乐学 个人怎么进金鱼塘二手车
具体步骤如下：
1、进入手机应用商城，下载好金鱼堂二手车app。
2、下载成功后，点击进入，创建账号。
3、选择自己商家或者买家的身份后，即可开始使用。
金鱼塘二手车是一款网上二手车交易平台，有最真实，最直接，最严格的车源共享系统。
网络自媒体平台有头条号、百家号、企鹅号、微信公众号、一点号。
第1名：头条号。自媒体平台的标杆。特点：智能推荐，自带粉丝，流量大，收益多。
第2名：百家号。百家号后来居上，账号有等级。高级有降级的风险。特点：依托百度，投放平台：手机百度、百度搜索、百度浏览器等。收益最多，审核最慢。
第3名：企鹅号。开放全网流量、开放内容生产能力、开放用户连接、开放商业变现能力。特点：腾讯旗下产品，文章推送渠道多，有天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件、手机QQ新闻插件、QQ公众号、手机腾讯网、QQ浏览器等。变现形式多样，有芒种计划等。
第4名：微信公众号。起步早，发展快，知名度最高，腾讯旗下产品，自媒体的基础设施。特点：制度较健全，法规完善，吸粉苦难。收益难。
第5名：一点号。致力于为用户提供私人定制的精准资讯，并成为内容分发自媒体平台。特点：有点小气，关于其他自媒体平台内容，发布不给通过。背后财团是凤凰网和小米。女性的天堂。
拍拍二手、闲鱼、转转三个平台首选闲鱼，备选拍拍二手，三者的优势和劣势可以从以下几个方面来看：
一、从发展轨迹上来看
1、在时间维度上
京东的拍拍二手是姗姗来迟的后入局者，2017年12月品牌正式发布，此时转转已经发展两年时间，而闲鱼马上要迈入五周年庆的节奏。从发展时间的长短来看，转转和拍拍二手能和闲鱼并驾齐驱，势头很猛。
2、在功能维度上
闲鱼的体量也越来越大，它以拍卖和社交为主，后来又加入了租房和技能共享的业务。而转转目前来看则重在发展旧衣回收、转转有书。而拍拍二手的优品和备件库体验，依靠京东的自营优势，更倾向于商家对二手产品的销售，尤其是备件库，产品全部来自京东自营。
二、从业务模式上来看
1、目前闲鱼的模式是C2C，从交易切入社交模式主打平台，尤其是开创了“鱼塘”这样的功能，鱼塘分为两种，一种鱼塘是基于地理位置建立，方便买卖双方面交易，同时也有 “附近的人”的社交属性，另一种鱼塘是基于兴趣而建立起来的鱼塘，只要兴趣一致，就可以加入。
2、转转也有模仿“鱼塘”的圈子，融进了闲鱼的优点，但也希望能够构建“社交+自营”发展模式。
3、而拍拍二手并没有像转转和闲鱼一样主打C2C，而是一直在主导自己的C2B2C模式。这种模式和京东初期一样，投入巨大。而在B2C这条销售线上，需要整合质检、维修等线下中心，又要依靠京东物流，还要整合小白信用获取用户信任，可以说投入较高。
三、从保障体系上来看
1、闲鱼尽管有着支付宝和芝麻信用的双重保障，但是对于职业卖家还是个人卖家的属性不够清晰，非常影响用户体验。另一方面，闲鱼不干预用户发商品，也不会做商品质检测，完全让用户自生自灭，这本身就存在严重问题。
2、而转转背靠的58同城本身没有担保机制，在获得腾讯投资之后，它可以用微信支付，但是仍然接入的是“对手”的芝麻信用。
3、拍拍二手依靠京东的生态圈接入了自家的京东金融服务——小白信用，京东钱包，京东物流，京东自营，这无论是对消费者来说，还是对于自身发展来说，都是极其有利的。
综合来看，闲鱼与转转二者都是顺势而为，顺着二手市场的风口轻模式发展，而后起之秀拍拍二手就像当年的京东一样重模式打江山，有一定的潜力。
很多刚进入互联网的人可能会比较意外，京东居然依然处在净亏损状态中，而且比去年同比增长 51% 的净亏损，第三季度整整亏了8个亿，是说明京东经营水平很差吗？甚至有媒体评论，质疑京东不知道是在挖金矿还是在掘坟墓，感慨说“站得高不一定望的远，但确实可以摔得狠”。看来，刘强东不只是某些排行榜上可以进中国前十的富豪，作为一家持续巨亏企业的老板，还经常被不少人视为一个“傻大笨粗”的倒霉孩子。
看到京东多年持续亏损的财报，就认为刘强东是倒霉孩子的人，估计是缺乏企业财务和金融的相关知识，也缺乏对互联网企业逻辑的认知。京东是经过多轮巨额融资后到美国上市的，相信那些投资人和股市上购买京东股票的人，都不是傻子，而是精于计算的金融师，他们之所以敢于跟着越做亏损越大的京东商城玩，并给出3、4百亿美金的估值，就是看好京东总有赚大钱的那一天。
资本市场的反应给出了答案，在这份财报发布之后，股价暴涨 113%，说明华尔街对京东这家世界五百强的经营状况是非常满意的。
对于上百亿的数字很多人可能感觉不明显，如果平均到每天来看可能会更清晰一些，每个季度 868 亿的 GMV，意味着京东上每天的商品销售高达 96 亿，每天有 440 万个订单新增，这可是相当大的数字啊！
目前平均每个订单额 217 元，若每个订单多赚 2 元钱，也就是相当于产品平均涨价 1%，京东就能直接实现盈利了，但为什么它不这么做呢？为什么不盈利的情况下，华尔街依然这么热捧京东呢？
1、首先，京东是有毛利的。
对于他们所销售的单品来看，基本都是高于进价销售的，所以会有毛利，但是均摊掉公司运营成本、物流建设成本、营销成本等，最后就变成了亏损的状态。
2、其次，京东的亏损是有意控制在一定范围的。
相比京东的资产、估值，亏损只是非常小的一部分，京东一直将亏损控制在合理可接受的范围内，不会对企业的经营造成什么不良的影响。
3、最重要的是，低利润率促进了京东更快速的增长。
针对这点来具体解释一下，为什么会制定这样的发展战略。
经济学上，有一个关于价格和用户的曲线图，当价格升高的时候，购买的用户就会减少，当价格降低的时候，购买的用户就会增多，所以经济学上，经常会去寻找利润最大化的那个点，在这个点的定价上，能够实现公司的总利润最大化。
不过，京东在这个曲线上不是追求利润最大化的均衡点，而是追求在亏损成本可控的情况下，追求用户增长的最大化。
通俗来讲，就是用更低的商品售价吸引更多的用户在京东上购买商品。
在电商产品里，尤其是大众类大销量的平台上，价格会是影响用户做决策的重要因素，价格越便宜，就会卷入越多的用户在京东上购买。
积累更多的用户和销量对京东来说有很多好处：
A更大的销量会极大降低商品的平均配送成本。
可以这样理解，1 个小区里送 10 件的成本，远远小于 5 个小区送 10 件的成本。对于三四线城市，甚至是农村，这种成本的降低就更加显著了。你可以设想一下，若是某个镇上一个星期只有一个订单，快递员专程跑一趟去送这个快递，成本会有多高。
B更大的销量让京东拥有更低的进货成本和更长的结账周期。
京东流量变大，成为不少商家销售产品的重要渠道。所以京东在价格谈判上就有很大话语权，进一步巩固自己的优势。京东上一些商品的进价不仅比线下门店的进价低，而且比淘宝店上的进价还更低，这就使得其有更多的竞争优势。
很多的商品京东是等卖完了之后，才和商家全部结算的，更长的结账周期又能够让集团储备的周转现金大幅提高，这也是很重要的竞争力。
C更大的销量拉高了公司的估值。
巨大的流量和用户购买习惯成为京东很好的竞争壁垒，拉高了公司的估值，使得京东在融资时出让同样的股份可以融得更多的资金，这些资金有进一步地促进建立更好的护城河。
这样来看，京东的发展战略是非常正确的，通过成本可控的低价实现用户的快速扩张，而不是忙着盈利变现。
京东目前还处在用户还在快速增长，如果对应到产品生命周期里，京东目前处在哪个阶段呢
京东目前还处在成长期，最近正在往四五线城市以及向农村扩张，用户和交易都还在快速扩张的时期。
之前有文章里提过，种子期主要目标的是验证商业模式，成长期是快速增长用户，成熟期才是变现的最重要时期。
当然，这里要声明一点，我们这里谈到的变现，是指企业以实现盈利为目标开始收费。也就是说，并不是企业开始收费就意味着企业开始变现了。
比如坐滴滴专车是要收钱的，但是很长一段时间里，滴滴公司是不赚钱，甚至是贴钱的，我们不能说滴滴打车要钱就是在开始变现了，因为这个阶段连利润都没有。而当滴滴开始向司机收取较高的佣金时，这个时候就可以认为滴滴是开始变现了。
若是在成熟期之前，过早地进行了变现，会出现怎样的状况？
A成长期变现，减缓用户数的增长，容易被竞争对手超越。
B种子期变现，透支还未积累的用户价值，无异于杀鸡取卵。
总结起来，最应该进行变现的时期应该就是产品的成熟期，此时最适合变现，也一定要变现，不然就失去了变现的黄金时期。
所以从这个角度，我们也可以理解，微博会拿阿里巴巴的投资，开始在产品界面上加入各种可能变现的新功能，即使有些确实非常影响用户体验，因为这个阶段再不变现，就没有机会了。
对于选择变现时机的理解，还可以用「用户价值账户」这个概念来理解，创造产品的价值、增加用户、保持活跃都是增加用户价值的行为，相当于往这个用户价值账户里存钱，等到我们想要变现的时候，就相当于从这个账户里取钱。
我们能够取钱的上限取决于，之前在这个账户里存了多少钱，对于一个还在指数增长的账户，过早取钱肯定就会减少本金，从而减少了未来的增值，影响未来的变现。
而且这个账户里所存的钱，更像是在鱼塘里养的鱼，最开始的时候，放进去的其实是鱼苗，如果鱼还很小或正在长大的时期就捕捞上来，肯定不是最佳的时期。而当都已经长大成为壮年的时候，如不及时捕捞变现，等到衰老病死（相当于用户流失）再变现就很难了。
在产品的高速成长期，别急着变现，通过免费或低利润的方式积累大量用户，建立竞争壁垒，等到进入成熟期之后，再进行变现会实现商业价值的最大化。
在正确的阶段，做正确的事。
实际上，京东的战略”一直是互联网企业发展的常见现象。企业如果能对未来一定时期的发展目标清楚，现金流足够支持，通过“烧钱”用钱换争夺市场的时间，不仅没错，而且是必须的。不然，发展就可能被对手们抢先，甚至错过时间的窗口。
因为从市场格局来说，互联网跟传统做饭馆生意不同，饭馆基本上是完全竞争的市场，只要有特色、位置好、有价格优势，什么时候开饭馆都不会晚；但互联网的某一市场，因为网络效应和锁定效应，一旦相对成熟，往往会形成自然垄断或寡头垄断市场，领先者的优势巨大，该花钱的时候舍不得花钱或是没钱花，错过时机，再进入的代价可能会难以想象。举个例子，大家都知道搜索引擎、微信现在非常赚钱，但在百度、腾讯之后，又有多少公司能再去玩类似产品呢
当然，并不是所有的烧钱，都是对的，至少得对市场和竞争格局有相对准确的预判分析，对能够掌握的现金或持续获得融资的形势，有相对准确的计算。如果中了太多创业神话的毒，认为创个业就能有人给投资，花起钱来“傻大笨粗”，太容易成为“先烈”了。
我觉得，对众多创业者来说，能成为下一个刘强东的概率，应该是小于百万分之一……
小米智能家庭App：小米智能家庭App是小米公司的智能家居平台，它支持连接第三方天气服务，用户可以根据天气情况自动化执行 *** 作，例如自动关闭窗户、调整温度等。
京东智能家居App：京东智能家居App是京东公司的智能家居平台，它也支持连接天气服务，用户可以根据天气情况自动化执行 *** 作，例如自动关闭窗户、调整温度等。
阿里智能生活App：阿里智能生活App是阿里巴巴的智能家居平台，它也支持连接天气服务，用户可以根据天气情况自动化执行 *** 作，例如自动关闭窗户、调整温度等。
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IFTTT：IFTTT是一个支持自动化 *** 作的第三方服务，它支持连接各种智能家居设备和天气服务，并且可以通过自定义规则来实现根据天气情况自动化执行 *** 作，例如自动关闭窗户、调整温度等。
这些智能家居APP有的需要连接特定品牌或型号的智能设备才能实现自动化 *** 作，而不是所有智能设备都能够兼容，一般而言尽量选择能接入同一个系统的智能设备，祝顺利。
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