“京东模式”有什么特色？

“京东模式”的特色：

1、注重用户体验。

京东的愿景是成为全球最值得信赖的企业，京东对假货始终为零容忍。当消费者对正品行货有更深刻的认知时，京东将会充分显示出价值，机会也随之而来。

在确定前端是否有需求的时候，投入时间与精力和用户交流，捕捉用户需求与用户体验。当用户有了需求之后，通过考虑利益格局，再进行决定，做好后端布局。

2、主打自营模式

京东曾经主打自营模式，在自营的基础上，渐渐转向平台模式，主要侧重于非标准品类，比如服装等，把更多的品牌吸引进来，并逐步在这些品牌和京东物流服务体系之间进行整合。

3、库存清理有规划。

针对有季节性、有保质期的产品，在快过季、过期的前几个月，采销会安排商家参与一些既能销货又能推广的活动，将损失降到最小甚至零损失。

4、让物流、财物流、信息流成为经营基础。

物流占了用户体验的70%。在京东看来，物流对用户体验极其重要，京东将继续实行渠道下沉战略，提高在三四线城市的知名度，配送提速。

B2C物流体系在京东之前国内是不存在的，商业社会有迫切需求，京东自然抓住机会，开始创新。京东强调的是大规模、大批量从供应商处采购，然后运到库房，最后到消费者的手中。商品只实现一次搬运，以求物流成本降到最低。

5、重视合作方，打造产业链。

京东减少了中间的流程，可以直接给供应商现金，不需要中间的托盘商，有利于采用新的体系和低成本策略。

京东通过了合作准备期，与腾讯谈判最后达成合作。京东提升了流量之后，给自身带来了高增长，同时腾讯作为股东除了支持，也能长久获利。

京喜业务收缩，山东等地业务关闭

京喜业务收缩，山东等地业务关闭，京喜拼拼的业务范围曾一度扩大至20多个省份。2021年5月，京喜拼拼就开始关闭青海、甘肃、福建等业绩较差的六个省份的业务。京喜业务收缩，山东等地业务关闭。

京喜业务收缩，山东等地业务关闭1

从京喜拼拼小程序发现，京东旗下社区团购业务再现收缩，目前仅剩北京、河北廊坊、河南郑州三个城市能提供自提服务。

2021年6月，京东通过京喜拼拼涉足社区团购，业务范围曾一度扩大至20多个省份。今年3月，京喜拼拼被曝出撤城的消息，仅留下北京、山东、河南、湖北四省多城的业务。

据36氪报道，近日，京东内部正在进行新一轮组织架构调整。京东零售集团下的京喜事业群，将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。

其中，京喜App、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。京喜事业群的调整将分批进行，目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整。

据媒体报道，京东内部近日正在进行新一轮的组织架构调整，京喜事业群将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。

据报道，京喜事业群的调整将分批进行，目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整，仅保留北京、郑州的部分业务。

资料显示，京喜拼拼覆盖省份最多时高达20余个，今年3月份收缩至北京、山东、河南、湖北4地，如今再度收缩至二市。京喜 APP 、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。 在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。

此外，京东在近期将试点餐饮外卖业务，京东零售 CEO 辛利军确认了这一消息。目前团队已经在郑州等城市试点，对接餐饮商户上线了京东外卖。

京喜业务收缩，山东等地业务关闭2

据财联社报道，京东旗下社区团购业务再现收缩。《财经天下》周刊查询发现，京喜拼拼小程序目前仅剩北京、河北廊坊、河南郑州3个城市支持自提服务。

据晚点Latepost报道，京喜拼拼的业务范围曾一度扩大至20多个省份。2021年5月，京喜拼拼就开始关闭青海、甘肃、福建等业绩较差的六个省份的业务。2022年3月，京喜拼拼仅留下北京、山东、河南、湖北四省多城的'业务。3月初，社交电商京喜的首页也关闭了给京喜拼拼的流量入口，内部人士称，京喜入口为京喜拼拼带来的用户流量占总体30%以内。

该报道还援引两位京喜员工的说法称，刨除配送、佣金、员工等成本后，京喜拼拼净利率在-40%，而美团优选和多多买菜的净利率则在-20%左右。京东财报显示，包括京喜等业务在内的新业务项目，在2021年下半年的亏损达到了52亿元，中信证券预估，亏损的大头来自京喜拼拼和京喜。

资料显示，2020年，京东专门组建了面向下沉市场的战略新兴业务京喜事业群，其拥有独立的品牌京喜。2021年1月1日，京喜拼拼上线。据观点网17日报道，京东零售集团下的京喜事业群，将在6月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜App、京喜拼拼将并入京东零售。

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继3月份零售V事业群被拆分重组后，近日京东零售集团旗下的京喜事业群，在本月内也将被拆散。报道中称，京喜事业群的原有业务线预计在6月底之前，将会整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜APP、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。而且，在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。

公开资料显示，京喜事业群于2020年底成立，对标拼多多。彼时，京喜事业群在将隶属于不同事业群面对下沉市场的多个业务合并后，将核心工作方向定为拼购业务。目前，京喜事业群旗下的业务包括社交电商京喜APP、社区团购业务京喜拼拼、快递业务京喜达以及B2B业务京喜通。

事实上，京东对下沉市场的探索可以追溯到2015年，而在2022年宣布成立京喜事业群，则意味着京东加大对下沉市场的重视程度。值得一提的是，该事业群成立之初由刘强东亲自管理负责。

2015年，京东推出京喜通业务，该业务通过改造夫妻老婆店，开始向线下场景扩展。彼时，刘强东对京喜通给予了厚望。2017年4月，刘强东在微博上宣布，未来五年内京东将在全国范围内开设100万家便利店，其中一半在农村。从随后发展来看，京喜通并没有再披露过相关数据情况。

但对于下沉市场，京东一直都在从多个方面进行争夺市场份额。以拼多多为代表的社区拼购电商兴起后，京东于2018年12月宣布正式成立拼购业务部（后改名为京喜）。作为针对下沉市场的电商平台，京喜曾一度占有有微信一级入口的位置。其后，在社区团购风靡下沉市场时，京东在以7亿美元战投兴盛优选后，更是亲自推出京喜拼拼入局。

在不断对下沉市场的加注后，下沉市场的营收一度为京东增长的主要来源。数据显示，京东在2020年中80%的新增用户来源于下沉市场。然而，这一向好势头并没有持续下去，京喜事业群开始发展不利。2021年，该数据增长开始放缓，下降为70%。与此同时，京东的业绩也愈发不好看。

财报数据显示，京东在近一年来营收虽然一直保持双位数增长，但增长疲态明显，增速从2021年Q1的39%下滑到2022年Q1的18%。至于净利润方面，京东在2021Q3至今，已经出现连续三个季度的亏损。2022年一季度，京东归属普通股东的净亏损为2991亿元，而去年同期是盈利362亿元。

其中，京东新业务在2022年一季度实现营收576亿元，为增速下滑最为严重的业务板块，从2021年Q1的558%急速下滑至2022年Q1的117%。值得注意的是，从京东新业务旗下的京东产发、京喜、海外业务等多个业务来看，京喜为其主要发力方向。

壹览商业了解到，今年3月份京喜旗下“京喜拼拼”业务曾多地全面退市，包含四川、江西、苏沪等地，仅保留山东、河南、北京、湖北、湖南五个省份。另外，在此前的京东裁员风波中，社区团购业务“京喜拼拼”是裁员比例的大头，相关人士透露，“京喜拼拼”裁员比例为10%-15％。

不止京喜，今年3月份，京东零售旗下的零售V事业群也被拆分。据了解，该事业群员工将回流至品类相近的业务单元，原京东零售V事业群负责人韩瑞被任命为零售战略负责人。

在今年第一季度财报后的电话会上，京东集团CEO徐雷曾表示，“新业务在Q1进行了调整，对短期商业化发展不利的进行了关停并转，未来还会更多进行业务的聚焦，我们还会持续不断地进行这项工作。”显然，不论是零售V事业群，还京喜事业群，发展到如此地步的原因，终究是盈利不善。

此外，据内部人士透露，“在6月底之前，包括京东健康、京东工业、京东零售等全集团范围内，没有看到盈利迹象，或亏损不能降到理想范围内的项目，均有被优化的可能性。”

因为中国人口众多，低消费的农村人口总的消费力也不容小觑。2018年拼多多用户达到4185亿，比2017年增加1737亿。增量用户的速度非常糟糕。在当前互联网寒冬的经济形势下，拼多多在淘宝和京东之前就占据了先机。

拼多多倾向于“物美价廉”。拼多多以价格为第一驱动手段，在有限的时间内，利用陌生人群体或熟人的社交链，形成单一的产品，通过价格驱动力和群体手段，在平台上撬动足够的订单。营销模式(人货配对)、批发模式(低价批量)、拍卖模式(限时)综合销售手段。

属于品牌所有者的货物直接发货，而属于品牌工厂的货物则需要等待一个生产周期。为此，拼出许多甚至不屑的官网 *** 作(官网也是手机扫描代码的指南)。

在通过补贴赢得客户的同时，拼多多也在不断地攫取更多的“人和资源”，打造自己的生态链。拼多多于一年前开始建造自己的“护城河”，并专注于生产基地、配送渠道、供应链和用户。

目前，拼多多在农村所做的一切才刚刚开始。随着未来产业基地的建立，拼多多不仅仅是一个简单的电子商务平台，更是一个面向整个产业链的供应平台。未来，拼多多正准备建设类似于“多多农业园区”的“1000多个”项目，以进军三线市场。淘宝和京东电商巨头的地位不保咯。

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