乐学 京东物流的发展方向是什么
京东物流集团CEO王振辉
王振辉表示，2017年4月京东物流集团正式成立，再到2018年10月第三届峰会首次提出搭建全球智能供应链基础网络（GSSC），2年多来京东物流服务客户超过20万，外部收入增长近8倍，占总体收入近40％。“在消费端已经实现对效率和体验的重塑，但整个产业端的效率体验还有极大的提升空间，我们认为，供应链数字化是产业互联网的最佳入口，将全面推动产业的转型升级和效率提升。”
王振辉还在现场宣布，京东物流将搭建供应链技术平台。“一是提供全供应链服务：通过将产地和销地网络的打通，实现从采购、生产、到流通、消费，一体化供应链服务，真正打通产销全链路；
二是搭建供应链技术平台：基于机器人、人工智能、5G、大数据等技术应用，构建供应链业务与数据中台，推动产业供应链技术标准的建立及效率提升。”
王振辉透露，京东物流已经和三大运营商一起，在5G和IoT应用上进行了探索和落地。这些成果都集成在我们的5G智能物流平台LoMir上，中文我们称为络谜，络表示万物互联（经络），络谜取万物互联背后的奥秘。使用数字孪生技术建立园区、枢纽、仓储等物流场景的数字模型，通过数字世界的仿真来优化物理世界的效率，支持数据的精准采集，运营预测，智能决策，我们将构建一个包裹、场地、车辆、人员和设备高效连接的“智能物流世界”。
2017年，在第二届峰会上，京东物流提出了3S理论，即短链、智能、共生。3S理论明确了以短链为行业创造价值，以智能全面提升效率，以共生为根本发展理念，加速实现成本、效率、体验的升级。
结合实践和思考，王振辉认为，在产业互联的趋势下，未来物流行业还将朝短链、智能、共生的方向继续发展，其内涵也更为丰富： 更多上下游企业能够高效连接，因而缩短从生产端到消费端距离，实现从流通短链到产销短链的升级；智能科技的应用从内部运营改善或单点环节的应用，逐渐到跨企业、跨环节的深度渗透，实现从运营效率提升到产业效率提升。
最近，线下实体零售门店陆续复工，夫妻老婆店如何提升效率？传统商超如何转型？都成为了门店眼前急需解决的问题。湖北、山东、甘肃、河南多家门店用实际行动给出了答案——开通京东便利GO小程序，补充线上客流、做好服务，就能迎来订单暴涨，甚至转型成功。
湖北：传统夫妻店 ， 插上了互联网的翅膀
在湖北武汉洪山区，杨艳杰10多年来一直经营着一家社区小超市。不少住户都爱来店里买米面粮油、零食水饮等商品，结账时也爱和她聊聊天，“现在快过年了，老板你进一点年货”“我们家孩子就喜欢吃这个”
杨艳杰也都笑眯眯地回应，“都备着咧，今天还在京东掌柜宝APP上下单了，明天就到”。早在2017年，店铺就通过京东掌柜宝APP进货，杨艳杰也就是从那时起，逐步拥抱互联网。
然而，疫情的到来让店内客流急剧减少,“大家都觉得外出不安全，风险太大”，年前囤的一大批商品眼看就要积压在库房里，店铺也会遭受很大损失，杨艳杰一时慌了手脚。
有一天，她看到了朋友圈在转发"京东便利GO"开通指南，基于对京东新通路的信任，她立马按照攻略自己申请开通。开通后，她把这个消息告诉了老顾客——你们在“京东便利GO”小程序里下单，我给你们配送到指定地点。
开通当天不到半个小时，她就收到了100多个订单，由于店内人手短缺，她不得不暂时关闭下单通道，准备处理完一批再开启。整个二三月份，杨艳杰一直利用京东便利GO，给社区几千户居民送去商品，这也给店铺带来了几十万的线上销售。
现在，武汉情况正好转，杨艳杰对未来也充满了期待，“这段时间用京东便利GO给居民解决了困难，之后还会为大家提供送货上门服务，这非常方便大家的生活，也让我们越来越互联网化，越来越潮了“。
山东：地方大型连锁商超，转型进行时
在山东济宁，爱客多连锁商超早已成为消费者离不开的生活超市。疫情期间，爱客多86家营业门店全部开通“京东便利GO”小程序，上线“无接触配送”项目。爱客多采购总监史总说：“之前试过一些到家服务，但没有做起来，现在爱客多所有门店都开通了京东便利GO，单店线上销售基本都增长了5倍以上，效果特别好，而且也得到了消费者的认可。”
就在开通之时，新通路在当地的客户经理还特意上门，指导超市工作人员使用京东便利GO小程序。
开通之后，爱客多通过京东便利GO为消费者提供手机下单、次日配送到小区、村庄服务，配送的商品，也从生活必需品，扩展到了个人洗护、日化日用、84消毒液等民生商品，覆盖了550多个社区。
史总说：和新通路的合作非常好，我们也发起了一个拼团联盟，我们准备让联盟里每家超市都在京东掌柜宝上进货，都开通京东便利GO！
甘肃：大型企业为员工福利注入高品质商品及服务
在甘肃嘉峪关市，有一家拥有近万名员工、七个生活园区的大型企业坐落在当地。
几年前，一家京东便利店出现在了员工生活园区门口，丰富且高品质的商品吸引了附近的消费者，他们都奔着京东这块牌子品质到店内消费休闲食品、饮料副食，甚至是婴儿奶粉等商品。店主周老板说：“做京东便利店是因为，附近的企业、员工对商品品质看得非常重，当时就是看中了京东的品牌，非常信得过。”
而店铺在去年开通的京东便利GO，更是为企业员工带来了便捷。以往，附近的员工和居民，只能到店消费。而在疫情期间，店铺利用京东便利GO给他们派送生活物资。
同时，经企业相关负责人和周老板以及新通路在当地的客户经理沟通，企业更是给京东便利店开放了员工福利卡消费权限。也就是说，企业员工可以通过京东便利GO下单，等到下班到小区门口时，就能在指定地点刷员工卡进行付款、提货。
周老板说:“希望和新通路的合作越来越多、越来越好,更希望几方能够共赢。”
河南：开京东便利店，证明了自己的价值
在河南驻马店新蔡县，90后单亲妈妈徐高婷经营着一家四五十平米的京东便利店。疫情期间,她利用京东便利GO,保障了周边顾客的物资供应,每天还收获了几千元的销售额。
而在开店之前，徐高婷是一名家庭主妇，生活都围绕着孩子、家庭、灶台。她说，“我想改变现状，不想再过着伸手要钱的日子”。作为一名便利店小白,徐高婷在开店时就非常肯吃苦,客户经理小张说:"每次晚上九十点钟她还在店里，有不懂的地方就发视频,让我线上指导。”
开通京东便利GO之后,"拼命三娘"每天都奔波在接单、拣货、配货的路上。在最近一条朋友圈里，她写道——只要你愿意等，我就能把货送到，不管多晚。而此时，已经是凌晨1点半。
一来二去，周边的消费者都认识了这个带着孩子独自打拼的女人，就算订单下了2小时才送到，他们也会对徐高婷说“辛苦了，感谢感谢”。
徐高婷说，“开这家店彻底改变了我的生活现状，也证明了我自己的价值，并且受到了大家的善待”。
你每天忙忙碌碌，到头来还是月光族；
你在单位做足了“老实人”，却依然被老板责骂；
加班、加班、无止境地加班；
你越来越发现自己“老了”、“中年危机”、“失业恐慌”……
真要打一辈子工？你想过创业吗？
我想很多人一定想过，而且不止一次想过，甚至蠢蠢欲动过。但是 自己到底适不适合创业呢？
京东创始人刘强东，给了我很多启发。
刘强东，江苏宿迁人，一位真正草根出身凭借自身努力创业成功的人士。1998年在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理 。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。2014年京东在美国纳斯达克成功上市。
“我们不是被命运偏爱的孩子，所以要做自己命运的主宰，选择创业是因为我们怀揣梦想并付出行动了!创业的道路都是艰辛的，失败也是不可避免的，重要的是如何从失败中总结出教训。 ”刘强东说。
所以，如果你有创业的想法或者正在创业的路上，不妨看看以下三点是否具备，少走弯路，助你成功。
1、你有敏锐的商业嗅觉吗？
从经营饭店到售卖刻录机： 1992年，刘强东 在一次吃饭时，二十多万盘下了老板不想开的饭馆，开启了第一次创业。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间就赔光了老底儿。1998年他揣着2万元存款在中关村租了一个 32平方米的摊位 柜台，卖刻录机，柜台的名字叫"京东多媒体"，即京东公司前身。
从代理商向零售商的转变： 2001年，随着刻录机利润的降低，刘强东的在中关村开张第一家零售店，主要出售电脑配件。可是好景不长， 2003年SARS来袭，这一场瘟疫遣散了中关村的喧闹和繁华，生意一落千丈，他不得不暂时关闭了所有门店。
从线下销售转战线上销售： 2004年，京东线下是盈利的，线上则需要大笔投资，且回报遥遥无期，所以不少人反对转战互联网。但是刘强东最终力排众议，于 2005年关闭所有线下连锁店，专注于电商，成就了今日的京东帝国。
从刘强东的几次转型可以看出他具备了敏锐的商业嗅觉，他能够及时准确地把握商机。所以创业干什么很重要， 选对创业项目是创业成功的基础条件。
2、你身边有贵人相助吗？
刘强东的创业成功，身边离不开3个女人。
一号人物：龚晓京。 1998年6月18日，京东公司成立时，刘强东跟校友龚晓京热恋，取“京东”名字有渊源。她是京东创始人之一，2003年从政，如今又被召集回刘强东身边，出任“京东集团战略副总裁”。
二号人物：徐新。 被称为中国的“风投女王”。 在2007年，京东持续亏损，没人愿意投这家企业时，刘强东发现，再融不到钱，京东就要倒闭了。这时他遇到了生命里的第二个贵人徐新。徐新问他要多少，刘强东已经不敢说高，只敢说要200万美金。而徐新大手一挥，给了刘强东1000万美金。徐新的这笔钱盘活了京东，京东从那时开始自建物流体系，成长了起来。而徐新为京东挖来的不少高管，也间接地带动了京东的发展。
你在选择创业的过程中是否也有贵人相助？资金链跟不上了是否有人注资帮助？创业航向把握不准了是否有人提醒定航？ 创业过程中的人脉关系真的太重要。
3、你的家人会支持吗？
“我创业前3年最大的痛苦，不是站在马路边上发宣传单遭白眼，不是挨冷受累，而是感觉世界上没有一个人理解我……哪怕第一年就赚了三十多万，我在他们眼里依然是下三烂。” 这是刘强东在创业初期，女友离开，家人不解情况下的一段独白。
创业不是凭一腔热血，而是机遇与风险并存。 一旦创业失败，可能会赔上老本，甚至倾家荡产。你和你的家人做好准备了吗？
4、写在最后
我有一个弟弟不愿意给别人打工选择创业。“叫了个鸡”盛行时他开炸鸡店，VR 游戏 盛行时他开VR店，夜市盛行时他又租床位经营夜市 娱乐 项目。可是折腾了几年到头来不但没剩下一分钱，还欠外债10多万，最后只能放弃创业当起了海员谋生。他的创业失败以上3点原因都存在。
有位大学生问刘强东：怎么去成功？
“我永远不知道怎么去成功，我也永远没法教你们如何成功。但是我可以告诉各位同学，如果你真心想成功，不用恐惧不用迷茫，你只需要每天能够保持一直向前，一直向上，永不停止，那么你的梦想终究能够实现” 。
虽然刘强东的话多少有点“心灵鸡汤”的味道，但我想 选择创业就是选择一条意义非凡的路，追寻一种完全不同的活法。 如果真的具备以上三个条件，我想选择创业，未尝不可。
刘强东是从卖光盘开始，慢慢转型做电商，最后把京东商城做大做强的。具体如下：
1、1998年6月18日，刘强东前往中关村创业摆柜台卖光盘，在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。
2、2001年开始创业转型做电商。刘强东的创业公司复制国美、苏宁模式经营IT连锁店，到2003年，其IT连锁店已达十多家。
3、2004年1月，刘强东正式创办了“京东多媒体网”， 2005年，刘强东最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电商公司，正是由于这个决定，成就了如今的京东商城。
扩展资料：
京东是中国的综合网络零售商，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
京东JDCOM-专业的综合网上购物商城，销售超数万品牌、4020万种商品，囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念，京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。
参考资料：
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