦,
把中心放在采购成本的分析和国内物流头程计算,围绕市场价格来做产品测试。
4)自建则是选择口碑较好、受到普遍认可的品牌,但麻烦之处是标题、、页面、关键词等各种描述都要自己完成。
四关于运营策略
1价格
对于大多数的消费者来说,价格是最敏感的能够触动他们的因素,
大部分消费者都期望能够以更低的价格来购买一个产品,
所以,无论卖家是否采用第三方服务,
一定要确保自己的价格具有足够的竞争力,
尤其对于一条新的Listing,价格的绝对优势往往比其他要素都更有杀伤力,
可以让你快速的产生订单;
2Listing页面展示
也就是我们通常说的Listing优化,
优化的目的是为了向消费者呈现出更有吸引力的产品,勾引起消费者的购买欲望,
Listing优化包括是否清晰且质感强,
标题是否既包含产品的关键词又包含产品的卖点和特性,五行特性和产品描述是否能够触动消费者的痛点和痒点,等等内容,
当你在做Listing优化时,
一定要告诉自己:消费者就站在我对面,我正在面对面的向他们展示和讲解,而不是自说自话
3关于刷单刷评(合理规避)
如果卖家能够把刷单的成本让渡给消费者,
当产品的售价足够低,自然可以产生真实的订单,
所以,运营中,刷单并没有太大的必要,
而刷评又属于亚马逊重点打击的行为,为了账户的安全,刷直评的行为就尽量不要做了,
卖家可以根据订单的总数量,以合适的百分比适当的增加一些带VP的评论即可
4站内CPC广告:
如果Listing优化到位,广告匹配的关键词就精准,
产品售价有竞争力,且产品有了一定量的Review,订单转化率就会高,这些因素都会影响到站内广告投放中的关键词质量得分,
关键词质量得分高,广告成本自然的就会有看不见的降低,广告的良性循环也就形成了。
在亚马逊的运营中,卖家一定要围绕消费者这一重要要素来展开,谁把消费者当傻子,谁无视消费者,消费者虽然默不吭声,但一定会用脚投票,让你的运营摸不着北。
我想你想问的是,做跨境电商的数据报表中要设计哪些变量和参考因素把?
一,你店铺中商品的销售数量,日,月,月,年
二,销售金额
三,下单集中的时间段,要日,周,月,年
四,用户流量来源
五,畅销商品所属的属性和分类
六,最大金额的一单,和最小金额的一单
七,下单金额集中的价格区间
八,用户店铺点击量,日,周,月,年
九,花费的广告和宣传的费用和收益比
十,用户来源的地区
十一,用户下单因素
十二,畅销商品的页面陈列,和文字的占比。
十三,平均点击数量和成交后的总点击数量的比值
十四,性别统计
十五,订单量与特殊促销日有关联
十六,好评比
暂时,只想到这么多了,有些数据的获取是直观的,有些需要你自己去找,有些需要对比几种数据,总结出来的,最后,最好用可视化数据的表现形式出来,这样会更加直观的看出,一些隐藏的不同数据的潜在联系关系,希望对你有帮助。
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