京东遭遇十面埋伏,负债千亿净利润仅为23亿,刘强东如何止颓势?

京东遭遇十面埋伏,负债千亿净利润仅为23亿,刘强东如何止颓势?,第1张

京东决定自建物流,引起了巨大的行业争议,如此重资产的模式甚至在现在还时不时地引起行业内的讨论,当时的刘强东面临着来自内外的巨大压力,但仍然力排众议走上了自建物流的道路,就这样,京东第一个快递点落地在北京潘家园的一个小区里,当时的路人也许不会想到这个崭新的公司未来会成长为一个什么样的庞然大物。

2020年5月19日,是京东一年一度的“老员工日”,每年这个时候刘强东都要摆下家宴宴请新晋的五年、十年的老员工,给他们发放金质和银质奖章,五年老员工被称为“大佬”,而十年老员工被称为“超级大佬”。

在今年的“老员工日”上,京东CEO刘强东发布了一篇“京东是谁”的内部信,其中也回顾了自建物流的历史,刘强东用两个词来概括——“敢想”、“敢做”。

要我说,伴随着京东物流成长史的就两个词——“烧钱”、“亏损”。

从2007年到2017年的十年间,京东整个集团超过60%的盈利基本都填了物流这个“坑”,可怕的是当时的员工、投资人并不知道这个“坑”到底有多大,这个问题在17年京东物流独立之后到达了顶点。

2018年,京东物流获得了25亿美元的融资,众多大佬领衔入股京东,不少人觉得京东物流的上升之势不可阻挡,但连年的巨额亏损并没有因为这一笔融资而获得极大地改善,2019年年初,刘强东在内部信当中表示按照现在的亏损速度2018年的融资也只不过够亏两年而已,互联网上随即出现了“京东要完”的声音。

但是不可否认的是,京东物流的迅速成长虽然伴随着亏损,但也建立起了业内绝无仅有的服务水准,211限时达服务已经覆盖了全国超过95%的县市地区,时至今日除了京东也没人敢拍胸脯说,我能在全国95%的地区实现半日达。

然而,高标准的服务并没有改变外界的看法,毕竟一昧的亏损绝非长久之计,压力之下该如何破局?

京东的解决方案简单粗暴,简而言之就是对外开放,扩大订单量。首先是逐步由自营向非自营商家开放仓配服务,其次是对社会开放物流能力,聚焦供应链、快递、供应链数字化产业平台三大业务板块,为客户、行业、社会提供全面的一体化的供应链解决方案。

就这样,京东物流的收入快速增长,在2019年基本达到了盈亏平衡,截至目前京东市值已经突破了700亿美元。然而外界真正改变对京东物流的看法却是因为新冠疫情。

2020年初,新冠疫情爆发,随后网络上便爆出了武汉各大医院医疗物资短缺的问题,时值春节假期,各大工厂、物流都处于停产停运状态,即便通过各地库存筹集到了一些物资,还要解决的问题是谁去送?谁能送?

时间回到2008年,也就是京东刚刚决定自建物流的时候。2008年5月12日,汶川发生特大地震,刘强东把自己身上仅有的十几万元存款全捐了,并且下令临近的仓库有灾区需要的物资就捐,不用来问我,当时的京东正因为金融危机下融不到资而濒临倒闭。

刘强东在19日的内部信中说,京东有点“土”、太“实在”了,此言不虚。

也许正是因为一直以来积累的这种“实在”,新冠疫情爆发伊始京东迅速顶上,不仅帮助社会各界转运物资,还从全国仓库调集物资,向湖北慈善总会捐赠100万只口罩及6万件医疗物资,向武汉医院捐赠8万只口罩,随后又捐赠6万件医疗物资和药品送至武汉大学中南医院等医疗机构,然而这只是京东抗击疫情的开始。

整个疫情期间,十五万京东小哥战斗在新冠一线,在短短的一个月的时间里为全国消费者提供了超过16万吨的米面粮油,累计承运了医疗应急物资约3000万件,近1万吨,整个疫情期间为全社会提供了共计525亿元的生活物资。

历经挫折和磨难的京东物流在新冠疫情中成为保障社会供应和物资流转的中流砥柱,不少人才猛然发现不知不觉间,当年那个“少年”已经度过“青春期”,成为可以独当一面的行业巨头了。

刘强东在内部信中说“挫折并不可怕,重要的是从中可以获得什么。如果说京东的初创期像是一个初生牛犊不怕虎的少年,那么在经历了青春期的阵痛后,他的人生观、世界观、价值观得以在动摇中得到重构。”

那么,未来的京东将走向何方?这是不少投资人、消费者内心的疑问,刘强东给出了答案。

刘强东说当年在中关村站柜台时,当时几乎所有的商家做生意都是一个模式——一台两万五的笔记本想办法用三万五卖出去,甚至还有中关村十大“招术”教商家如何欺骗顾客,而京东一直坚持明码标价、做好服务。

未来的京东也将坚守“老老实实”经营,坚守投资建物流,坚持挑战自我,遵守商业道德的底线,不做任何一件坑蒙拐骗昧良心的事。

其次就是技术,京东第一次喊出了“技术为本,致力于更高效和可持续的世界”的口号,三年前刘强东在集团的年会上喊出“技术、技术、技术”的时候,不少人嘲笑称:怎么京东一个干苦活累活的公司想摇身一变去做高大上的技术了?

但是2019年京东全年研发投入已经达到179亿元人民币,疫情期间无人配送车、无人机的应用,亚洲一号智能物流中心的强大仓储和分拣能力都让人看到了京东技术投入所带来的价值。

在内部信中,刘强东说未来的京东梦想成为一家国际化的公司,而技术就是通往这一目标的关键节点。

如今的京东走出了亏损的困境,历经17年的成长,京东用行动和事实让业界看到这家26万人企业的创造力和硬实力,或许在下一个17年里,当京东进入而立之年的时候,能给我们带了给多的惊喜。

作者 | 布呐呐

谁也想不到,又一场惨烈的离职风潮悄然而至。

2月中旬,京东宣布要采取“末位淘汰”制。

但这一次的情况比较特殊,主要是针对高管,淘汰比例更是高达10%。

那些经过激烈竞争,高管们上一秒还拿着几十万的年薪,下一秒就面临淘汰。

既现实,又残酷。

高管尚且如此,普通职员又怎能轻易逃脱呢?

公司每次人事变动,最忧心忡忡的就是那些40岁左右的中年人。

他们拼不过年轻人的体力,跟不上年轻人的精力。有时候还会被冠以油腻,猥琐的帽子。

升职加薪没自己,降薪淘汰却准有份儿。

有人说,人过了30岁,真的一年比一年 “怂”。

01

“心头一阵霹雳。”

说这句话的是一名程序员,38岁。

他在网上发帖说:前天收到公司辞退的消息,公司裁掉了一个项目部。年轻程序员被调到了其它部门,而我和两个年纪大的员工被辞退了。我现在上有老下有小,深知程序员是青春饭,这把年纪很难再找工作,转行也难。昨晚一个人躲在被子里哭,第一次感受到了中年危机。

职场上的中年人,确实处在尴尬的境地。

一边惨遭公司的嫌弃,一边又对公司强烈依赖。

曾经刷到一个段子,说的是不要大声骂年轻人,因为他们会立刻辞职。

但是可以往死里骂那些中年人,尤其是那些有车有房的。

第一次读到这句话时,只觉得是个调侃。可是后来,却觉得心酸。

那些有车有房的中年人,更容易对公司产生依赖。

而这种依赖感,是令人窒息的。

因为中年人身上背着房贷,车贷,小孩上学,老人生病等各种花销。

而且很多公司的招聘都截止到35岁,过了这个年龄,人就不再有竞争力了。

中年男人根本不敢失业。

即便在职场上过的再不如意,也只能咬着牙忍下去。

02

有一次,我和一个大哥一起去北京出差。

到了饭点,我提议去吃麦当劳。他说麦当劳不实惠,还不如找个小饭馆。

最后,我俩去了一个面馆,我要了一碗28块钱的番茄牛肉面,他要了一碗15块钱的清汤酸菜面。

这个大哥是管理岗,工资明明比我高很多,却连20块钱的午饭都舍不得吃。

吃完饭,我俩找了个角落抽烟。

他说自己背着房贷和车贷,每天省吃俭用,辛苦工作,还是不能让家人满意。

老婆整天数落他不顾家,儿子也抱怨他没本事。

即使这样,他依然迎合家人的脸色。不争辩,更不想争吵。

听了大哥的话,我不知道该怎么去安慰。只说了一句,如果累了,就歇歇吧。

大哥苦笑了一声:“你现在没成家,有些事情还不懂。累了又能怎样,一家老小都要靠我养着。我要是歇了,家里几口子人怎么吃饭啊。”

中年男人就是不太想活,也不敢去死。

张爱玲说,人到中年,时常会觉得孤独。因为你一睁开眼睛,周围都是要依靠你的人,却没有你可以依靠的人。

曾经看到一则令人心疼的新闻。

新闻里,一个外卖大哥累的在健身器材上睡着了。

他叫葛振兴,今年40岁。

凌晨三点,他就起来送餐了。干到早晨起来睡了一会,10点还要继续工作。

当记者问道,差评对他有什么影响时。他说一个差评扣一百,一天都白忙活了。

说着说着,他竟然哭了起来。

人到中年,喜欢用故作洒脱的姿态来逼自己坚强。

硬生生把自己逼成了家人眼中的“超人”,即便这样,有时候还会收到家人的抱怨和不理解。

其实中年男人,远比我们想象的脆弱。

随便一句话,就能把中年人带入不可明状的痛苦中。

03

当很多人还以为,中年危机仅仅是35岁以上的人的特权时。

却没注意,中年危机已经提前了。

上周,我一个朋友约我喝酒。

他说,工作的时候出了一点小小的失误,结果却遭到了老板劈头盖脸一顿辱骂,说他是废物,不愿意干就滚。

以我对这个朋友的了解,他一定会摔桌子走人,走的时候甚至还会重重给老板一拳。

不过接下来的一番话,却出乎我的意料。

他弯着腰,连连道歉。

“以后这样的问题,绝对不会再犯了,您消消气啊。”

即使被老板骂惨了,也只能认怂。

晚上到了家门口,他深一口气,然后换上一个灿烂的微笑说,“老婆,宝贝我回来了。”

他表面看起来风和日丽,可是心里早已疾风暴雨。

他害怕自己会顶不住,很想躲起来痛快哭一场。

“我才30岁啊,怎么就这样了呢?”

为什么我们会提前进入中年危机呢?

原因很简单,就是因为互联网时代,一切都变化的太快了。

根本没有“稳定”这个词。

过去,在一个岗位上可以直接待到退休,现在想都别想!

另外随着尖端技术的发展,人类工作被取代显然是很正常的事情。

就拿人工智能来说吧,有专家预测未来会取代50%的人类工作。

所以在这样一个环境下,公司更倾向于吸纳更多的年轻人。他们有活力,有精力,跟得上时代,可以从容地升级打怪。

随着越来越多的95后、00后进入职场,无形中把80后、90后挤到“中年人”的梯队。

真挺惨的。

04

难道中年男人就没救了吗?

千万别这么丧,当然有救!

“危机”的存在,本来就是一件好事情。

危机这个词就是由两个字组成的——“危”和“机”。

这意味着威胁和机会是并存的。

首先要认清中年危机的本质,其实就是自我焦虑。

心理学有一个公式:

自我焦虑=未来的不确定性 x 事情的重要性 x 自己无能为力程度。

这三项中,其中任何一项趋于“0”的时候,焦虑感就会减少。

我们先一项项分析。

很明显,“未来的不确定性”是我们不能掌控的。没有人能预测十年,二十年后的世界又会变成啥样子,除非那人有特异功能。

“事情的重要性”也是一个变数。人是动态的,到了某一阶段,就会有不同的想法。上一秒你也许觉得挣钱更重要,下一秒就觉得陪伴家人更重要。

那么,就只剩下最后一个因素了。

改变“自己无能为力的程度”,也就是说你要获得生活的掌控感,这也是我们唯一可行的办法。

具体怎么做呢?

首先你要掌控自己的身体。身体是革命的本钱,别管你能挣多少钱,身体垮了,一切玩完!

其次你要掌控自己的心态。你可以哭,也可以丧,但千万不要怂。跌倒了,再爬起来!

最后你要掌控自己的核心竞争力。别怪公司无情,谁愿意养一个好吃懒做的废人。所以,任何时候不要忘记充电!

有时候,我们喜欢用“油腻”来调侃中年男士。

毕竟头发秃了,肚子也鼓了。

可是想想,那些中年男人也曾年轻过,也曾是个帅气小伙。

只怪生活是把杀猪刀。

他们一边在职场夹缝求生,一边在家里委屈求全。

长时间下来,哪还顾得上自己啊。

丑就出吧,油就油吧。

无所谓了。

记得有句话说:人到中年,感觉自己活成了一部《西游记》有孙悟空的压力,猪八戒的肚子,老沙的秃顶,还有唐僧的唠叨。

30岁是个坎,往后的每一年,都像极了取经之路,房子车子,结婚生子,父母老迈,孩子待哺,升职加薪,经营婚姻……

每一条路都不平坦,顾虑越多,胆子越小,没有头发之后,人是真的越来越怂了。但生活的九九八十一难,一个都没少。

咬咬牙 闯吧,没别的。


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