乐学 哪个牌子本子不含荧光剂
网上很多自媒体为了哗众取宠，抛开剂量谈毒性，过度渲染荧光剂危害。可是根据研究呢，荧光剂的毒性效应很微弱的，最常见的是引起过敏什么的。其实只要剂量合理，不会对身体有很大危害啦。
荧光反应就是有荧光剂？
不少短视频，都会渲染出现荧光效应就有荧光剂，这是大错特错的呢！出现荧光效应不一定就是有荧光剂哦，自然界有很多东西都会有荧光效应。
珍珠：、绿色或粉色荧光。
黑珍珠：红色荧光
红宝石：红色荧光
真菌：绿色、淡蓝色、荧光
荧光效应不是单一的状况，会有多种颜色。所以纸巾有荧光效应，不一定就是有荧光剂！
伍德氏灯是什么？
测试荧光效应，常常会用伍德氏灯。一般紫外线灯波长是10~400nm。而伍德氏灯在紫外线灯前面增加含氢化镍滤片，使紫外线的波长控制在320-400nm。经常会被用于检测霉菌、螨虫、真菌，荧光剂检测、色素性皮肤病等等。
8款抽纸伍德氏灯实测
就来用伍德氏灯，测试一下8款纸巾是否有荧光剂。
得宝检测达标，目视范围没看到明显的亮点。
清风原木纯品在其包装上一样标明不含可迁移性荧光增白剂，伍德氏灯照下来没有发现有荧光点。
舒洁丝柔宣称不含荧光增白剂，通过测试数据显示果然没有荧光反应，成分安全的。
洁柔金尊是猪玲玲经常用的纸巾品牌啦，不过也还是第一次试着检测它的荧光反应呢，结果并没有让我失望。
妮飘hello kitty联名款看起来也挺白的，测试下来居然也是达标的，没有荧光反应。
心相印茶语丝享纸巾颜色最白，开始还以为有荧光效应，后面发现错了，一样达标。
泉林本色稻草人系列是木色的，本来没测试必要，还是照例测了一下。
维达棉韧检测同样是达标的，没有看到荧光效应呢。
结论：可见只要是市售合规产品，都不含荧光剂的，大家不要被短视频平台那些哗众取宠的视频，或者是纸巾带货的视频所误导啦！
哪款最好用？
既然没有荧光剂吗，那么多纸巾该怎么选择呢？猪玲玲建议大家从开口设计及抽取简易度、气味、手感、质感、湿水状况等多方面测试。
气味
最好是无味，有香味的话不能味道很重，淡淡清香就好。有腥味、或者是刺鼻味道，肯定是不能使用的呢。
得宝这款有一点木浆味道，无其他异味。
维达棉韧这款是刚抽出来时有一点点木浆味道，不过这个味道很快就散掉了。
妮飘hello kitty联名款这款有一点点腥味的感觉，味道不算浓，但不太好闻。
舒洁丝柔这款也基本没什么味道。
清风原木纯品气味自然，无其他刺鼻味道。
洁柔金尊一样也有点木浆味道，但味道是很微的那种，还是挺自然的。
心相印茶语丝享纸巾也有一丢丢腥味，但不刺鼻，还可以接受。
泉林本色稻草人系列可能因为是本色纸的关系，木浆气味也是最重的。
结论：所有抽纸均无香味，但纸张的气味也略微有点区别。个人认为，清风原木纯品气味最淡，然后是得宝、维达棉韧、洁柔金尊、舒洁丝柔，再次之是妮飘和心相印茶语丝享，味道最大的是泉林木色，不过还是得声明下，检测气味这种东西是比较偏向主观的，以上只是我的个人感觉。
开口设计及抽取简易度
这个就很直白啦，就是抽出是否简单，会不会一次抽出多张等状况。
得宝是线条式开口设计，需要用双手在两边同时扒开，但有时候手太滑的话很难撕开，手湿点水，才能比较轻松撕开。第一张纸巾设计在封口处，手指容易触摸到并抽取出来。
维达棉韧开口是拉链式的，容易撕开，第一张纸巾就在封口那里，抽取非常方便。
妮飘跟维达一样，拉链式开口，第一张纸巾也很容易抽出。
舒洁丝柔采用的是线条式开口设计，手有点摩擦力才能撕开。打开封口就能看见第一张纸巾，非常容易就能抽出来。
清风原木纯品采用的是拉链式开口设计，挺容易撕开的。第一张纸巾藏得稍微靠下方，抽取不太方便。
洁柔金尊这款易开口设计是最特别的，正常来说沿着虚线轻轻一拉就能撕开。事实是不知道是我技术问题，还是包装的问题，我在撕的过程中断了两次才能完全打开封口。第一张纸巾超级难抽出来，一抽就抽了一坨纸出来了！
心相印茶语丝享开口就是一条缝，手滑不容易撕开。但第一张纸巾设置的位置很好，正正就在封口处，可以很轻松把第一张纸巾抽取出来。
泉林本色是拉链式开口，容易撕开。值得说一下的是，泉林本色是透明包装，可以清晰看到第一张纸巾的位置，而且就在封口处，抽取程度佳。
结论：从开口设计以及第一张纸巾的抽取简易度来看，猪玲玲认为泉林本色稻草人最好，然后是维达棉韧和妮飘，再次之是得宝、舒洁丝柔和清风原木纯品，接着是心相印茶语丝享，排最后是洁柔金尊。
质感
猪玲玲最关注质感啦，纸巾摸起来呢要柔软顺滑，毛毛糙糙的肯定不合适。最好的纸巾，肯定是那种细腻到擦脸都无感的。
泉林本色这款是用麦秆制作而来，而是保留了木色。两侧有压纹，摸起来质感不是很好，是8款里面最粗糙的。
清风原木纯品只有两侧有压纹，摸起来质感比较一般。
舒洁丝柔这款就是主打丝柔，实际摸起来真的很滑，质感很nice，感觉是8款里最好的。
心相印茶语好薄的说，表面会有茶叶状压纹。摸起来好滑，仅次与舒洁吧。
妮飘这款是和hello kitty联名的，还以为会有kitty图案的压纹。抽出纸那一瞬间我感觉失望了，就两侧有普通压纹，摸起来挺柔软顺滑，和得宝差不多。
洁柔金尊的压纹很少，看起来是比较平整的，摸起来很柔软。
维达棉韧表面满满的压纹，所以摸起来会有明显凸起，不顺滑。但是柔软度很好呢，感觉这款纸巾擦脏东西会是最好的。
得宝表面有德宝典型的压纹。虽然纹理多，但是摸起来很顺滑的说。
结论：猪玲玲感觉摸起来质感最好的是舒洁丝柔，其次是得宝、心相印茶语丝享和洁柔金尊，比较一般的就是清风原木纯品和妮飘了，毛糙点的就是泉林本色，最不顺滑是维达棉韧。
手感
对猪玲玲来说手感主要是看纸张的韧性，以不容易拉断为标准。
得宝是四层加厚的，韧性挺强的，用力撕扯也不烂。
清风原木纯品的纸巾规格是三层的，也出现了撕烂的情况。
维达棉韧是三层的，韧性也不赖，用力撕扯没出现破烂。
洁柔金尊虽然是三层，韧性可还行。
舒洁丝柔同样也是三层，但韧性比妮飘还弱些，很容易就扯烂了。
心相印茶语每张纸巾是三层的，用力撕扯有出现破损。
泉林本色为三层，不过韧性还是可以的。
妮飘也是三层的，但是韧性不太好，用力撕扯后断开两截了。
总结：纸巾层数多的韧性更强。在此测试环节得宝表现最好，泉林木色也不逊色，然后就是维达棉韧和洁柔金尊，接着是妮飘、清风原木纯品和心相印茶语，最差是舒洁丝柔。
湿水状况
吸水强是纸巾的基本作用，劣质纸巾可能三两张、三张都不能把手擦干。而且呢吸水得不容易破损，擦完手沾了一手纸巾碎的，就肯定是劣质纸巾。我就测试滴落相同毫升的水，看30秒内水的扩散情况。
得宝尺寸160mm×195mm，湿水后的水痕面积扩展到80%，湿水后能完整拿起。
泉林本色尺寸140mm×188mm，湿水性是最弱的。湿水后没放完整拿起，很容易就会破损。
妮飘尺寸152mm×190mm，水扩散了70%左右，能完整拿起不破损。
舒洁丝柔尺寸136mm×190mm，湿水性不太行，只有50%左右。完整性倒是8款里面最好的，很容易就拿起来了。
心相印茶语尺寸133mm×195mm，湿水性也比较一般，大概扩散了50-60%。倒是完整性挺好，没破损。
清风原木纯品尺寸132mm×190mm，大概有70%的水痕，完整性很好，可以无损拿起。
维达棉韧尺寸133mm×195mm，水痕达到70-80%吧。完整性尚可，破了一点点。
洁柔金尊尺寸123mm×195mm，湿水性比较一般，比较失望。完整度方面也不太行，会破损呢。
结论：从水痕来看，吸水最好是得宝、其次是维达、妮飘和清风，稍逊色的是心相印茶语、舒洁丝柔，最逊色些是洁柔金尊，最弱是泉林本色。而完整度来说，无损的是得宝、妮飘、舒洁、清风、心相印，会破损的是维达、洁柔金尊和泉林本色。
总结
测试下来，市面8款纸巾产品都是没有荧光反应的，大家可以放心购买。
8款里面要对比一个高低的话，猪玲玲测得下面这些情况。
综合来说，猪玲玲感觉得宝是比较好的，算是各方面测试都不错的一款纸巾。当然啦，8款产品的价位不太一样，得宝是里面最贵的，一分钱一分货还是有道理的。
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性价比最低应该是妮飘的hello kitty联名款，只有个可爱外观。性价比最高是清风原木纯品，其次是维达，如果有大量囤货需求，建议多关注。
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使用评测
京东
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C&S/洁柔
Tempo/得宝
kyfen/清风
全部评论（22）
AnungUnRama
支持一下原创[欢呼]
2022-06-01
0
猪玲玲 (作者)： 谢谢你的支持！（感动）[喜极而泣]
盛夏昭宇
支持下！我最近也买了很多纸巾。
2022-06-01
0
猪玲玲 (作者)： 谢谢支持[喜极而泣]我会继续加油的！
值友3494784442
支持，我也关注纸巾
2022-06-01
0
猪玲玲 (作者)： 感谢支持！（感动）[喜极而泣]另外我前些天也写过一篇纸巾选购文章，有兴趣可以点我主页去看看呢
大海的洋
不错，但是更想知道那个品牌没有外资再买？
2022-06-11
0
猪玲玲 (作者)： 没有，全都是有外的成分
猪玲玲 (作者)
没人看很桑心，自己支持一下自己吧[喜极而泣]
2022-06-01
5
石家庄磊磊： 辛苦了你了！
查看全部22条评论
文中商品
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不是每个传统企业都适合电商之路
对于想进行电商化的实物销售线下传统企业来说，是否适合走电商之路，在笔者看来最为关键的就在于，销售的产品是否拥有一个清晰、被认可的标准和规范。维达纸业这样的公司，销售的主要是关于“纸”的商品，据我了解大概可以分为：面巾纸、餐巾纸、家用卷纸、商家定牌纸（常见的就是麦当劳、肯德基这类连锁餐饮企业所提供的餐巾纸）以及商用纸（大型商场、公厕厕所用纸，餐桌大盘纸等）。每种纸都有着其特定的规格，线上销售时消费者可以很方便的找到自己所想要的。
广阔的市场并不代表线上需求巨大
传统企业走向线上最大的困难就在于企业家思维的转变，这直接会影响企业对线上业务的支持力度，这隐藏在背后至关重要的因素其实就是消费者线上需求有没有想象中的那么大。像现在被炒得比较热的生鲜电商概念，民以食为天，生鲜市场也非常大，但是消费者是否有线上消费的需求这却是一个非常值得重视的问题。举个例子，可能我妈妈每个月在生鲜上的花费可能会有500元，但是她却永远不会成为在线上消费的那部分人~~~对于一个传统企业来说，必须要事先调查好线上的市场，然后再投入相应的资源，如果一味的进入这个市场吗，在消费者用户习惯还没有被培养成的当下，很可能会赔的血本无归。
在不熟悉市场的情况下，与平台合作较为稳妥
我在维达这段时间了解到，它们的电商之路采用的策略相对来说还是比较保守的。维达在北京、上海、广东都建立了独立的电商部门，电商部门不用负责线上的销售营销任务，而是通过和京东、易迅、1号店等成熟的电商平台合作，采取直接为平台供货的方式。这一方面降低了企业运营成本，另一方面也杜绝了传统企业因为对互联网不熟悉而导致的盲目跟进。在笔者看来，无论企业是出于何种目的需要进军电子商务，一定不能跟风凭概念去布局电商，而是要针对自己现阶段的目标慎重行动。现阶段，电商渠道目前对维达来说只是现有渠道的一个简单补充。在笔者和维达电商部门负责人沟通的过程中了解到，维达其实非常重视线上业务在未来的发展，但他们却对电商部门员工的如何选择非常纠结。一方面企业内部工作有一定年份的员工，可能相对外部招聘的人，对企业文化、企业产品以及各种流程更为熟悉，能够更快的向客户描述自己的产品。而另一方面，他们非常困惑这些内部提拔的员工能否适应互联网电商环境下的高节奏生活，传统线下的那种思维不是短时间内就可以改变的。还有一件非常有趣的事情，这里也想说说，现在维达电商部门的招人标准是，需要熟悉互联网，不强调是否具有线下的经验，在他们看来线上的业务必须要交给懂互联网的人才可以更好的完成。
内部的 IT 信息化是传统企业不能忍受之轻
“612k/s，相当于是拨号上网”这是笔者体验了维达内部慢腾腾的网速，用360安全卫士网速测试之后得到的结果。我所在的是部门主要负责是大客户部门，像快消品企业主要做的其实还是to B的业务，很少有企业自己出来销售产品，而是大多都是选择与超市合作。所谓的大客户部门就是指：家乐福、沃尔玛、麦德龙三家国际连锁大型商朝，以及京东和1号店两家网上商城（注：这里只是北京这边的分类，具体到其它城市，笔者不是特别了解）。部门总共只有3台电脑，每天开会的时候可能短时间会有十多个人需要使用电脑，电脑网速极慢，设备极其老化，很多时候打开一个excel文档都需要好几分钟，这种情况下就需要等待很长一段时间。在笔者看来，这是极大的影响了内部的工作效率。业务员与客户沟通过程时，销售产品在特定的时间段可能会采取不同的策略，例如赠品、打折、超市内部的堆头摆放、宣传海报的张贴，这些都需要经过上层领导的同意，获得企业内部资源的支持。但这些步骤都不能直接在线上走完流程，目前在维达这边主要走的还是线下的流程，一个简单的赠品发放申请单都需要经过4~5上层领导的签字才可以完成。这种呆板却又相当成熟的官僚体制以及企业内部IT化程度过低，对需要快速反映的电商来说绝对是一个巨大的硬伤，这可能会让企业很难去应对市场上的种种变局。
线上线下价格体系不同所带来的挑战
电子商务经常会给厂家价格体系带来极大破坏，很多电商大打价格战，线上甚至有时采取流血优惠的方式吸引消费者，这使得线上的商品往往比线下要便宜不少，这往往可能会引来线下渠道商的强烈反对。就拿维达来说，在京东、1号店这类电商平台上的价格更为优惠，维达更是为电商平台提供了多种线下完全没有的特大优惠装。对于维达来说，用户一次性购买纸的消费金额并不是很高，但通过这种特大包装往往就能够让单次消费金额提升上来。而在线下，这类特大包装对与消费者来说，可能从超市拿回家就是一件非常繁琐的事情。如何让平衡线上和线下所产生的冲突，如何杜绝线上模式对线下经销商可能造成的产品和价格层面的冲击，这些都是维达急需要考虑的问题。
线上渠道对快消品企业意义重大
这是一个很难回答的问题，有的企业成功了，有的企业一败涂地甚至于连线下业务也不能保持优势，对于很多企业来说走向线上不得不为之。拿维达来说，纸类商品是消费者日常的必需品，已经深入生活中的方方面面，但是市场上的竞争不可谓不激烈。厕用卷纸，消费的吨量最大，但是毛利却最低，维达在这个领域处于行业第一的位置，但是却并不是值得称道的事情。因为非卷纸类（餐巾纸、面巾纸、湿巾、卫生巾、纸尿布等）销售占比并不是很高，而相对来说其最大的竞争对手“心心相印”在非卷纸类市场可谓大放异彩，所主打的消费群体也拥有极强的针对性~~~
这类传统企业很难形成全国垄断性的优势，但是却可以在某个地区形成垄断性的优势，例如北京这边维达纸业的市场份额极大，而武汉那边心心相印的领先优势明显。完全通过线下的传统渠道，已经很难渗透到对方的市场，十多年的竞争基本上使得整个市场格局不会发生太大的变化。唯一能改变市场份额的X因素就是线上的销售渠道，线上不同于线下主要to B，这主要是一种to C，可以使企业的产品直接能够被销售到消费者手里，也杜绝了地区垄断因素。就目前而言，心心相印和维达每年的销售总额都在增加，这是因为随着中国人均用纸量的增加，但是市场份额的变化却非常小。（这和百度与360之间的关于搜索引擎的斗争差不多，虽然百度和360的收入年年都在增加，但市场份额方面基本上已经趋于稳定）如何扩大在市场上的影响力，目前在笔者看来，线上渠道算是最快的捷径了。
传统企业的电商之路才刚刚开始，能否把线下所拥有的渠道、供应商、物流等优势转化为线上的优势，这对传统企业来说还任重而道远。线上业务对于绝大多数传统企业相对来说还非常陌生，在未来真正能够适应变化的企业才可能成功。
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