乐学 跨境电商的好处？
一、与传统贸易方式相比，小额跨境外贸电子商务为其带来了更为丰厚的利润空间；
二、电子商务作为信息技术与商务活动的最佳结合，通过高效获取信息、及时便捷与客户沟通、有效整合企业内外资源，在一定程度上有助于企业降低运营成本、提高运营效率、扩大利润空间；
三、欧美发达国家电子商务环境已经相当成熟，参与在线交易的企业众多，也为国内外贸企业电子商务提供了极佳的用户土壤;
四、小额跨境外贸电子商务可以在一定程度上减免传统进出口业务流程中许多繁杂的环节及费用支出，加之在线支付工具的流行及跨境快递渠道的完善，使得绕开传统国际贸易中诸多中间环节成为可能，并为小额跨境外贸电子商务创造了丰厚的利润空间。
而且目前国家逐步的放开并且促进跨境电商的一个发展，对部分的企业甚至是有补贴，有国家政策的扶持，跨境电商的发展不可谓不快：
一、“一带一路”战略发展倡议政策，所谓“商道随政道”。
二、国内电商市场已经超饱和状态，接下来只会是越来与激烈的竞争了。
三、互联网的超前发展，线下传统外贸与线上跨境电商的发展成为趋势。
四、全球的市场都是已经被各大跨境电商平台（Amazon、AliEXpress、eBay、wish等）占领开发，现在入驻无异于针对的是整个平台的同行商家，所以发展起来非常困难。
五、中东的市场是全球公认最后一片蓝海市场，因为之前从未有过其他的电商平台进军，也从来没有被开发过，最重要的是当地的市场需求和中国轻工业制造能力完全是互补状态，这意味着我们生产的东西可以卖出更加好的价位。
六、当地依赖是有轻工业市场薄弱，自己对于轻工业产品需求完全没有自足能力，只能是依赖进口，而这就是中东电商平台商机所在。
跨境电商对于国内电商来说主要优势有3点：竞争相对小、利润高、增长快。
1竞争力较小
因为中国是制造业大国，现在国内大部分卖家还都是专注于国内的淘宝，天猫，拼多多，京东这些平台，很少有人在做跨境电商，现在跨境电商的从业者大概只有40-50W左右。
2利润高
同样的商品在国内可能是卖99包邮的，但是在跨境平台上可以做到99美金，这个绝对不是夸张，因为对于国外的人来说，特别是一些欧美的发达国家，他们的可支配收入比较高，消费能力比较强，对我们来说这个客单价可能算高，但是对他们来说可能就是生活的日常。
3电子商务份额增长快
从全球物流产业发展情况来看，在欧、美、日本等发达国家和地区，电商物流开展得较早较好，已经形成相对完善的交通运输和信息网络，物流成本占GDP的比重随着经济发展而降低。
目前在全球的消费领域既有像欧美这样的一些发达国家，他们的互联网网购的习惯已经非常成熟，同时还有很多的新兴的市场，新兴的国家，这些国家可能正处于互联网变革的大背景下，我相信随着互联网的普及，随着智能手机的普及，会有越来越多的全球的用户加入到电商网购的这个大浪潮里面，所以我相信在跨境电商这个领域里面增长还会持续，增速依然明显。
所以说如果说各位国内电商卖家想要获取更多的利润，跨境电商是一块必须要动的蛋糕，你不做自然有人会做，你现在不做别人会提前进入，跨境电商这个市场利润现在还非常可观，别等到有一天跨境电商市场也是一片红海，价格战非常严重，到那时候你再想进入可能也会和国内电商一样。
跨店可以帮助中小型企业转型、国内电商转型、跨境电商卖家做好属于自己的跨境电商， 入驻跨店，是商家新的利润增长点。更直接面对终端客户，以零售价销售，减少经销商、分销渠道对商品利润的层层分摊，让你赚取跨境电商零售价利润。
跨店利用AI人工智能技术对商品市场销售情况进行分析，来合理推荐备货数量，确保出单商品库存稳定；跨店对商品进行多平台多店铺销售，提升商品成交率。
跨境电商，简单来说就是把我们国家的商品通过跨境电商平台，跨境物流发到国外客户手里。
跨境电商又分为跨境出口和跨境进口，跨境出口是从中国到国外和地区，跨境进口是从国外和地区到中国。常说的跨境电商指的是跨境出口。
由于中国的制造业发达，生产的产品物美价廉，国外客户就愿意使用中国制造的产品，他们会选择通过跨境电商平台购买，交易流程简单安全。
业务模式
我国跨境电子商务主要分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）的贸易模式。B2B模式下，企业运用电子商务以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。
B2C模式下，我国企业直接面对国外消费者，以销售个人消费品为主，物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式，其报关主体是邮政或快递公司，目前大多未纳入海关登记。
跨境电商基本扮演着锦上添花的角色，不能雪中送炭！没有外贸经验的最好不要去做，除非有人愿意带你或者手把手教你。
能在1688看到买到的货就不要做跨境了，公版模具，竞争激烈到分分钟想哭。
启动资金准备3w左右当然上不封顶，其实几w块如果做亚马逊来说也只能是浅尝辄止，之前的回答略微有一些不妥，怕引起误会。我只是建议有个最低投入。以小博大也许有，但是可能是产品十分符合市场，前期竞争不大，供应链又特别强。这些情况属于开局就有了极品装备。但是认认真真请做好几个w的预算，商标要申请，头一批货要买，运费要出。每个站点的情况要了解，kyc，vat，还有各种产品认证报告。心里准备好前期资金亏掉的准备，和3个月不一定能收回成本的打算。所以，资金准备方面，自己先心里要有数。
能赚多少？基本上五人以下团队，团队运营正常年入100个不到是正常情况。几个人分一下也就比二线城市上班族略微强一点。胜在时间自由，团队相处融洽。
最干的干货是，做什么？
怎么做其实很简单，各个渠道都有。做什么才是最难的。1688好不好，货源网站好不好，其实我说实话，不好，手机壳手机配件，3c蓝牙配件，居家户外产品健身产品，厨房用品，宠物用品都是竞争大户，就连相对冷门的钓鱼用具竞争也是对普通人很不友好。大件产品也不太适合普通人去做，一次性投入也不仅仅是平台运营这一块。
至于其他物流问题，货期问题，回款方式等等，这些都比较容易解决，无非是谁的资源好用谁的。
2021年，我认为你做好准备了，有一定优势资源，可以尝试花几万块试下水。疫情影响趋于减弱，消费能力得到释放。但是小打小闹的卖家逐渐感觉到压力重重。大品牌强供应链强资本卖家已经逐渐入市。竞争也趋于恶劣。这些都影响着跨境电商的环境。如果只是单打独斗或者一时热血，建议多看多想，谋而后动永远不晚。
虽然我观点偏向保守，毕竟大部分人钱攒的不容易，说实话还是能省一点省一点。除非是资源非常好。好到比如合作伙伴很靠谱，相关产品也十分符合市场需求。
电商本质还是做生意，并不是帮你还网贷，或者增加副业收入的救命稻草。敬畏市场。
对了，可以简单讲几个跨境电商亚马逊的事例，基本上是身边店铺失败或者跨境人员失败的例子，供参考。
1:小伙子做了三个月，感觉什么都懂了，然后辞职单干了，后来做了小半年，没挣到钱又回来了。
2:还是有个小伙子，白天帮公司管店铺，晚上偷偷开小号跟卖自己的公司店铺，挖墙角。一年也有六位数收入，但是一直提心吊胆，头发一年白了一半。
3:还是有个小伙子，底薪6000拿了5个月，拿提成了，只有几千块，做着几百万的生意心里不平衡，辞职了。
4:再来个小伙子，把公司店铺一通乱搞，出去自己单干了，后来威胁搞黄公司店铺，毕竟邮箱密码之前都知道，讹了几万块。后来被录了音，送进去了。
5:还是小伙子，离职了，心怀不满，给老东家店铺上差评，上了两个月，两败俱伤吧。
6:下面是某店铺了，库存发了半年，卖不动，打折，请了运营，然后狂开广告，亏完了，运营来一句产品不好，跑路了。
7:某店铺，发了货，到海关被查了，缺少认证，运营选的货，说公司采购能力不行，跑路了。
8:还是某店铺，链接做到top，然后链接被恶意敲诈，各种恶心事，然后链接完蛋了，店没事。但是损失也很大。
9:还是某店铺，运营高管之间搞对象，然后辞职出来了，顺便挖了公司墙角。
还有许许多多看到的，身边发生的事情，也不乏成功的，但是百取其一，成功的秘诀各有千秋，但是失败的原因大多类似，不得不感慨，跨境电商有时候真是人性放大器，早五年都是成功的都市传说，现在是各种勾心斗角。好自为之呗。
说几个选品软件分析数据软件的事情，其实有经验的卖家大多数靠的不是所谓的数据分析来选品。的确选品有用，也是很多专业运营公司的重要工具，但是所有的数据本质上都是马后炮。相关供应链的周期和工厂优势才是最重要的。就算你选了个很有潜力的爆品，相信我，你找到工厂要花时间，生产排期要等，等你自己的产品出来时市场已经完全公开了。还有一些什么爆品衍生品的，如果不懂采购和成本，一模一样的东西报价可以相差一倍，一算成本哪怕东西再好也会感觉吃不消成本压力。何况还有工厂账期的问题，大厂基本不屑于给账期的，跟买茅台一样，都是先钱后货。说到底，兜一圈还是需要依靠自身资源优势。数据报告软件，只是帮你分析的工具，帮助你培养感觉做出判断。但是，决定你卖什么东西的，还是靠自己的分析能力，工厂资源，议价能力。如果单独说工厂都可以开篇讲很多，接触过工厂的大部分也知道那种跟工厂打交道又爱又恨的感觉。
对于工贸企业，我个人愚见，b端订单接到手软的工厂，最适合的模式就是卖给做亚马逊的采购商，而不是自己上亚马逊端，随便玩玩也行，但是团队培养和仓储成本太大，2021没必要尝试这块，做好技术升级，提升产品，保证利润最大化和稳定才是今年要紧的事情。最近原材料涨价，希望各位工厂老板和采购商稳住，稳住，加油。
还有最后一个很值得推荐的就是拔罐气罐套装。这东西其实有人卖，但是呢其实潜力巨大，就是分类要仔细斟酌。还有就是材料品控包装需要下很大力气。这东西有点小风险，但是不太高。看你怎么去把控供应链。
四月份也是常规发货月份，现在的货基本也是为了primeday准备了。
我不知道多少人能看到，可以一试，能赚到一点小钱的化来说句谢谢就行了哈。
建议工厂可以了解一下亚马逊品牌 *** 和亚马逊授权品牌两个项目，一个是额外的七个点费用，另外一个是10个点，店铺安全性得以保证，官方的项目基本比较靠谱，比刷单测评之类费用综合小一点。门榄有，不高也不低，适合做的还行的卖家朋友们。亚马逊授权品牌目前只是部分站点，但是马上会开通北美相关站点。其实这两个项目研究的深的人知道，这就是以后亚马逊电商的发展趋势，亚马逊和卖家的深度结合。
想起来最近有很多运营说做跨境电商有不同的打法之类，其实，我个人认为，没有所谓高级的打法，有的只是高级的产品。共勉哈~
转眼七月了，六月的确不太平，对于亚马逊来说，大小卖家都遇到一些磕磕碰碰，速卖通流量也有一些颓势，东南亚电商一言难尽。独立站又是重资本投入。wish和ebay我其实觉得只能是舔头。至于沃尔玛本身也不是小白就能轻易进的，回过头，我倒是劝几个朋友往国内发展。当然做的稳当的也有，基础打的好的现在也比较可以。
我提一点意见吧，入门跨境卖家，先去找工厂和产品，熟悉产品和调研。特别是成本这块货比三家，认证要齐全。产品商标和专利需要提前准备好。海外仓如果不是大件产品，先不要轻易上，土豪玩家随意。产品如果不是功能性的突破，只是外观和浅表功能的提升，需要注意，这样的产品生命周期不太长，切莫轻易入手。呃，一定要举个例子，我觉得是雨伞吧。功能不突破，伞还是伞。当然如果伞加个柔性屏，能显示外界温度和湿度这种的也可以。伞加个灯也行可以夜路照明。似乎泄露了什么啊哈。希望年底各位朋友一切顺利。
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