乐学 京东自营和厂家自营的区别
京东自营是京东公司自己经营的店面。从品牌厂家进货到京东仓库，然后在京东平台销售给消费者。而京东官方旗舰店是各大品牌商家借助京东平台销售自家产品，犹如商场里的小店面。
第二、发货方和收获时常不一样。
京东自营一般使用自己的京东物流，发货快，送货速度也快；而京东官方旗舰店则是由品牌发货，要先从品牌仓库调货，发货和运输、配送时间较长。
自营电商的特征
1、品牌力强：自营电商不同于其他开放类电商平台，不易受到开放类电商平台产品来源不一、产品质量良莠不齐等问题的困扰。自营电商通常量身制定符合自我品牌诉求和消费者需要的采购标准，来引入、管理和销售各类品牌的商品，以众多可靠品牌为支撑点突显出自身品牌的可靠性。
2、产品质量可控：自营电商为保证网上交易过程中消费者对交易关键环节的满意程度，会制定系统的商品准入标准和品牌引进原则，提高产品进驻门槛，以此来规范互联网环境下电子商务卖方市场的诚信经营和产品质量问题。
3、全交易流程管理体系完备：自营电商在最近几年的发展可谓突飞猛进，在商品的引入、分类、展示、交易、物流配送、售后保障等整个交易流程各个重点环节管理均发力布局，正在形成系统的理论支持和通过强大的互联网IT系统管理，建设大型仓储物流体系实现对全交易流程实时管理。京东自营和京东国际区别为：商品不同、业务不同、售后服务不同。一、商品不同1、京东自营：京东自营的商品是京东自己的商品。2、京东国际：京东国际的商品是海外的商品。二、业务不同1、京东自营：京东自营的产品、进货、送货全是京东自己解决。2、京东国际：京东国际的产品、进货、送货全是卖家自己解决，京东提供销售平台。三、售后服务不同1、京东自营：京东自营的商品质量有京东官方保证，售后服务由京东官方提供。2、京东国际：京东国际的商品质量没有保证，售后服务由卖家提供。范围不同，京东自营包括京东国际自营和京东国内商家，主要指国内商品，货物由京东采购，并负责配送，国际自营只是国外的产品作为中国总代理商来给京东供货；产品不同，京东自营分为国内产品和国外产品，京东国际自营也是自营店，产品直接从海外采买。
你去万达广场逛街，发现有万达百货，也有品牌店。
万达百货就属于万达自己运营的，叫自营店。
而外面的铺位出租给了各类品牌店，就是第三方店，就是非直营，也叫POP店。
京东也同理，京东自己进货运营的，叫直营。京东提供了平台，其他的品牌商进来的店铺，叫POP店，第三方店。
同行中呢，天猫全是第三方，没有自营。而实体店的国美苏宁自营，基本没有第三方。
自营和第三方POP共存，是因为各自都有优势
自营优势：用京东自己的招牌做销售，口碑、服务、价格都有优势。利润来源是，压榨供应链和规模成利润。对库存、销售的要求非常严格。产品可靠性、配套的售后、物流也是严格标准。
连锁店和直营店的区别如下：
1、概念不同
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
2、法律关系不同
直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理。连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场，开几家或更多的直营店，我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店，简单讲，多家直营店就是连锁店喽，在所有权上理所当然属于公司了，一般来说，连锁店有着统一的CI。
3、特点不同
连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络。
利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。
直营连锁的所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有。
由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。
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