如果一个公司有8000千万用户市值会是多少？

京东市值3000亿，顺风市值2300亿，圆通市值750亿，蚂蚁金服市值7000亿，特斯拉市值3000亿，奈飞市值4200亿，微博市值800亿，乐视网市值700亿!以上公司除了特斯拉，奈飞，乐视网三家公司还处于行业高成长，其他基本都处于稳定状态了，模式上运营用户价值的公司有蚂蚁金服和乐视网，其它都是对行业进行变革，京东电商，顺风圆通快递，奈飞视频内容，蚂蚁互联网金融，特斯拉电动汽车，微博社交，乐视网运营用户，从价值上，乐视网，奈飞，蚂蚁金服是处于最高价值的，估值应该以用户来估计，而这三者中又是乐视网和奈飞是对用户价值最为可观的公司，我们打个比方，假如蚂蚁金服用户3亿，但真正创造利润的是从各方面，比如转账费用等，而乐视网假如你是付费用户，那就是直接创造了利润，所以奈飞用户8000万，市值6百多亿美金，一个用户估值800美金，而如果乐视在5000万，那么其估值应该在3000亿左右!然而乐视五千万当中有一千万是电视盒子等高粘性用户；而手机用户在2000万，其实差不多就1000万；收购vizio，TCL，酷派至少还有一千万高粘性用户，那么就意味着拥有近3000万高粘性用户，而乐视视频其实至少也有五千万，我们就取个2000万最好!所以单单是从最低可靠性用户来估值乐视网，在3000亿!而乐视网还包含了即将收购的影业，注资乐视体育，乐视云服务等而随着今年乐视电视，vizio，TCL，酷派，乐视手机，盒子等终端用户的累积假如一年增加3000万用户，那么估值还是会继续增长的。我们举个最普通的例子，记得乐视体育播放亚冠恒大那天直接付费750万，加上赞助，广告，版权分发等收入在1000万左右!再来看看记得有一次音乐直播当天收看在500万人，而单场付费50，假如那天付费20万那就是高达1000万!而去年中旬有一次从院线下来，在乐视上第一天就获得付费60万，而在去年广告单单电视开机获得200万每天，现在500万应该也有了，这是量的表现，这是预测着用户获取是多么的重要，假如在今年年底乐视生态获得高达一亿的用户，如果每场音乐直播在50，扣去会员有一百万观看，那意味着高达5000万，而一旦非汽车生态起来了，每年为乐视生态提供高达100亿利润，完全可以支撑得起体育高版权和汽车高投入的资金，这些转变都是在今年年底可期待的，100亿利润意味着市值至少5000亿，当然这个利润很大可能高估，我们知道顺风今年利润在40亿，市值2300亿，乐视利润7亿，市值700亿，虽然利润远低于顺风，但是这不是什么问题!有资金的完全可以把乐视当长期投资!个人观点!但短期起起伏伏挺正常的!

作为一个凡人，限于知识和信息的不足，无法去从铺天盖地的信息中甄别真假，但可以从传统的角度去分析。
纵观所有高估值公司，它们都有明确稳定的主业务作为企业基石。如腾讯的社交，阿里京东的电商，小米的手机。没有微信QQ，腾讯建不起帝国；没有庞大的手机用户，小米玩不起花样硬件。同样是持续亏损的京东，京东同样有庞大的用户，且稳坐电商第二把交椅。
再看乐视：
视频。视频行业本就前景不明，绝对领先的优土都卖身了。乐视网在这方面并没有什么突出的影响力，即使能盈利，也不过而而。何况它的会员都卖到了50年后，丝毫不考虑其可持续性。
手机。手机市场杀得热火朝天，OV，华为不说，大卖且能盈利。小米魅族有flyme,miui，有自己的用户生态，并建立了一定的品牌影响力，这是大战结束后的能否生存的关键。而乐视却只有销量，且并不突出的销量，品牌建设没有丝毫起色。记得当年乐视第一款手机开卖不久，官网售价1499，而1号店999敞开卖。到如今，乐视产品在1号店依然最便宜。我不知道着其中有什么逻辑，反正我不敢买，但似乎乐视并不是很在乎它对品牌造成的伤害。
电视。电视作为一个并不新潮的行业，老牌巨头深耕多年，不时还有新兴玩家加入，乐视很难脱颖而出。即使成功了，也只能作为锦上添花，并没有什么未来想象力。
VR。在没有突破性的技术出现之前，它的应用场景有限，只能算是一个小众市场。大家都在提前布局积累技术，乐视在这方面并没有什么突出的。
汽车。这的确是一个激动人心的市场，但入场门槛非常非常非常高。特斯拉一炮打响之后，众多科技公司都开始盯着这块市场。乐视作为一个无品牌，无经验，无实力的三无玩家，即使造出了真车，也很难脱颖而出。何况其还处于PPT阶段。
影视，体育。这属于资本游戏，有钱就能玩。
乐视业务众多，却只是一座空中楼阁！没有一个能扛起它所谓的生态圈，也没有一个有着明亮的前景！把乐视的每个业务单独拆出来，生存都成问题。这家企业看起来就像一个不学无术的赌徒，不计后果的赌一个几率很小的辉煌未来。
离职潮只不过是一个小插曲，赌徒钱不够，这才是最要命的。

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