京东帮扶店什么意思

京东帮扶店是京东合作的贫困地区，扶持他们卖东西的场所，农村区域比较分散，村与村，乡与乡之间的距离可能会很远，而且农村人口密度相对不高，交通尚不发达，这就给物流行业带来了极大的挑战，而农村网购也就变得十分麻烦。不过，京东帮服务店的出现让这一局面得到充分的改善，它保证正品低价，服务到家，受到了农村消费者的一致追捧。

京东经营理念

合作，国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。

诚信，京东在发展上秉承先人后企，以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户，供应商，投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。诚代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而信则代表了京东以信用为根本的发展信条。可以说，诚信既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。

交友，如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户，员工，投资方，供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。

京东mcn机构申请流量扶持步骤：
1、必须有营业执照，具备相关公司资质(网络技术公司，文化传媒公司等)。
2、必须能开服务类的增值税专用发票(包括不限于文化服务费，经纪代理服务费，设计服务费-直播策划服务费，现代技术服务费等)。
3、少在2家直播、视频平台有不少于3个月的运营经验。将以上材料上交就可以申请到流量扶持了。

京东商家服务中心扶持政策
本办法适用于在园区注册登记、统计和税收征管关系均在园区的独立法人企业，同时其商品上行到京东平台（以下简称“入驻企业”）。详细政策请咨询各园区
1、办公场地限时免租入驻。举例：福清园区入驻企业最长可享受不超过200平方米的五年免租，拎包入驻。
2、鼓励企业上行京东平台。举例：入驻企业可享受京东（福清）商家服务中心一次性提供的10-15万元京东资源服务包。
3、京东物流优惠办法。举例：鹤壁园区，入驻企业与京东物流开展合作，发货2000单/月以上，物流费用在京东物流常规价格基础上8折优惠。
4、提供电商运营技术支撑和人才培训服务。举例：湘潭园区和市内大中专院校和高职院校合作开办“京东班”，为产业园培养一批实用型人才。由园区内服务商对入园企业提供免费电商知识和技能培训。
5、鼓励企业做大做强。举例：湘潭园区入驻企业在京东商城同类目销售额排名前100名，且市场前景好，成长性强，对本地产业发展带动作用的企业或项目，采用“一企一议”进行支持。
6、实施品牌打造计划。举例：湘潭园区对第一批重点扶持企业，提供总计不低于价值200万元的京东资源服务包和“一对一”的综合性提升服务。
7、鼓励引进人才。举例：每招聘一名本科大学生工作满一年，政府补贴企业1万元。
8、开展评先评优。举例：福清园区对入驻企业在京东平台销售额达到1000万元以上的，根据其每年度交易额及其增长幅度、区内行业排名、税收贡献等综合指标评选10家优秀企业，每家优秀企业一次性给予10万元京东资源服务包奖励。

现在创业还来得及吗？还会有能赚钱的好项目吗？无论什么时候创业都来得及。

农村电子商务

阿里巴巴与京东商城多年来一直在充分发展农村电子商务销售市场。推动村淘网协作，鼓励年轻人归国自主创业，适用淘宝网在村发展趋势。现阶段，我国4000好几个淘宝村。除此之外，京东商城还成立了京东扶持服务站、京东电器、京东便利店等，向乡村市场开拓。近些年，伴随着拼多多平台在三四线城市的兴起，各种电子商务平台陆续进行新一轮销售市场下移，占领销售市场。

幼儿托管、文化教育

针对当代年轻父母而言，因为工作繁忙，他们没有时长照顾孩子。如果把他们交到老人，会出现许多不方便，是因为每一代人的教学理念都不一样。因而，因为让小孩获得更快的教学和管理方法，好多人选择了代管。幼儿托管能够遵照科学育儿知识，让它们身体健康发展趋势，鼓励孩子良好习惯、文明礼貌，提升沟通的技巧。因为不许小孩输在起跑线上，很多父母如今十分重视学前教育。华为任正非先前曾表明，将来人类进步和转型的压根奉献取决于科学合理教育的发展。因而，文化教育应当从小开始。自然，学前教育非常重要。相对于平常人而言，那也是一个十分好的投资项目。终究，很多父母都想要为小孩项目投资。

回收废品

可能在某些人眼中，回收废品是一种“十分可耻”的岗位，感觉没有未来。那我可以说你的想法是不正确的。收废品的成本费一般很低，并且每个人都有市场销售废料的工作经验。一本重约几十公斤的书最终卖十多元，一辆几千元的新能源电动车最终卖100元。实际上，垃圾收集的收益非常高。很多垃圾收集者看上去“寒碜”，但事实上她们十分赚钱。

摆地摊

可以这么说，摆地摊是2022年的热门专业之一。说它是一个“价格垄断的领域”并不过分。伴随着我国“货摊经济发展”的对外开放，好多人小成本创业的心愿终于可以实现了。相对来说，摆地摊不用承担很大的经济压力。并没有租金和水电气，我们可以有更多的是资产来购买商品。自然摆摊也需要留意一点。如果是做小吃，只需口感赚钱好项目当然不用愁。如果是卖日用具得话，还记得在选购时选用一些成本低的产品。终究，去货摊买东西的人，基本都是图个性价比高。

老手早就做店捞一波了，新手还在纠结是真的假的。所以赚钱肯定是真的，就看你跟不跟的上节奏了，赢利是肯定没问题的，前提是你一定要有专业的知识，没有就去学习。

17年可谓是苦了那些中小型商户。但是京东当然不会忽略每一个商家，只是时候未到，随后在2018年京东就针对腰部和尾部商家开放了千人千面的展现形式，但是主要针对的还是腰部商家，尾部商家也会从中获取一些流量，但是没有腰部商家获取的多。如果同时对两个层级的商家都做扶持，那肯定避免不掉商户们之间出现流量竞争的现象，大量的商家们出现这样的情况，那平台肯定也是承受不住的，所以京东这块是有针对性的做布局，我个人还是比较认同的。

至于京东店群是怎么赢利的，那就少不了后台运行系统了。商家们通过千人千面的展现方式获得的流量还是很精准的。对于新品会有7天的流量扶持，这个是对腰部和尾部商家都是平等对待的，又可以获得这个扶持，这个新手们不用担心，京东这块还是很人性化的。其实不管是头部商家、腰部商家和尾部商家，都可以充分利用好这个千人千面的展现形式，对自己店铺都是百利而无一害的！

相信讲到这里大家应该都已经对千人千面有了大致的概念，也认识到了千人千面对于商家们的重要性，要利用好平台给的每一次机会，然后来为我们自己创造海量流量，只有前期店铺的流量基础做好了，到后期包括打造爆款和优化店铺等等也都会随之变得好做起来。

京东店铺运营是一项非常繁琐的工作，新店铺刚开始运营的话可以按照下面的步骤进行规划运营，实现新品破零，家具这个类目的流量还是挺高的，在 *** 作过程中投入有些大。

一、运营规划

1、店铺的上线及日常管理

①、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。

②、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。

③、美工负责将待售产品的做好处理，编辑配置好相关的文案说明。

④、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。

2、营销活动

①、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。

②、配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置VIP折扣价格。

③、设置京东快车、京东秒杀等活动，以此引进流量。

④、不定期经常性的进行小促销，在节假日可以进行相应活动的大促销。

3、售后问题

委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。

4、配送及仓库管理

①、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。

②、发货周期为一天两次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，京东用户习惯打开就能看到物流变动情况，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

二、阶段运营

商城运营分为四个阶段:

第一阶段：店铺开展期

1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象)。

2、制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性。

3、制定会员管理机制，培养会员的消费习惯。

4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款、促销款，与当季的SKU数配比；PV、UV、转化率、客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比。

5、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服、仓储物流和京东直播主播)。

6、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV、PV、转化率、跳失率等)。

第二阶段：店铺成长期

1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标。

2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断。

3、根据店铺销售情况，以及京东同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款。

4、成长期的推广以参加商城活动为主，折扣活动，满减活动，团购(站内站外SNS的推广)。

5、策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款。

6、根据工作情况，适当扩充团队成员(增加专职推广、文案策划、数据分析、客服美工等)。

第三阶段：店铺成熟期

1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立京东商城。

2、安装管易ERP系统(进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能，能日处理1000-2000单)。

3、推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售。

4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)。

5、规范团队组织结构。

6、按照品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为品牌。

第四阶段：店铺稳定期

1、分销-建立庞大的分销网络体系，提升品牌的影响力。

2、京东外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场，唯品会、聚尚网、走秀网、麦网、银泰网、邮乐网、V+等购物网站，提升公司整体销量和品牌知名度。

3、加大对产品的投入力度，产品质量的提升、研发力量的提升。

4、维持团队的稳定性，体现团队核心价值。

5、启用独立顶级域名，并建立独立的B2C平台。

三、运营工具

京东店铺运营是一项艰巨的工作，只凭自己苦干是不行的，还需要京东商家运营工具的帮忙。博士店长是专为京东商家开发的一项实用工具，里面包含了数据查询、数据监控、数据分析、竞争工具、辅助工具等店铺运营辅助工具，为商家运营提供强大的数据支持。

1、查询工具

查询工具中可根据商品SKU查询商品的详细评价数据、根据商品SKU和关键词查询各端口关键词排名和商品权重详细分析结果，同时将会对商品标题中各个关键词进行详细分析、快车查询根据关键词选择端口和地区，查询商品开快车过程中的详细数据。

2、监控工具

在日常运营中，自己店铺商品的监控必定少不了，京东博士店长监控数据中，可添加商品在排名监控中，监控商品的排名变化、权重变化；删评监控中商品总留评率和相应时间留评率趋势图，时刻了解该商品在评价方面的变化。商品监控中可添加自己店铺或竞品为监控对象，实时监控商品各项数据变化详情。

3、分析工具

下拉词分析根据输入词分析其相关关键词、搜索指数、点击率、全网商品数、潜力值、各商品有效销售额等数据，可根据数据分析，制作出自家商品的优质标题。

大盘分析掌握关键词下竞品所有数据，销量访客DMP数据一应俱全，留评排名提升实时监控，自动定位动态特殊玩法

4、竞争工具

坑产计算器输入需要计算的SKU及关键词，查询预期的排名位置可计算商品此时的坑产量与预期坑产量之间的差距，15天内需要完成的有效销售额。

四、运营技巧

在京东店铺运营时，运用一些小技巧，可以很好的提高业绩或者能够方便工作人员，提高工作效率。

1、创意拍摄

根据产品特性、产品定位，每款产品拍摄不少于八张照片。包括但不限于街拍棚拍、使用环境拍摄、细节拍摄等照片。

2、产品处理以及上传

处理符合京东对尺寸、像素、大小的要求，根据产品特性以及用户浏览习惯进行处理。上传至京东服务器之后，按产品特性进行分门别类的更新、维护。

3、产品文案优化

颜色、尺寸、数量等销售属性外，产品描述将延伸至消费者利益点的突出、产品使用人群的生活态度、产品精工细作的流程等多个方面，以提升产品购买转化率、进一步传播品牌文化。

4、京东基础排名规则优化

优化宝贝描述关键词、上下架时间、橱窗位推荐等。

5、关联销售优化

每件单品按照质地、颜色、相关搭配、穿着场合、其他同类产品等属性关联10件以上其他产品，以提升其他关联产品的购买。

6、商城装修、优化

根据品牌定位以及京东用户使用习惯设计商城UI进行商城装修。以月为周期，根据全网以往服装类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整，包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类，不断打造新的热卖产品。

7、产品选择

根据全网同类目热销产品特征如款式、价格等因素、季节变化、当季营销策略选择主打产品，通过主打产品的推广以及关联销售长期带动全店销售增长，增加初次进店消费会员的购买信心。

8、套餐优化

如鞋子和衣服同时购买的形式获得相应折扣。根据商城的当周或当月销售情况，逐步的优化套餐的搭配以及价格，以拉升平均客单价。

9、促销方式选择

结合京东网平台和其他店铺促销方式出现的频率和买家接受情况，不断选择调整商城促销方式。整店促销主题以月为周期，按周调整单品促销方式，参与平台整合促销。包括但不限于折扣促销、赠品搭配、新品预售、秒杀、限时特价、抽奖、优惠券、满就送、满就减、积分换购、买家秀等。

10、促销数据分析

根据当期促销活动，提供基于该促销活动的点击量、平均单人购买金额、购买转化率等多方面数据的促销数据、优劣势分析。同时基于本次数据分析、下次促销主题，提供下次相关促销活动的方案。

11、商城数据分析

按月提供店铺运营数据分析，包括但不限于销量变化、单人购买金额变化、产品热销排行趋势，以及商城在调整中销售数据的变化和原因等。

12、协调纠纷

遭遇到竞争对手恶意购买和评价、物流等不可控因素、个别专职的不良买家，提前培训客服并和京东网进行协调，最大化保证公司利益。

13、推广方式

推广方式分为付费和免费的，站内和站外，不管任何推广，一定要清楚为什么去做这个推广，做的目的是什么，并预估ROI，为了这个目的去做并去达到这个目的。

五、新店新品破零

新店没有老客户，没有爆款，参加不了活动，完全的新店新品，想破零，咋整！

当然有办法，但是要注意，所有的方法和技巧都是有适用性的，就比如方法一，如果产品单价太高的话，可能就不太适合，要做相应的调整。

方法1：设置赠品

买就送！看到这三个字别不屑，先看完再说！在这个方法里面有两个细节：

细节1：赠品一定不能用次的东西，最好比准备破零的商品还要吸引人，可以是当下流行的小物件。也就是说，一定要让目标受众，甚至会有一部分人就想得到这个赠品。想想肯德基偶尔就会搞的，买汉堡，加多少钱，赠送一个什么小玩偶，有多少人为了得到小玩偶去买汉堡，然后汉堡不吃的？买椟还珠，差不多就是这意思。

细节2：设置一个政策——如果退货，赠品可以不退！这意味着用户购买这个商品仅存的一点疑虑都没有了。不排除有的人得到赠品后，故意申请退货的，要相信，这个世界上还是好人多。

这个方法主要是新品新店，如果怕流量不够，想在刚开始的时候就能够把一个款打爆，那就适当开下车引流，只要有足够的流量进来，这种方法对于转化的提升，帮助很大！

方法2：亲朋好友

好吧，也可以把这种方法当成刷单，只不过是更安全了，刷单都知道，小号的安全性很大程度上决定着刷单的安全性。如果你的东西很不错，客单价也没有多高，比如你的成本就10几块钱，加上物流也不过就20块钱！送出去100个，你的成本是2000！但是作为一个新品新店，你基本就做出一个小爆款了，免费的自然搜索流量，在新品扶持期，会非常不错。用这种方法做起来的，挺多！零食、小饰品等等。没有那么多朋友就朋友介绍朋友呀！

方法3：补单

新店新品虽然京东都有扶持，可没有品牌影响力和使用经验，很少有消费者会选择购买新店新品，很多商家干预破零就用补单，不过如今京东反作弊系统越来越严，补单风险高，补单也要注意方法呦~

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