京东超市与隆平农场团队达成合作，主要合作的方式是什么？

京东超市与隆平农场团队达成合作，主要合作的方式是什么？

各位网友们大家好，京东超市与隆平农场团队达成合作，双方在全渠道，品牌化，数字化，标准化方面展开合作。并且共同打造高质量农产品，帮助隆平农场的农民们创造更多的利润。

在2019年的发展论坛上，袁隆平院士表明现在我国人民不仅要吃的饱，更要吃得好，吃出品质和健康。所以现在京东正式与隆平农场开展合作，帮助当地的农民售卖高质量农产品，比如五常大米等。而且今年的农业电商节也售卖了很多单农产品，这就说明我国在农业建设上得到了很大程度的发展，并且我国的农产品质量在不断提高。

而通过电商，我们的农产品销量更广，出售量更大，不在拘泥于传统形式，就可以售卖自己的高质量农产品。大家都知道袁隆平院士作为我国超级水稻之父，为我们的食品数量以及质量做出了巨大的贡献，是他让我们可以将饭端在自己的手里，所以袁隆平院士对于我们的贡献是不可以用经济价值来衡量的。

而现在京东结合双方的技术优势，整合市场，让整个农业产品有序出售，并且让我们可以吃上放心，健康的食物。由于我国的生活质量的不断提高，所以人们对于食物的质量要求也越来越高，从之前的吃饱到现在的吃好，经历了几十年的路程，这也是我们现代人所追求的。所以想要让群众吃的安心，吃得放心，就是要有正规的售卖渠道以及健康的粮食基地。

而现在隆平农场已经建设五常基地，辽河基地系列，方正基地系列等，让我们可以吃到放心的粮食。所以大家也可以通过京东去购买一些隆平农场的产品。

有政府订单找京东自营合作方式：
1、京东官网首页-顶部导航-合作招商-找到自营合作。
2、点击立即入驻-跳转到京东自营商户入驻详情页面，不知道入驻资质的商户可以仔细浏览页面详情，如果已经准备好入驻资质的商户可以直接点击页面标题中的自营入驻填写入驻信息。

不论在任何时代，实体店都不可能被淘汰。

不过这并不代表，所有的实体店都能够长盛不衰。

未来的实体店想要生存，必须要读懂这3大趋势！

1、紧跟巨头的步伐

2、打通线上线下

3、做好5大布局

一

雷布斯曾经说过：这个世界上聪明的人，勤奋的人数不胜数，但拥有这些素质并不一定能够成功，真正重要的是顺势而为。

作为实体店老板来说，未来想要绝地重生，同样可以借鉴雷布斯这句话。

不过，实体商家想要顺势而为，千万不要自己去判断趋势，而是要紧跟巨头的步伐。

如阿里推出了天猫小店、盒马生鲜以及社群团购，京东在布局京东小店、京东优选等项目，都是在向下线布局。

巨头入局下线，主要是因为线上的流量已经枯竭，需要通过产业互联网的经营方式，整合线上的实体产业，增加整体的业绩。

除了京东、阿里外，拼夕夕也在疯狂布局下线板块，于是在2020年认购了国美2亿美元的可转债。

国美与拼夕夕的合作，目的就是为了通过线上线下融合，打破彼此的增长瓶颈。

二

无论是京东、阿里、拼夕夕还是国美，打通线上线下目的都是一致的，就是通过融合提升整体的业绩和发展空间。

同理，对于普通的实体店商家来说，未来想要生存，也要打通线上线下。

从近几年实体店大量倒闭就可以看出，时代已经变了，现在再靠开个店去卖货赚差价，机会已经没有了。

因为在今天，消费者的购物方式太多了，可以选择网店、直播、社区团购、社交电商，最关键的在网上购物性价比更高。

所以未来实体店必须要打通线上线下，需要有线下的经营空间和线上的经营空间。线下店主要是用来圈粉引流，增加用户体验和信任背书的。

线上店主要的功能是与用户建立连接，获取用户数据，实现精准营销，提升复购率的。

三

线上线下的零售形态我们已经有所了解，可对实体店商家来说，该如何实施呢？具体可以借鉴这5个方法。

夫妻店类型的实体店，最简单的转型方法，就是直接与大的连锁企业合作。

因为连锁企业，有人才及资源优势，目前几乎都已经实现了数字化转型，打通了线上线下。

那么加入了连锁企业，就通过借力的方式，完成转型升级。

最关键的是在竞争激烈的今天，连锁企业几乎都没有加盟费，他们更多是靠供应链和品牌以及资本市场赚钱。

如果我们是准备开店的商家，那么未来千万不要再循规蹈矩，去进货卖货，而是要找到新零售平台，加入旗下成为平台的线下体验店。

因为现在的新零售平台，都是先通过社交电商的方式，在线上招募会员，然后在布局体验店。

我们加入平台，就不需要考虑供应链和客流量的问题，只要做好服务就可以获取收益。

对于个体户来说，未来想要生存，也可以选择与厂家合作，打造C2M、C2F模式，把实体店打造成厂家直营店。那么这类实体店主要靠，定制化服务和售后服务赚钱。

在物联网普及后，消费者可以通过实体店去传输数据到工厂，有工厂去做个性化定制生产。

比如消费者需要购买一双鞋子，可以在实体店选款体验，然后借助实体店的物联网及传感器，去传输脚的尺寸和数据。

当工厂生产制作完成后，可以直接配送到实体店或者邮寄给用户。这种工厂店的功能，不再是卖货，而是体验和售后。

看完上面方案，如果你觉得比较麻烦，也可以借鉴以下的2个方式。

如果我们是社区周边的实体店，可以直接通过线下地推，把潜在客户导入线上的社群和个人，通过私域流量提升用户的复购率。

尤其是生活超市、水果类的实体店，当拥有了私域流量池后，可以直接在线上推广优惠活动，吸引客户二次复购。

同时只要是附近三公里的客户，我们都可以提供送货上门服务，满足懒人经济需求。

如果是做烘焙、花店、服装类的实体店，可以直接入驻到本地电商平台或者本地生活平台，借助线上引流，把同城的线上客户，吸引到线下去消费，提升线下的客流量和业绩。

当然，也可以借助同城电商平台，打造属于自己的同城线上店，让消费者可以在线上线下互聚互通。

京东企业采购业务，主要针对的是大型集采，企业入驻企业购，必须先入驻京东自营才能做京东慧采，具体的你可以问问京东比较大的官方服务商-京纪人，他们都可以帮助你办理的。他家公中号߅或者网站，里面有他家客服和****，他们会告诉你，你能不能做，具体怎么做。

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