跨境电商无货源模式新手要面临哪些问题?

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做无货源模式由于物流时效的影响,商品被拒收的情况是比较常见的,如果商品退回国内其物流成本是很高的,因此商品的利润是摆在卖家眼前不得不考虑的一大要素。

无货源模式商品拒收的情况比较常见,因此降低拒签率的一大方法就是提高所选商品的质量,寻找稳定且优质的货源,并结合目标市场的习俗和宗教信仰进行选品。

降低拒签率的第二大方法在物流运输上,因为商品从国内运出,需要报关清关等 *** 作,所需时间会比较长。并且商品长时间运输,在运输过程中容易出现商品破损或丢失,因此要从物流费、丢包率、时效等方面综合考虑选取靠谱的物流商。还要多关注产品的包装,尽可能减少商品在运输过程中损坏的情况。物流是无货源模式中最重要的一环。

不同国家和地区的消费者生活习惯和消费习惯有差异,因此对于同一商品的需求情况也不尽相同。如果做多个国家或多个平台,可以根据当地的风土人情、宗教信仰以及生活习惯进行商品品类的调整。

做过跨境电商的都知道不少平台有无货源模式,starday、速卖通以及wish等平台。这种模式不需要像传统跨境电商囤货发货,自己动手 *** 作,甚至你都可以不用管你的货物在哪里。在轻资产创业的眼里,无货源模式一定程度节约了成本,把风险性降到了最低,不用担心集压货物,在运营上也更简单。
第一个不用囤货。作为无货源的最大优势,最适合那些对市场敏锐的人群,可以当作兼职创业,有闲的时间刷市场热点,从其他商家哪里找货源、,从而上架到自己的商铺,如果有订单,直接由供货商发货。
第二个是方便性。做无货源模式,你可以更自由上架商品,只卖当季的爆款,从各个渠道里收集好的货源,什么好卖就上架卖什么,爆款产品有自身的流量,不用担心商品的宣传问题。
第三个是节省成本。大家都知道做跨境电商,必不可少的就是要会运营,甚至花费大量的时间和成本,为了给店铺引流做宣传。但是做无货源模式,对于一些跨境电商的中小型卖家,大大节约了成本投入。
第四个是专注店铺数据。选好适合自己的平台,上架商品后,可以不用优化宝贝,只需要关注各项数据,进行调整即可。例如调整过季宝贝,没有囤货和集压货物的压力,有足够的自我发挥空间。

跨境电商的买进来多卖出来少现象不应该成为常态,否则将难以维持电商的生态平衡。对于卖家而言,这种问题可能是由于未考虑清楚市场需求和产品定价不合理所导致的。卖家需要更加深入地了解市场的需求和消费者的购买力,进行产品定价和采购决策。同时,卖家应该减少佣金和其它费用,这样可以在一定程度上减少成本,提高产品的价格竞争力。跨境电商在未来的发展中,需要通过卖家和平台之间的深度协作,对买进来多卖出来少的问题加以解决,从而提高电商的质量和效益。

我有个朋友2014开始做跨境电商,2015年底他发展到了50人的团队,2015年底我们见面聊天时我决定如果有合适的产品就开始做。但是由于地处内陆,当时把本地产品仔细梳理了一下,认为没太有合适的产品,加之还有传统批发生意要管理,就没有开始。

2017年传统批发生意确实难做,就去朋友处实地考察,他当时已经发展到了80人左右的运营团队,考察后我就下定决心2018年开始做跨境电商销售,计划首期投资200万,如果赚钱了后续再找人投资。

由于自己不懂电商,2018年3月1日找到了我朋友的学生做主管,他在一个公司当时已经做了一年多亚马逊,也是运营主管,他们业务量虽然不少,但主要是做铺货和跟卖。我们经过研究,决定做精品FBA发货模式。

到2018年8月底算账,已经投入了80万,但是亚马逊每天的产品销量只有不到10个,而且大多数广告的acos还是300%,个别的甚至有800%的。也就是广告每销售一个产品,花的广告费是销售价的3-8倍[流泪]。

为了扭转局面,2018年9月份开始又陆续招聘了深圳回来的亚马逊运营主管、有4年多运营经验的亚马逊运营人员、对汽配非常了解的学员学习做eBay…,结果到了18年底算账已经亏损了接近120万。

2019年初下决心推出无底薪制度,给所有运营人员6个月过渡时间,结果到2019年3月份大部分运营人员都不愿意干了,就只剩下一个做亚马逊和一个做eBay的了,这时被迫自己开始学习亚马逊的运营。但是到2019年中还是亏损到了150万。

这种亏损状态一直持续,直到2019年底2020年初毛利才基本能支付房租和2个人的工资。2020年春节期前已经是身无分文,进货靠透支 *** 、网上赊账。

2020生意虽有所好转,但是由于亚马逊资金周转太慢,赚的钱永远不够进货需要,账上基本很少有现钱,自己也从来没有领过任何工资拿过分红。

从2018年3月1日经营跨境电商(主要是亚马逊)以来,差不多4年时间了,资金上一直都是在投入,时间上997工作制,长期加班没有任何周末周日,目前的结果就是:4年没有一分钱工资、没有一分钱分红,没有时间陪家人,没有时间见朋友,现在所有的钱都被亚马逊和美国法院冻结。

随着2021年老婆固执地生下二宝妹妹,她是高龄产加上带小孩确实累,而我既没太多时间照顾家里,经济确实也不宽松也没找保姆阿姨,现在的结局就是一周一争执一月一大吵了。

自己岁数也不小了,投入了几年,我还想挺过去再试试,但是亚马逊现在又是环境乌烟瘴气、对卖家乱搞瞎整,转型其他平台也并不容易,家里又是鸡犬不宁,我到底该何去何从??


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