乐学 京东前副总裁路骋：从0到1.52亿，有钱人不会告诉你的赚钱秘密
总是顺风顺水，志在必得，屡创佳绩
总是多才多艺，眼光独到，赢得青睐
他们好像付出得很少
却得到的很多
其实他们和你花了一样的力气
只是你们背后的思考方式不同
决定了你们努力的方式不同而已
就像下面的这位……
这个“老路”是什么来路？
他是前京东集团副总裁、前聚美POP事业部总经理，更是清华大学杰出校友、著名天使投资人……
2005年，他大学毕业以后，只身前往上海， 不同于我们熟知的那些IT大佬的奋斗史，路骋既没蹬三轮送过书，也没在中关村摆过摊。
从电话业务员做起，7天调岗企业策划，2个月升任区域经理，4个月晋升大区总监，5个月兼任企划总监。步入社会不到半年的时间，就拥有了自己人生中第一间独立办公室和第一位私人秘书 。
年少得志，自是意气风发，不可一世。按照电视剧里的套路，他应该是“帅不过三秒”，马上要摔跟头。但事实证明，更精彩的还在后头。
2012年，路骋加入聚美，据悉，他所分管的那块儿业务，在他到来之前，单天销售额最高时也就3万元。
他花了4个月的时间，从零开始，对整个部门进行全面的改造：从招聘、培训，到招商、组织商品、制定规则、改版优化。付出了超乎常人的心血和努力。
2013年3月1日，301当天，该业务板块仅单天的销售额高达152亿人民币。4个月的时间，从3万到152亿。
凭此一役，路骋在公司内部，乃至整个商业圈子内，可谓是一战成名，无人不知，一时间风头无两。
鲜花、掌声和财富一股脑儿的向他涌来，按照寻常人的想法，该是在“功劳簿”上歇一歇的时候了。
但是他没有。
面对老板陈欧给出的一纸期权，他婉言相拒。要知道，这一纸期权，在后来聚美纽交所上市的时候， 价值超过了一个亿。
很多人不知道，在创造152亿的奇迹的同时，他还在做着另一件大事——备考清华大学MBA的全国笔试。
因为好多年没有碰书本了，笔试对他来说，压力并不小。每天中午背一个小时单词，下班后在一个咖啡厅的固定位置，看书备考到凌晨1点，第二天再去公司带着团队冲刺，每天如此往复，直到考前一天。
考试当天，北京天冷加大堵车，慌不择路之际，他只能弃车，在街边寻找商铺打算借电动车。却不成想，电动车也借不到。
上天垂怜每一个偷偷用功的人，路骋还是迎来了自己的“七彩祥云”，一辆敞篷的三轮摩托蹦蹦车，犹如天降神兵。尽管司机有坐地起价的“黄牛”嫌疑，让他付了100块的蹦蹦车费，但结局总算不错。他通过了这场笔试，考了201分，超过统考线的三分之一。
甜蜜的烦恼也来了——因为他考的是清华—MIT的国际班，一部分在清华，一部分在麻省理工，需要全日制学习。要上学，就必须放弃工作。期权里面界定的很清楚，一旦辞职，期权自动失效。价值一个亿的期权or清华MBA，选哪个？
经过彻夜未眠，辗转反侧，做了无数利弊分析、无数次拷问灵魂，怀疑自我、打破自我、重建自我。
最终，路骋选择了校园，选择了MBA。路骋坦言，当假以时日即可到手的一个亿人民币摆在自己面前的时候，的确难割舍。但更难割舍的，是自己“读书的梦想”。
在麻省理工大学和清华大学的这段经历，对路骋来说，似乎并不太好受，甚至有点狼狈不堪。
他是这样描述的：
在课堂上，学习小组里，彻头彻尾的大累赘。外国同学刚开始还礼貌性地带着他，后来互相对飚英语，就干脆不带路骋玩儿了。
清华牛人济济，曾经骄傲的路骋，一下子沦落到毫无存在感，毫无自信。甚至还得了中度抑郁，一度想到自杀，靠着药物的治疗，才慢慢地恢复过来。
每天6小时泡图书馆，研究商业案例，大年三十儿，吃口饺子就赶紧背单词。初五回到学校，诺大个清华，只开了半个食堂，一个人图书馆做题，一个人寝室背单词，然后晚上就窝在冰冷的被窝里哭，第二天起来，继续去图书馆。 恶补英语、恶补专业知识——这是他功成名就以后，还能干出来的事情。
但正是在他攻读MBA以后，才发现MBA的价值绝对不止是大佬们的社交圈， 很多商学课所教的思维方式 ，正是他之前一直开挂时所无形中运用到的， 只是那时候的自己还没有系统学过，倘若更早拥有这样的思维，可能在做决策和执行上都能更胜一筹。
触底才能反 *** ，优秀是一种习惯，凭借强大的意志力，这一关他挺住了。
毕业以后，路骋去了一家排名前五的互联网公司—— 京东，当了集团副总裁，而这正离不开他在麻省理工和清华大学攻读MBA所带来的成效。
当然，这还远远不是终点。
路骋又一次跳出舒适区，出走京东，离职创业，做起了内容生产和天使投资。
历经苦读方知珍贵，有了顶级学府深造所带给他的商学思维，让他在反思驰骋多年的职场时更加深刻，他认为商学思维正是时下很多普通职场人所需要的思考武器 。
2016年5月，老路商学院正式成立。
而在商学院成立以前，他已经召集了一大批在互联网行业摸爬滚打多年的精英，组成了一支“特种部队”。 这支“特种部队”，两年的时间，只做一件事情，就是“打磨课程”。
有人不解，一档音频节目需要打磨这么久？
路骋的回答是， 他要做内容，做精心雕琢的内容，做真正有价值的内容。
财经大牛吴晓波老师说：“路骋，就是一个在喧嚣的世界里死磕自己的匠人。”
匠人，最大的特点是较真，是耐得住寂寞，是追求完美，是将就和瑕疵的绝缘体。
世界顶级学府MBA商学深造阅历，加上多年来一线实战经验，路骋团队志在打造一门 人人都能上得起、听得懂、用得上的商学课，让商学知识能够真正惠及到每一个普通人。3月19日，京东集团宣布，首席法务官隆雨由于个人职业发展和家庭等原因申请辞去集团首席法务官职务。这是近期京东出走的第二位高管，5天前，首席技术官张晨刚刚宣布卸任。京东在2019年先后遭遇人才流失以及亏损问题，如今连续两位高管相继离开，更是对京东造成了不小的打击。。
为何会有如此多的高管选择离职？很大一部分原因是京东高管都面临着业绩的压力。刘强东对高管们近乎苛刻，霸权统治之下，高管们需要强大的心理素质，如今高管们相继离职已经成为了一种常态。再加上刘强东不太信任高管，只相信自己的能力，也不相信团队的力量，更愿意单打独斗，如今越来越难看到京东元老级高管的身影了。京东自成立以来，管理上运用的是轮岗制度，导致很多高管都是空降，高管没有长期在京东工作下去的打算，因此离职率高。
2019年开始，京东宣布三辆马车并驾齐驱，指的是零售、物流以及 科技 ，这三辆马车在未来将会引领京东的发展。而京东物流是在2007年才成立的，之后一路亏损，直到2017年才正式分离成为独立的京东物流。 根据京东物流的财政收入来看，京东物流从2016年到2017年，都处于亏损状态，仅仅2017年亏损高达5亿元。
京东如今面临着内外交困的现象。根据京东集团财务数据显示，京东2018年第四季度再度亏损，同比亏损幅度增大，面对持续不断的业务投入，短期得不到回报，长期的烧钱行为给京东经济发展蒙上了一层阴影。但京东最主要的还是要解决内因问题，京东高管频繁离职，缺少的不是人才，缺少的是留住人才的管理方式，京东在这方面一直以来做得都不太好。
为了弥补人才流失严重的现象，京东集团在2019年宣布增设岗位需求高达15万人，而京东物流则新增1万人，在这次招聘中主要以一线员工以及基层管理者为主，在销售模块上以用户体验为核心。除了大量招聘外，京东集团还宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。
京东物流经历了一段相当长的亏损过程，直到2018年上市后，京东才渐渐转亏为盈，这是经历了一段相当长的时间才转化完成。作为京东物流的CEO王振辉表示说，三年左右的时间，京东物流的规模就可以达到上千亿的收入。刘强东还表示在未来京东物流将会上市。不过根据京东的数据显示，以物流为核心的供应链网络将会大规模覆盖到位，并且拉动配送员以及第三方等许多人就业。
社会 的不断变化，人员流动已经成为企业的一种正常现象。流动过快，说明企业留不住人。流动过慢，说明企业活力不够。唯有合理流动才是企业发展的驱动需要，京东的末尾淘汰制度确实很残酷，但这是激发人力资源潜力的有效方式。逆水行舟，不进则退。企业必须采取措施来应对形势和变化，并且做出相应的改变。京东是互联网界的大佬，没有任何一个企业可以保持长盛不衰，时刻的忧患意识才是企业家应有的素养。
我个人认为京东副总裁蔡磊不会再从事电商行业了，因为从目前来看，其渐冻症应该开始恶化了，现在的问题不是能不能从事电商行业了，而是能活多久了。
怎么说呢，就目前京东副总裁蔡磊的身体健康程度来说，其应该不可能再去从事电商行业了，因为蔡磊已经因为渐冻症开始变的行动不便了，也因此不得不向京东申请病休。如果不出意外，他这一次的病休，很可能就是最后一次了，因为除非是病情开始恶化起来了，不然身为一家大上市公司的副总，是不可能这么轻易申请病休的。他自己也对外表示，现在已经开始逐步淡出京东的管理层，因为自己的渐冻症问题越来越严重，不可能再继续待下去了。他现在就是在和相关的人士一起科普渐冻症的可怕之处，和筹钱为攻克渐冻症做出一份努力，毕竟渐冻症这种疾病比癌症还可怕！
有一说一，京东副总裁蔡磊基本上是和电商行业告别了，他自己都主动淡出京东了，交接自己手中的工作了，现在才说申请病休，其实早就开始病休了，之前可能是交接工作没完成。从对他的介绍中也可以看到，他的职位面前已经有一个“前”字了，也就是其已经脱离了京东，甚至现在都不属于的京东的员工了。不过也没关系，毕竟他这种职位的员工，肯定不差钱，京东也不会少他的赔偿费之类的。但这些都没什么用，因为渐冻症这种疾病，你即使是有钱也没用，因为渐冻症目前是没有治疗手段的，只能等着死亡的到来。
总的来说，京东副总裁蔡磊的身体都不允许他从事电商行业了，他怎么可能还会从事电商行业呢？
对于已经四十三岁的京东副总裁蔡磊来说， 2019年是他人生中最糟糕的一年。
因为他得知自己患上了罕见的渐冻症（ALS），受渐冻症折磨直至死去的病人不计其数。
在蔡磊转战无数家医院都得不到有效治疗后，相比较于其他人的坐以待毙 他决定用余生与此病作殊死一搏……
2018年8月，刚忙完一天工作的蔡磊正打算下班回家，拿起包的时候却发现左手小臂不自觉地肉跳。
蔡磊一开始以为自己只是最近工作太累导致的，打算和之前的偏头疼一样对待，休息几天也许就过去了。
但是令蔡磊没想到的是， 这种肉跳持续了半年之久 ，家里人实在放心不下，便劝他到医院去检查一下。
蔡磊终于找了个休息日去做了一个检查，检查结果出来后，医生给了他一个初步判断， 可能是肌萎缩侧索硬化症 ，也就是“渐冻症”。
拿着报告单的蔡磊不敢相信，医生的话就如同一个炸 *** 砸了下来，这位医学专家告诉他，让他去北京三院复检一下。
如果能够排除运动神经元病就没有事了， 虽然这个时候蔡磊的左臂肌肉已经开始萎缩 ，但蔡磊还是抱着一丝希望去了。
在北京三院，蔡磊住了四个星期的院，每天就是检查和排查， 最终被确诊为“渐冻症”。
“那我是不是快死了？” 问出这句话的时候，蔡磊的声音是颤抖着的。医生告诉，渐冻症患者一般有两年到五年的萎缩期。
渐冻症位列世界五大绝症的首位，在它的后面是癌症和艾滋病等。虽然它的临床表现只是肌肉渐渐萎缩，但是却更为棘手， 毕竟其他绝症渐渐有了些缓解甚至近乎治愈的方法。
渐冻症不仅没有有效的治疗方法， 就连治疗这种病的药物也几十年没有重大突破了 ，对于患上它的人来说，唯一能做的好像就是迎接最后一天的到来。
听医生介绍完渐冻症，蔡磊彷佛失去了所有的精气神，大脑嗡地一声，差点连站都成了一件困难的事情，回想过去他拼命地工作，加盟京东的十年里， 蔡磊几乎没有休过一天的年假。
出生在河南商丘的蔡磊从小就很聪明，父亲是一名军人，对他从小便很严格。
所以他在学校成绩常常名列前茅，但是却很少与人交朋友，直到后来考上中央 财经 大学，才渐渐有了自己的交际圈。
考入大学后，父亲却病倒了，蔡磊搁下学业，跑去医院照顾患肝硬化的父亲。
那是蔡磊第一次离病魔这么近， 常常夜里蔡磊会被父亲的咳嗽声惊起好几次 ，白天每二十分钟就要帮助父亲翻一次身。
虽然蔡磊陪着家人一起用尽了全部努力，最终父亲还是没能挺过来，享年四十七岁， 父亲的早逝也让原本就不富裕的家又雪上加霜。
初入 社会 时，蔡磊的工资并不高，是在一家机关单位上班，当时的女朋友嫌弃他工资太低，就抛弃了他。
被打击到的蔡磊便跳槽去了万科工作， 从此开始了自己在职场里没日没夜地打拼。
为了让自己有一条更光明的路，蔡磊没有任何资源，只能靠自己的努力去拼，所以在别人眼中的“工作狂”， 只是不想沦为平庸的斗志罢了 ，一步一个脚印。
2011年，蔡磊坐到了万科高管的位置，但是这个时候他却选择辞职 ， 去了刚刚开始创业的京东，因为当时互联网已经呈现大趋势，而蔡磊正是看中了这一点。
到了京东，虽然薪资降了很多，但是蔡磊依然是拼命般的状态，十年间京东在成长，他也在成长。
最终凭借一系列的成就稳坐京东副总裁的位置， 这个时候的蔡磊才仅仅三十多岁 ，何其成功。
但是三十多岁的时候，他认为自己年轻力壮 ，所以已经有六七年的时间没有去过医院做检查了 ，他的努力也让他在互联网领域获得的成就足以称之为人生赢家。
但是这些东西在这一刻对他都失去了意义 ，确诊的那一天，他心里只有痛苦，绝望，一个声音不断在问：“为什么是我？”
相比较坐以待毙，蔡磊选择与时间赛跑，从2019年的年初开始，蔡磊开始奔波在全国各大医院之间，只求能够找到治疗自己的方法。
北京协和医院、天坛医院、宣武医院，只要是国内有名的大医院，蔡磊都去尝试过，但是没有一家能够治疗的。
被逼到绝境的蔡磊甚至都开始去找街边上的风水先生 ，风水先生让他搬出现在的家，他做了。
找民间所谓的“神医”，“神医”给了他一剂“神药”，还是毫无效果，接着他又从国外找到进口药物注射， 结果高烧到39度。
最终蔡磊还是选择回到北京三院住院，和蔡磊同一期入院的病友中， 蔡磊的病情是稳定的那个 ，其他人甚至连说话都成了奢望。
而在他之前的一批病人中， 已经有三分之一的人病死了 ，兜兜转转彷佛他能够做的还是只有迎接死亡。
蔡磊在住院的半年里，几乎夜夜失眠，家人的安慰，朋友的鼓励都无济于事。
蔡磊告诉记者， 那个时候自己只有在工作的时候才能减缓一定的病痛 ，躺下之后，恐惧和焦虑又会随之而来。
妻子段睿在他患病后，除了要陪刚刚生下来的孩子，还会每天到医院来看他，病房里蔡磊告诉段睿，他想要离婚。
曾经意气风发的那个男人， 如今却变得对所有失去了自信 ，他担心妻子会先抛弃自己，便想率先提出离婚，不让段睿有心理负担。
病魔没有来临之前，两人还过着幸福美满的生活，两人是通过相亲认识的，段睿比蔡磊小十一岁， 两人携手走进婚姻殿堂的速度用闪婚来形容也不为过。
当时蔡磊只撂下一句，如果觉得两人合适的话，就不要浪费时间，仅仅相识一两个月，段睿也发现了自己和蔡磊相同的三观，于是便结婚了， 婚后很快就有了一个儿子。
但孩子刚出生几个月，蔡磊便遭遇了这种不幸，面对蔡磊提出的离婚，却遭到了段睿的大声地拒绝。
伤心的段睿满面泪光地告诉蔡磊： “离婚你想都不要想。” 哪怕蔡磊都可能见不到每天的太阳，妻子依然选择陪在他的身边，和他一起对抗病魔，但蔡磊并没有因此而振作起来。
住院的时候，蔡磊认识了不少的病友，手机里面也已经有了十几个病友群， 一共上千名病人 ，曾经对蔡磊而言遥不可及的话题，现在却成为了日日都要提及的东西。
一个病友在群里诉说，自己想喝农药自尽，但是农药放在自己的面前，自己都拿不起来。
对于他们来说，尽快倒下对自己和对家人来说都是一种解脱，看这样的话题越多，蔡磊对生活失去的希望也越来越多。
有时候他站在病房的窗口边，看着下面街道的行人，人来人往，形形色色，垃圾堆边拾拾捡捡的老奶奶， 拄着拐棍的残疾人都成了蔡磊羡慕的对象。
为了能够有活着的希望， 蔡磊甚至愿意成为试验药物的试验者 ，连续几天接种多种试验药物，也让蔡磊一直在死亡的边缘徘徊。
有一次他做一个腰椎穿刺，结果触碰到了腰部神经， 整个下半身直接又麻又疼 ，那一刻蔡磊真的生不如死。
时间渐渐过去，蔡磊的身体也每况愈下， 不过在同期的病人中他还算好的 ，一些病友已经熬不下去离世了。
蔡磊亲眼目睹了一个接一个病友的离去，他也变得坦然了，见惯了生死， 蔡磊已经做好了迎接死亡的准备。
这天蔡磊和往常一样去做日常检查， 结果被发现体内有一颗恶性肿瘤 ，这意味着蔡磊的致病原因可能是恶性肿瘤。
相比较于直接患上渐冻症，恶性肿瘤导致的渐冻症虽然也是绝症，但不至于到了无药可救的地步。
病房里，病友们为蔡磊欢呼， 这种欢呼雀跃的场景让蔡磊大受震撼。 虽然他们也是一只脚踏进了坟墓，但是依然不妨碍他们为身边的朋友存在拯救机会而开心。
一位大妈更是多次主动要求成为活体解刨，她告诉蔡磊，他们还年轻，是 社会 的栋梁。在这种氛围的影响下， 蔡磊决定再一次踏上对抗病魔的征途。
现在全世界仅仅存在一种“特效药”，是名叫力如太的药片，价格不便宜在四千元每盒左右，即使在医保条件较好的北京，也只能报销50%。
这种药每个月要吃上一盒，一共要吃一年半的时间， 才能延长2~3个月的时间 ，对于蔡磊而言药费不过是九牛一毛。
但是引起他注意的是， 为什么治疗渐冻症的特效药如此之少？ 带着这种疑问，他开始自己去查阅资料。
神经系统疾病是人类最“神秘”的疾病 ，许多药物的研发只能是凭借着猜想去摸索。
就像研究渐冻症的许多药物在起步的一期阶段就宣告失败，加上渐冻症药物即使研究出来后，在高昂的费用下，会去购买的它的人少之又少。
所以投资者不会傻到白白往这里面投钱 ，而蔡磊愿意做那个傻子。
当问到他为什么要开始研发治疗渐冻症的药物时，蔡磊回答说：
也许上天让他患上这种病，就是为了赋予他这样的使命。
蔡磊调查发现，北京三院虽然有三千名渐冻症患者，但是这仅仅是九牛一毛， 国内每年新增的患者是26万人。
对于医生，蔡磊了解到，许多医生一辈子都很难见到一个渐冻症患者，投入到渐冻症的药物研发中，也许一辈子都不会有什么成就， 种种因素加到一起让许多医学专家望而止步。
首先蔡磊创建了一家医疗 科技 公司，以研究渐冻症为主。
为了能让研究团队及时准确地掌握患者的信息，蔡磊打破传统的医疗信息壁垒， 他用手上现有的病友群建立了一个患者科研数据库。
这个过程并不是很轻松，其中有一步要填写问卷调查，许多病友都以为蔡磊是骗子，便想拉黑他。
蔡磊一个个打电话过去沟通，最长的一个甚至用了一天，这种建立患者科研数据库的方式是极其有效的， 它打破了患者、医生、医院和药企之间的阻隔。
而为了做这一切，蔡磊付出了无比重的艰辛，虽然蔡磊是一名成功人士，手上拥有人脉和资源。
但是一旦超脱了利益，这种人脉和资源就会变得岌岌可危，为了促成公司和科研机构的建成， 蔡磊拖着病体重返商界。
建立一家医疗 科技 公司， 光靠蔡磊一个人的力量是肯定不够的。 按照以往的经验，蔡磊选择去找人融资。
但是这是几十年都没能突破的领域，没有几个人看好蔡磊的项目。更何况就算治疗渐冻症的特效药被研发出来了，能够带回来的利润又有多少呢？
就像许多人质疑为何有些治疗绝症的药物价格高到天上，让人吃不起， 其实这些药物的研发成本就是动辄几亿、几十亿美元 ，所以高成本，低受用人群让很多药企望而生畏。
为了说服投资人和相关药企，蔡磊试图用自己的言语去劝说他们。
他告诉人们， 中国每年都会新增2万到3万名运动员神经病病人 ，发病的人群多在四十到六十岁之间，他们是家里的顶梁柱，一旦有了治病的药物，他们一定会选择购买的。
如果扩散到全球市场，预计会有五千亿的回报，更何况ALS的患者每年还在增加着。
对于蔡磊的这套说辞，有些人会直接反驳他痴人说梦，有人婉拒说下次再谈，更有人告诉蔡磊，给他捐五百万，别再折腾了。
结束一天的工作，坐在车里的蔡磊伤心地哭了起来，仿佛自己又回到了创业时候的艰难， 即使右手已经攥不住手机了。
但是他还是会在病友群里分享着自己一天的进程， 想要用自己的乐观去影响更多的人。 没有人投资，蔡磊就用最原始的办法——募捐。
募捐的形式是进行冰桶挑战，但是收获甚微，不甘心的蔡磊又进行第二次募捐，自己带头捐了一百万，但是最终也就多了不过几十万。
虽然经历过许许多多的失败，但是这都没有吓退蔡磊， 蔡磊在这两年间不断地投入精力 ，彷佛又让他找回了工作时的热血。
全球民间体量最大的单体数据库从他的手上诞生，他还成立了一个公益基金会，专门用来推动治疗渐冻症药物的研发。
没有人投资，蔡磊就自己拿钱往里面填， 至今蔡磊已经在这里面投了上千万元 ，虽然距离药物研发的起步费用还差一段距离。
但是蔡磊还在为缩小这一段距离而不断地努力着，有人将他比作与风车搏斗的堂吉诃德，蔡磊却不这样认为，他认为自己是等待破石而出的孙悟空，只等惊天动地的那一天。
到2020年底，蔡磊的右手肌肉也开始萎缩， 左手臂已经全部丧失力量了。
吃饭的时候连举起筷子都很难做到，接受中青网记者采访的时候，蔡磊虽然两只手臂呈现病态， 但整个人却呈现一种自信的精气神。
2021年9月底，蔡磊在首都医科大学接受一次全身体检时，被记者拍到一组照片， 照片中的蔡磊需要助手的帮助才能喝水 ，即使已经这样困难了，蔡磊点亮渐冻人生的路程还未停止。
用他自己的话说，绝症路上一半是饿死的，一半是吓死的，他会坦然面对死亡。
即使日后没有希望他也能够踮起脚去寻找希望，即使明天他可能就会倒下，但是他愿意为自己， 为广大渐冻症患者们去赌这一把。
身边有爱人为自己加油，身后有万千病友为他打气，这是蔡磊力量的源泉。
虽然他身患大病，但是却能够“燃烧”自己，照亮无数病友的道路，这便是他最大的成功， 愿他早日战胜病魔 ，点亮渐冻的人生。
[1]《时代邮刊》，2021年第23期，《 京东副总裁蔡磊：生命被“冰封”之后 》
[2]中国网， 2021年3月23日 ，《一名京东高管的搏命赛跑：他是渐冻人，他要救更多人》
[3]《钱江晚报》， 2021年10月14日 ，《从京东副总裁到渐冻症患者：蔡磊的中场战事》
是的。晨，曾先后就职于中铁信息工程集团、戴尔中国、京东集团，现为京东集团副总裁，并任北京大学光华管理学院MBA校友导师。京东集团于2004年正式涉足电商领域，目前是中国最大的互联网企业和线上线下最大的零售企业。2014年，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台。京东集团定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，目前业务已涉及零售、数字科技、物流、技术服务、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域，其中核心业务为零售、数字科技、物流、技术服务四大板块。2019年，京东集团市场交易额超过2万亿元。2019年7月，京东集团第四次入榜《财富》全球500强，位列第139位，是中国线上线下最大的零售集团。
继陈生强卸任京东数科CEO的消息发出后，仅仅过去10天时间，京东集团又发出公告称，京东物流原CEO王振辉辞去京东物流CEO一职，董事会已任命前京东首席人力资源官余睿为京东物流CEO。京东集团回应到，王振辉是由于个人原因离职，但对细节未予披露。
对于京东物流CEO的接任者余睿，官方希望其能“带领京东物流持续提升客户体验，继续推动社会化物流成本的下降和行业的健康发展”。作为京东集团在京东数科、京东健康之外的第三个独角兽企业，京东物流早便传出了将要独立上市的消息，今年在京东集团回港二次上市之后，京东物流也再次传出将要启动港股IPO一事，尽管京东官方对此未予回应。不过王振辉曾以一封全员信宣布对京东物流使命愿景、组织架构和品牌形象三大战略进行升级，并且亮相了京东物流的全新形象“JDL”。同时，京东物流的组织架构也一并调整为全国7大区域、8个前台和7个中后台。
彼时的这一调整，在王振辉看来，是京东物流公司自注册成立以来，历经8年后 “以更年轻、更科技、更开放的形式与公众见面”。然而，令人意想不到的是，时隔短短4个多月时间，王振辉竟然选择离任。加入京东的王振辉，任京东商城运营体系负责人的他，出任京东物流子集团的CEO，他还是京东集团战略执行委员会的成员之一。而今在百度百科中，记者看到余睿的title已经更改为京东物流CEO。从公开资料中可知，余睿是一所985院校的法学高材生，以第二届管理培训生的身份加入京东，期间轮岗曾进入京东集团、京东零售、京东物流等各业务线，担任过多个一级部门负责人。
据悉，余睿先后出任京东全国大家电物流中心运营高级经理、华中区总经理、华东区总经理。后在出任1号店CEO，在推动1号店业务、架构及组织整合重组后，又担任京东零售客户体验与服务部负责人。余睿担任京东集团首席人力资源官，全面负责人力资源、组织管理、企业文化以及行政等工作。我们了解到，尽管余睿加入京东后，是从客服到一线仓储配送员这些底层工作做起，但到了京东上市时，他被提拔成为京东最年轻的副总裁。其实，余睿走入公众视野，还要从京东数字科技控股有限公司发生的工商变更说起。彼时，他接替了由京东集团创始人刘强东担任的公司董事长一职。而今，从王振辉手中接棒的余睿，下一步将带领京东物流走出怎样的一条路径，请持续关注。
企业间的人员流动，属于正常现象。
京东集团对其作出回应：“龚晓京从原来的单位离职之后，然后到京东担任的是京东集团公共事务的战略顾问。”可是让人想不明白的是：“在该财经会议的嘉宾名单中，龚晓京的职位是京东集团战略副总裁。”
深扒龚晓京与刘强东，原来他们两人原本是同学，而且是初恋，两人共同创业合伙，当初的京东之名是来源于他们两人的名字，“京”出自龚晓京，“东”来自刘强东。
当时由于龚晓京三代连续从政，然而性格也比较强势，再加上两人家庭的背景也有所不同，遭到了家人的反对，所以两人分手。之后龚晓京开始从政。
刘强东的裁员计划：
众所周知在去年刘强东在美事件之后，刘强东也不在像当年那样活跃，网络上关于刘强东的新闻逐渐减少，而这次事件后京东的市值大滑，直到今年京东又开始大量裁员，曾经刘强东的那句把员工当做兄弟的话也早已被抛出脑后，然而你可能不知道，京东不仅要裁去普通员工就连一些高管也可能无法逃出被裁的命运
在会议结束没多久后首个美女高管宣布辞职，该高管名为隆雨，在19日申请辞去职务，刘强东也通过了该申请，预计在6月30日生效，而下一任接任者是个80后，属于京东第二届管理培训生
隆雨是目前京东CXO位置上仅有的两位女高管之一，其中还有一位是李娅云，而这次隆雨离职之后，也意味着京东内部CXO高管位置只剩下一位女高管。
导语近段时间，京东因为大规模裁员的传闻而陷入了舆论的风口浪尖上，同时，京东怀孕副总裁杜爽曾经和刘强东在饭局上的对话也被翻了出来。京东副总裁杜爽的年薪有多少呢？最新的消息京东副总裁杜爽被开除了吗？刘强东和杜爽的饭局对话
早在2017年的时候，央视财经频道《遇见大咖》专访了京东集团总裁刘强东，期间发生了一件非常尴尬的趣事。刘强东是一个非常关爱员工的老板，所以经常在京东的顶层大楼宴请京东集团各部门的员工。这次节目组采访刘强东的时候，刘强东也找来一批员工，陪他吃饭，席间刘强东与副总裁杜爽的对话，被热议。
在这里只挑一些值得说的片段做拆解：杜爽：我这个意外怀孕四个月了。刘强东：哦，那你别喝了，恭喜恭喜，太好了。对话一开始，词就不太对劲，怀孕就怀孕，为什么要说意外怀孕。杜爽或许是想证明，怀孕是计划外的，并非自己的本意，以此换取刘强东的理解。至于刘强东说「那你别喝了」，其背景是杜爽原来一个很能喝酒的人，曾经因为和供应商喝酒导致颅压过高，致使眼球的毛细血管破裂。对话的起点，很可能也是刘强东劝杜爽喝酒。
杜爽：我不会耽误工作的，老板。刘强东：你这体质，我倒希望你多去请下假，没关系。说实在的，你们休假也给兄弟们一点机会。有时候不要认为自己一天不在了，整个部门就散了，不会的。刘强东的后半句话，意味深长。「给兄弟们一点机会」，是给表现的机会，还是上位的机会呢？是在鼓励休假，还是在为休假时让出高管位置埋伏笔呢？是在夸部门能征善战不需要领导，还是说你不在了自会有其他人领导呢？这些话，天真的人有一个理解版本，复杂的人则会有另外一个版本。在刘强东的一番发言之后，杜爽除了附和，便没再说话了。
现在，关于杜爽在京东的年薪，网上没有相关披露，我们也不知道。2017年6月，也就是对话9个月后，杜爽从JD。COM辞职。这可能是因为她生完孩子回不到原来的工作岗位，也可能有更深刻、更不为人知的原因，但总的来说，她在JD。COM工作了八年，却在这样的时候离职了。如果离职原因和怀孕完全无关，恐怕很难说服大众。
温馨提示：京东副总杜爽年薪据说是年薪百万，但无法确定，肯定一点的是京东副总杜爽不是被开除的，而是自己申请离职的。很多网友认为或许杜爽有更好的发展。
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