乐学 京东物流行业的发展前景怎样 京东潜力很大
要知道"通达系"和顺丰的做法是追求让货物快速流动，区别是前者靠人，通过加密和规则加盟网络提升速度，后者则靠重资产，通过建机场买飞机实现高效配送。而京东物流的模式与这二者截然不同，在行业内也很难找到一家与之明确对标的公司。京东物流提升效率的核心是减少物品搬运次数：商品从京东的仓库直接配送至消费者家中，一点对多点，呈放射状，建仓越多，商品离消费者越近，移动距离越短，速度也就越快，高效、快速、用户体验最好。
京东物流开放和效率也一直在强化，2020年618，截至当天15点45分，包括京东零售和开放业务订单在内，出库量已经超过去年618全天。整个618期间，91%以上仓配一体订单实现了当日达以及次日达，全国范围内24小时达覆盖区县占比保持在90%左右，六线城市配送订单的增长是一线城市增幅的150%。京东物流还对外披露了一个数字，618开放业务同比增长达到了80%。
从京东物流的发展历程看，当初大手笔自建物流的决策为京东商城建立了强有力的护城河，也为行业树立了服务标杆；而后的独立和开放，让其从企业物流向物流企业转变，也让社会共享了京东物流十余年的建设成果。而今，随着其供应链产业平台的搭建，也意味着其将在提升流通效率，降低社会物流成本方面担当更大的责任。
2018年至2020年第三季度的11个季度内，京东累计技术投入达到46亿元，呈不断增长趋势，这11个季度内，京东物流的技术投入在总收入中的平均占比达到34%。而在具体业务上，京东物流有首个全流程无人仓以及首个5G物流园区，已经实现快递机器人的规模化落地，运营着28座“亚洲一号”智能物流园区。
2020年疫情期间，京东在供应链和物流方面的隐形优势迅速得到了放大。当民生物资通道被疫情切断，人们发现，京东物流竟可以在全国范围内快速调动物资，第一时间配送至前线。这是其他玩家的短板，却是京东物流最大的护城河。所以从京东物流的招股书中可以看到，在2020年，很多行业受疫情冲击的背景下，京东物流的各项财务指标却是正向增长的。
由此可见，京东物流的配送模式和传统的的快递模式不同，京东物流的效率是建立在在大量投入建仓库的基础上，这一优势正在实现电商物流的更广覆盖。
一、性质不同
1、京东物流：京东物流有很多分类，为商家提供仓储、运输、配送、客服、售后的正逆向一体化供应链解决方案。
快递、快运、大件、冷链、跨境、客服、售后等全方位的物流产品和服务以及物流云、物流科技、物流数据、云仓等物流科技产品。
2、京东快递：快递公司，京东快递是京东物流的服务之一。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施，拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。
二、运行模式不同
1、京东物流：一是提供全供应链服务，二是搭建供应链技术平台。”王振辉介绍。围绕全供应链服务，京东物流将以“双24小时”和“双48小时”实现产销全链打通和国内国际双通。
2、京东快递：FBP模式，由京东全权负责采购和销售；LBP模式，商品无需入库，用户下单后，由第三方卖家发货到京东分拣中心，京东开发票；SOPL，商品无须入库，用户下单后，第三方卖家发货到京东分拣中心，但由商家开发票；SOP，商家直接向消费者发货并开发票。
三、物流体系建立时间不同
1、京东物流：2012年正式注册物流公司，2017年4月25日正式成立京东物流集团。
2、京东快递：早在2007年，京东就开始建设自有的物流体系。
京东商城旗下有5个分公司，北京、上海、广州、成都、武汉（都是一级中心）。另外，二级物流中心包括沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳。
京东总部设在北京，在北京、上海、广州、成都、武汉设立了华北、华东、华南、西南、华中分公司和自己的服务、物流系统。
扩展资料：
京东是中国的综合网络零售商，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日，京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战"。2013年3月30日19点整正式切换了域名，并且更换新的logo。
2018年1月11日，刘强东发出内部邮件，宣布京东商城将组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群，并分别任命王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁。
2018年3月，北京市消协官网显示，北京市消协2017年在京东商城购买74种比较试验样品，其中有33种不达标，不达标率为446%。
参考资料：
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