乐学 京东有哪些好评率超95% 的手机？
相信很多想要买手机的老铁对手机还是一知半解，被线下导购姐忽悠的可能性极大。所以各位老铁听哥一句劝，线下套路深，我要线上买。线上基本上就是几大电商，但是这里要推荐各位老铁上京东买，其一原因就是京东的评价体系还是相当透明的，无法删改，很多手机大佬也是每天看自家手机的好评率呢~96%+的大佬们每天睡前一定笑得合不拢嘴。
好了，本期防坑购机推荐就是下面这些机型，各位老铁按需购买即可
OPPO R11 好评率 96%
这可能是市面上景深双摄算法最完善的产品，其人像模式背景虚化的“毒性”甚至盖过了它无损变焦原生功能的风头。摄像头规格上，OPPO R11主打日间的高解析力方案，采用1600万像素的IMX398传感器搭配2000万像素的IMX350传感器组成强悍的高像素双摄像头，同时主摄像头F/17的大光圈也能一定程度上兼顾夜拍，不至于偏科太严重。
OPPO R11的双摄原生属性其实是2X无损变焦，该机通过这一功能可以将画面中的物体放大一倍，但在解析力上没有任何损失，可以说是非常接近光学变焦的一种解决方案，在教室后排拍黑板非常管用。而OPPO R11所支持的人像模式能够通过画面中的焦平面信息来判定背景虚化，这比市面上大多数仅凭物体边缘来做判定的景深双摄手机高出不止一个档次。来看样张：
作为定价2999元的中高端产品，OPPO R11搭载高通骁龙660处理器，这款处理器在ISP、DSP和基带芯片上全面采用前代旗舰骁龙821同款，同时CPU上采用高通定制的Kryo 260核心架构，搭配OPPO与《王者荣耀》特别优化的多核多线程+高帧率模式，OPPO R11可谓是目前市面上《王者荣耀》游戏体验数一数二的Android设备。
魅族PRO 7 好评率 97%
魅族PRO 7提香红版采用优雅的红色外观配色。提香红的命名，创意来自文艺复兴时期著名意大利画家提香·韦切利奥。提香的作品以善用红色出名，通常在创作前他都会用红色进行打底，让作品在一众画作中显得极为突出。
搭载 Helio X30 芯片的 PRO 7 和 PRO 7 Plus 通过了腾讯官方的王者荣耀高帧率模式认证，一般场景平均接近 60 帧，团战场景也保持在 50 帧左右。无论是日常使用，还是运行大型游戏，PRO 7 都能轻松应对，畅快持久。
黑莓KEYone 好评率 96%
触屏智能机时代来临之前，黑莓曾经是欧美最潮的手机品牌。凭借高效便捷的物理全键盘，以及稳定安全的通信体验，黑莓不但是商务手机的代表，更是各国政要的最爱。在步入触屏智能机时代之后，黑莓虽然逐步淡出主流智能手机市场，但其全键盘便捷的 *** 作和特立独行的魅力，依然吸引着一波小众的用户。
黑莓KEYone采用14nm制程的骁龙625处理器，国行版为4GB RAM+64GB ROM，存储规格相比美版、欧版小幅升级。正面为一块45英寸1620x1080分辨率的屏幕，宽高比3:2堪称独树一帜。拍照方面，黑莓KEYone前置800万像素摄像头，后置1200万像素摄像头（索尼IMX378传感器），单位像素尺寸高达155微米，支持PDAF相位对焦。
荣耀9 好评率：96%
荣耀9独特的3D曲面玻璃设计，真正的将“流光溢彩”这个词发挥到了极致。不过这款手机不仅仅是外观的优势，性能和拍照方面同样具有不错的表现。
由于荣耀9的两颗传感器分别为1200万像素的IMX286和2000万像素的IMX350，因此2X无损变焦这个衍生功能还是主要依靠着裁剪画幅完成的，虽然细节保留依然到位，但玩不出两倍焦距镜头特有的画面纵深感。荣耀9的背景虚化看起来也没有前面几款手机到位，主要原因当然是算法问题，毕竟它不会根据焦平面来做虚化判定，面对复杂边缘或模糊边缘的物体就有些无力。
vivo Xplay 6 好评率：96%
推荐一款去年年底发布的手机不是没有原因，这货是目前为止国产手机中成像素质最好的机型——是的，它和文章开头的那两款国际厂商“大腕儿”一样是可以用一颗摄像头碾压双摄的，但它还是配备了一个在背景虚化算法上中规中矩的景深双摄。vivo Xplay6的主摄像头采用1200万大像素IMX362传感器搭配F/17大光圈+四轴光学防抖镜头，其光学防抖的位移补偿非常给力，可以轻松做到手持1/4秒的曝光。
Xplay系列一直是vivo品牌的旗舰系列，外观上，vivo Xplay6搭载四曲面屏，不同于以往的双曲面屏，上下端同样采用大弧面3D玻璃设计，拥有417mm的弯曲半径，左右曲面弯曲半径为592mm，从四周看起来均为曲面，整机看起来更加圆润饱满，边框视觉更窄。
没有最好，只有更好。
京东快递投诉电话950616。
京东商城拥有客服坐席400个，可以为全国客户提供电话、IVR语音、人工服务、电子邮件等形式的各种服务。未来京东商城将会进一步完善全国客服中心的服务质量，并计划将客服坐席扩充至600个。
由于电子商务属于非面对面交易模式，客服电话便显得尤为重要。它不仅可以第一时间解决好用户的疑虑和投诉，还可以根据用户反馈的问题不断进行技术和服务的改进与提高。此次，京东商城全天候24小时无间断服务的推出，则将进一步拉近用户和企业的距离，带给用户更高标准的购物体验。
热衷于网络购物的王在听到国内电商推出7×24服务后表示，平时工作较忙，而京东商城将客户服务时间调整为7×24小时后，将极大的提升网购体验，同时也增强了网购信心。
京东快递投诉的其他方法：
方法一：直接找相关快递员商量解决办法，因为快递小哥也不容易，所以最好是协商解决，化解矛盾。但是如果快递小哥的处理方式您不满意，可以到快递小哥所在网点，找网点负责人解决。
方法二：如果以上方法您也不满意，最直接的办法就是打京东快递的客服电话进行投诉了，在官网都是查得到客服号码的。
方法三：如果以上方法都行不通的化，可以直接到国家邮政申诉部门进行申诉。国家邮政局申诉网站是政府的网站，所有的快递公司都要受到它的监管，可以有效的帮助消费者处理快递时遇到的服务、质量等问题，并广受好评。不过在国家邮政局申诉网站投诉，有一个前提是：已向企业投诉，但是7天内没有结果或者对处理结果不满意。
“月亮不会奔向你，但我会不远万里。”
这么美的情话，说的不一定是爱情。毕竟，现在的快递小哥、外卖骑手，每日都在做着“不远万里奔赴向你”的事，送达之准时、服务之周到，可能会比爱情里的另一半还靠谱。
如今，每天有超过1亿件快递包裹被发往世界各地；每天有超过2000万份外卖送到消费者的手里而疫情之后，楼下菜市场的菜，也开始自己“主动”跑到消费者的碗里。
当人们习惯了像点外卖一样买生鲜，巨头们对生活用品也打起了“算盘”，日益激烈的同城零售战争在阿里、京东、苏宁、美团等之间展开。
在传统电商时代，有一个有意思的现象是，即便楼下的小超市就能买到从纸巾、洗衣液、饮料、调料等生活用品，但大多数人还是会选择从京东超市、天猫超市下单，等着快递小哥按响门铃。
改变在于，当巨头们不断加码同城零售，让生活用品、药品在1小时内送到成为现实，并让数码产品、美妆、服饰等都“立等可取”的时候，用户被培养得越来越“懒”也越来越没有“耐心”。
拆快递的快感，能早点享受，为什么还要多等两三天呢？
《2020京东到家手机即时消费白皮书》显示，超9成用户选择京东到家是被平台1小时达的配送服务吸引，相比较次日达的配送方式，用户希望送货时间越快越好；而在购物体验调查中，84%的用户表示最满意的是达达快送骑士1小时送到家的配送速度。
当“即时满足”成为了用户的习惯之后，巨头们最终的争夺点在于，如何通过为小商家赋能，以全品类的商品、高履约的能力，让“即时满足”成为用户消费生活不可或缺的一部分。
而小商家们被盯上，本质上是因为不管阿里、京东，还是苏宁、美团，不可能“无孔不入”地自建渠道响应消费者的需求，而这些盘根错节在各个小区“遍地开花”却又不怎么起眼的门店，天然具有距离消费者更近的优势。
并且， 这个“队伍”还异常庞大。
根据凯度零售数据显示，目前国内有700万家小店，其中，夫妻店的存量规模在680万家左右。2019年，这些夫妻店的出货规模更是占到整个市场的44%。
SaaS就成了兵家必争之地。
毕竟，对于小商家来说，距离近不代表反应快。炒菜的时候才发现缺酱油，总不能指望楼下的夫妻店还有人手可以把货品送上门吧？
如果 巨头们想要随时随地满足消费者的“即时需求”，最终考验的还是合作商家的反应能力 。但这些构成本地生活主力军的小商超，他们从后端的供应链资源，到前端的互联网运营能力，都还没有与新零售接轨。
入局新零售SaaS的玩家很多。据不完全统计，目前国内的SaaS公司已经超过2000家。
京东到家推出的海博系统、阿里发布的翱象开放平台都是致力于为商家提供线上线下一体化商品管理、用户经营、服务履约等解决方案。而各自不同的侧重点，或许是海博系统有达达集团强大的履约能力，翱象开放平台背靠阿里的大生态。
小商超接入阿里、京东们的零售SaaS之后，好处不言而喻。
举个例子。
一家普通的夫妻店，以往都是顾客上门来买东西。当这家店接入到翱象开放平台之后，它的售货半径就会扩大到附近3-5公里，并且，在淘宝、天猫、饿了么等渠道，都能通过“小时达”拥有入口，附近的消费者在生态内的平台搜索想要的商品，这家店都会被展示，而消费者下单之后，骑手就会在规定时间内促成这次消费的最后完成。
这些消费需求，都是这家夫妻店的消费增量。
订单完成后，翱象对商家的赋能还没有结束。根据周边消费者的行为习惯，翱象甚至能够根据大数据，为这家夫妻店给出商品进货策略。
从这个层面来看，接入翱象的线下小商超在阿里“身边经济生态网”完成了交易，让最近的货自己去找消费者，最终的受益者，不仅是消费者的需求被即时满足，提升了消费体验和效率，小商超本身更会因为消费触点更广、履约链路更短更快，而提高了零售效率而最终获益。
若接京东的海博系统，也是同样的逻辑。
阿里的资料显示，使用“翱象”后，单商户线上单量平均提升25%，仓内拣货人效提升15%，带动GMV超55亿元。截至目前，已有近60个零售商家和生态合作伙伴与“翱象”签署合约,覆盖门店数量接近7500家。
而海博系统截至4月底，也已有超3300个连锁零售商的门店部署应用，相比2月底的2200个门店大幅增加。
阿里和京东的这种赋能，某种程度上，能够缩短夫妻店与品牌便利店之间的距离，使其在社区范围内更具竞争力。
因为，连锁便利店经营的核心优势在于供应链成本低、品牌效应高，而小商超、夫妻店立足的核心原因在于以管理成本低、经营效率高。
而阿里和京东的SaaS系统恰恰能够在商品采购和售卖规划上，为夫妻店降低供应链成本。
理论上来说，小商超、夫妻店的这种获益，会是持久而长远的。但实际上，这样美味的智能“大餐”，他们即不敢“吃”也不想“吃”，而即便“吃”也有一定的选择性。
在“螳螂 财经 ”看来，根本的原因还是在于，大厂SaaS与小商超、夫妻店之间，还需要更多的了解与磨合，才能真正人知道对彼此的需要。
一方面，面对在经营上“自给自足”的小商超、夫妻店，巨头们的“智能手段”可能很难完全发挥出预期的效果。
一般来说，小商超、夫妻店做的都是三五公里范围内的熟人生意，对他们来说，选品技巧、营销手段、线上接入这些可以被计算、被量化的“学问”，往往都不如人情这门“学问”。
而且一个更现实的问题是，这些小门店的经营者对互联网的了解程度和能够实 *** 的程度并不深，巨头们若想深入改造他们，就需要投入巨大的前期教育成本。
即便是品牌连锁加盟店，在“螳螂 财经 ”走访过的京东便利店、天猫小店、芙蓉兴盛还有新佳宜、快乐惠等，有的是夫妻店翻新挂牌，有的是开新店，但除了有统一的连锁门头，其他的像装修风格、进货选品、货架陈列、促销活动等，都是各是各的样，没有执行统一的标准。
加盟店在一些可以标准化的动作上都尚且“无意识”做提升，更遑论“触网”？而其他自由生长的夫妻店，可能就更“随性”了。
毕竟，在贡献了整个零售渠道40%出货量的近700万的夫妻店中，其中约30%的夫妻店盘踞在乡镇农村，46%在三四线城市和县级市。
而还有一种情况是，小商超在巨头“跑马圈地”的同城零售战争中“薅羊毛”。 即，很多小商家接受巨头的“智能改造”只停留在使用零售通等B2B渠道进货，并且是哪个平台价格低就去哪个平台进货。
燃 财经 的报道里就有案例表示，“加盟者在平台的进货比例达不到100%，甚至难达50%”。并且，燃 财经 采访的相关业内人士表示：“商家与平台只能停留在进货与供货的浅层关系上，难达成深层次合作，在这一基础上谈扩张数量，意义不大。”
另一方面，只想拥有一份稳定收入，并不想发财的小商超、夫妻店，在很大程度上，对巨头的赋能抱有很强的“戒备心”。
小商超、夫妻店之所以小，是因为他们很多人就没想过要做多大的生意，最大的心愿就是自己踏踏实实过日子“不给别人打工”。
巨头的赋能，转化成他们接收到的想法，就变成了“要为别人打工”。
在一个三线城市开了十几年超市的万老板告诉“螳螂 财经 ”：“我的客户很稳定，都是周边的人，根本没必要做线上生意。”
万老板之所以十分笃定自己的想法，是因为他超市旁边的餐饮店“不上外卖平台的时候，一天三四千的流水，上了外卖平台好的时候一天可以有一万流水，但是赚到自己口袋里的钱却没有变多，人还很累”。
而加盟了一个本地连锁超市品牌的刘，则认为巨头们的赋能“并不是诚心的”，最终目的还是在于“让我们找他们进货，用他们的付费系统，到最后完全依赖他们了就直接抽成”。
其实，阿里、京东们的SaaS本意，如阿里超市生态事业部总经理周天牧所说，“商家需要有一整套完整的数据的工具去更好的理解它们的消费者和周围的经营的状况”。
但现阶段，当夫妻店周围的消费者可以在每日打照面的微笑中，靠熟悉建立人情产生交易的时候，巨头们或许该好好思考一下，这套工具怎么才能凑效了。
毕竟，能够长久地与便利店共存，就已经说明了，对于没有“远大志向”的小商超、夫妻店来说，人情味儿就是现阶段最好的数字工具。
当然，时代的潮水涌来的时候，没有人能够避免被席卷的命运。阿里京东虽然已经提早造好了船，也很笃定这条船迟早会“满员”，但只要浪头还没完全打在自己身上，小商超、夫妻店就暂时不会“同乘”。
参考资料：
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