跨境电商选品的策略有哪些

跨境电商选品的策略有哪些,第1张

对于目的国的市场和合作供应商来说,考虑的点是做什么产品,利润有多大。
下面说说产品选择时应该注意的问题。
(1)品类垄断严重的产品要谨慎。
一些品类垄断非常严重的产品线,在做选择的时候一定要慎重。即使是一些巨头没有介入,但是愿意覆盖的品类,我们自己做的时候也要慎重。
就像现在要你卖手机一样。你敢卖吗?你能从苹果那里攫取哪怕一点点市场份额吗?不可能,因为巨头的品类流量垄断太严重了!
流量的垄断代表了品牌效应。品牌一旦抓住了消费者的心智,后来者很难撼动,除非有颠覆性的创新!
对于大多数中小卖家来说,他们要做的就是避开大卖家的锋芒,专门选择大卖家不屑和不屑的细分品类去玩。不要以为市场很小。如果你真的能在最小的市场玩好,那就够你吃的了!
比如家居用品,生活中总是需要的,建议这一类的大方向。
(2)产品成本
我们都知道,一般来说,产品成本越高,售价越高。当然,对于高价商品,顾客肯定会考虑更多因素。
我的建议是,你的产品价格应该在50美元以下,你的产品价格应该是你的产品成本价的3倍左右,也就是说,如果你的产品成本是50美元,你的产品成本应该控制在17美元左右。
因为如果你跑广告引流,营销费用也是一项费用,一般占售价的三分之一,剩下的三分之一就是你的利润。
其次,客单价低的产品,我认为在运营思路和技巧上只有两点:
第一点:做捆绑销售。
举个例子,虽然卖给客户的单个产品单价很低,但是我可以组合成五包或者十包,那么我的客户单价就上来了。
第二点:与现有产品结合。
一般这种客单价非常低的产品,体积和重量都比较小,而如果你是垂直品类,你开发的产品之间必然有很强的相关性,因为我们在做产品开发的时候,会想到流量分成。这时候可以通过销售客单价低的产品和客单价高的产品来做差异化链接。
(3)物流
建议认准体积小,重量轻,不易摔坏的那一类。
(4)请勿触摸多sku产品(多色、多尺寸)
比如:服装鞋帽之类的产品。
你会发现它的sku太多了。如果对品类不熟悉,或者没有好的渠道,尽量不要去碰。
因为单个品类一般会产生几个或者几十个sku,每个产品有几个码,每个码有几个颜色等等。会出现 *** 作时不知道怎么推的情况。
据统计,服装类的退货率可以高达20%。想想吧。如果你的服装利润不是特别高,那么这么高的退货率,中小卖家能接受损失吗?
(5)不要盲目追求差异化。
可能容易导致运营周期长,风险增加,比如差异化带来的成本增加:独家型号导致成本高,进度慢,质量不稳定,数量差异化等方面,导致成本更高。
(6)不要盲目追求冷门。
有些卖家选择冷门产品是因为害怕竞争。没有搜索结果,就没有竞争,但没有搜索也意味着没有市场。
(7)不要固执己见。
因为中西方的喜好差异、审美差异、文化壁垒、应用场景差异都是不可逾越的鸿沟,很容易导致产品选择的失败。
(8)不要做一件代发。
这种模式在前两年可以说是非常流行的:建独立站,然后去阿里巴巴低价采购产品发货,赚取中间差价。
因为不需要供货成本,很多卖家都尝试过。但根据卖家的 *** 作,这种模式很少成功,而且很忙很累,很难赚钱。
除了以上几点,我们还可以参考一些第三方工具
这个工具几乎是必备产品。在谷歌趋势中,输入相应的关键词。根据搜索结果,卖家可以查看产品受欢迎程度随时间的变化趋势以及相关的热门话题。通过趋势搜索,可以具体分析产品趋势的流通规律,从而提前做好产品选择。
googletrends是一个免费的工具,不仅可以查看产品的搜索量,还可以知道产品的趋势是上升还是下降。一个额外的好处是,你可以知道不同地区的搜索量。
此时,你是否觉得选择一款产品很累很麻烦?
事实确实如此。相比工作,创业和执业是一项非常辛苦的工作。既然选择了创业和跨境电商,不累不辛苦怎么可能成功?

首先的数据分析,跨境电商的流量精准吗?流量的来源渠道统计。

找博主,主播做测评

有很多卖家会主动将自己的产品发给红人做测评,希望他们使用之后推荐给他们的粉丝,这个时候要注意几个点:

红人的受众群体是否和产品的目标受众有较高的匹配度;

你的产品是否具备创新性,能够受到红人的青睐,如果你的产品足够吸引红人,为你免费做宣传有些红人还是愿意的;

不要过多的干涉红人的创作,因为红人吸引粉丝有自己的方式,过多干涉反而会让产品的植入看起来特别硬;

适当给红人的粉丝发一些专属福利,当红人愿意推荐你的产品的时候,你需要给粉丝们一些回馈,可以给红人的专属粉丝一些折扣,这样既提高曝光,又帮助红人留住粉丝,红人们将会比较乐意为你宣传

找大V合作发帖

首先你要收集一些跟你产品有关的一些ins大V,然后写一篇博客并在博客里做一个list列出这些大V。博客该如何起标题呢很简单,比如我们卖狗狗的鞋子,那么这篇博客的标题就可以取为“排名前十的最好的狗狗Ins账号”。之后,你就可以邮件联系这些大V,或者在Ins上@他们,告诉他们这篇文章的存在。那么你和大V就成功破冰,建立联系啦。

蹭热点内容

之前YouTube上有个很火的贴子,“教你做什么系列”充分抓住了用户想要学习的心理,各类产品的花式用法纷纷在视频中展现。卖家不妨多关注社交媒体上比较火的贴子,适当植入自己的产品,比如之前很红的“摔跤炫富”,就是卖家可以模仿和植入的内容。

跨境电商打造自己的品牌,必须要有完整的体系来进行运营,才有可能获得最终的成功,这些完整的体系主要分成以下几个方面,市场定位,用户分析精细化运营,社区化拓展私有流量线上品牌,线下品牌塑造等几个方面综合进行发力,才有可能让跨境电商品牌运营获得成功,从品牌定位来说,我们一定要找准目标市场,找准目标人群,根据自己销售的商品定精准的市场人群,他们是什么样的年龄层次?他们有着什么样的职业或者身份?他们在什么样的场景中使用这样的产品?他们的性格与兴趣又是什么样的?我们都需要进行精准的分析,精细化运营要求,我们对于产品一定要进行细分分解成小众类别的客户,让它们可以精准地选择自己所需要的商品,打造爆款,我们要通过数据分析来确定我们自己的爆款产品,客户对于什么样的产品感兴趣?客户选择产品的过程又是怎么样的?我们要在社交媒体当中,针对性的投放产品广告,从而让真正的爆款产品得以在客户群当中进行爆发式的销售,让广告和各种资源强力投放在爆款产品上,用最低的成本获得最好的转化,我们要充分发挥网络红人的力量,利用这些网络红人的号召力来推广自己的品牌或者产品,从而大大提升品牌的知名度通过产品的视频或者来提升自己品牌的热度,引发各种话题的讨论,建立自己的会员体系,通过各种形式的营销活动,让产品与客户面对面,最后我们在线下也要进行推广活动,让产品走进客户的生活当中去,把产品推送到,顾客的身边,让他们可以随时随地的,看到成品了解品牌,从而打造自己的品牌,可持续发展的道路爆款产品可以说是店铺流量的源泉,打造出一个爆款,意味着潜在的巨大曝光量和源源不断的订单,那么爆款要如何打造呢?

1因地制宜,不同平台不同的手段

每个平台打造爆款的方法都有所不同,ebay推爆款,是通过以拍卖的形式引流。这样可以把流量引进店铺,前提是店铺处于良好的状况。,可以通过把行业所有关键词烧一遍,然后选出最受欢迎的词,烧下去。,其实推广告类似于速卖通,后面可以用instant的方式引流;但更多源于对产品的研究、分析以及定位。是算法匹配制度,也就是平台选择性推荐,很多方式在这个平台用不了,唯一的是当wish帮你推送的时候,如何去提高成交,这就对选品有很高的要求了。

2成为爆款必备两点

首先,价格足够吸引,要选择有价格优势的产品作为打造爆款的必备因素,走量的产品,利润度可以适当降低,后续流量多了之后,可以用关联销售带动其他产品来赚取利润。

其次是产品足够吸引。一个爆款产品,光有价格优势是不够的,还要有特色,不能别人什么好卖,你也去跟风,拿手表为例,功能上有没有新的亮点,外观设计上有没有特别的地方,这些点都可以成为推广和宣传的噱头,通过优质的服务和客户的口碑,加上适当的引流,才满足成为爆款的先决条件。

3数据调研很重要

爆款的共同点,就是都需求量大,而且复购率强。所以,开发爆款,要本地需求性(针对你 *** 作的主要国家)比较大的。首饰和消费电子就是符合这两种,所以常常会出现爆款。另外真正的爆款都是基于良好的用户体验的,这其实很好理解,比如说你需要一块可以防水的水表,一个检测运动指数的计步器,如果您拥有了一个既能防水又能做计步器甚至还能做指南针的手表,那样受众群体变广后就会更畅销。

4运营 *** 作

*** 作很重要,其实那些最基本的 *** 作,蕴含着平台对卖家的需求;每一点都按照做了,那基本上成为爆款的可能性就大了(消费电子,和首饰手表都是速卖通这些平台上面最容易爆的品类),amazon的选品,应从选择热门的品类进入,通过引流来做。wish的选品,可以在速卖通逛,看到合适的抄过来,因为老外都有个特性,电商平台卖的火的,在wish也会火。有能力的,在产品上进行一些改良那更好。

最后,真正的跨境爆品,七分靠选品,三分在 *** 作!但如何在爆起来之后,能持续的维护好,除了运营者的能力,产品的品质也很重要,好的产品可以为店铺增加口碑,减少售后几率。,一个注重品质和用户体验的供应链平台,专注首饰配饰跨境批发已10年之久,好货源,要选专业的,挣钱同时还省心。

有一句话说:“站在风口上,猪都能飞起来。”

而当下,处于风口的,无疑是跨境电商。虽然在2020年,跨境电商行业经历了“过山车”一般的遭遇:年初,受疫情影响,物流受阻、清关时间延长、消费意愿下降,行业经历黑暗时期;然而很快,一切都发生了反转。出乎意料地,跨境电商在2020年尤为火热,不仅吸引了不少资本入局,还催生了一批新冒头的消费品牌。根据数据显示,全球电商在全球零售的占比从2019年的14%增长至2020年的17%。

而这一大热趋势也一直持续到了现在。于近期落下帷幕的首届中国跨境电商交易会(下称“跨交会”),吸引了大量还没有真正迈开“线上”这条腿的外贸及制造企业。官方数据显示,首届跨交会吸引了来自全国22个省区市的2363家企业参展,覆盖全球33个跨境电商平台,共有62万名专业客商到会, 累计参观客流总量达13万人次。据不完全统计,3天展会期间,共达成意向成交金额超35亿美元。

毫无疑问,机遇确实存在,空间确实广阔,大量中国小商品正借助大洋彼岸的广袤市场加速启航。但这个过程中,也不都是一帆风顺。有人踩对了风口,飞上枝头变凤凰,名利双收;有人被风口抛弃,坠入万丈深渊,黯然离场。但可以肯定的是,真实风口背后的成功原因都大体相似:找准赛道!所以要抓住机遇,分外考验品牌对市场趋势、电商网站战略的理解及把握。那么,在这样一个风口期,中国品牌如何在海外开启第二条曲线?探讨这个问题之前,我们首先要对品牌出海所面临的难点有一个清晰的认知。

把握品牌出海“命脉”,破解出海难点

1、把握消费者需求

消费品牌出海需要面临的一个难点,是对海外消费者需求的把握可能不够精准。对所有品牌来说,对消费者需求的洞察都是支撑产品的核心,不过,面对 社会 环境、消费环境的快速变化,消费者需求与喜好也处于动态变化之中。从海外市场来看,海外消费者对中国品牌的产品质量、内容原创、品质安全等板块的信任度仍有待提升。因此对跨境电商来说,其还需要做到的是对消费者需求的变化快速回应。

2、把握电商新形势

无论是疫情下的电商环境,还是中美贸易摩擦、RCEP框架下的新协议,对于出海品牌的要求也越来越高、更具体——品牌不再单纯的只是一个商标、LOGO就能代表,更需要过硬的产品质量和优质的供应链资源整合来做背书。从国际贸易环境来看,中美贸易关系、欧盟政策变化、RCEP框架下引发监管升级,跨境电商也将面临知识产权保护、海关监管等新的问题,企业加速合规化已是大势所趋。从行业大环境来看,未来调整海外品牌力的建立,需要行业景气度、研发与供应链共同支撑。

其实总结起来,对于当下的品牌出海来说,是机遇与挑战并存的,而且值得欣喜的是,摆在中国品牌面前的出海机遇,还是相当可观的。

机遇满满,中国品牌出海正当时!

1、技术的持续进步大规模降低了中国品牌出海的门槛。一方面,得益于外汇和支付体系加密性和便捷性的提升,越来越多的中小型企业能够很容易地为当地的产品推广、生产和运输等环节付费。另一方面,数字化时代软件效能的提升,为许多中小企业提供了软硬件方面的支持。例如腾讯云、阿里云、华为云等让更多企业能够快速借助已有的底层工具搭建自己的企业管理架构,而不必受时间和空间的制约。

2、消费市场的结构性变化,以及亚马逊等全球化电商网站的成熟,为更多的中国消费品牌、尤其是大量在国内市场被忽视的传统品牌提供了一个新的发展方向。

3、电商场景为品牌提供了大量可研究的消费者数据,支持中国品牌通过这些数据掌握不同国家消费者的真实需求,这正是当下中国跨境电商能够在海外收获青睐的基础条件之一。

4、从全球大趋势来讲,消费者的购物习惯和购物模式正在快速从线下往线上转移,疫情倒逼下,全球消费市场形态已发生不可逆的变化,这为电商提供了更多增量。

5、在全球迎来电商机遇期的大背景下,中国电商品牌在这场变局中有着较独特的优势。一方面,疫情之中全球市场对远程办公、远程教育等相关的物资有了更高的需求,而这个分类刚好又是中国供应链比较明显的分类,包括蓝牙耳机、摄像头、升降桌等;另一方面,在目前海外疫情依旧严峻的情况下,国内有条件进行大规模生产制造,中国电商品牌的加速扩张提供了基础。

6、电商网站基础设施的完善,以及疫情大背景下的结构性机会,共同为中国跨境电商打开了一扇在海外的增长之门。

那么,面对机遇与挑战,中国品牌如何才能在海外开启“第二条曲线”呢?

1、定位: 在深入研究海外受众的消费喜好的前提下,精准把握自己的产品和品牌定位,并了解竞争对手的情况,包括品牌情况、品牌推广情况、目标客户以及国家等。然后根据这些情况来决定我们的策略,如何进行自己的定位,把定位应用到生个产品的生产、设计、运营以及服务等方面。

2、塑造: 主要有内容和载体两个方面。把品牌核心竞争力、品牌实力、产品实力、客户案例等通过图形、文字、视频、等方式变成内容。制作内容主要的原则是塑造能打动客户的内容,具备代入感引起共鸣。载体主要是指内容的承载,如平台、独立网站、facebook主页等渠道承载方式。塑造的过程就是打动买家,内容结合载体,完成整个品牌塑造的环节。

3、传播 :传播方式主要有线上和线下两个渠道。线上如平台广告、独立站+谷歌公告、社媒传播、视频营销、网红营销等;线下如展会、海外活动等。

优品点评: 随着国内市场的日渐饱和,“走出去”已成为中国传统制造企业和品牌商的必经之路,传统外贸企业从产品出海向品牌出海转型,已箭在弦上。但品牌出海绝对不是朝夕之功,尤其要做好全方位的策划布局。尤其是在今年疫情这一大背景下,品牌对消费者需求的回应速度成为制胜关键,也是品牌抗风险能力的体现。因此,优品抢赚建议,品牌要由单一站点运营转向多站点运营,将视野投向更多元的市场,以增强自身抗风险能力。此外,品牌能力与产品能力依旧是卖家需要持续锻炼、升级的核心能力,它们共同决定了品牌的长期价值。这一切,都决定着中国品牌能否顺利在海外打开“第二条曲线”。

优品抢赚成本土品牌出海“新翘板”

无论是线上转型、全球扩展,还是打造品牌、升级产品,都并不是一件简单的事情。不过,一个对跨境电商品牌来说的好消息是,优品抢赚能提供的经营环境、工具、帮助都更加的成熟与完善,这让品牌出海的难度大大降低。

优品抢赚作为一个新型的社交型跨境电商平台,利用跨境拼抢引流、社交聊天截留、短视频直播回流三大核心功能打破原有的电商模式,占领香港市场,以香港为跳板,实现三连跳并辐射东南亚及全球各地。

旗下B2B商务平台-优品88提供一站式企业“XaaS”服务。连接国内优质商家和品牌方,解决商家在品牌寻找、物流运输、商品对接等问题,为国内商品跨境打下基础,实现高效、快速、可靠的一站式服务。助力中国“好产品”国货出海,打通香港、东南亚及全球市场,将中国好的商品,带出口,帮商家打通私域流量,让商家真正实现货卖全球。

优品抢赚5G跨境电商平台的三大核心功能是:跨境电商拼抢购物功能+短视频直播自媒体功能+社交聊天功能系统,打造引流-截流-回流-变现大循环体系。运用一店多国双平台运营的商业模式,帮助国内品牌方更便宜地拿流量,增加和客户的粘性和降低沟通成本。帮助商家用自媒体强化品牌认同度,提供大量粘性流量和高复购率,打造海外品牌IP私域流量池,低成本的获取大量海外精准粉丝用户群体。

优品抢赚还拥有一支超过5000人的“网红流量合伙人”团队,采用政策扶持、平台补贴、直播短视频、团长分佣等多样方式,帮助品牌增加粉丝黏性和思域流量,从而达到迅速传播,扩大品牌效应的效果,让品牌出海变得更加轻松。

可以说,优品抢赚的诸多优势都与整个行业的品牌化趋势不谋而合,作为中国品牌出海的“跷跷板”,优品抢赚将与众多国货品牌一起迎接跨境电商的好时代。

我认为想要推销一个产品给消费者,最主要的就是先要知道这个产品谁会买?在哪里买?什么时候会买为什么会买你在这个产品?要怎么才会买你的产品消费者能够接受的价位是多少?只要你摸清了以上这几个问题,那么你的产品就不愁卖不出去了。
对于推广,涉及到的就是前中后期;前期最重要的就是“产品测评”来检测市场对产品的喜好程度、找到目标消费者;在受众人群比较模糊的情况下,可以选择低成本的“电子邮件推广”、也可以“参与交易展览”,来面对面零距离给消费者介绍产品,增强消费者对产品的认识、还可以“创立礼品攻略”,用好的礼品来提高产品在消费者心目中的地位,来带动消费。这些推广技巧的递进方式,都是建立在对“产品测评”的基础上。
等到产品渐渐有销量之后,可以给产品塑造故事,给产品拍摄视频,在各个社交网站写帖子,如果知道了产品的受众人群,在条件允许情况下可以请具有影响力的人带货,参与各大购物节日的活动促销,多个渠道推行和出售。
都说跨境电商前景好,该如何给商品找出口平台?找跨店,一款可以帮你把商品卖到全球的App,小白都可以 *** 作的App,赶快前往各大应用商店下载跨店App吧!

我是没有那个能力把买卖做到国外去的,咱没那人脉,再说连ABC都只会念成,啊,波,次,的我也不敢想啊

我问过亚马逊开放平台的一个朋友,现在中国卖家占据亚马逊开放平台半壁江山了。也问过做亚马逊平台的商家朋友,同样的商品,平均定价差不多是淘宝的3倍!也就是淘宝上20 30的商品,亚马逊定价卖80 100块。为啥?亚马逊平台扣点高,物流服务费高,要拿走50%以上,只能贵了卖!

做跨境电商,个人觉的还是选择亚马逊比较好点,亚马逊是这么多的电商平台对卖家要求最高的平台,只要有产品质量保证,服务到位一切都很简单,跨境电商面对的是国外客户,国外的人的购物思维和我们不一样,他们看中了就买,受价格影响不大,所以利润高也是这个原因,但是国外朋友看中的是产品质量,自然质量好,钱多了也是物有所值。

亚马逊平台不是烧钱的平台,只要的质量好,累计口碑,后期也是比较顺利的,不像国内的电商平台,烧钱带量,低价竞争,简直就是饿死同行,累死自己,坑死客户。

我2014年做亚马逊,当初是一个人,现在还是一个人。没有做大规模,只赚了一点小钱,比打工强点。你要是想做亚马逊,就立即付诸实施。你现在不做亚马逊,5年10年之后亚马逊还在那。你以后想做又被耽搁几年。所以迟做不如早做早做不如现在就做。就算现在做不好,至少可以提前积累几年的经验。几年后说不定你能爆发呢?电商永远不会被淘汰,越早进局越能抓住时间上的优势。

做什么生意都是要靠自己的!只要努力,只要认真踏实的去干,没有做不好的事情!

我们的客户做亚马逊的生意很好的,但是也有客户不怎么样,一样的产品在一样的平台,不一样的人去做,就会产生不同的结果!

我16年做亚马逊到现在

现在要你去淘宝 天猫还是京东去卖货 你还会吗?我想如果你没有强大的资金,人力资源或是很符合市场需求的优秀货源你是不会去这几个平台里碰钉子的,因为你知道这些平台早已洗牌完成,中小卖家的机会可谓寥寥无几了。同理,亚马逊,速卖通这些也是一样的,虽然亚马逊自2012年开始对中国卖家开放注册到现在仅仅过了5年的时间,大量中国卖家开始涌入还是2014年的事,但不可否认,按我们国人做生意的见好就一窝蜂的本性,这个市场早就不是一片蓝海了,早先入坑的中小卖家无论销量销售额还是利润都大幅下滑,加之线下生意的愈发难做,电子商务的前景被普遍唱好,越来越多的市场资本,专业化团队,甚至原来的一些国内知名的上市企业也开始布局跨境电商,同时,亚马逊作为美国公司也不是慈善机构,越来越多向卖家收钱的机会不断被研发出来,总之,现在做起来很难了。其实,如果早一两年我会强烈推荐你迅速学一些平台知识,尝试做亚马逊行业的培训机构,那时候很多着急入行的小白的钱还是很好赚的,但是现在培训机构也遍地开花了,为了竞争他们之间也是明争暗夺,偶尔还会上演无间道的剧情,被广大卖家戏称为跨境 娱乐 圈。跑题了,如果你觉得自己有资本,有技术,有好产品,那不妨也来试试吧,可以小小的投入一些,验证一下我说的是否夸张

亚玛逊电商好啊!这是基调。国外的普通民众比较直接,脑回路不太复杂,就像我们一样人称2逼(政坛精英除外)。所以来说在亚玛逊平台和国内的电商平台比较之后发现竞争(同等条件)很公平,利润也较高。产品质量还可靠,没有国内那种货不对版的事!你说有,我也不辩解,说较少可以不?!受众群体大,信誉良好。不是崇洋媚外,只能说国人智商太高,聪明得不得了,该想的方法都长出来了,没有办法也能变出办法!擦,绕口令啊!我两个朋友,一个是淘宝上的很牛的商店,前期卖了房子做广告,撑了5年终于混出来了,现在很好,房子赎回了!另外一个也做淘宝,没房子卖做不了宣传,撑了两年撤退了。现在在亚玛逊,卖一些义乌商品城的货,但是他脑子好用,组装一下就很有创意,也在深圳蛇口买了房!我能说什么?我不懂,我2逼!你看着办!

个人做跨境电商确实存在一些问题,但存在即合理。那么可能会有朋友关心个人跨境电商做亚马逊怎么样?下面我就来告诉你个人跨境电商做亚马逊好不好。
亚马逊平台的优势在哪里? 亚马逊平台门槛高,规则公平,卖家层次高,而且恶意竞争也相对少; 亚马逊是全球商品品种最多的电商平台,国际上知名度很高,用户流量大; 在亚马逊上,无需砸大量的钱,也无需电商直通车宣传,靠自然流量吸引客户,无需店铺装修,无需选择货源,也无需囤货带来的资金困扰以及麻烦; 亚马逊全球的买家和卖家的比值大概是100:1,相对竞争小; 亚马逊平台的外国买家们对价格敏感度相对低,产品利润高。 总结一下我个人觉得可以选择做亚马逊跨境电商模式的。


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