2022年世界500强京东跃升至46位，新型实体企业最佳实践是什么？

2022年世界500强京东跃升46位，连续6年排名全国内行业首位，是因为链网融合成为新型实体的最佳实践。

8月3日，2022年《财富》杂志公布了世界500强名单，刘强东的京东集团排名升至46位，连续6年排名行业首位。是因为新型实体企业围绕供应链打造的基础设施和技术服务正在发挥更大的价值。链网融合成为新型实体企业的最佳实践。2016年开始，京东的活跃用户从15亿增加到58亿，目前数量还在增加。京东的网购送货速度缩短到一两天，极大地缩短了物流的时间。京东服务的企业客户超过了800万家，为90%以上的世界500强企业提供服务。2020年以来，京东为响应国家的扶贫计划，推出了“奔富计划”，帮助很多农户增产增收，提前实现三年产值超万亿的宏伟目标。京东不断使用数智化技术连接和优化各供应链环节，降低社会成本，提高了物流等社会效率。

推进链网融合，推进货网、仓网、云网“三网通”是京东的一贯追求的目标。京东成立19年以来，现在已经实现了线上线下的全覆盖的商品交易网络，为消费者提供全时段、全渠道的购物生活服务体验，将库存的周转时间得到大大的降低，提高了全产业链的效率。为从工厂到产业转型升级提供了便利的条件，是全国70%以上的产业带降本增效。

京东已经跟实体店合作对象超过了15万家。沃尔玛全国线下大卖场门店通过京东到家和京东小时购，应用“众包拣货”的创新模式，是工作效率得到了极大的提高。今年的618购物节，沃尔玛在京东小时的销售额是去年的7倍。目前，京东物流运营月1400个仓库，有超过20万名配送人员，几乎覆盖了中国几乎所有的地区和人口，能实现“当日达”或“次日达”。京东也在不断加强海外仓储和干线布局网络，已建立了80个保税仓库和海外仓库。除此之外，京东物流还与当地政府打造物流产业园，推动当地特色与电商产业相结合，使物流成本下降超过50% 。

京东快递如何扫码查询物流信息（京东物流秒收上线）
2023-01-05 04:58:41我的已不在
3月11日，京东物流在仓库中上线了一套智能扫描收货系统——秒收。秒收系统由京东物流自主研发，应用于物流作业中的进货环节，针对性的解决了大批量条码扫描、信息采集、自主纠错等问题，相比传统的繁重人工 *** 作方式，秒收系统的作业效率提升了10倍以上。
秒收系统的投用，也是京东物流继竖亥、外骨骼机器人、智能包装机、单件分离系统、冷链货到人系统之后在智能设备领域的又一项自主创新。该项目紧密围绕着京东物流CEO王振辉制定的“体验为本，效率制胜” 的核心战略目标，以智能技术为重要支撑，围绕‘信赖与速度’，为全球商家及合作伙伴提供全面、高品质、高性价比的产品和服务，全面提升效率、创造价值。

在以往，员工需要用扫码 *** 对商品条码逐一扫描，不仅效率低下，而且容易出错，漏扫和重复扫描的情况经常发生。入库是物流作业流程中的“瓶口”，由于人工 *** 作效率的限制，在商品入库的高峰期，待处理商品在仓库大排长队的情况时有发生。同时，商品条码尺寸小，排列密集，多种条码混杂，容易造成员工扫错码，一次扫码成功率低，在分辨难度高的长期重复劳动下，员工疲劳度大大增加。秒收系统的投用将效率提升了10倍以上，减轻了员工的劳动强度，催生了智能物流作业下新的“人机CP”，一人一机即可轻松完成商品入库这一关键环节，打破了“瓶口效应”对物流作业的局限性。

秒收系统 *** 作非常简单高效，一位员工即可在十秒钟内完成近2000件商品的信息采集，通过摄像头对排列整齐的商品条码墙进行旋转式扫描， *** 作方式如同用微信扫描二维码，四面条码墙依次扫描完成后即可实现整托盘商品的入库。秒收系统之所以能够实现效率的跃升，其核心在于将自动化机器设备和机器视觉技术的完美结合。为配合高效读码，硬件系统采用业内顶级的16K线扫相机，拥有超微视觉分辨率和视觉动态聚焦等强大性能,通过自动移动机器手背负视觉相机矩阵，以2米/秒的速度高速运行，通过机器视觉技术及先进算法完成图像辨认，纠错，识别，将扫码读码、信息收集、仓储入库、货物分类等多个细分作业一气呵成，实现 *** 作环节的完全智能化，自动化。
京东物流设备规划部负责人王琨表示，“条码扫描、信息采集是智能物流作业中最常见的场景之一，秒收系统拥有超高读码率、灵活性高、效率提升更是立竿见影，可广泛应用于3C、汽车制造、电商快递、第三方物流、零售、食品饮料、光伏、医疗、烟草、服装等行业的应用中，我们愿意本着‘短链、智能、共生’的理念，向上下游合作伙伴开放这项革命性技术，也希望携手全球合作伙伴共同搭建全球智能供应链基础网络（GSSC）。”

在京东618第一单8分钟送达的基础上，今年1111京东物流在分钟达上再度加码，在全国近200个城市通过预售前置的模式，在消费者支付定金瞬间即开始仓储生产，预售商品将会前置到距离消费者最近的快递站点，开门红当天，在京东购买美妆、小家电、3C等预售商品时，消费者支付尾款后，快递小哥可立即进行“最后一公里”的配送，确保数分钟内即可完成收货。

“无论城市还是乡村，把商品送到每一个需要它的地方”

“天下武功，唯快不破。”在武林高手的对决中，速度是制胜的关键。JDL京东物流在今年1111期间，能够让消费者在数分钟内就收到货物，可谓“所见即所得”。这得益于JDL京东物流今年创新性的预售前置模式，把消费者预定的商品提前放到离消费者最近的站点。

同时，JDL京东物流不仅要把商品布局到小区楼下，还要把快递车开到工厂里、开到地头田间，下沉到六线城市。JDL京东物流网络规划部负责人王宇说，“无论是城市还是乡村，把商品送到每一个需要它的地方，交到每一个需要它的人手里，是JDL京东物流一直在做的事。”

王宇举例，在宁夏回族自治区最中心的吴忠市红寺堡区，JDL京东物流2016年已经建站，城乡全部实现24小时达；在贵州省遵义市汇川区，一年有四个网购高峰，除了618、1111、春节，夏季旅游季也会迎来网购高峰；在辽宁省朝阳市双塔区，2019年全年单量同比2018年增长超过10倍；而在新疆巴音郭楞蒙古自治州，八县一市24小时达已成常态。类似这样的案例数不胜数，JDL京东物流在下沉市场的力量和优势也越来越明显。

十年间，JDL京东物流下沉到大陆地区所有的区县，服务触达行政村超过55万个。2019年JDL京东物流发起“千县万镇24小时达”时效提升计划，到2019年底，全国“24小时达”覆盖区县占比达到88%。今年京东1111期间，千县万镇24小时达也将和半日达、分钟达一起发挥组合作用，为消费者提供多元时效服务。此外，还通过线上线下一盘货的运营模式、打通线下经销商、品牌商、京东库存壁垒，实现库存共享、厂仓直发等多种模式，提升消费者的购物体验。

此外，今年以来，JDL京东物流还发力布局春茶、烟台樱桃、岭南荔枝、潜江小龙虾、兰溪杨梅等特色农产品，还将围绕大闸蟹、平谷大桃、内蒙牛羊肉、赣南脐橙等制定专属方案，通过供应链、快递、冷链等业务的渗透，确保消费者喜欢的农产品第一时间送到餐桌上。

2022年京东快递优点：
1、京东物流从成立之初起，独创的仓配一体模式奠定了自身的供应链服务优势，以客户体验为中心进行网络、服务模式和产品设计，使得体验和效率成为京东物流的核心竞争力。
2、运营效率上，通过全球、全景全链的通路网络智能数据双轮驱动实现高效运营。在财务效率上，通过打造在线、实时、前瞻的财务体系，保障结算、资金和财务数据等的快速流转，为管理层、投资人提供业务、市场、战略等前瞻性洞见。
3、针对健全全面供应链服务能力，京东物流将基于供应链一体化服务优势，真正打通服饰、消费品、家电等重点行业，帮助商家优化库存、提高效率、提升体验、扩大销量，实现价值最大化，形成满足客户所有需求的供应链解决方案。2022京东快递缺点：2022年京东快递开始变慢，最主要还是因为疫情原因所造成的，在疫情防控期间，快递运输要经过多次消杀处理，因此在路上耽误的时间也会变长，所以缺点也没有办法，什么都不能防碍疫情防控。

京东快递现如今承担京东商城一半以上的物流配送任务，成为京东商城目前最大的仓储中心。随着物流市场的不断壮大，京东商城应运推出“211限时达”的物流配送服务，使物流配送更加高效。

京东快递的物流配送模式 篇1

一、京东物流的配送模式

京东快递于2007年开始建设自有物流体系，2009年斥巨资成立物流公司，建立覆盖全国的物流配送体系。近几年，京东商城先后在北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳建立六大物流中心，并在个别城市建立二级库房。2010年建立的“华东物流仓储中心”现如今承担京东商城一半以上的物流配送任务，成为京东商城目前最大的仓储中心。随着物流市场的不断壮大，京东商城应运推出“211限时达”的物流配送服务，使物流配送更加高效。

京东快递的物流配送服务分为四种模式：

1FBP模式

FBP配送模式是一种全托管式的物流配送模式。工作流程如图1。商家与京东商城确定合作后，商家在京东商城上传店铺信息和标价并进行备货，京东商城在消费者产生订单后从仓库进行调货、打印发票，同时进行货物的配送，京东结束交易后与商家进行结算。京东商城根据消费者订单进行货物配送和开具发票，商家查看库存信息及时进行补货。从而在配送过程中减少货物运输的成本，减少物流配送成本。由于商家提前进行备货，京东商城能够第一时间进行货物配送，缩短配送时间，做到京东提出的“211限时达”服务。

2LBP模式

LBP配送模式是一种无须提前备货的配送模式。工作流程如图2。商家与京东商城确定合作后，商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货，36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送和发票的开具。京东商城与商家合作时，只提供配送和客服两项服务，减轻京东库存压力。运用LBP模式的优势在于，产生订单后，商家能够第一时间进行配货，发货相对方便。但是货物在配送时需经过京东仓库，所以运输速度有所下降，配送周期有所增加。同时，加大商家的配送运输成本，降低京东的配送效率。

3SOPL模式

SOPL配送模式与LBP配送体系相似，在配送过程中无需提前备货，直接从商家库房发货。工作流程如图3。商家与京东商城确定合作后，商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货，36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送。与LBP模式不同的是，SOPL模式的发票开具环节是由商家完成的，京东在整个物流过程中只发挥仅有的配送服务，其他的工作都由商家自己完成。SOPL模式的运用，一定程度上减轻京东仓储的压力，减少物流配货过程中的配货成本。与LBP模式相同，订单的生成和发货从商家开始，会影响货物的发货速度和运输时间，降低配送效率，导致客户满意度下降。

4SOP配送模式

SOP配送模式是一种直接由商家发货的物流配送模式，京东在物流过程中不起任何作用。工作流程如图4。商家与京东商城合作，京东商城只提供可 *** 作的后台，物流配送的工作以及后期服务全部由商家自己完成。京东商城只要求商家在订单产生12小时内进行配货发送。SOP模式的整个物流配送过程都由商家独自完成，大大降低京东商城的物流配送压力，减少配送支出和运输成本，减轻京东的库存压力。SOP模式的优势在于商家已有成型的团队同时 *** 作京东平台。

二、京东物流存在的问题

1模式单一、成本高。京东商城在建设物流中心时需要大量资金，造成投入成本过高的现象。而且京东自建物流只针对企业自身的物流配送服务——“配送中心——客户”。因此，在配送过程中产生大量跑空行为，造成物流资源的利用率仅维持在50%-60%，远低于其他物流公司的80%以上。

2物流配送压力大。京东商城在物流配送过程中奉行“211限时达”的服务宗旨，凭借“低价正品”赢得客户好评。随着客户线上购买力度的加大，会导致京东物流在配送环节的脱节，加大配送压力。

3服务质量低。京东商城物流配送人员的工作素质不统一，导致在配送过程中无法做到服务质量的标准化，客户和配送人员之间产生冲突。还有部分配送人员在配送过程中损坏货物，丢失货物，货物，导致客户体验度的降低。

4缺乏有效控制。由于京东商城采用“自建+第三方物流”的配送模式，是否有效控制第三方物流成为影响客户体验的主要因素。第三方物流配送不及时，货物配送质量低，快递拖延、丢失、错配，配送信息不同步等都严重影响京东商城的客户满意度。

三、京东物流的改进方法

1制定合理的物流发展规划。京东商城需要对其整体运营、物流运作做一个总体规划，并以此为蓝图开展业务，避免发生运营业务与物流的冲突。因此有必要对京东商城的中长期物流配送提前规划，站在战略的高度设计一个完整、科学的物流配送方案。

2提高配送效率和服务质量。京东商城需要加强对配送人员的素质培训，改善物流配送环节的服务质量，充分调动配送人员的工作热情，重视用户需求。

3专注于自建物流。京东商城在物流配送过程中会结合实际与第三方物流商合作，但是物流配送成效低。因此，京东商城应该专注于自建物流的推广和扩大，在配送过程中，充分利用自建物流，从而舍弃其余的物流配送模式。

4降低物流成本。京东自建物流配送在配送过程中，可以学习其他物流派送方的配送方式，减少跑空现象的出现，从而降低物流成本，提升配送利润。

四、现代物流模式的发展趋势

首先，现代物流不单需要提供仓储与运输服务，还需要进行货物的装配、配送以及其余的物流项目。现代物流在配送时根据客户的不同需求提供相应的服务，尽可能地形成多功能的现代物流服务模式。

其次，现代物流模式在配送过程中强调多方合作。现代物流模式的发展离不开物流企业的联盟，在配送时根据地域选择适合的配送方式，从而节约物流成本，共担风险，共享收益，创建合理的物流模式。

最后，电商企业自建物流是未来发展的必由之路，现代物流模式的发展离不开自建物流的推动。

京东快递的物流配送模式 篇2

物流配送模式一般可分为自营配送模式、第三方物流配送模式，京东商城则以前两种配送模式为主。

(一)自营配送模式

1京东的自营物流

京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系，因为这些城市的顾客是京东的主要顾客，因此在这四城市建设了大型物流中心。以华东物流中心为例，京东每日能正常处理25万个订单，日订单极限处理能力达到5万单。而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送，一般都是当日或是次日送达。2009年京东宣布成立自己的快递公司，投资2000万元在上海成立快递公司，欲在全国范围内建立起自己的'配送网络。与此同时，还在苏州、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站。并欲在华东物流中心旁建一座比其更大的物流仓储中心来支持企业的自营配送模式。由此可见，建立自己的物流系统，依靠自身的配送队伍，是京东较为青睐的一种方式。

也正是有了京东自营配送模式的支持，京东在2010年4月正式推出了“211限时达”服务，即指即每天11点前下订单，下午送达;23点前下订单，次日上午送达。高效率的服务获得了更高的客户满意度，同时也使得京东的订单量呈上升趋势。

自营配送的优点表现在：

(1)保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚，物流管理体系不完善，所以很难在众多的快递公司中找到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司。而在这方面，自营配送便能做得很好。京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务，来保证服务的质量，满足顾客的需求。也通过自营配送才能完成京东提出的新服务——“211限时达”服务。目前为止，大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式，京东商城也为其用户提供此服务。

(2)保证特殊时期业务的稳定

每到国定假期，特别是春节时期，大部分快递公司都会提前放假。但假期恰恰是顾客在网上购物的一个高峰期。如果仅仅是依靠第三方物流来进行货品的配送，则会造成无法配送的窘境。而通过企业的自营配送则可以顺利地完成在特殊时期的业务，保证在此期间的业务水平的稳定。

(二)第三方物流配送模式

京东的外包物流

第三方物流配送模式是指企业在配送方面没有能力提供快速的、便捷的物流服务，则将部分物流配送业务或全部配送业务外包给专业的物流公司。借助这种模式企业可以节省物流成本，并且可以根据自身的需要来选择合适的第三方物流企业，灵活性较大。京东商城在自营配送到达不了的区域内，选择与当地的快递公司合作，来完成货物的配送任务。另外在配送大家电时，京东还选择与厂商进行合作，因为大家电的物流配送成本较高，假设京东自行运送则成本将高于利润。例如，从上海发到武汉的大家电，平均成本是每件400多元。

第三方物流配送的优点表现在：

(1)减少物流成本支出

在京东建自营配送系统时，巨大的投入是必须的，但是如果交由第三方物流企业，则可以节省相关方面的费用，如仓库建设的费用、配送服务管理费等。在不同的城市，京东可以根据配送费用的高低，来选择不同的快递公司，以达到配送费用最低的结果，减少物流成本的支出。

(2)使京东回归核心业务京东商城是B2C电子商务企业，但由于物流环节的不完善，随着订单数量的增长，渐渐地物流中心的处理能力跟不上其增长的速度，由此京东的重心会放在解决物流配送上。第三方物流配送则可以帮助企业归回自己的核心业务，专注于自身的业务发展。

在刘强东的坚持下，经过多年的努力，如今技术，已经被打造成为了京东物流的一张 " 王牌 "。站在技术前排的京东物流智能快递车便是京东物流的优秀成果。这款智能快递车最大可载重 200 公斤，可续航 100 公里，集成了高精度定位、融合感知、行为预测、仿真、智能网联等 10 大核心技术，可以实现 L4 级别自动驾驶。数据显示，截至目前，京东物流在全国 30 座城市已经投入运营超 700 台无人车，为消费者提供 " 最后一公里 " 和 " 最后 100 米 " 末端配送服务。

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