乐学 你好，请问万村千乡超市是如何加盟的，谢谢。需要具备什么条件？谢谢
2、如果只是加盟，可找到当地具备万村乡工程拓展项目的企业，提供你的营业执照、卫生许可证、税务登记证、 *** 等证件的复印件即可办理。很容易批给你的。到时候给你挂个牌、送点货架，差不多就这样。
3、万村千乡工程最终受益最大的是拓展企业，而不是加盟店。加盟店得到的实惠远不如他们。
撰文/ 陈邓新
编辑/ 顺子
没有意外，京东成功跻身为千亿美元公司。
2020年8月17日，京东集团发布了2020年第二季度财报，财报显示实现净收入2011亿元人民币（约285亿美元），同比增长338%，增速创下京东近10个季度以来的历史新高，并首次实现单季净收入超2000亿元人民币，这意味着其打破了互联网行业单季收入的历史纪录；非美国通用会计准则下（Non-GAAP），净利润为59亿元人民币，同样创下历史新高。
这是京东业绩连续六个季度超出资本市场的预期。
不但盈利能力高企，拉新能力也同样突出。第二季度，新增活跃用户3000万人，同比增速为299%，创下近11个季度以来的历史新高，而京东移动端日均活跃用户数较去年同期大幅增长40%。
这也难怪业绩发布后，京东股价应声而涨。截至8月19日上午，其股价创下7032美元的历史新高，市值攀升至109358亿美元。
而在财报数据背后，京东控股跨越速运、五星电器，牵手国美零售、快手、携程等战略合作伙伴一起打造最强供应链生态，在核心层、伙伴层与创新层都实现了突破，为京东市值向下一个千亿美元大关挺进夯实了地基。
不可否认的是，供应链赛道，京东正在领跑。
核心层：物流增长板、补短板在京东供应链生态中，京东物流具有举足轻重的地位。
“物流在供应链体系这好比大动脉，动脉血流不畅就难以确保货物的正常周转，可谓生态的核心。”一名互联网观察人士称。
这点在疫情最严重时期体现尤为突出。
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京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东表示：“自新冠疫情爆发以来，京东坚定地发挥在供应链和技术上的独特优势，为我们的消费者提供稳定的日常必需品供应以及不间断的物流服务。”
彼时，京东物流一举成为“抗疫”的中坚力量，不但肩挑起社会保障责任，更是撑起京东供应链生态的正常运营。
“我们不是运送货物，而是温暖和希望！”刘强东在朋友圈发文直言。
于是“结硬寨、打呆仗”成为京东的共识，其背后的逻辑是继续投入重金淬炼京东物流，力求拓宽护城河，将“极速”这个标签做到极致。
截至2020年6月30日，京东物流运营超过750个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，仓储总面积约1800万平方米；京东物流在“千县万镇24小时达”的基础上，全力推动三年内实现“村村通快递”的目标。
增长板之外，京东也在补短板。
一是，战略投资中国香港物流巨头利丰集团1亿美元，依托利丰集团将供应链触角伸至海外市场，从而向全球输出京东成熟的供应链能力，而利丰集团的供应链网络亦可获得数字化升级，如此一来双方联手引领全球供应链服务。
二是，耗资30亿元收购跨越速运，切入B端货运市场。跨越速运拥有全货运包机13架、货运运输车17万辆、服务网点超过3000家，业务覆盖500多个城市，这些空运资源、干线资源等可充实京东的供应链生态，进而提升市场竞争力。
更为关键的是，B端市场对服务质量有更高的要求，而跨越速运已经十余年积累了丰富的经验，譬如为每个企业客户提供一对一24小时的“私人秘书”服务。
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这么一来，京东就可缩减布局的时长。
对此，京东物流集团CEO王振辉也表示认同：“跨越速运对于京东物流持续打造的一体化供应链服务，推进技术驱动和对外开放战略具有重要意义。”
简而言之，京东供应链生态全揽B端与C端。
伙伴层:线下猛进，主打三张牌供应链一端连着物流，另外一端连着货源。
供应链是京东与合作伙伴共渡难关、共同成长的重要纽带，一方面依托大数据与人工智能协助800万合作伙伴精选商品、优化定价、轻松备货等，另外一方面深挖下沉市场，通过反向定制模式催生新需求，助力合作伙伴精准对接需求。
譬如在京东618期间，先后有187个品牌在京东平台上实现了下单金额破亿元，其中第三方商家的成交额同比增速是去年同期的22倍；携手1000条专供生产线，点燃了沉寂半年之久的消费热情，其中京东反向定制的惠普战66系列成交额环比增长21倍。再譬如外贸伙伴遭遇严重挑战，京喜投入价值20亿资源，借助供应链帮助10万家外贸企业搭建转内销通道。
不但线上发力，线下也在高歌猛进。
线下零售场景具有碎片化的特征，大多欠缺供应链，要么获取广泛货源的渠道不足、要么与供应商议价的空间不足、要么供应管理服务不足，这正是京东供应链大展拳脚的舞台：打破供应链边界，赋能线下零售升级迭代弥补短板。
为了改写线下商业版图，京东打出来三张牌。
第一张牌是京东便利店，通过加盟的形式统一输出供应链能力，将线下小、散、杂、乱的游击队小店变成了正规军；
第二张牌是全资控股五星电器，通过输出供应链能力推动家电零售行业从低效率向高效率的加速整合；
为此，五星电器计划到2025年，在一线城市开设20家京东电器超级体验店，在地级以上城市开设300家京东电器城市旗舰店，并开设5000家万镇通乡镇店。
京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵表示：“这些门店与目前已有的15万家京东家电专卖店一起，将在线下再造一个京东家电。”
京东全资控股五星电器
第三张牌是与国美联手，不但认购了1亿美元国美零售发行的境外可转债，双方更是启动300亿元规模的联合采购计划，通过共享京东供应链的形式降本增效，从而重塑家电零售商业版图。
换而言之，京东供应链生态从之前的闭合走向了开放，广结善缘与合作伙伴共荣共生，既为供应链行业的健康发展树立了标杆，也为京东带来了实实在在的效益。
据财报显示，第二季度京东库存周转天数降至348天，创下近5年来新低，这意味在供应链生态之下，京东经营效率得到大幅提升。
创新层:从卖货转变为卖服务京东供应链生态，在开放的道路上不断在创新。
此前，京东输出供应链能力有一个前提，那就是要获取全面或者部分主导权，这个打法的优势是京东可以掌控局势、从大格局角度运筹帷幄，挑战在于难以吸引互联网细分领域巨头展开深度合作。
京东创了互联网行业单季收入的历史纪录
如今，京东调整了打法，通过缔结盟友将供应链生态的边界进一步扩大。
2020年5月26日，京东与快手结盟，双方在快手小店的供应链能力打造、品牌营销和数据能力共建等方面展开深入合作，共同打造短视频直播电商新生态。
这意味着，京东将更多地扮演一个供应链服务商的角色，而品牌、流量、销售等环节将由快手主导，通过各取所需的模式实现共赢。
公开资料显示，快手2019年电商GMV约为350亿元，2020年5月25日快手将目标提高至2500亿元，从这个角度来看，京东供应链虽然放低了姿态，但却可分享直播电商的流量红利。
京东与快手结盟
如此一来，京东也能在下沉市场沉得更深。
毕竟，快手在低线城市拥有更多的用户拥趸，在激烈的下沉市场争夺战中，有利于京东俘获更多的潜在用户。
快手之外，京东也与携程结盟。
2020年8月16日，京东与携程达成协议，未来将接入携程的核心产品供应链，在用户流量、渠道资源、跨界营销、电商合作等方面开展全方位的合作。
这意味京东通过强强联合的形式推动京东供应链的多样化与全球化，彰显了京东供应链更大的张力，未来将为消费者提供高品质全球旅游服务，释放更大的行业价值。
事实上，旅游是一个举足轻重的行业。
据行业数据显示，2019年国内旅游人数超过60亿人次，旅游业占GDP总量达到1105%，虽然2020年受疫情影响遭受冲击，但消费市场与消费潜力并未消失；据携程数据显示，2020年7月恢复跨省团队旅游及“机票+酒店”业务之后，国内跟团游、自由行瞬时搜索量暴涨500%。不得不说，京东供应链通过打法创新，将“输出商品”升华为“输出服务”，从而达到1+1＞2的战略效果。
京东的种种转变，也折服了资本市场。
高盛将京东股价从此前的73美元/283港元上调至85美元/329港元，这意味着后续至少还有10%的上升空间，而摩根大通也看好京东的增长潜力，认为公司在下半年的增长将再次超出市场的预期。
毫无疑问，京东合纵连横令其最强供应链浮出水面，未来将谱写新的篇章。
京东临时工的仓库打包，说干不到7天不给钱！包的慢的3天必开，做的快的到第六天就会想着法子的排挤你，让你滚蛋！让你干不到7天，等第六天就会来一波新的小白！因为干不到7天没有工资！这招依旧换新真是套路！这招人血馒头京东真爱吃！牛逼，牛逼！管住不管吃真垃圾！618，双十一等各大电商节前后千万别去！累死累活不给钱！不接受反驳！因为我白干了6天半！京东千万不要去！千万！我不是黑京东！是真的做过头了！京东成交金额突破10亿店铺达16个
京东成交金额突破10亿店铺达16个，“618”已经不仅仅是一次消费需求的集中释放，更是整个社会对于电商及其背后供应链价值的一次重新认识。京东成交金额突破10亿店铺达16个。
京东成交金额突破10亿店铺达16个1从6月17日晚8点开始，进入到巅峰28小时的北京大兴京东“亚洲一号”，平均每17秒钟就有一辆货车进出园区，高峰期每2秒钟就要驶出一辆。
此时，远在1300多公里外的浙江义乌，在京东618期间投入使用的京东“亚洲一号”正在高效运转，每天的分拣处理能力最大超过100万件。如今在拥有三座“亚洲一号”的浙江省，每年家庭使用的约六成食用油和笔记本电脑都是从京东物流仓群发出。
城市乡镇，街巷熙熙攘攘，道路川流不息，厂房马达轰鸣。
2022年的京东618更加不同以往。京东618，实现了累计下单金额超3793亿元，京东与合作伙伴共同撑起千行百业重振经济、恢复增长的信心。
26个店铺的下单金额突破10亿元，新品销售件数占比同比增长超20%，30多个趋势品类成交额同比增长超10倍，消费者购买了超过4200万件“青绿计划”绿色低碳商品；京东小时购、京东到家携手超15万线下实体门店，京东小时购下单用户数同比增长超4倍，京东联合15个地方政府累计发放总规模超7亿元的消费券。
在数据的背后，“最美人间烟火气”才是京东618最好打开方式，因为疫情，有些消费者的生活空间和圈子一度小了，这也让他们开始花心思给生活充点儿“电”，带动了3C、家电、数码等品类的增长，家庭娱乐场景相关设备销售火爆。
承载着消费者“柴米油盐、吃喝用玩”生活所需的京东超市，全力确保九大品类的优质产品供应，满足一站购齐的品质生活体验。疫情防控常态化下，家庭常备药需求逐渐走高，越来越多用户选择主动式健康管理服务。
作为今年京东推出的全新时尚生活精选集合业态，京东新百货在过去18天已经有531个品类成交额同比增长100%，9707个品牌成交额同比增长100%，京东居家线下门店成交额同比增长4倍。
“线上购、线下享”的体验带动线下实体零售服务业焕发生机。西安京东MALL、京东电器超级体验店、京东电脑数码专卖店到店客流量大幅增长；京东京车会机油保养订单量和美容清洗类养车服务套餐订单量同比大幅增长。
支撑起旺盛消费热潮的是“有责任的供应链”。“有责任的供应链”既是提升消费体验的第一选择，也是关键时刻信赖的代名词；借助“有责任的供应链”，京东有效助力企业商家降本增效，始终做好他们稳定发展的合作伙伴；同时，“有责任的供应链”也已经成为经济发展、保障民生的有力抓手。
在京东零售CEO辛利军看来，今年的京东618意义更加重大，因为我们正迎来“供应链价值元年”，将是供应链的`价值被更广泛、更深入认知的一年，也是相关企业供应链能力受到极端考验的一年，更是供应链产业迎来重要成长机遇的一年。
京东成交金额突破10亿店铺达16个26月19日消息，京东小时购、京东到家发布618战报。5月31日晚8点至6月18日，京东小时购、京东到家双渠道销售额同比增长77%，6月18日单日交易额突破6亿元，刷新单日峰值纪录。
大促期间，通过京东小时购下单的用户数同比去年增长超400%。单均配送时长缩短4分钟。
京东小时购、京东到家618期间数据显示，快消品类销售额突破历史峰值，其中酒水销售额同比增长184%，母婴品类同比增长100%。
3C家电小时达，手机销售额同比增长153%，电脑数码同比增长101%，家电品类同比增长超10倍。
超市类商家中，沃尔玛蝉联连锁超市商家销售冠军，618当天销售额再破历史峰值；永辉超市在京东小时购渠道销售额同比增长450%，华润万家销售额同比增长650%。
全国各地的合作超市也纷纷迎来业绩增长。618期间，中百仓储、旺中旺、银座超市在京东小时购、京东到家的销售额同比增长均超150%。
今年618，京东小时购、京东到家，在长沙、烟台、宜宾、中山、太原、郑州等多个城市，联合政府发放同城消费券，带动超5000家线下商家门店参与。以长沙为例，6月以来，京东小时购销售额同比增长179%。
由达达集团自主研发的海博中台SaaS系统，618期间，海博系统服务超7500家实体零售门店。系统应用门店单均拣货时长缩短至10分钟内，服务商家产生的全渠道销售额同比增长385%。
京东成交金额突破10亿店铺达16个32022年“618”刚刚落幕。最新数据显示，京东平台“618”累计下单金额达3793亿元，再创新高。天猫平台的县域农产品成交商品数量同比增长近50%。6月1日至18日，抖音电商直播总时长达4045万小时，参与活动的商家数量同比增长159%。
面对疫情等不确定因素及猛增的包裹量，“618”已经不仅仅是一次消费需求的集中释放，更是整个社会对于电商及其背后供应链价值的一次重新认识。
新体验提振城市消费
网红达人们纷纷到店直播，年轻人争相尝鲜打卡潮流地，市民除了到场选购，还可以在线上下单，由位于购物中心的线下门店发货，实现1小时送达。这是6月18日当天，在位于房山区的华冠购物中心内，新开业的京东新百货北京首店的消费体验。
除了线上线下的消费体验不断融合，购买商品到货时效从次日达、当日达，到小时达、分钟达的不断升级，也激发着人们的消费热情。6月17日晚8点，京东“618”的巅峰28小时开启不到10分钟，全国多地京东小时购首单就已陆续送达：
北京市朝阳区的刘先生收到了附近酒水专营店极速送达的一提啤酒，浙江杭州的刘女士收到刚下单的戴森吹风机，在西安出差住酒店的邓女士收到了刚买的资生堂护肤礼盒……据统计，“618”期间，京东小时购、京东到家联合超15万线下实体门店参与，在京东“小时购”下单的用户数同比增长超4倍。
今年“618”期间，京东平台26个店铺的下单金额突破10亿元，30多个趋势品类成交额同比增长超10倍。在全国31个省/直辖市/自治区购买力排名中，北京位居全国第2位，城市消费力排名第1位，客单价全国排名第1位，亮眼的消费力在全国稳居前列。
直播促实体商超复苏
“没想到燕莎这样的老牌商场也开直播了！”“618”当晚，频繁刷着直播间寻觅好物的市民张小琳无意间刷进了燕莎友谊商城的抖音直播间，不禁发出感慨。张小琳是土生土长的北京人，位于亮马桥的燕莎友谊商城曾是她儿时“高奢商品”的代名词，没想到如今却以这样时尚又接地气的方式相遇。
事实上，燕莎商城已经悄然入驻抖音半年多，经历了“双11”“双12”、元旦、春节等一轮轮购物促销后，这个曾经的“新手账号”已经成长为抖音电商平台的优秀商家，在“618”期间表现亮眼。6月18日当天，燕莎推出了珠宝专场，直播从下午4点一直持续到第二天凌晨2点，销售额达数百万元。
近几年来，“618”消费狂欢往往从5月底就已经开始。而彼时，燕莎旗下的商城还因北京疫情原因处于暂时停业状态。“疫情停业，线下收入直接归零，我们一直通过直播积极‘自救’，店内的化妆品、家居、箱包都卖得不错。随着‘618’到来，我们也借势吹响了复苏的号角。”
燕莎商城直播团队负责人小水告诉记者。从5月30日开始，燕莎策划了7个专场的直播活动，涉及化妆品、箱包、家居、珠宝等品类，累计销售额突破千万元。
燕莎成为直播电商助力传统商业消费复苏的一个生动样本。在京东、天猫、抖音等多平台助力之下，多地消费热度在“618”期间逐渐回升。
物流新基建助力乡村振兴
从6月17日晚8点开始，进入到巅峰28小时的北京大兴京东“亚洲一号”，平均每17秒钟就有一辆货车进出园区，高峰期每2秒钟就要驶出一辆。此时，远在1300多公里外的浙江义乌，在“618”期间投入使用的另一座京东“亚洲一号”正在高效运转，每天的分拣处理能力最大超过100万件。
在日渐升级的物流能力助推下，“618”对消费热情的提振从北京波及全国。得益于物流新基建的持续拓展布局，全国县镇村三级物流触达能力和服务时效明显提升，94%的区县和84%的乡镇消费者享受到当日达或次日达。在触角深入到全国各地的物流和直播等电商形式的助推下，乡村经济振兴也成了“618”的一抹亮色。
最近，陕西岚皋的“网红”京东快递小哥张小虎又火了一把。他除了要揽派常规的快递订单，还要忙着通过直播带货帮农户卖枇杷。在半个多月的时间里，张小虎为村里三个枇杷大户卖出7000多斤枇杷，为农户创收6万多元。
截至目前，京东物流已为全国1000多个农特产地和产业带开展供应链服务，有效推进产销高效对接，全面助力乡村振兴。“618”期间，京东物流产地农特项目业务量同比增长184%。
在淘宝上，一个普通农民的直播间也成了全村的希望。来自吉林省蛟河市的“80后”兄妹徐喜来和蔡佳，“618”期间每天都在忙着做直播和打包发货，短短几天就卖出了过去近一个月的销量。今年“618”，天猫平台上平均每天有近1万场原生态直播，直播间里的县域农产品成交商品数量同比增长近50%。
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